早上收到一个小伙伴的艾特，看到这么一条新闻：
“90后欠几十万贷款、被母亲赶出门”
这个案例非常典型，为什么呢？
因为，绝大多数欠债的人，都并没有很奢侈的去买大牌。
我们看图：
1、该90后欠债期间，买的最大件就是电脑、手机。
大家都知道，电脑手机加一起也不过两万多（能买相当好的了），怎么用得了几十万呢？
那么，钱到底去哪儿了？
2、再往下看，才发现原来她最多的消费，都是日常吃喝玩乐。
而且不是很奢侈的那种哦！
是在“最基本生存”前提下，稍微让自己舒服一点点的那种层级的消费。
比如坐个约车，比如买杯星巴克，比如每天叫外卖，比如买一些比较便宜（几十一百）的小物件小饰品......比如跟朋友们去聚会......
都很小件、很日常。
但累积起来却让她欠债几十万。
3、夸张吗？
不夸张，这是必然结果。
我在年初开了一期“自我管理训练营”，其中重点就是“个人资产管理”。
在其中有这么一项作业，就是要求参加者把网上支付停掉，只用现金。
所有使用现金的伙伴都反馈：
“用了现金后发现，钱真的不够用！”
看图三，欠债的当事人为何花钱如流水、怎么都喽不住？
因为都是线上支付，刷什么都跟不花自己钱一样。
没有“钱花出去了”的肉疼感觉。
4、关于“如何节流以避免入不敷出”香港，我决定星球发篇文章，给所有有这方面苦恼的伙伴做参考。
大家，个人资产管理是人生必修课题，请千万不要对你目前收入盲目乐观、抱持“我很有钱”的幻觉。
别说案例中这个妹子月薪七八千，我周围好多年薪三四十万的，都不敢这么花，为什么？因为，穷过。
现在物价每年都在飞涨，如果你一直认为自己收入高，毫无节制，那绝对就是韭菜，实力坑自己。
具体会发星球文章，不累述。
这篇案例给大家做参考，请小伙伴们引以为戒。#陌川聊职场[超话]#
“90后欠几十万贷款、被母亲赶出门”
这个案例非常典型，为什么呢？
因为，绝大多数欠债的人，都并没有很奢侈的去买大牌。
我们看图：
1、该90后欠债期间，买的最大件就是电脑、手机。
大家都知道，电脑手机加一起也不过两万多（能买相当好的了），怎么用得了几十万呢？
那么，钱到底去哪儿了？
2、再往下看，才发现原来她最多的消费，都是日常吃喝玩乐。
而且不是很奢侈的那种哦！
是在“最基本生存”前提下，稍微让自己舒服一点点的那种层级的消费。
比如坐个约车，比如买杯星巴克，比如每天叫外卖，比如买一些比较便宜（几十一百）的小物件小饰品......比如跟朋友们去聚会......
都很小件、很日常。
但累积起来却让她欠债几十万。
3、夸张吗？
不夸张，这是必然结果。
我在年初开了一期“自我管理训练营”，其中重点就是“个人资产管理”。
在其中有这么一项作业，就是要求参加者把网上支付停掉，只用现金。
所有使用现金的伙伴都反馈：
“用了现金后发现，钱真的不够用！”
看图三，欠债的当事人为何花钱如流水、怎么都喽不住？
因为都是线上支付，刷什么都跟不花自己钱一样。
没有“钱花出去了”的肉疼感觉。
4、关于“如何节流以避免入不敷出”香港，我决定星球发篇文章，给所有有这方面苦恼的伙伴做参考。
大家，个人资产管理是人生必修课题，请千万不要对你目前收入盲目乐观、抱持“我很有钱”的幻觉。
别说案例中这个妹子月薪七八千，我周围好多年薪三四十万的，都不敢这么花，为什么？因为，穷过。
现在物价每年都在飞涨，如果你一直认为自己收入高，毫无节制，那绝对就是韭菜，实力坑自己。
具体会发星球文章，不累述。
这篇案例给大家做参考，请小伙伴们引以为戒。#陌川聊职场[超话]#
【六年了，一直有人问：阿里巴巴这个钱花得值吗】如果以三年作为一个节点，我们的目光可以穿越时间和人海，落回到三年前的那个不平凡的夜晚，重新回到那八位平凡的个人身上。
那是2015年11月11日，北京水立方，天猫“双十一狂欢节”。
那天晚上，在水立方面向全球直播的舞台上，站着的，是八位普通人，他们是自发在长城捡垃圾的外国人，是农民工、大学生，是护士，是乡村教师……
那一个夜晚留下了创举、传奇和记录：
那是纽交所首次为一家中国的互联网企业举行远程敲钟仪式；
而敲响钟声的，是八位在中国土地上生活的普通人。
“他们是我们应该为之骄傲的人，成千上万很普通的人，每天做一点点好事，给我们这个社会带来的就是天天正能量，他们成功了，才是我们努力的结果。”在一一介绍了八位敲钟嘉宾的身份之后，马云说。
又是三年即将过去。在每一个吉光片羽的瞬间，在每一个陌生人温暖的手和甜美的笑容里，美好的事物，依然鳞次栉比。
这八位普通人和无数他们一样的人，成为一个更为庞大的方阵，宣示着“你怎样，世界就怎样”的正能量宣言。
风起于青萍之末
事情，起于一个看似微不足道的细节。
2013年6月，上海地铁一号线拥挤的车厢里，不知谁扔了一地西瓜皮，人来人往却都视若无睹。一位女阿姨从座位上站起来，耐心把西瓜皮一块块捡起装进塑料袋，扎起来放到角落，然后擦了擦手，站到车厢门口（她的座位已经被人占了）。
这个在上海地铁里发生的小事，被网友偶然拍到发到了网上，引起了阿里巴巴一群人的关注。
这个叫阿里巴巴天天正能量的团队，第一时间在微博平台上发起了“寻找正能量阿姨”活动，短短几天时间里，这条微博被转发4万余次，阅读量达1500多万次。阿姨被找到了，天天正能量给予她两万元的正能量奖励。
和当时最响亮的“亮剑精神”相比，天天正能量的亮相可谓低调。一件捡拾西瓜皮的小事，无论如何都谈不上轰轰烈烈，但它在舆情上却取得了“轰轰烈烈”的效果，成为一个事件性故事——就像一块巨石缓缓沉入水面，没有惊涛拍岸，却掀起一圈又一圈涟漪，连绵不绝。
简单就是美。这句话在人性方面体现得尤其饱满。
后来回忆起这一事件，天天正能量负责人说：“当时很长一段时间里，太多负面新闻被媒体一再放大吸引眼球，让人感慨世风日下;还有一些不正确的舆论引导，使得做好人好事一度成为被嘲讽的对象。”
风起于青萍之末，浪成于微澜之间。
“寻找正能量阿姨”之后不久后的7月，阿里巴巴天天正能量项目在杭州正式启动。
启动仪式上，阿里巴巴宣布，每年将投入千万级别的资金用于该项目，充分利用互联网及传统媒体资源优势，通过对正能量故事的发掘、征集、展示、传播和奖励，让更多的人看到社会和人性中美好的一面，达到唤醒良知的目的。
春风化雨雨化田
作为天天正能量发起的第一个具有广泛影响力的活动，很多人为“寻找正能量阿姨”的新闻效应叫好，却也招来了一些网友的不理解。很多人留言说：“这么一个行为就给2万块钱，是不是有钱烧的？”“社会上需要帮助的人多了，为什么不给？”
其实，六年来，天天正能量经常面对来自公众的疑惑：“这也值得奖励，你们阿里……”
随着奖金的不断投入，一些网友提出了“用金钱来衡量正能量”的质疑。天天正能量回应：“真、善、美的东西可以通过‘俗’的东西得到更为广泛的传播，奖励不是目的，让爱心传播、扩散，让正能量感染更多的人才是我们真正想要的。”
马云对于公益有着自己的理解，那就是“唤醒”。
朱敏才、孙丽娜夫妇是对“唤醒”这一理念最好的诠释。2014年，在贵州山区支教十年的退休外交官朱敏才夫妇获得10万元正能量奖金，他们分文不留，给山区的孩子们建了一座食堂；
因为这份奖励，这对夫妇获得极高的社会美誉度。后来，朱敏才老人脑溢血病倒，一群大学生被“唤醒”了，他们接过火把，轮流去村小学支教；
被“唤醒”的还有河南农民工郭铁山。他获奖的原因也无比简单。因心疼一位68岁的老人拉车百里卖麦秸，他花50元买下了这车麦秸。天天正能量给他的评语是：“但愿他这一次对老人的体恤，能唤醒这个社会‘老有所养’的情怀。”郭铁山获奖后说：“这个奖励更坚定了我做好人、做好事的信心，我今后不仅自己要理直气壮地做好事，而且还要教育自己的孩子理直气壮地去做好事。”随后几年，郭铁山日渐成为河南小有名气的公益人；
上海地铁捡西瓜皮的阿姨获奖后，将奖金捐给了武汉的一名贫困学生，引发了公众对这名学生的关注，对他的捐款也纷至沓来。随后，这名学生宣布，他所获捐款已经足够自己求学所用，决定把地铁阿姨给的2万元善款捐出，去帮助更需要帮助的山区孩子；
2016年获得奖励的沈阳人谷多绵，因为坚持做好事，被沈阳铁路局、沈阳市授予各种荣誉，在接受记者采访时他说：“阿里巴巴唤醒了我的热情，我活着一天，就要做一天的好事。”
今年，在天天正能量发起的全国优秀“正能量志愿者”评选活动中，据志愿者自己反馈，30位获奖者中的半数以上，把获得的奖金继续用于公益事业……
这些随手可鞠的例子只是冰山一角。事实上，六年来，在获奖的人群中，有三分之一的获奖者捐出奖金，去帮助其他需要帮助的人，让爱心进一步传递扩散。
六年时间里，天天正能量团队勾勒出新公益时代的公众群像，也汇成了感动人心的公益大数据：
六年来，天天正能量总计投入公益金5500多万元奖励正能量人物6200多人。
他们身上，凝结着“勿以善小而不为”的古训，也折射着互联网时代人人公益理念的光彩。
在这个群体中，民工、学生、医护、教师、警察成为最具正能量的五大人群。
在这个群体中，“70后”、“80后”的比例分别达到了27.4%和20.4%，90后占比14.52%。年轻人成为社会正能量的主力军。
“天猫双十一狂欢节”的八位敲钟者是一个窗口，展现着所有正能量获奖者的精彩；天天正能量也是一个窗口，展现的是阿里巴巴的公益情怀和企业价值观。
轻舟已过万重山
温暖人心、影响人心、改变人心。这是天天正能量的立足点，但同时它不回避对社会问题前瞻性的把握和真实有效的引导。六年之后的今天，像奖励捡西瓜皮阿姨这样的策划，天天正能量现在就很少做了，因为不乱扔垃圾已是社会共识。
一年又一年，正能量的内涵和外延在不断拓展和延伸，一些新的运作模式在天天正能量团队应时而生。
5500万公益金的背后，是裂变式成长的公益开放平台。在这个汇聚了全国顶尖媒体和阿里巴巴生态体系众多参与者的平台上，诞生了600多个媒体公益项目和1600多场公益活动，在全国100多座城市，有700余万人走出家门，参与随手公益。
从2014年开始，每年3月22日世界水日前后，天天正能量都会启动一项与环保有关的公益活动——江河卫士。“江河卫士”活动每年推出不同的主题，一步步深化，活动直接参与人群达百万之众，影响人群不可计数，“爱水、护水”的公益理念如春夜之雨，潜入千家万户；
这些年，天天正能量与44家媒体联合奖励了1300余组地方“最美家乡人”，直接获奖者数千人。这些普普通通的获奖者，有的勇敢、正气、有担当，有的热心、自强、讲诚信，还有的慈孝、友爱、有情有意……“最美家乡人”评选活动已经成为天天正能量平台单次奖励人数最多、传播覆盖区域最广的品牌公益项目；
“志愿者关爱行动”是一项发轫于2014年春节的行动，面向全国寻找优秀志愿者，为他们送去新春的问候与祝福，并准备了一份爱心年货礼包。这些年，天天正能量为志愿者关爱行动共投入公益金近400万，奖励了500余名各地优秀“正能量志愿者”，累计为全国7000多名优秀志愿者送上关爱礼包，并带动数百万网友向身边志愿者点赞、致敬。
正能量之路，前行者不孤。
马云曾说，在公益这件事上，“花钱比挣钱难太多”，花钱容易，把钱花好却很难。挣钱是一个目标，而花钱是一个选择，知道什么钱该花，什么钱不该花非常重要。
他还多次对阿里巴巴的员工讲：“公益不是看你捐了多少钱，公益是你唤醒了多少人的爱心。唤醒每一个人，让他们心里感受到什么是爱，什么是要做的事情。”
天天正能量团队不知道，每一笔奖励的最终用途到了哪里，也不知道他们发出的奖励影响和改变了多少人，但相信正能量是一个循环，真、善、美有如春风化雨，而他们发出的每一笔奖励，都是撒向社会的一颗种子，终将长成参天大树。
它映照出人间真善美的光谱，传递了人性的温度和人生的希望。
《公益时报》在一份研究报告中指出：天天正能量致力于推动一种贴近底层生活、全民参与且公益性强的“常人生活”公益范式的生成，以提升公众参与公益事业的积极性，有效推动了我国公益事业的发展。
人性有沟壑，社会有繁芜。六年也是一瞬，唯有公益的力量生生不息。弹指间，天天正能量“轻舟已过万重山”。
那是2015年11月11日，北京水立方，天猫“双十一狂欢节”。
那天晚上，在水立方面向全球直播的舞台上，站着的，是八位普通人，他们是自发在长城捡垃圾的外国人，是农民工、大学生，是护士，是乡村教师……
那一个夜晚留下了创举、传奇和记录：
那是纽交所首次为一家中国的互联网企业举行远程敲钟仪式；
而敲响钟声的，是八位在中国土地上生活的普通人。
“他们是我们应该为之骄傲的人，成千上万很普通的人，每天做一点点好事，给我们这个社会带来的就是天天正能量，他们成功了，才是我们努力的结果。”在一一介绍了八位敲钟嘉宾的身份之后，马云说。
又是三年即将过去。在每一个吉光片羽的瞬间，在每一个陌生人温暖的手和甜美的笑容里，美好的事物，依然鳞次栉比。
这八位普通人和无数他们一样的人，成为一个更为庞大的方阵，宣示着“你怎样，世界就怎样”的正能量宣言。
风起于青萍之末
事情，起于一个看似微不足道的细节。
2013年6月，上海地铁一号线拥挤的车厢里，不知谁扔了一地西瓜皮，人来人往却都视若无睹。一位女阿姨从座位上站起来，耐心把西瓜皮一块块捡起装进塑料袋，扎起来放到角落，然后擦了擦手，站到车厢门口（她的座位已经被人占了）。
这个在上海地铁里发生的小事，被网友偶然拍到发到了网上，引起了阿里巴巴一群人的关注。
这个叫阿里巴巴天天正能量的团队，第一时间在微博平台上发起了“寻找正能量阿姨”活动，短短几天时间里，这条微博被转发4万余次，阅读量达1500多万次。阿姨被找到了，天天正能量给予她两万元的正能量奖励。
和当时最响亮的“亮剑精神”相比，天天正能量的亮相可谓低调。一件捡拾西瓜皮的小事，无论如何都谈不上轰轰烈烈，但它在舆情上却取得了“轰轰烈烈”的效果，成为一个事件性故事——就像一块巨石缓缓沉入水面，没有惊涛拍岸，却掀起一圈又一圈涟漪，连绵不绝。
简单就是美。这句话在人性方面体现得尤其饱满。
后来回忆起这一事件，天天正能量负责人说：“当时很长一段时间里，太多负面新闻被媒体一再放大吸引眼球，让人感慨世风日下;还有一些不正确的舆论引导，使得做好人好事一度成为被嘲讽的对象。”
风起于青萍之末，浪成于微澜之间。
“寻找正能量阿姨”之后不久后的7月，阿里巴巴天天正能量项目在杭州正式启动。
启动仪式上，阿里巴巴宣布，每年将投入千万级别的资金用于该项目，充分利用互联网及传统媒体资源优势，通过对正能量故事的发掘、征集、展示、传播和奖励，让更多的人看到社会和人性中美好的一面，达到唤醒良知的目的。
春风化雨雨化田
作为天天正能量发起的第一个具有广泛影响力的活动，很多人为“寻找正能量阿姨”的新闻效应叫好，却也招来了一些网友的不理解。很多人留言说：“这么一个行为就给2万块钱，是不是有钱烧的？”“社会上需要帮助的人多了，为什么不给？”
其实，六年来，天天正能量经常面对来自公众的疑惑：“这也值得奖励，你们阿里……”
随着奖金的不断投入，一些网友提出了“用金钱来衡量正能量”的质疑。天天正能量回应：“真、善、美的东西可以通过‘俗’的东西得到更为广泛的传播，奖励不是目的，让爱心传播、扩散，让正能量感染更多的人才是我们真正想要的。”
马云对于公益有着自己的理解，那就是“唤醒”。
朱敏才、孙丽娜夫妇是对“唤醒”这一理念最好的诠释。2014年，在贵州山区支教十年的退休外交官朱敏才夫妇获得10万元正能量奖金，他们分文不留，给山区的孩子们建了一座食堂；
因为这份奖励，这对夫妇获得极高的社会美誉度。后来，朱敏才老人脑溢血病倒，一群大学生被“唤醒”了，他们接过火把，轮流去村小学支教；
被“唤醒”的还有河南农民工郭铁山。他获奖的原因也无比简单。因心疼一位68岁的老人拉车百里卖麦秸，他花50元买下了这车麦秸。天天正能量给他的评语是：“但愿他这一次对老人的体恤，能唤醒这个社会‘老有所养’的情怀。”郭铁山获奖后说：“这个奖励更坚定了我做好人、做好事的信心，我今后不仅自己要理直气壮地做好事，而且还要教育自己的孩子理直气壮地去做好事。”随后几年，郭铁山日渐成为河南小有名气的公益人；
上海地铁捡西瓜皮的阿姨获奖后，将奖金捐给了武汉的一名贫困学生，引发了公众对这名学生的关注，对他的捐款也纷至沓来。随后，这名学生宣布，他所获捐款已经足够自己求学所用，决定把地铁阿姨给的2万元善款捐出，去帮助更需要帮助的山区孩子；
2016年获得奖励的沈阳人谷多绵，因为坚持做好事，被沈阳铁路局、沈阳市授予各种荣誉，在接受记者采访时他说：“阿里巴巴唤醒了我的热情，我活着一天，就要做一天的好事。”
今年，在天天正能量发起的全国优秀“正能量志愿者”评选活动中，据志愿者自己反馈，30位获奖者中的半数以上，把获得的奖金继续用于公益事业……
这些随手可鞠的例子只是冰山一角。事实上，六年来，在获奖的人群中，有三分之一的获奖者捐出奖金，去帮助其他需要帮助的人，让爱心进一步传递扩散。
六年时间里，天天正能量团队勾勒出新公益时代的公众群像，也汇成了感动人心的公益大数据：
六年来，天天正能量总计投入公益金5500多万元奖励正能量人物6200多人。
他们身上，凝结着“勿以善小而不为”的古训，也折射着互联网时代人人公益理念的光彩。
在这个群体中，民工、学生、医护、教师、警察成为最具正能量的五大人群。
在这个群体中，“70后”、“80后”的比例分别达到了27.4%和20.4%，90后占比14.52%。年轻人成为社会正能量的主力军。
“天猫双十一狂欢节”的八位敲钟者是一个窗口，展现着所有正能量获奖者的精彩；天天正能量也是一个窗口，展现的是阿里巴巴的公益情怀和企业价值观。
轻舟已过万重山
温暖人心、影响人心、改变人心。这是天天正能量的立足点，但同时它不回避对社会问题前瞻性的把握和真实有效的引导。六年之后的今天，像奖励捡西瓜皮阿姨这样的策划，天天正能量现在就很少做了，因为不乱扔垃圾已是社会共识。
一年又一年，正能量的内涵和外延在不断拓展和延伸，一些新的运作模式在天天正能量团队应时而生。
5500万公益金的背后，是裂变式成长的公益开放平台。在这个汇聚了全国顶尖媒体和阿里巴巴生态体系众多参与者的平台上，诞生了600多个媒体公益项目和1600多场公益活动，在全国100多座城市，有700余万人走出家门，参与随手公益。
从2014年开始，每年3月22日世界水日前后，天天正能量都会启动一项与环保有关的公益活动——江河卫士。“江河卫士”活动每年推出不同的主题，一步步深化，活动直接参与人群达百万之众，影响人群不可计数，“爱水、护水”的公益理念如春夜之雨，潜入千家万户；
这些年，天天正能量与44家媒体联合奖励了1300余组地方“最美家乡人”，直接获奖者数千人。这些普普通通的获奖者，有的勇敢、正气、有担当，有的热心、自强、讲诚信，还有的慈孝、友爱、有情有意……“最美家乡人”评选活动已经成为天天正能量平台单次奖励人数最多、传播覆盖区域最广的品牌公益项目；
“志愿者关爱行动”是一项发轫于2014年春节的行动，面向全国寻找优秀志愿者，为他们送去新春的问候与祝福，并准备了一份爱心年货礼包。这些年，天天正能量为志愿者关爱行动共投入公益金近400万，奖励了500余名各地优秀“正能量志愿者”，累计为全国7000多名优秀志愿者送上关爱礼包，并带动数百万网友向身边志愿者点赞、致敬。
正能量之路，前行者不孤。
马云曾说，在公益这件事上，“花钱比挣钱难太多”，花钱容易，把钱花好却很难。挣钱是一个目标，而花钱是一个选择，知道什么钱该花，什么钱不该花非常重要。
他还多次对阿里巴巴的员工讲：“公益不是看你捐了多少钱，公益是你唤醒了多少人的爱心。唤醒每一个人，让他们心里感受到什么是爱，什么是要做的事情。”
天天正能量团队不知道，每一笔奖励的最终用途到了哪里，也不知道他们发出的奖励影响和改变了多少人，但相信正能量是一个循环，真、善、美有如春风化雨，而他们发出的每一笔奖励，都是撒向社会的一颗种子，终将长成参天大树。
它映照出人间真善美的光谱，传递了人性的温度和人生的希望。
《公益时报》在一份研究报告中指出：天天正能量致力于推动一种贴近底层生活、全民参与且公益性强的“常人生活”公益范式的生成，以提升公众参与公益事业的积极性，有效推动了我国公益事业的发展。
人性有沟壑，社会有繁芜。六年也是一瞬，唯有公益的力量生生不息。弹指间，天天正能量“轻舟已过万重山”。
投入千万、占地上千平米 电竞馆是门怎样的生意
2019 06/21 00:00 21世纪商业评论 企鹅号
过去一年，中国电竞走到高光时刻，IG夺冠让全网沸腾、中国职业电竞代表队在亚运会上取得骄人成绩。
电竞产业在国内也迎来前所未有的发展机遇。其中，作为电竞产业的线下场景落地，电竞馆逐渐走入人们娱乐消费的视野。
投资千万、占地面积上千平方米、硬件设备高端、可以承接专业电竞赛、配备餐饮服务……在一些大型的商场，这样的电竞馆开始出现，吸引男性消费力。
有人说，电竞馆不过是网吧、网咖的升级版，但是新浪科技通过采访多位电竞馆负责人、业内人士发现，电竞馆模式多样、客户群体特殊，正在成为偌大的电竞产业链上一种新型的消费产业形态。这块市场前景可观，但是也存在巨大的挑战。
电竞馆是网吧、网咖的升级版吗？
电竞馆不是一个新鲜事物，但是一直未真正走进大众生活。人们对于电竞馆的熟悉程度甚至远不如网吧、网咖。
过去几年网吧行业在走下坡路，网吧的萧条，大概从越来越多的年轻人不再走入网吧开始。那么这些年轻人转而走入电竞馆了吗？其实不然。
“电竞馆和网吧不一样，主要是提供其他服务”，一位电竞爱好者、二三线城市的高校学生告诉新浪科技，在他所在的城市，电竞馆消费按每小时5元、15元、20元不等，区别主要在于设备和环境。“比赛房比较贵一点，每间单独房间内有5台电脑，位置大，设备最好，两个房间中间有一个超大屏幕，用来投放比赛视频。其他位置就是和网吧一样玩游戏的，一排一排的电脑。”
据他介绍，周围的人网吧都不去了，去网咖的都很少，“主要是电竞馆环境设备服务都挺好，价格和网咖差不多。基本每个电竞馆都有自己的特色，观赛体验更好，我们这边就有个提供撸猫服务的。”
“网吧其实是所有轻娱乐行业里面最低端的一个场所，平均网费3-5元一个小时，而电竞馆已经是一个比较高消费的场所。”在接受新浪科技采访时，青铜互娱总经理表示，现在电竞馆针对的用户是白领阶层的，他们不愿意在家里面做电脑设备的升级，更愿意到比较好的网吧做一个娱乐放松。
这些用户游戏时长相较于网吧用户较短，沉迷程度不高，但是会有其他方面的消费，比如餐饮、其他娱乐活动，消费水平会比网吧用户更高。
据青铜互娱总经理透露，目前还没有专门针对电竞馆的牌照，运营电竞馆只需要拿到网吧的牌照就可以。
但值得注意的是，即使有一定的需求，去电竞馆消费的个体用户占比还是非常少的。上述高校学生也坦言，周围去电竞馆玩游戏的还是极少数，自己也很少去。
消费高是一方面，从场馆方来说，电竞馆更大的发展空间其实是面向B端。
同样做电竞馆的李明（化名）向新浪科技表示，一家电竞馆的支出最大在于设备，包括电脑显示器外设，还有比赛专用大屏幕、音响监控系统等。而一般来店里的顾客都是电竞职业战队、高端玩家、直播代练选手，18到35岁男性为主。
投入高、盈利慢 这门TO B生意并不好做
青铜互娱是一家垂直于电竞，以主流电竞游戏IP为元素的线下空间运营商，据青铜互娱总经理介绍，公司在深圳福田区深业上城5楼开了一家BUFF电竞馆。这家占地达1700平方米的电竞馆于2018年6月试营业，区域里面配套有端游区、手游区、电竞对战舞台、主播间、KTV房、麻将房等，是一种娱乐综合体的模式。
他表示，这个项目前期投入800多万，目前仍在投入阶段。其中，近60%都是硬件设备的投入，到今年暑期之前，硬件的投入才会完成。此外铺租、人力成本也非常高。
那么，BUFF电竞馆的营收主要来自哪里？据上述负责人透露，场馆更多是做B端的生意，一方面从腾讯、网易对接一些赛事的承接，另一方面接B端企业的团建、电竞类轰趴的客户，“B端是我们主导的盈利方向，占到80%以上，C端的消费者占比会比较少一点，C端用户一天的营收大概1000多一点，还没到2000。”
“暂时不考虑盈利的问题，目前还看不到一个很好的回本周期”，青铜互娱总经理表示，BUFF电竞馆作为公司重资本的投入，更多是看中这个市场，“公司大部分的业务、资源都是在线上，有1000多个主播，是腾讯跟网易的内容供应商，现在就是这些资源需要找一些线下的场景落地，然后变现。”这个线下场景就是电竞馆。
同样做大型电竞馆的许剑峰也坦言，自己的电竞馆项目目前还是亏损的状态。
许剑峰是DT电竞浩室负责人。这家电竞馆位于杭州西湖文化广场负一层，占地近1000平方米。
据其介绍，这个场馆总投资1200万，其中硬件设备投入近600多万，人力成本近200万，还有装修等投入，“我们筹备期较长，没有同类型的场所做对比。”
目前，DT电竞浩室以观赛、比赛为主要运营模式，此外还有一些异业合作，主要是大型连锁单位，来场馆自发组织比赛，没有其他的尝试。
许剑峰坦言，场馆的月营收还不足以支付月支出，虽然从在美团、大众点评上的销量看还是不错的，但还是属于亏损状态。“只开了这一家，现在这个地段并不如我们想象中的好，在考虑搬迁。近期的目标是打算再找一个人流再密集点的地方，或者适合电竞群体的一个场景。”
截止到目前，DT电竞浩室的顾客一般都是以年轻人为主，但是也有一些中年人，他们对电竞有爱好，偶尔选择过来坐一坐。
在他看来，电竞馆目前更多还是投入阶段。“电竞馆的前景我觉得不是在现在，而是在将来。像NBA篮球俱乐部或者足球俱乐部，他们会有很多周边的一些产品，等电子竞技未来能形成像NBA或者CBA这些大的联赛的性质，我们再去发展它的周边，会更好做。”
许剑峰表示，这同时也是经营者的难点，将来如果能形成像联赛性质的电竞比赛，然后每个战队都有自己的主场的情况下，电竞馆未来的发展还是很有潜力的。
电竞馆生意还需要很长的周期来探索
当然，并不是所有的电竞馆都会向着大规模、高投入、TO B的方向去做。目前来看，有资源、资金的电竞馆会向着更专业的TO B方向去发展，另一方面，也会有一些网吧、网咖逐渐升级为面向C端的电竞馆。不过，这类场馆目前还较少。
对C端来说，电竞馆还需要经历一定时间的用户教育。青铜互娱总经理透露，行业需要去定义电竞馆，“这到底是不是网吧，它的运营模式到底是什么。有一定的基础，电竞馆才会在一般用户眼中放大，而不是现在大家觉得电竞馆只是一个网吧的升级版，那还不如写网吧来的顾客会更多一点。”
青铜互娱早期也做过网吧，上述负责人指出，从网吧从业者的角度来说，网吧即将剩下3万家，这3万未来可能会升级成为电竞馆，面向C端的高消费群体。“不排除还是有一些老式的网吧做的很好，不需要改造就能很好的生存下来。”
不过，根据《2018-19年电竞产业分析报告》预测，电竞小镇、电竞馆等生意仍需3年时间形成落地。
此外，电竞馆或者电竞行业在发展的过程中，还没有形成一定的行业准规则。许剑峰对新浪科技表示，按照传统想法，电竞场馆本质上应该运营电竞相关的，但是从电竞相关的运营来看并不赚钱，“一场赛事，除非是国际级或者国家级的大赛，不然没有人愿意为这个赛事去买单，哪怕买个门票，都不愿意。原因很简单，现在网上直播比较比较发达，所以在网上直播的过程中，就渐渐地被替代掉了”。
如此，就会衍生出五花八门的经营模式，比如靠卖饮料、做单机类的游戏、VR游戏作为补充，也需要成本支持。
所以，电竞场馆要运营下去，肯定要找一个能获利的经营主营模式来支撑。“现在没有一个行业准规则，不知道通过哪个方式才能盈利，这就是目前我们做电竞馆最担心的一个事情，也是已经发生了，但是没有展示没有解决掉的问题。”许剑峰表示。
业内人士李明指出，从行业角度看电竞馆还是属于文化管理，但是电子竞技是否属于体育项目还没有很好的界定。目前政策也有盲区，文化主管的是上网信息安全，体育宗旨在于培养电竞优秀选手。所以需要政府尽快出台相应的政策规范，使行业良性发展。
但从大环境来看，好的一点是，中国电竞产业在高速发展。报告显示，2018年中国电竞产业规模为887亿元，同比增长超过15%。在社会进入存量经济时代，电竞是为数不多保持快速。
近日，腾讯集团首席运营官任宇昕也指出，今年中国电竞用户总量预计将突破3.5 亿，产业生态规模将达到138亿元。
游戏、电子竞技存在了20多年，它的场景却不断在更迭。过去是网吧，后来是网咖，如今正在向综合娱乐业态的电竞馆转型。目前虽然电竞馆但还没有到遍地开花的阶段，前其前景仍值得关注。
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2019 06/21 00:00 21世纪商业评论 企鹅号
过去一年，中国电竞走到高光时刻，IG夺冠让全网沸腾、中国职业电竞代表队在亚运会上取得骄人成绩。
电竞产业在国内也迎来前所未有的发展机遇。其中，作为电竞产业的线下场景落地，电竞馆逐渐走入人们娱乐消费的视野。
投资千万、占地面积上千平方米、硬件设备高端、可以承接专业电竞赛、配备餐饮服务……在一些大型的商场，这样的电竞馆开始出现，吸引男性消费力。
有人说，电竞馆不过是网吧、网咖的升级版，但是新浪科技通过采访多位电竞馆负责人、业内人士发现，电竞馆模式多样、客户群体特殊，正在成为偌大的电竞产业链上一种新型的消费产业形态。这块市场前景可观，但是也存在巨大的挑战。
电竞馆是网吧、网咖的升级版吗？
电竞馆不是一个新鲜事物，但是一直未真正走进大众生活。人们对于电竞馆的熟悉程度甚至远不如网吧、网咖。
过去几年网吧行业在走下坡路，网吧的萧条，大概从越来越多的年轻人不再走入网吧开始。那么这些年轻人转而走入电竞馆了吗？其实不然。
“电竞馆和网吧不一样，主要是提供其他服务”，一位电竞爱好者、二三线城市的高校学生告诉新浪科技，在他所在的城市，电竞馆消费按每小时5元、15元、20元不等，区别主要在于设备和环境。“比赛房比较贵一点，每间单独房间内有5台电脑，位置大，设备最好，两个房间中间有一个超大屏幕，用来投放比赛视频。其他位置就是和网吧一样玩游戏的，一排一排的电脑。”
据他介绍，周围的人网吧都不去了，去网咖的都很少，“主要是电竞馆环境设备服务都挺好，价格和网咖差不多。基本每个电竞馆都有自己的特色，观赛体验更好，我们这边就有个提供撸猫服务的。”
“网吧其实是所有轻娱乐行业里面最低端的一个场所，平均网费3-5元一个小时，而电竞馆已经是一个比较高消费的场所。”在接受新浪科技采访时，青铜互娱总经理表示，现在电竞馆针对的用户是白领阶层的，他们不愿意在家里面做电脑设备的升级，更愿意到比较好的网吧做一个娱乐放松。
这些用户游戏时长相较于网吧用户较短，沉迷程度不高，但是会有其他方面的消费，比如餐饮、其他娱乐活动，消费水平会比网吧用户更高。
据青铜互娱总经理透露，目前还没有专门针对电竞馆的牌照，运营电竞馆只需要拿到网吧的牌照就可以。
但值得注意的是，即使有一定的需求，去电竞馆消费的个体用户占比还是非常少的。上述高校学生也坦言，周围去电竞馆玩游戏的还是极少数，自己也很少去。
消费高是一方面，从场馆方来说，电竞馆更大的发展空间其实是面向B端。
同样做电竞馆的李明（化名）向新浪科技表示，一家电竞馆的支出最大在于设备，包括电脑显示器外设，还有比赛专用大屏幕、音响监控系统等。而一般来店里的顾客都是电竞职业战队、高端玩家、直播代练选手，18到35岁男性为主。
投入高、盈利慢 这门TO B生意并不好做
青铜互娱是一家垂直于电竞，以主流电竞游戏IP为元素的线下空间运营商，据青铜互娱总经理介绍，公司在深圳福田区深业上城5楼开了一家BUFF电竞馆。这家占地达1700平方米的电竞馆于2018年6月试营业，区域里面配套有端游区、手游区、电竞对战舞台、主播间、KTV房、麻将房等，是一种娱乐综合体的模式。
他表示，这个项目前期投入800多万，目前仍在投入阶段。其中，近60%都是硬件设备的投入，到今年暑期之前，硬件的投入才会完成。此外铺租、人力成本也非常高。
那么，BUFF电竞馆的营收主要来自哪里？据上述负责人透露，场馆更多是做B端的生意，一方面从腾讯、网易对接一些赛事的承接，另一方面接B端企业的团建、电竞类轰趴的客户，“B端是我们主导的盈利方向，占到80%以上，C端的消费者占比会比较少一点，C端用户一天的营收大概1000多一点，还没到2000。”
“暂时不考虑盈利的问题，目前还看不到一个很好的回本周期”，青铜互娱总经理表示，BUFF电竞馆作为公司重资本的投入，更多是看中这个市场，“公司大部分的业务、资源都是在线上，有1000多个主播，是腾讯跟网易的内容供应商，现在就是这些资源需要找一些线下的场景落地，然后变现。”这个线下场景就是电竞馆。
同样做大型电竞馆的许剑峰也坦言，自己的电竞馆项目目前还是亏损的状态。
许剑峰是DT电竞浩室负责人。这家电竞馆位于杭州西湖文化广场负一层，占地近1000平方米。
据其介绍，这个场馆总投资1200万，其中硬件设备投入近600多万，人力成本近200万，还有装修等投入，“我们筹备期较长，没有同类型的场所做对比。”
目前，DT电竞浩室以观赛、比赛为主要运营模式，此外还有一些异业合作，主要是大型连锁单位，来场馆自发组织比赛，没有其他的尝试。
许剑峰坦言，场馆的月营收还不足以支付月支出，虽然从在美团、大众点评上的销量看还是不错的，但还是属于亏损状态。“只开了这一家，现在这个地段并不如我们想象中的好，在考虑搬迁。近期的目标是打算再找一个人流再密集点的地方，或者适合电竞群体的一个场景。”
截止到目前，DT电竞浩室的顾客一般都是以年轻人为主，但是也有一些中年人，他们对电竞有爱好，偶尔选择过来坐一坐。
在他看来，电竞馆目前更多还是投入阶段。“电竞馆的前景我觉得不是在现在，而是在将来。像NBA篮球俱乐部或者足球俱乐部，他们会有很多周边的一些产品，等电子竞技未来能形成像NBA或者CBA这些大的联赛的性质，我们再去发展它的周边，会更好做。”
许剑峰表示，这同时也是经营者的难点，将来如果能形成像联赛性质的电竞比赛，然后每个战队都有自己的主场的情况下，电竞馆未来的发展还是很有潜力的。
电竞馆生意还需要很长的周期来探索
当然，并不是所有的电竞馆都会向着大规模、高投入、TO B的方向去做。目前来看，有资源、资金的电竞馆会向着更专业的TO B方向去发展，另一方面，也会有一些网吧、网咖逐渐升级为面向C端的电竞馆。不过，这类场馆目前还较少。
对C端来说，电竞馆还需要经历一定时间的用户教育。青铜互娱总经理透露，行业需要去定义电竞馆，“这到底是不是网吧，它的运营模式到底是什么。有一定的基础，电竞馆才会在一般用户眼中放大，而不是现在大家觉得电竞馆只是一个网吧的升级版，那还不如写网吧来的顾客会更多一点。”
青铜互娱早期也做过网吧，上述负责人指出，从网吧从业者的角度来说，网吧即将剩下3万家，这3万未来可能会升级成为电竞馆，面向C端的高消费群体。“不排除还是有一些老式的网吧做的很好，不需要改造就能很好的生存下来。”
不过，根据《2018-19年电竞产业分析报告》预测，电竞小镇、电竞馆等生意仍需3年时间形成落地。
此外，电竞馆或者电竞行业在发展的过程中，还没有形成一定的行业准规则。许剑峰对新浪科技表示，按照传统想法，电竞场馆本质上应该运营电竞相关的，但是从电竞相关的运营来看并不赚钱，“一场赛事，除非是国际级或者国家级的大赛，不然没有人愿意为这个赛事去买单，哪怕买个门票，都不愿意。原因很简单，现在网上直播比较比较发达，所以在网上直播的过程中，就渐渐地被替代掉了”。
如此，就会衍生出五花八门的经营模式，比如靠卖饮料、做单机类的游戏、VR游戏作为补充，也需要成本支持。
所以，电竞场馆要运营下去，肯定要找一个能获利的经营主营模式来支撑。“现在没有一个行业准规则，不知道通过哪个方式才能盈利，这就是目前我们做电竞馆最担心的一个事情，也是已经发生了，但是没有展示没有解决掉的问题。”许剑峰表示。
业内人士李明指出，从行业角度看电竞馆还是属于文化管理，但是电子竞技是否属于体育项目还没有很好的界定。目前政策也有盲区，文化主管的是上网信息安全，体育宗旨在于培养电竞优秀选手。所以需要政府尽快出台相应的政策规范，使行业良性发展。
但从大环境来看，好的一点是，中国电竞产业在高速发展。报告显示，2018年中国电竞产业规模为887亿元，同比增长超过15%。在社会进入存量经济时代，电竞是为数不多保持快速。
近日，腾讯集团首席运营官任宇昕也指出，今年中国电竞用户总量预计将突破3.5 亿，产业生态规模将达到138亿元。
游戏、电子竞技存在了20多年，它的场景却不断在更迭。过去是网吧，后来是网咖，如今正在向综合娱乐业态的电竞馆转型。目前虽然电竞馆但还没有到遍地开花的阶段，前其前景仍值得关注。
免责声明：本文来自腾讯新闻客户端自媒体，不代表威海科技的观点和立场。
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