#堂TANG#
【TANG】故宫的数字化
“世界上的人那么多,来故宫博物院参观的人毕竟只占了一小部分,我们还得给文化插上翅膀,用物联网、数字化技术让更多人了解故宫和中华文化”。
单霁翔院长在做客堂【TANG】时,给大家介绍了故宫用时三年打造的数字故宫社区,这是全世界博物馆最强大的数字化平台之一。
目前正在努力升级中:主要是要把英文的网站做得更加强大,是人们都能够了解故宫的文化。其次把青少年网站做得更加活泼,希望它们多走进博物馆,都要走进故宫博物院,给它们讲通俗有趣的故事。最后是在网上举办展览,过去举办的展览、即将举办的展览都在网上进行展示,让人们足不出户可以欣赏到故宫的展览。故宫努力要让人们可以从网上查到任何一件藏品的信息,但是现在的工作还不够,故宫现在正努力地拍照片!
【TANG】故宫的数字化
“世界上的人那么多,来故宫博物院参观的人毕竟只占了一小部分,我们还得给文化插上翅膀,用物联网、数字化技术让更多人了解故宫和中华文化”。
单霁翔院长在做客堂【TANG】时,给大家介绍了故宫用时三年打造的数字故宫社区,这是全世界博物馆最强大的数字化平台之一。
目前正在努力升级中:主要是要把英文的网站做得更加强大,是人们都能够了解故宫的文化。其次把青少年网站做得更加活泼,希望它们多走进博物馆,都要走进故宫博物院,给它们讲通俗有趣的故事。最后是在网上举办展览,过去举办的展览、即将举办的展览都在网上进行展示,让人们足不出户可以欣赏到故宫的展览。故宫努力要让人们可以从网上查到任何一件藏品的信息,但是现在的工作还不够,故宫现在正努力地拍照片!
19岁的小嶋笨蛋经历了好多,第一个同期毕业,跟心灵支柱一样的好友也毕业了,最尊敬的队长也毕业了,整个难波好像也陷入了低迷;但是19岁的笨蛋小嶋有在努力积极向上,生诞祭终于没有哭成表情包,也自然地表达了自己都野心了,进了第一个cw,虽然拍不到人("▔㉨▔)汗 ,也终于初选拔新单,终于迎来了偶像经历以来的第二次center,还是在村外的音番,也有了自己的固定mc,最最重要的是,从自己的首推(x)接过了总队,虽然还是在第一次集体喊话哭了出来[挖鼻]笨蛋小嶋成了笨蛋队长,慢慢地在开始控制自己消极情绪,整个人在努力地变得稳重一些,希望自己成为真的的难波队长。不过笨蛋小嶋还是会担心,kokoro毕业的时候难得地说不出总结语了,这样动荡的时候,是真的会不安。霓虹时间过了,但是还是想祝愿笨蛋小嶋队长,偶像生涯不留下遗憾吧[加油]20岁的小嶋花梨,好好地迎接自己的成人礼吧,祈愿你成为一个很好很好的成人
初心不渝 青春火花丨白静:把中国出版推向世界
编者按:坚持党建引领、守正创新,“出版湘军”用一份份亮眼的成绩单,在新时代图书蓝海,勇立潮头。这些成绩的取得,是无数出版人尤其是基层党员出版人“板凳一坐十年冷”的汗水结晶。他们初心不渝、使命勇担,在开拓创新中激荡青春力量,在火热青春中放飞人生理想,用实干苦干将“出版湘军”品牌擦拭得更加锃亮,薪火相传且历久弥新。在建党98周年之际,红网时刻新闻记者走近优秀基层党支部、一线岗位青年党员,了解新时代湖南年轻出版人的故事。
红网时刻记者 严远丹 长沙报道
“中国内容创意领袖刊 全球文化产业观察者”,自《出版人》创刊之日起,这句话就印在了杂志的封面上。80后青年骨干白静,正如这句话所说,15年来,和团队一起,力做全球文化产业前沿的瞭望者,并搭建起了一座连接中国出版与世界的桥梁。
立初心:从划船的水手到领航者
白静是一个北京女孩。2004年,《出版人》在北京创刊,她进入杂志社从事发行工作。在那时,她就坚定了自己的职业追求:做知识和文明的传承者,做中华文化海外传播的沟通者,让更多读者,读到更多好书;让更多好书,走向更宽广的世界。
前十年,白静是一名颇有成就的业务员。从2015年开始,集团对她委以重任,升任她为《出版人》杂志社副社长和中广潇湘广告(北京)有限公司总经理,从一名只需埋头划桨的水手,变成了一个需要给团队指明前进方向的领航者。
行业发展日新月异。团队未来三到五年该怎么走,往哪走?白静一直在思索。“你得想出方向,团队中的孩子们才能跟着你做。”
要指明团队的发展方向,自己就必须紧跟行业前沿,不断吸收新知识,时刻保持敏锐度。
在这方面,市场和客户是最好的老师。不管多忙,白静都力求保证自己的客户走访量。她频繁出差,一个月多则有15天以上,少则也有10来天是在外地走访客户。
“你只有经常面对面和行业中的大咖多见面,多聊天,才能更快获取这个行业的新信息和新方向以及大家关注的热点。”
尽管忙,但她热爱生活,关心团队,只要一有时间,惜时如金的她愿意花上两三个小时做一份苹果派,带到办公室给伙伴们尝,或者带着伙伴们到自己家里搞饭吃。“我最喜欢吃她做的炖猪蹄”,团队的一名90后告诉记者。
守初心:一年半没收入 始终不离开
15年的职业生涯中,白静也经历过她的至暗时刻。
2010至2011年,杂志社还是由中南传媒与另一家公司共同持股。由于时任社领导决策上的失误,杂志社的经营举步维艰,入不敷出。身为业务员的白静,有一年半的时间没有提成收入。在北京,她每月只有1000来块的基本工资,“这点钱都不够垫付我的出差费用。”
在最艰难的时候,白静也犹豫过,挣扎过,是否要换一个行业试试?但是,因为对那份初心的坚守,白静没有离开,而是跑到湖南,向集团求助。她把《出版人》当时的业务模式、未来的前景、杂志社在行业当中的地位、团队的协作能力,以及团队成员的素质和能力,向集团领导进行了阐述。领导们看到这支团队对刊物的坚守,被整个团队的力量所感染,把杂志的股权全部收了回来,帮助杂志社还清了债务。
“如今,《出版人》已经从集团的‘鸡肋’,发展成为了集团的优质资源。”白静自豪地说。
护初心:牺牲业务 也要守住媒体话语权
一本杂志、一个媒体,其营收离不开广告收入。然而,当客户诉求可能会损害媒体话语权与公信力时,该如何权衡,白静与其团队给出了自己的答案。
曾经,一个老客户想凭借与杂志社的业务关系,在书业年度评选中,评上“年度出版人”。书业年度评选由《出版人》杂志社主办,已经举办了15年,其评选流程十分规范,评选标准也很严格,堪称书业的奥斯卡。尽管对方是个大客户,白静团队还是果断拒绝了这项不合理的要求。
然而,身为杂志社的经营负责人,白静在拒绝客户诉求之后,还是努力从其他方面对客户进行弥补,以修复关系。
“作为行业媒体,我们可以从新闻报道、提供行业动态信息等方面,给予客户更多关照,但我绝不会为了经营利益,牺牲媒体话语权来换取客户,绝对不能,整个《出版人》团队都不会这么做。”
此外,还有公司冲着书业年度评选的影响力和公信力,想出巨资买下活动的冠名权,但要求奖项的评判标准由他们来定,或者在评选中给他们提供方便。白静团队也拒绝了。
持初心:架起中国与世界文化沟通的桥梁
《出版人》杂志社作为一个行业服务媒体,在行业中到底扮演了什么角色?起到了怎样的作用?白静团队给自身的定位是:桥梁,一座能够把中国出版推向世界的桥梁。
起到中外沟通作用的版代会就是杂志社的品牌活动。版代会,即版权代理人恳谈会。每一个大型出版公司,都在中国委派了版权首席代表,他们的作用就是在中国进行版权代理和国际文化贸易,因此也称版权代理人。
怎么才能让中国的出版商引进国外的好作品,并且把自己的作品输出去?这些年来,白静等人带领的《出版人》杂志社一直在帮国内的出版机构办版代会,让中外双方增进了解,“比如,对方今年在哪一个方向、哪一个产品的品类上有好作品,有哪些新品要推出来等。”
除了版代会,在国外举办书展,也是把中国出版推向世界的有效途径。《出版人》杂志社与法兰克福书展集团以及博洛尼亚展会集团开展深度合作,为中国出版商提供了很多机会,让他们在国际舞台上能够发声,获得展示自己的平台,为此,白静及其团队付出了很多努力。
在白静看来,中国的文化输出不是单向度走出去,而是一种互动。在走出去之前,一定要与对方交流,摸清对方需要什么。
中国人总是喜欢把自己的传统文化推出去,比如京剧等国粹。但是,白静团队经过多年调研后发现,外国人其实更想了解的是一个现代化的中国,而不是古代中国。
“那我们努力做的是,告诉中国的出版商、文化人,国外需要什么,从哪个点切入才能让外国人对我们的文化感兴趣,然后向海外精准输出,让外国人看到他们想看到的今天的中国。”
白静团队这些年为中国与海外搭建的文化沟通桥梁,已经取得了成效。今年4月1日,在意大利博洛尼亚国际童书展,中国展会吸引了200多名来自全世界不同国家不同肤色的人参会。“而在以前,中国在海外举办书展,底下坐的全是中国人。”
今年十月,法兰克福书展将如期举行。
作为国内对接法兰克福书展最密切的合作伙伴,杂志社已经接到了大量来自国内出版机构的咨询电话,“毫不夸张地说,只有《出版人》能给他们提供最好的资源对接,” 白静说。
来源:红网
编者按:坚持党建引领、守正创新,“出版湘军”用一份份亮眼的成绩单,在新时代图书蓝海,勇立潮头。这些成绩的取得,是无数出版人尤其是基层党员出版人“板凳一坐十年冷”的汗水结晶。他们初心不渝、使命勇担,在开拓创新中激荡青春力量,在火热青春中放飞人生理想,用实干苦干将“出版湘军”品牌擦拭得更加锃亮,薪火相传且历久弥新。在建党98周年之际,红网时刻新闻记者走近优秀基层党支部、一线岗位青年党员,了解新时代湖南年轻出版人的故事。
红网时刻记者 严远丹 长沙报道
“中国内容创意领袖刊 全球文化产业观察者”,自《出版人》创刊之日起,这句话就印在了杂志的封面上。80后青年骨干白静,正如这句话所说,15年来,和团队一起,力做全球文化产业前沿的瞭望者,并搭建起了一座连接中国出版与世界的桥梁。
立初心:从划船的水手到领航者
白静是一个北京女孩。2004年,《出版人》在北京创刊,她进入杂志社从事发行工作。在那时,她就坚定了自己的职业追求:做知识和文明的传承者,做中华文化海外传播的沟通者,让更多读者,读到更多好书;让更多好书,走向更宽广的世界。
前十年,白静是一名颇有成就的业务员。从2015年开始,集团对她委以重任,升任她为《出版人》杂志社副社长和中广潇湘广告(北京)有限公司总经理,从一名只需埋头划桨的水手,变成了一个需要给团队指明前进方向的领航者。
行业发展日新月异。团队未来三到五年该怎么走,往哪走?白静一直在思索。“你得想出方向,团队中的孩子们才能跟着你做。”
要指明团队的发展方向,自己就必须紧跟行业前沿,不断吸收新知识,时刻保持敏锐度。
在这方面,市场和客户是最好的老师。不管多忙,白静都力求保证自己的客户走访量。她频繁出差,一个月多则有15天以上,少则也有10来天是在外地走访客户。
“你只有经常面对面和行业中的大咖多见面,多聊天,才能更快获取这个行业的新信息和新方向以及大家关注的热点。”
尽管忙,但她热爱生活,关心团队,只要一有时间,惜时如金的她愿意花上两三个小时做一份苹果派,带到办公室给伙伴们尝,或者带着伙伴们到自己家里搞饭吃。“我最喜欢吃她做的炖猪蹄”,团队的一名90后告诉记者。
守初心:一年半没收入 始终不离开
15年的职业生涯中,白静也经历过她的至暗时刻。
2010至2011年,杂志社还是由中南传媒与另一家公司共同持股。由于时任社领导决策上的失误,杂志社的经营举步维艰,入不敷出。身为业务员的白静,有一年半的时间没有提成收入。在北京,她每月只有1000来块的基本工资,“这点钱都不够垫付我的出差费用。”
在最艰难的时候,白静也犹豫过,挣扎过,是否要换一个行业试试?但是,因为对那份初心的坚守,白静没有离开,而是跑到湖南,向集团求助。她把《出版人》当时的业务模式、未来的前景、杂志社在行业当中的地位、团队的协作能力,以及团队成员的素质和能力,向集团领导进行了阐述。领导们看到这支团队对刊物的坚守,被整个团队的力量所感染,把杂志的股权全部收了回来,帮助杂志社还清了债务。
“如今,《出版人》已经从集团的‘鸡肋’,发展成为了集团的优质资源。”白静自豪地说。
护初心:牺牲业务 也要守住媒体话语权
一本杂志、一个媒体,其营收离不开广告收入。然而,当客户诉求可能会损害媒体话语权与公信力时,该如何权衡,白静与其团队给出了自己的答案。
曾经,一个老客户想凭借与杂志社的业务关系,在书业年度评选中,评上“年度出版人”。书业年度评选由《出版人》杂志社主办,已经举办了15年,其评选流程十分规范,评选标准也很严格,堪称书业的奥斯卡。尽管对方是个大客户,白静团队还是果断拒绝了这项不合理的要求。
然而,身为杂志社的经营负责人,白静在拒绝客户诉求之后,还是努力从其他方面对客户进行弥补,以修复关系。
“作为行业媒体,我们可以从新闻报道、提供行业动态信息等方面,给予客户更多关照,但我绝不会为了经营利益,牺牲媒体话语权来换取客户,绝对不能,整个《出版人》团队都不会这么做。”
此外,还有公司冲着书业年度评选的影响力和公信力,想出巨资买下活动的冠名权,但要求奖项的评判标准由他们来定,或者在评选中给他们提供方便。白静团队也拒绝了。
持初心:架起中国与世界文化沟通的桥梁
《出版人》杂志社作为一个行业服务媒体,在行业中到底扮演了什么角色?起到了怎样的作用?白静团队给自身的定位是:桥梁,一座能够把中国出版推向世界的桥梁。
起到中外沟通作用的版代会就是杂志社的品牌活动。版代会,即版权代理人恳谈会。每一个大型出版公司,都在中国委派了版权首席代表,他们的作用就是在中国进行版权代理和国际文化贸易,因此也称版权代理人。
怎么才能让中国的出版商引进国外的好作品,并且把自己的作品输出去?这些年来,白静等人带领的《出版人》杂志社一直在帮国内的出版机构办版代会,让中外双方增进了解,“比如,对方今年在哪一个方向、哪一个产品的品类上有好作品,有哪些新品要推出来等。”
除了版代会,在国外举办书展,也是把中国出版推向世界的有效途径。《出版人》杂志社与法兰克福书展集团以及博洛尼亚展会集团开展深度合作,为中国出版商提供了很多机会,让他们在国际舞台上能够发声,获得展示自己的平台,为此,白静及其团队付出了很多努力。
在白静看来,中国的文化输出不是单向度走出去,而是一种互动。在走出去之前,一定要与对方交流,摸清对方需要什么。
中国人总是喜欢把自己的传统文化推出去,比如京剧等国粹。但是,白静团队经过多年调研后发现,外国人其实更想了解的是一个现代化的中国,而不是古代中国。
“那我们努力做的是,告诉中国的出版商、文化人,国外需要什么,从哪个点切入才能让外国人对我们的文化感兴趣,然后向海外精准输出,让外国人看到他们想看到的今天的中国。”
白静团队这些年为中国与海外搭建的文化沟通桥梁,已经取得了成效。今年4月1日,在意大利博洛尼亚国际童书展,中国展会吸引了200多名来自全世界不同国家不同肤色的人参会。“而在以前,中国在海外举办书展,底下坐的全是中国人。”
今年十月,法兰克福书展将如期举行。
作为国内对接法兰克福书展最密切的合作伙伴,杂志社已经接到了大量来自国内出版机构的咨询电话,“毫不夸张地说,只有《出版人》能给他们提供最好的资源对接,” 白静说。
来源:红网
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