1、永远不要问别人原因。

记住，人越聪明，话越少，威严就越盛，能量场就越强，金钱就越多。

2、永远都不要暴露自己的需求感。

你要明白，所有的美好，背后都是有筹码的，并不是以我们的意愿为转移的，而且不是我们要，别人就会给。

过分暴露需求感的人，很容易就患得患失，会不自觉地放下姿态，逐渐变得不自信。

对方一旦嗅到你的低姿态，潜意识就觉得你配不上ta。

3、感情和交易是互通的，本质上都是互相吸引，等价交换。

在对方还没有被你吸引之前，你就过早地暴露自己的需求，那么你会丧失所有的魅力，味同嚼蜡。

4、强者永远不为自己辩解。

低价值的人总是想着向高价值的人解释。

如果你也喜欢和别人解释，或者总想证明自己，那么无形当中你就会降低你自己的价值。

5、永远不要有依靠别人的想法。

去做一个影响别人的人，你的一举一动都会变得非常有底气。

6、永远不要去追求公平、公正。

嘴上喜欢谈公平、公正的人，大概是个穷鬼，原因很简单，ta看不到人家祖祖辈辈的努力和能量加持。

我们的注意力，应该全部聚焦于获得资源上，你获取的资源越多，你对整个家族的基因都是一种正向的加持。

讲大道理，只会让自己的能量越来越亏。

7、任何事，只为自己的利益奋斗。

一个人之所以有本事，是因为他做的每一个动作，都能为自己带来真金白银。

当你胜利的果实可以和周围人一起共享时，你收到的祝福和微笑才是真诚的。

8、注意力就是一种能量，绝对不能被发散。

专注于思考，专注于做事情的人有着激光一样的穿透力，能把所有的困难击碎，收获丰厚的胜利果实。

每个人的精力都是有限的，必须把决策的精力放在那些更有价值的事情上。

9、永远不要亮出自己的底牌。

说实话是要人命的，不要亮底牌，人家知道你手里没有米的时候，连鸡都不会来。

10、每天的事情，一定要少。

最好就只有两三件固定的事情，按部就班地去做。

接触的人，越少越好，能删就删。

凡是不能给你带来生存价值的(金钱)，不能带来繁殖价值的(美色)人，屁用都没有，留下来只会徒增烦恼。

11、能脱离底层，要尽早脱离。

穷生奸计，富长良心，这句话可不是白说的。

12、富人只要不乱来，一辈子都是富人。穷人如果不乱来，一辈子都是穷人。

#军事新闻# 很多年以前我们好奇，为啥国外打仗时爱用丰田的皮卡，就像图一那样，丰田皮卡为啥这么受欢迎？
而现在，这种疑问同样适用于DJI大疆无人机了，大疆的无人机同样是专注于民用消费级的产品，但如今国外每每有战乱，就总少不了大疆的无人机在战场上出现。
就像这次俄乌之战，无论是俄军还是乌军，似乎都非常喜欢用大疆无人机作侦察用。
当然了，无论是丰田还是大疆，肯定都不希望自己的产品用在战场上，毕竟他们的产品完全不是为战争准备的。
但从另一方面来讲，民用产品总能被用到战场上，何尝不是一种强大的“认证”。
当然，我们永远希望世界和平。

HashiCorp 的价值定位在于规模化地解决问题。例如，HashiCorp 的产品之一——Vault 解决了合规治理的问题，而这个问题只有大公司才有。

回顾过去，Armon 表示他希望自己能更早点考虑清楚 HashiCorp 的目标客户，不要只专注于解决问题，而是要思考你在为谁解决问题。

HashiCorp 开始向企业版产品进行转型，产品之外，组织架构上，Mitchell 和 Armon 都认为公司需要外聘一位有丰富销售经验的职业经理人来做公司的 CEO。2016 年，随着在微软和 VMware 工作过的资深人士 Dave McJannet 的加入，公司开始向商业化转型。接下来短短四年时间。HashiCorp 的员工从当年的 30 人变成 400 人，市值增长了 20 多倍。截至目前，HashiCorp 拥有超过 1650 名员工。