#主流媒体看萧县# 【萧县打造农业社会化服务新样板】自去年成功入选全国农业社会化服务创新试点县以来，萧县持续完善农业社会化服务支持政策措施，有力推进服务资源有效整合，加速完善组织结构合理、专业水平较高、服务能力较强、服务行为规范、全产业链覆盖的农业社会化服务体系，探索打造全国农业社会化服务创新“萧县样板”，为全县农业高质量发展和乡村振兴筑牢坚实根基。
注重“力量整合”，做强农业社会化服务主体
搭建农业社会化服务平台。以农村合作经济组织联合会为平台，将金穗合作社、福瑞泽供销社等分散的龙头企业、农民专业合作社和种粮大户组织起来，组建基层社，新建农村综合服务社，除统一为全县23个乡镇实施机械化作业、科学化管理等一条龙技术支持外，还为托管的土地提供高效、全方位的农业社会化服务。
突出培育新型经营主体。以公共服务机构为依托，以合作经济组织为基础，以龙头企业为骨干，以其他社会力量为补充，指导村集体经济组织提供整合土地资源、组织动员农户、协调邻里土地纠纷等服务，强化“力量整合”，培育壮大新型经营主体。目前，该县已在农村合作经济组织联合会基础上，发展培育各类农业社会化服务组织916家，其中农民专业合作社（农机、植保等）476家、农村集体经济组织67家、农业企业26家、其他服务组织（家庭农场、农业服务专业户等）347家，现有从业服务人员8320人，服务粮食作物面积112.95万亩，服务小农户23.2万户。
突出“三化联动”，构筑农业社会化服务基础
基地规模化。该县以黄河故道园艺场为基础，整合东阁园艺场打造5万亩优质早熟梨基地；以苗山园艺总场为核心，连片打造6万亩葡萄基地；以圣泉镇郑腰庄2万亩萧国圣桃基地为基础，向东南山区扩展，打造呈线状分布的10万亩干杂果基地；以金鸽面粉、明亮面粉等为龙头，打造小麦加工业集群；以金玉米农业科技开发公司、虹光投资集团为龙头，打造玉米加工业集群。目前，该县产业集中度达80%以上，为推广代耕代种、联耕联种、统防统治、统供统销等农业社会化服务创造了条件。
服务统一化。该县立足县域实际、紧盯市场需求，统一推行以良策、良种、良法、良肥、良药、良机、良人、良效为主要内容的“八良法”农业社会化服务“萧县经验”。积极依托916家农业社会化服务组织，统一为各家庭农场、农业服务专业户、小农户实施耕、种、管、收、销一条龙服务，建立健全县乡村组“四位一体”农产品质量安全监管体系。
营销品牌化。该县以孙圩子、青龙、石林等乡镇6万亩胡萝卜基地为依托，大力拓展“橙色”无公害绿色农产品经济；以杜楼镇、马井镇等为主的4000亩芦笋基地为基础，大力发展以芦笋为代表的“绿色”农产品经济；推广“村集体经济+龙头企业+科技特派员+贫困户”葡萄产业发展模式，成功带动、辐射周边果农发展以葡萄为代表的“紫色”产业农产品经济；依托“中国辣椒制种第一县”的产业优势，壮大辣椒产业规模，成功打造以辣椒产业为代表的“红色”产业农产品经济；大力推广“高床养殖+山林放牧”生产模式，通过吸收群众务工和收购散养白山羊等方式，成功打造以白山羊为代表“白色”产业农产品经济。萧县“五彩”农业品牌享誉全国。
聚焦“多元需求”，探索实施多种农业社会化服务模式
大力实施“村集体+服务组织+农户”三位一体联动服务模式，确保粮食增产、多方受益。以党组织领办村集体合作社为引领，因地制宜开展农户土地规模集约经营，自主或委托专业服务组织发展以小麦、玉米等传统粮食作物为主的农业生产社会化服务，将村集体组织协调优势、服务组织专业服务优势与农户生产需求有机衔接，充分保障“粮食增产、农民增收、村集体创收、服务组织获益”多方共赢。目前，该县已有186个行政村实施村党组织领办合作社，11万亩土地实现规模化经营；253个村已全面完成农村集体产权制度改革，并挂牌成立村股份经济合作社。
探索实行“固定收益”“保底收益+二次分红”等多种利益共享分配模式，构建完善农业生产资料供应，农产品生产、加工、储运和销售等环节有机衔接的全产业链体系，让小农户更多享有农业生产、加工、流通等全链条增值收益，助力更多小农户步入现代农业发展轨道。同时，创新建立保险、银行、担保等金融机构协同联动机制，依托现有农业信贷担保“劝耕贷”、三大粮食作物完全成本保险及收入保险等信贷、保险产品，创新开发农业社会化服务贷、服务质量保险等新产品，着力加速完善“保险+银行+担保”“三位一体”社会化服务保障体系。（张祖北）
注重“力量整合”，做强农业社会化服务主体
搭建农业社会化服务平台。以农村合作经济组织联合会为平台，将金穗合作社、福瑞泽供销社等分散的龙头企业、农民专业合作社和种粮大户组织起来，组建基层社，新建农村综合服务社，除统一为全县23个乡镇实施机械化作业、科学化管理等一条龙技术支持外，还为托管的土地提供高效、全方位的农业社会化服务。
突出培育新型经营主体。以公共服务机构为依托，以合作经济组织为基础，以龙头企业为骨干，以其他社会力量为补充，指导村集体经济组织提供整合土地资源、组织动员农户、协调邻里土地纠纷等服务，强化“力量整合”，培育壮大新型经营主体。目前，该县已在农村合作经济组织联合会基础上，发展培育各类农业社会化服务组织916家，其中农民专业合作社（农机、植保等）476家、农村集体经济组织67家、农业企业26家、其他服务组织（家庭农场、农业服务专业户等）347家，现有从业服务人员8320人，服务粮食作物面积112.95万亩，服务小农户23.2万户。
突出“三化联动”，构筑农业社会化服务基础
基地规模化。该县以黄河故道园艺场为基础，整合东阁园艺场打造5万亩优质早熟梨基地；以苗山园艺总场为核心，连片打造6万亩葡萄基地；以圣泉镇郑腰庄2万亩萧国圣桃基地为基础，向东南山区扩展，打造呈线状分布的10万亩干杂果基地；以金鸽面粉、明亮面粉等为龙头，打造小麦加工业集群；以金玉米农业科技开发公司、虹光投资集团为龙头，打造玉米加工业集群。目前，该县产业集中度达80%以上，为推广代耕代种、联耕联种、统防统治、统供统销等农业社会化服务创造了条件。
服务统一化。该县立足县域实际、紧盯市场需求，统一推行以良策、良种、良法、良肥、良药、良机、良人、良效为主要内容的“八良法”农业社会化服务“萧县经验”。积极依托916家农业社会化服务组织，统一为各家庭农场、农业服务专业户、小农户实施耕、种、管、收、销一条龙服务，建立健全县乡村组“四位一体”农产品质量安全监管体系。
营销品牌化。该县以孙圩子、青龙、石林等乡镇6万亩胡萝卜基地为依托，大力拓展“橙色”无公害绿色农产品经济；以杜楼镇、马井镇等为主的4000亩芦笋基地为基础，大力发展以芦笋为代表的“绿色”农产品经济；推广“村集体经济+龙头企业+科技特派员+贫困户”葡萄产业发展模式，成功带动、辐射周边果农发展以葡萄为代表的“紫色”产业农产品经济；依托“中国辣椒制种第一县”的产业优势，壮大辣椒产业规模，成功打造以辣椒产业为代表的“红色”产业农产品经济；大力推广“高床养殖+山林放牧”生产模式，通过吸收群众务工和收购散养白山羊等方式，成功打造以白山羊为代表“白色”产业农产品经济。萧县“五彩”农业品牌享誉全国。
聚焦“多元需求”，探索实施多种农业社会化服务模式
大力实施“村集体+服务组织+农户”三位一体联动服务模式，确保粮食增产、多方受益。以党组织领办村集体合作社为引领，因地制宜开展农户土地规模集约经营，自主或委托专业服务组织发展以小麦、玉米等传统粮食作物为主的农业生产社会化服务，将村集体组织协调优势、服务组织专业服务优势与农户生产需求有机衔接，充分保障“粮食增产、农民增收、村集体创收、服务组织获益”多方共赢。目前，该县已有186个行政村实施村党组织领办合作社，11万亩土地实现规模化经营；253个村已全面完成农村集体产权制度改革，并挂牌成立村股份经济合作社。
探索实行“固定收益”“保底收益+二次分红”等多种利益共享分配模式，构建完善农业生产资料供应，农产品生产、加工、储运和销售等环节有机衔接的全产业链体系，让小农户更多享有农业生产、加工、流通等全链条增值收益，助力更多小农户步入现代农业发展轨道。同时，创新建立保险、银行、担保等金融机构协同联动机制，依托现有农业信贷担保“劝耕贷”、三大粮食作物完全成本保险及收入保险等信贷、保险产品，创新开发农业社会化服务贷、服务质量保险等新产品，着力加速完善“保险+银行+担保”“三位一体”社会化服务保障体系。（张祖北）
【博大精深】10分钟测试公司的数据文化水平！
Tableau甄选出了一系列最佳做法和来自数千个客户的专业知识，制作了一份规范性指导 Tableau Blueprint，帮助建设数据文化。
测试包含2个层次，对相关事项的重视程度以及参与测试中本身的能力。
这两个层次中分别包含如下3个方面：治理、熟练程度、社区。
治理通常涉及问题是：如何让数据被业务人员相信，如何管理元数据，如何定义仪表板审核流程。
熟练程度关注的问题是：如何提高企业内员工教育，提高其使用数据的熟练度。
社区关注的问题是：如何在公司内形成良好的数据交流文化。
#tableau##数据可视化##大数据#
Tableau甄选出了一系列最佳做法和来自数千个客户的专业知识，制作了一份规范性指导 Tableau Blueprint，帮助建设数据文化。
测试包含2个层次，对相关事项的重视程度以及参与测试中本身的能力。
这两个层次中分别包含如下3个方面：治理、熟练程度、社区。
治理通常涉及问题是：如何让数据被业务人员相信，如何管理元数据，如何定义仪表板审核流程。
熟练程度关注的问题是：如何提高企业内员工教育，提高其使用数据的熟练度。
社区关注的问题是：如何在公司内形成良好的数据交流文化。
#tableau##数据可视化##大数据#
【深圳前海合作区：香港陪审员“云端陪审”】近日，深圳前海合作区人民法院通过在线庭审平台，开庭审理了3起损害公司债权人利益责任纠纷案件。身处香港的前海合作区法院香港地区陪审员雷于瑾通过在线庭审平台在线陪审。这是该院在新冠肺炎疫情防控背景下，便利港澳地区专业人士参与案件办理的又一创新司法实践。
因疫情防控，2020年以来，内地与香港严格实施出入境管制措施，香港地区陪审员参审前海合作区法院案件存在“空间难题”。该院积极创新香港地区陪审员“云端陪审”模式，实现港澳地区专业人士参与案件审理的常态化、规范化。
据悉，前海合作区法院积极与“深圳移动微法院”技术支持方开展沟通，为香港地区陪审员开通实名认证的专项通道，确保香港地区陪审员在境外也能登录使用“深圳移动微法院”平台，查阅陪审案件资料和参与庭审；同时，指派专人指导香港地区陪审员使用前海合作区法院“陪审通”小程序，方便香港地区陪审员使用小程序接收案件排期等相关的庭审讯息。
雷于瑾是前海合作区法院2018年选任的第二批香港地区陪审员，具有丰富的保险和金融从业经验。自疫情发生以来，雷于瑾也和其他在港的香港地区陪审员一样，暂停了在前海合作区法院的陪审工作。开通“云端陪审”通道后，雷于瑾主动提出优先安排庭审，先后参与了3场在线庭审。
雷于瑾说：“前海合作区法院因时制宜地及时利用‘陪审通’配合‘深圳移动微法院’，让我们身在香港也可以不受时空限制参与案件审理，提升了司法工作的透明度和公信力，及时保护了域内外当事人的合法权益。”（人民法院报）
因疫情防控，2020年以来，内地与香港严格实施出入境管制措施，香港地区陪审员参审前海合作区法院案件存在“空间难题”。该院积极创新香港地区陪审员“云端陪审”模式，实现港澳地区专业人士参与案件审理的常态化、规范化。
据悉，前海合作区法院积极与“深圳移动微法院”技术支持方开展沟通，为香港地区陪审员开通实名认证的专项通道，确保香港地区陪审员在境外也能登录使用“深圳移动微法院”平台，查阅陪审案件资料和参与庭审；同时，指派专人指导香港地区陪审员使用前海合作区法院“陪审通”小程序，方便香港地区陪审员使用小程序接收案件排期等相关的庭审讯息。
雷于瑾是前海合作区法院2018年选任的第二批香港地区陪审员，具有丰富的保险和金融从业经验。自疫情发生以来，雷于瑾也和其他在港的香港地区陪审员一样，暂停了在前海合作区法院的陪审工作。开通“云端陪审”通道后，雷于瑾主动提出优先安排庭审，先后参与了3场在线庭审。
雷于瑾说：“前海合作区法院因时制宜地及时利用‘陪审通’配合‘深圳移动微法院’，让我们身在香港也可以不受时空限制参与案件审理，提升了司法工作的透明度和公信力，及时保护了域内外当事人的合法权益。”（人民法院报）
✋热门推荐