#四名港独头目进英美名校读书##港独##政治生涯#

其实每个人都有自己的政治生涯,不管你用不用的到,都会在无形之中影响到你甚至你的后代子孙(例如上学,工作,参军,从政)。

港独头目为什么不允许自己的孩子去示威游行,为什么要把自己的孩子送到国外知名大学深造,那是在规避风险做政治投资。

他们的孩子还是香港户口,没有参加过危害香港发展的事情,又受到过高等教育,有父母的人脉,再加上其他国家不怀好意的支持,依然可以作为一名没有污点的自然人甚至是政客,活的潇洒自在。

香港回归中国是改变不了的事实。而作为港独事件的直接参与者,不管事态发展结果如何,政治生涯已然到头。在中国已经没有了你的立足之地,毕竟谁也不会去让一名有独立思想的人做管理。

因此,趁国家还没有直接参与香港事物,趁你戴着的头套还没有被揭开,趁港独铁杆粉丝在疯狂,早早的洗洗睡吧。 https://t.cn/RyhYFYz

#“网红”展览兴起,年轻人更愿意为文化体验消费买单#在微博搜索“teamLab上海”,第一条热门微博讲的是摄影技巧,这条微博的博主是名有150万粉丝的摄影师,她在微博里还详细介绍了如何挑适合拍照的场景、如何拍出空间感、利用现场灯光补光,甚至如何做后期也给出了建议。至于teamLab是何许人对大多数人来说并不重要,只要拍照好看就行。

今年3月23日,历经六年设计改造的上海油罐艺术中心正式向公众开放,开幕首展之一即为“teamLab:油罐中的水粒子世界”,展期为5个月。
来自日本的艺术团体teamLab在2001年成立,他们希望探索艺术、科学、技术、设计以及自然界的交汇点。这场展览虽然利用计算机程序,但观众可以人为进行互动,即观众参与创作当下看到的一切。比如花因人而生,因人而枯萎,人还可以阻挡水流。

《花与人,不为所控却能共生, 消除作品的边界- 度时如年》

很快这场展览成为“网红展”,刷爆了不少人的朋友圈。回顾自春季开展的一波展览,除了teamLab之外,草间弥生、慕夏、雷贝格的《如果你的眼睛不用来看,就会用来哭》都是朋友圈的高频词。

成为网红展览,在上海是件看似容易,实则并不简单的事情。

容易在于这个城市观展人群基数大,在收入和消费两个维度上都排名全国第一,生活在上海的年轻人更愿意为文化体验型消费买单。

但竞争激烈也是无法掩盖的事实。在中国当代艺术数据库ARTLINKART的网站上,中国只有上海和北京两个城市单独列出,包括广州、深圳、杭州等在内的城市都被视作“其他”。

根据ARTLINKART统计显示,2018年上海全年文化艺术类展览共有641个,北京为583个。这些展览的举办地点多是画廊、美术馆、展览空间、艺术中心。也就是说,在商业性和艺术性方面,记录在库的这些展览主要由专业人士规划策展,最重要的还是艺术性,其次才是商业方面的考量。

在英文语境中,最与国内网红展览接近的词语是pop-up exhibition,直译是快闪展览。

这个词最早诞生在2007年,用来形容那些通常是暂时的、比画廊或博物馆展览的正式度要低,但是又高于私人艺术展的展览。这种展览通常为参观者提供了更沉浸的体验,而不像很多传统的博物馆、美术馆那样。展览允许公众参与,一些艺术品有时会取决于参展者的互动,很多展览也旨在开启对社会议题的讨论和对话。

一同出现的另一个词语是instagramable,意为可在ins(等一切社交媒体上)得到喜欢、认可和广泛传播。

把两个词总结归纳起来就是:一场网红展览势必满足人们拍照、炫耀、在社交媒体打卡的需求。高饱和度的色彩、一切皆可被拍照、一种暂时的脱离现实感,这是大多数商业网红展览们的必备。



在国内,网红并非某种展览类型,而是一种有意或无意为之的结果。但奔着“成为网红”而去和先做艺术再成为网红,中间有一条明显的路径分野。有趣的是,不管是不是网红都先给自己贴上网红标签的展览,几乎都没有进入ARTLINKART的数据库,而这个数据库允许策展机构主动提交信息,此类展览明显没有此意。

在国外,2016年冰淇淋博物馆在纽约首次亮相,很快席卷洛杉矶、旧金山和迈阿密等地。与之类似的还有澳大利亚的糖果共和国、菲律宾的甜品博物馆,德国科隆的超级糖果博物馆(Supercandy)形容自己是“instagram制作展”——这里有五彩缤纷的彩屑以及2000只火烈鸟(当然是假的)。

在上海,则有孤独的泡面、不可思议减压馆等与其对标。有国外正版展览比如棉花糖与白日梦就曾先后到访北京上海,至于效仿冰淇淋和失恋博物馆的,更是数不胜数。

这类展览与teamLab等展览有明显区分——在上海,它们几乎全部都在商场中,作为商场吸引客流的一种方式。

如果追溯上海商场的前身——百货公司,会发现商业中心对展览的青睐由来悠久。当时的大新公司就兴办书画展,张大千、丰子恺等名家作品都在展出之列,这成为大新累积社会声誉、创造文化资本的重要方式。

如今,这种侧重艺术审美的展览在上海几乎完全交付给了专业性展馆或类似K11的艺术类商场。历史悠久的传统商场回归旧貌,承担起在南京路上招揽游客的生意,不再特别承担公众文化教育。大新变身第一百货,而从华联改回永安之名的永安百货,今夏为期4个月的展览是“孤独的泡面2.0”。

此外,商场还承接了动漫、IP类展览。相对轻型、偏向娱乐的展览,显然更适合商场消费。

《孤独的泡面2.0-全球奇葩泡面品鉴》

无论是偏向艺术向的网红展览,或是特意为商业性量身打造的网红展览,可拍照是共通的。

国外国内,博物馆和美术馆对于拍照这件事在短短几年内都发生了翻天覆地的变化。从禁止到保守的部分允许,再到鼓励拍照,实际上是权力的转移和垄断地位的打破。权威机构面对当下环境做出妥协,参观者在社交媒体上的标记让这些展览得到更好的传播。

纽约犹太博物馆的数字部门主管Jia Jia Fei在2017年TED演讲中这样概括:“在前数字摄影时代,摄影传达的信息是:这就是我正在看的,我看过了。而今天,信息则是:我曾在那里。我看到了,我自拍了。”

参观者追求的“在场感”,是展览作为一门现场艺术的最大优势之一。电影普遍低廉,不值得炫耀,而戏剧成本相对高昂,二者严格意义上来说都不允许拍照。

这里不得不提上海的一部出圈网红戏剧,Sleep No More。2016年它落地上海,最初定价平日场550、周末场650,很快就被黄牛炒到门票过千。说它是戏剧其实过于狭隘,演员表演方式是现代舞,几层楼的空间可以让观众随意探索,病房、竹林、药铺等场景设置有明确的主题,加上极其精致的物品陈列,说它本身是一场大型展览也不过分。

这场三小时的戏剧不仅演出期间禁止拍照,甚至强制将观众的手机装入黑色小袋子中封口,演出期间一旦被发现偷拍将被请出场外。但制定了一系列几乎与这个时代完全背离的“严苛规则”后,它留给观众能够足以在社交媒体炫耀的物件:面具和纸牌。



艺术类媒体“打边炉DBL”在《为什么艺术展览上的“网红”越来越多》中提出了一个非常值得思考的观点:这几年上海、深圳当代艺术势头猛烈,诞生大量网红展也许跟两个城市的地域产业有关。两地都有大量成功孵化的电商、网红、设计师品牌,同时也是传统广告和服装产业的重要地区,对美、品牌的宣传需求都比较大。

深圳市当代艺术与城市规划馆的知乎回答中提到了此类现象,“普通观众看到好看的展品,随手拍很正常。怕的就是网红们站在展品面前不走,或者坐在楼梯上摆pose。最怕的就是一次性带个行李箱来的淘宝店主,可以在馆里面拍一天,让客服姐姐们帮他们来来回回十几次取行李箱,再占用十几次厕所来换衣服。”

虽然我在上海没有看到类似现象,也许网红们都会避开周末?但一个观察是,部分B站up主的vlog确实在向展览进军。

作为当代艺术的一部分,展览同样有更多的解读空间。

欣赏、拍照、评论都是参观者获得在场感的一种方式。艺术家有自我表达,但参观者可以有完全不同的理解,up主们只要表达感受就好。从某种意义上来说,观看展览是人们试图从“这到底讲了什么”到“我看到什么就是什么”之间思维转变的最低门槛。

“网红”并不应该是个贬义词。

一些艺术作品、艺术家的确被社交媒体推向潮头,人们为它赋予新的含义,哪怕是用自拍的方式。

“草间弥生”起初不被自己母亲认可,后来不被纽约主流艺术圈认可,但波普艺术成为商业与艺术结合的成功典范。波点、南瓜这些有强烈视觉冲击感的元素在当下成为流行,过去几年,她是全世界最炙手可热的艺术家之一。

小镜屋

而当人们猛然发现,慕夏这位捷克艺术家竟然在百年前就创作出如此美和精致的海报、装饰、珠宝设计时,这又与当下文创潮流紧密结合在一起,慕夏作品展就此成为网红。

2018年,碧昂斯和Jay-Z夫妇合作单曲《Apeshit》的MV选择在卢浮宫拍摄。这部时长4分半的MV中包括雅克-路易·大卫和西奥多·杰利柯的多幅名画,结尾是达·芬奇名作《蒙娜丽莎》。在MV推出后的一个月,卢浮宫推出专门游览线路,这条线路大约需花费90分钟,包括MV中出现的17件艺术品。

2018年,卢浮宫全年参观人数突破历史记录,1020万人次的数字比2017年增长25%。卢浮宫承认,MV功不可没,而这也满足了馆方想要吸引广泛使用社交媒体的新一代观众的目标。

有趣的是,由于国内与西方老牌文化强国中产结构存在巨大差异,在中国,吸引年轻一代反而不是问题,他们就是文化消费的主力。

悖论在于,哪怕在上海这样的城市,年轻一代的成长经历中依旧缺乏艺术教育,博物馆与美术馆的缺席造成了独立审美的缺失。在这时,选择知名度高、能够在社交媒体刷屏的展览,成为一种相对稳妥的选择。

吃惯了糖果和冰淇淋,也许会试试健康饮食,这需要高度自发性。而在绝大多数情况下,自身成为网红,是击败劣币的最好方式。

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本报记者再访沈阳本土“联合办公”品牌——斑马财富公社
斑马先生做“活”楼宇的一个选择

7月4日,是大瀚人力资源集团进驻斑马财富公社(以下简称斑马公社)的第一天。

这家在全国拥有34家分公司的猎头公司,正是被万达、恒大、腾讯等重量级企业进驻沈阳的利好消息所吸引,选择入驻斑马公社。

斑马公社,我们常称它为“斑马先生”,是沈阳本土成长壮大起来的联合办公品牌。猎头公司、网络直播、人工智能大数据……在这里,最不缺的就是这些时下最时尚的名词和新兴业态企业。

早在6月12日,本报记者就开始关注它,并刊发了《斑马先生的办公室》一文,受到读者的关注。昨日,本报记者再次走进斑马公社,探访共享经济下联合办公所带来的快乐体验……

全国首个“联合办公+直播电商” 商务合作新模式

“大家好,我现在在斑马公社,正在体验一种全新的联合办公,想和我一起发现更多的办公乐趣吗?那么就关注我吧……”当日下午1时,在斑马公社的网络直播平台,美女主播正在进行着网络直播。这里是一个个独立的直播间,主播们各自忙碌着,有的向网友推广企业产品,有的教大家如何穿着搭配……

引入网络直播是斑马公社联合办公的一大特色。

这也是全国首个“联合办公+直播电商”的商务合作模式。

记者了解到,斑马公社吸引了来自马来西亚的知名网络直播平台“呦生活”,今年4月25日,双方联合打造的“网红基地”正式启动,为入驻斑马公社的企业提供一种网络直播商业模式,助力企业的品牌推广,培养企业自己的网络代言人。他们将帮助沈阳打造自己的网红企业。每天都有企业通过这一平台,向网友直播展示自己的企业。“联合办公+直播电商”这种模式的诞生,也意味着沈阳的联合办公行业开始进入新的整合阶段。

斑马公社联合创始人之一王永刚说,很多企业想接触网络直播,却找不到一个合适的契机。斑马公社为企业提供一站式商务服务的同时,与“呦生活”直播平台一起,针对不同企业的特点,推出适合他们的直播行销业务整合方案,为企业提供更优质市场营销方案,带着这些企业快速迈入直播年代,打造东北最优质的联合办公场所。

这里是朋友圈中“别人”的办公室

明媚的阳光透过玻璃窗,照进斑马公社开放式的现代化创意办公空间里。

大瀚人力资源的迟婀艳泡上一杯咖啡,望向窗外,整个金融商贸开发区林立的高楼尽收眼底。周围的“邻居”都来自不同的文化背景,可以随时碰撞激发事业灵感。随后,在斑马公社的会议室,她接受了记者的采访。

这间全玻璃透明的房间,被粉色的背景墙映衬得时尚而温馨。平日里,入驻斑马公社的各家企业,会在这里接待重要客户,很方便,档次也很高。迟婀艳说:“大瀚人力资源集团总部在成都,这次仅用了2周时间,就完成了沈阳分公司的成立,都得益于斑马公社为我们提供了成熟而完善的服务和专业、高档的办公资源。在这里办公、约见客户、组织会议,可以享受一种虽然周围都不是一个公司,但好像一个公司的工作氛围。”

王永刚说,斑马公社通过高标准的空间打造、高契合的服务提供和高活跃的社群运营,营造了联合办公这一进化的办公形式。在这里,高颜值的办公区是“标配”,会议室、前台等功能面积都聚合在一起。例如,在办公空间坐椅排布、空调新风系统设置、电力网络通讯系统布置等方面,都为入驻这里的企业提供高舒适度的办公使用,入驻企业不止节省了装修所耗费的人力、物力、财力和宝贵时间,有一种更舒适的办公体验。

套用一句如今最时髦的网络用语:这里就是朋友圈中“别人”的办公室。

在斑马公社,记者随处可见的都是年轻的面孔。王永刚告诉记者,斑马是一个企业服务平台,也是一个有机生态平台。当越来越多的80后、90后成为职场主力军,这些互联网时代生长起来的年轻人的工作及生活方式已经悄然发生了改变,更向往合作、社交、共享,更希望能够从事自己热爱的事业,更加注重团队成就感,工作和生活的边界也变得越来越模糊。

王永刚说:“我们三位创始人,都是有着20余年楼宇管理的经验,曾为各种知名大企业提供过服务。丰富的经验让我们瞄准了东北市场。虽说基于共享经济的联合办公行业,在南方一些城市已不算新型业态,在东北却才刚刚起步。我们有信心,打造具有东北特色的联合办公品牌,也在一定程度上提升东北办公市场的颜值。”

“潮牌”业态与斑马强强联合

记者了解到,从去年11月开始,斑马公社1.0正式上线,仅3个月1000平方米办公空间就全部驻满。今年3月21日,2200平方米的斑马公社2.0启动,目前企业入驻已达60%,预计在接下来2个月内全部驻满。

说起入驻斑马公社的企业,个个来头不小。网络直播平台、互联网大数据、云计算、猎头公司……许多现如今很火的新兴业态企业和互联网公司,都可以在斑马公社找到它们的工位。

舍住是今年年初入驻斑马公社的,这家企业的母公司为世界酒店20强之一的华住集团。刚入驻时只有4个人,经过几个月全身心进行运营和发展。目前舍住已拥有了20余人的团队,在沈完成了20余家酒店的托管业务。

江苏云学堂是一家网络科技公司,在斑马公社拥有一间10平方米的小型办公室,虽仅有4个工位,如今却已完成了千人以上的高管培训业务。

此外,像美团、先锋科技、通化乐韵、北京智胜、瀚泰科技、北京优客工舫、云打印等国内知名的人工智能、互联网企业也纷纷入驻斑马。这些企业扎堆聚集后,产生了强大的“社群效应”,他们之间不断碰撞、合作,产生新的商机。

在斑马公社,社群是联合办公的活力源。

王永刚说,很多知名企业看好沈阳发展,想在沈设立分公司或是办事机构,但苦于找房子、装修、招聘这样的日常事务。有的企业感觉前期及用人投入较大,甚至由此可能选择放弃。而斑马公社除了为入驻企业提供优质的办公硬件外,还提供诸如企业注册、人力资源、税务代理、法律服务、风险投资 “三大层级、六大板块、22项具体服务”体系,使企业达到降低成本、减少投入、管控风险、提升管理、扩大人脉、加强动能的目标,让企业可以心无旁骛地发展壮大。

“很多人会问我们梦想是什么,我们的梦想就是让更多的企业完成他们自己的梦想。”王永刚这话说得很有情怀。

斑马重新定义了“楼宇经济”

上个月,由沈阳金融商贸开发区管委会主办的“服务楼宇企业,做强楼宇经济”主题论坛在斑马公社举办。斑马公社,作为沈河区打造特色楼宇企业的先锋代表,介绍了他们的发展理念。

楼宇经济是在大都市中心城区兴起,依托于现代商业地产发展,通过楼宇载体的开发、利用,推进优势产业向商务楼宇聚集,进而形成产业高地,整体提升地区经济实力的全新经济模式。通过相近业态、产业链上下游企业向商务楼宇加速聚集,楼宇经济对于区域发展具有极大的乘数效应。

斑马公社重新定义了“楼宇经济”,它让共享经济下联合办公,将单纯的办公空间发展成为协同共生的智能办公生态,为楼宇经济带来新理念、开拓新思路、注入新动力。斑马公社2.0所在的财富中心,也是沈河区30栋重点商务楼宇之一。

目前,沈河区正向楼宇要空间,不断推进拓展工程,全面提升楼宇特色率、入住率、注册率和税收贡献率,使楼宇成为总部基地、服务基地、运营基地。沈河区的楼宇资源众多,尤其是青年大街沿线和金融商贸开发区更是高楼林立。培育特色楼宇,按“一楼一业、一楼一团队”标准,对相关楼宇进行集中策划、专业管理,目前建筑面积5000平方米以上建成的商务楼宇129栋、895万平方米,在建的华强、宝能、旭辉、裕景等项目,还有100余万平方米。

斑马模式,无疑是一种可以让楼宇经济“活”起来的选择与示范。


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