【晨跑听书】《资质通鉴》
1，在宗法关系的大家族系统中，大义灭亲是褒义词，是提倡的好榜样。因为，国事就是家事，对家族的感情理应胜过对子女的感情。后世，随着社会结构变化，宗法关系不复存在了，大义灭亲就成为了贬义词。
2，从乐羊的案例中可以得到启示：当一个人真的把领导的利益看得比亲生儿子的性命还重要时，领导反而会怀疑他的人品，认为他不但别有所图，而且所图者大。大义灭亲要显得合理除了宗法关系外，还有一种就是宗教信仰，宗教感召力是可以让人心甘情愿牺牲一切，包括财富、生命、亲人。
3，现代组织行为学把道德管理分为：道德管理、无道德管理、不道德管理。不管哪种管理形式，为了效率，管理者都应该尽量避免让下属陷入道德困境。
4，管理学家威廉 雷丁分出四种领导方式：
第一种：密切型，把融洽的人际关系摆在首位，时间效率不重要。
第二种：分立型，既不重视工作目标，也不重视人际关系，一切照章办事。
第三种：尽职型，任务优先，铁面无私。
第四种：整合型，兼顾人际关系的融洽和完成任务的效率。
到底哪种方式更为有效，雷丁的看法是取决于环境因素，每一种领导方式都有它的适用环境，方式和环境匹配，就有效，配不上，就无效。在宗法制度还能够正常运行的时代，比如孔子时代，密切型的方式就合适，人与人的关系都是小社会里的熟人关系，人情即是规则的出发点，合适规则的润滑剂，温情脉脉，有人情味。战国后期，竞争压力骤然提升，要在这么强的竞争种存活，人情注定让位与效率，法家理论开始大展拳脚，法家推崇的领导方式就是第三种，尽职型。除最高领袖外，法律面前人人平等，利用明晰严格的奖惩机制敦促所有人全力以赴完成任务。魏文侯的时代宗法系统还有流风遗韵，竞争压力也在加大，但又不像战国后期那么严重，所以他采用了第四种，整合型确实就是最合理的管理方式。 https://t.cn/R66p35Q

央行等四部门：联合发布关于金融支持浙江高质量发展建设共同富裕示范区的意见。提升金融服务科技创新能力。聚焦“互联网+”、生命健康、新材料三大科技创新高地建设，支持银行设立科技支行，探索形成与科创企业特点相适应的专业化业务管理体系；加快推动上市公司高质量发展，通过并购重组等方式引领带动一批现代产业集聚发展；加大金融领域反垄断和反不当竞争监管力度，防止资本无序扩张，实现事前事中事后全链条监管，坚决维护金融市场公平竞争；发挥金融在第三次分配中的作用，大力发展慈善信托。（财经早餐）

《人文》杂志
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