#杜兰特51分#
杜兰特拿51分是好事情吗？
不是！！！
这只说明他在篮网没有任何帮手，我只想知道在这种情况下篮网还能走多远。
欧神仙已经觉得打篮球救不了米国，开始研究起了哲学问题，估计快要竞选下一任总tong。
哈登脚伤之后，随着年岁渐长，再也没有恢复到之前的状态，主动得分能力下降得厉害，只能勉强靠着尚可得助攻数遮羞。
队里还有搭把手的也只有阿德和米尔斯了，但其实也都是老将了。
只有阿杜，还像刚进联盟时的那个少年，不知道疲倦地奔跑、跳投、扣篮。
但阿杜其实也33岁了，像这样超负荷的继续使用下去，他还能坚持多久呢？[泪][泪][泪]
#微博新知博主#

每天学一本书，今天听的是《认同》。

用自己的话复述原文：

这本书补足了我的一些思维漏洞。

开篇说了，认同，就是你要推行一个方案，一个想法，通常一腔热血的时候，但是被身边的人被反对者三言两语就给否决了。一肚子的不痛快，但是找不到是什么原因。

首先，我们要知道推出方案或想法的时候。最终决定这件事做不做，怎么做？不是反对者说了算的。而是第三方，比如说听众或者领导。

举个例子，就像米国总.统竞选，当时特没普和希la里。他们很清晰明确的不是要说服对方，而是说服第三方，尤其是中立的第三方。

好的，巩固了一下这个知识之后，就知道，提出一个方案，有反对者的时候就形成一个辩论的态势，由第三方来做决定。

按照以往，面对有反对者的声音，我也会一肚子不舒服。但是经过一个专辑两本书的介绍之后，我明白了一个道理。

反对者，在另外一个维度来观看，他是你的战略同盟。啊，好奇怪，这种说法。他明明在反对我，为什么是我的同盟呢？！

是的，当一个想法或者方案提出来的时候，很多中间的吃瓜人群或者是能够说话算话的领导者。他一开始还是处于一个混沌状态，对你的想法思路不是很明白。哪怕是我们侥幸通过了，但在真正实施，需要相关部门或者人员配合的时候。往往得不到很好的协同，大家赞同或者签名，只是一个表象下的赞同。

而有反对者的时候，情况就大不一样了。因为在注意力经济的当下，如果有人跳出来反对你，而你又心平气和地，根据他的反对一一展开你的论述。

一唱一和之间，把吃瓜群众都拉过来了，把眼球都注视在问题之上。原本不了解、不关心的人都慢慢的聚拢起来。

听后感：

书中给出一个应对反对者声音的节点，对我非常重要。因为一直以来我觉得反对者讲出一个观点，而那个观点正是我长期思考，而且很有把握的时候，我就会振振有词，滔滔不绝摆事实，讲道理数据、表格，一股脑的倾吐出来。

我的妈呀，现在想起来都觉得自己好笑。因为听众或者有说话权利的人，他们根本没有时间，没有精力，没有兴趣去看你长篇大论。

就像有人说你这个讲书，无必要太长太长没有人看的。我之所以坚持，是因为我不是为了别人看而讲，而是为了自己即兴演讲的能力不断的去锻炼去细化。

回应反对者的声音，应该是简短、明确，而且用通俗易懂的话语，让他人一听就懂。这点非常重要，我一定要贯彻到实处。

书里面给我们的解决方法。就是如何解决。反对者的制造恐慌情绪，混淆视听，拖延，还有人身攻击。

了解了对方的目的之后，就知道如何深度社会，去解决。

川总在美国301连被窝都没捂热就又回白宫了。如果没病装病，米国大选还是很不确定，很多资金还是会等到11月尘埃落定。如果真有病，川总为了竞选硬要出院，先是民主党不会在刺激计划上妥协，然后他的病可能会反复。张文宏大夫说，新冠一般是确诊后一两周彻底发作。等川总病情发作，倒是没啥不确定性了，股民可以马上开始买。