「入陕四年 布局40盘碧桂园集团陕西区域公司总裁 郭荣旺：“始于客户需求，终于客户满意”」
2015年碧桂园进驻陕西，四年时间，碧桂园的脚步几乎遍布三秦大地。截止目前，2019年销量已突破100亿，四年40盘，成绩斐然，走出了一条不同于其他房企的发展之路。
8月24日上午，记者有幸采访到碧桂园陕西区域总裁郭荣旺，让我们对碧桂园和碧桂园陕西区域有了新的认识。其脚步所在，不仅是为了打造城市的标杆，更是“始于客户需求，终于客户满意”，建老百姓买得起的好房子。
做高科技综合企业 为消费者提供优质好房
公众眼里，碧桂园是“世界500强”、“中国地产三强”、“为全世界创造美好生活产品的高科技综合性企业”。郭荣旺介绍，碧桂园一直致力于为追求美好生活的人提供好房子、好社区，积极投身智能制造，发展科技，投入巨资，建造机器人谷，成立研发团队，把最先进的科研成果转化成方便实用的高科技产品。目前高科技机器人餐厅已开业并运营，实现了消费者对优质社区服务的构想。
入陕之始，郭荣旺带领碧桂园陕西区域团队，践行“对人好，对社会好”的企业精神，致力于打造陕西当地的人居典范，聚焦西安、布局地级市，目前在陕项目已超过40个,实现了在西安“东西南北中”全面布局的发展势头，并成功布局渭南、延安、铜川、咸阳、宝鸡、安康、汉中、商洛等地级市。郭荣旺强调，公司一直坚持从产品细节入手，反复钻研细节，打造精品标杆项目，以工匠精神坚定不移地“建老百姓买得起的好房子”。
不断满足客户需求 持续提升品质
“始于客户需求，终于客户满意”，碧桂园始终将客户的需求摆在首位，用精雕细琢的“工匠精神”，以客户视角不断提升产品品质。2019年，碧桂园陕西区域秉承“品质管控，规范管理”的发展理念，成立品质服务专项小组，从产品品质、工程品质、交楼品质、服务品质等多维度细致推敲，突破传统定位惯性，用专业深度与突破创新思维，抓前置策划、抓全过程管控，比如通过“工地开放日”和“客户预体验”等，不断满足客户需求，打造陕西区域核心竞争力。郭荣旺介绍，西安碧桂园香湖湾1号、国湖、高新时代等项目，从拿地阶段就做足客户调研和市场分析；产品展示阶段创新展示形式，通过综合楼、实体样板间、地下会所立体多方位完美呈现。
聚天下英才共事 集众人智慧而行
碧桂园一直非常注重吸引、培养人才，碧桂园陕西区域“简单、务实、阳光、透明”的企业文化，吸引了大量优秀人才, 一起脚踏实地、同频奋斗。郭荣旺表示：“取得四年40盘的成绩，离不开客户、合作方的支持与关爱，离不开‘讲真话、做实事、打胜仗’的员工和团队，离不开完善的人才培养体系和持续打造的人才供应链。”与他的交谈中，我们了解到碧桂园陕西区域每年都有“亲子趣味运会”、“悦读角”、“悦跑计划”这样的活动，“这样才是真的关注员工生活、关爱员工成长”。
因地制宜创新扶贫 企业助力社会公益
精准扶贫已经确定为碧桂园集团的“双主业”之一，自2018年起碧桂园正式开展全国9省14县的结对帮扶工作，积极探索“可造血、可复制、可持续”的扶贫模式。郭荣旺介绍，碧桂园陕西区域对于扶贫与公益非常重视，扶贫方面，2018年5月起，碧桂园陕西区域与耀州、宁陕和蓝田三个区县进行结对，全面推进党建扶志、教育扶智、就业扶技和产业扶富，因地制宜推进健康扶贫、美丽乡村建设等“4+X”扶贫模式。目前，碧桂园陕西区域帮扶惠及4230户11729人建档立卡贫困人口。
公益方面，2017年碧桂园冠名首届西安国际马拉松，助力西安打造城市名片；开展“梦想碧桂园百城公益行”，为贫困小学及学生送去资助；发挥人才优势，组织“博士之路”活动，面向全省学生分享博士成长经历，助力陕西教育事业发展；积极响应国家垃圾分类政策，举办环保活动，宣传垃圾分类措施；2019年献礼新中国成立70周年，开展阳光公益跑，用脚步丈量梦想，用行动影响未来。
聚焦深耕三秦大地 与陕共生长、同发展
近几年，城市和房地产行业发展都发生了巨大的变化，作为城市建设者，郭荣旺认为，陕西历史文化悠久，随着“一带一路”建设深入实施，省会西安也被确定为国家中心城市，陕西未来的发展生机蓬勃、充满希望。2019年是新中国成立70周年，碧桂园陕西区域将紧跟政策，聚焦深耕三秦大地，品质为先、行稳致远；全面提升全周期竞争力，以工匠精神坚定不移地“建老百姓买得起的好房子”；同时持续积极投身精准扶贫，履行一家阳光企业的社会责任。
2015年碧桂园进驻陕西，四年时间，碧桂园的脚步几乎遍布三秦大地。截止目前，2019年销量已突破100亿，四年40盘，成绩斐然，走出了一条不同于其他房企的发展之路。
8月24日上午，记者有幸采访到碧桂园陕西区域总裁郭荣旺，让我们对碧桂园和碧桂园陕西区域有了新的认识。其脚步所在，不仅是为了打造城市的标杆，更是“始于客户需求，终于客户满意”，建老百姓买得起的好房子。
做高科技综合企业 为消费者提供优质好房
公众眼里，碧桂园是“世界500强”、“中国地产三强”、“为全世界创造美好生活产品的高科技综合性企业”。郭荣旺介绍，碧桂园一直致力于为追求美好生活的人提供好房子、好社区，积极投身智能制造，发展科技，投入巨资，建造机器人谷，成立研发团队，把最先进的科研成果转化成方便实用的高科技产品。目前高科技机器人餐厅已开业并运营，实现了消费者对优质社区服务的构想。
入陕之始，郭荣旺带领碧桂园陕西区域团队，践行“对人好，对社会好”的企业精神，致力于打造陕西当地的人居典范，聚焦西安、布局地级市，目前在陕项目已超过40个,实现了在西安“东西南北中”全面布局的发展势头，并成功布局渭南、延安、铜川、咸阳、宝鸡、安康、汉中、商洛等地级市。郭荣旺强调，公司一直坚持从产品细节入手，反复钻研细节，打造精品标杆项目，以工匠精神坚定不移地“建老百姓买得起的好房子”。
不断满足客户需求 持续提升品质
“始于客户需求，终于客户满意”，碧桂园始终将客户的需求摆在首位，用精雕细琢的“工匠精神”，以客户视角不断提升产品品质。2019年，碧桂园陕西区域秉承“品质管控，规范管理”的发展理念，成立品质服务专项小组，从产品品质、工程品质、交楼品质、服务品质等多维度细致推敲，突破传统定位惯性，用专业深度与突破创新思维，抓前置策划、抓全过程管控，比如通过“工地开放日”和“客户预体验”等，不断满足客户需求，打造陕西区域核心竞争力。郭荣旺介绍，西安碧桂园香湖湾1号、国湖、高新时代等项目，从拿地阶段就做足客户调研和市场分析；产品展示阶段创新展示形式，通过综合楼、实体样板间、地下会所立体多方位完美呈现。
聚天下英才共事 集众人智慧而行
碧桂园一直非常注重吸引、培养人才，碧桂园陕西区域“简单、务实、阳光、透明”的企业文化，吸引了大量优秀人才, 一起脚踏实地、同频奋斗。郭荣旺表示：“取得四年40盘的成绩，离不开客户、合作方的支持与关爱，离不开‘讲真话、做实事、打胜仗’的员工和团队，离不开完善的人才培养体系和持续打造的人才供应链。”与他的交谈中，我们了解到碧桂园陕西区域每年都有“亲子趣味运会”、“悦读角”、“悦跑计划”这样的活动，“这样才是真的关注员工生活、关爱员工成长”。
因地制宜创新扶贫 企业助力社会公益
精准扶贫已经确定为碧桂园集团的“双主业”之一，自2018年起碧桂园正式开展全国9省14县的结对帮扶工作，积极探索“可造血、可复制、可持续”的扶贫模式。郭荣旺介绍，碧桂园陕西区域对于扶贫与公益非常重视，扶贫方面，2018年5月起，碧桂园陕西区域与耀州、宁陕和蓝田三个区县进行结对，全面推进党建扶志、教育扶智、就业扶技和产业扶富，因地制宜推进健康扶贫、美丽乡村建设等“4+X”扶贫模式。目前，碧桂园陕西区域帮扶惠及4230户11729人建档立卡贫困人口。
公益方面，2017年碧桂园冠名首届西安国际马拉松，助力西安打造城市名片；开展“梦想碧桂园百城公益行”，为贫困小学及学生送去资助；发挥人才优势，组织“博士之路”活动，面向全省学生分享博士成长经历，助力陕西教育事业发展；积极响应国家垃圾分类政策，举办环保活动，宣传垃圾分类措施；2019年献礼新中国成立70周年，开展阳光公益跑，用脚步丈量梦想，用行动影响未来。
聚焦深耕三秦大地 与陕共生长、同发展
近几年，城市和房地产行业发展都发生了巨大的变化，作为城市建设者，郭荣旺认为，陕西历史文化悠久，随着“一带一路”建设深入实施，省会西安也被确定为国家中心城市，陕西未来的发展生机蓬勃、充满希望。2019年是新中国成立70周年，碧桂园陕西区域将紧跟政策，聚焦深耕三秦大地，品质为先、行稳致远；全面提升全周期竞争力，以工匠精神坚定不移地“建老百姓买得起的好房子”；同时持续积极投身精准扶贫，履行一家阳光企业的社会责任。
【632套房！29916人抢！南昌楼市史上首现"房选人"】
5栋高层、632套房源、29916人申购！8月27日上午，南昌首个三限房公证摇号让全南昌人沸腾，截至目前华润万象城·悦府首期摇号已结束，房天下全程直播见证这一南昌楼市首次“房选人”的历史时刻，直播最高峰值超6.95万人同时在线观看。
据悉，此次首开华润万象城·悦府共推出共计632套房源，A户型约124平三房共计376套房源，B户型约143平四房共计256套；此次成功申购人数为 29916人，其中A户型124平三房的共计18162人申购，B户型143平的共计11754人申购。按此计算，中签率仅2.11%。这“房选人”的场面，在南昌楼市上史无前例。https://t.cn/Ai8afsSy 【详细摇号过程，扫码看房天下直播回放】
5栋高层、632套房源、29916人申购！8月27日上午，南昌首个三限房公证摇号让全南昌人沸腾，截至目前华润万象城·悦府首期摇号已结束，房天下全程直播见证这一南昌楼市首次“房选人”的历史时刻，直播最高峰值超6.95万人同时在线观看。
据悉，此次首开华润万象城·悦府共推出共计632套房源，A户型约124平三房共计376套房源，B户型约143平四房共计256套；此次成功申购人数为 29916人，其中A户型124平三房的共计18162人申购，B户型143平的共计11754人申购。按此计算，中签率仅2.11%。这“房选人”的场面，在南昌楼市上史无前例。https://t.cn/Ai8afsSy 【详细摇号过程，扫码看房天下直播回放】
#天下之事[超话]#1997年，香港的GDP是1774 亿美元，中国内地GDP是它的不到6倍，约9616 亿美元，第一任特区行政长官董建华。作为船王世家走出来的商业巨子和爱国商人，首届特首董建华很清楚香港的问题在哪里。
他在1997年的施政报告中提出：过去多年来，金融业和房地产业，是香港经济的重要支柱，将来仍然会为香港的繁荣作出重要贡献。但是，由于香港的经济基础过于狭窄，一旦金融和房地产业受到冲击，香港经济便陷入困境。 为此，他对香港开出了良方，制定了一系列政策，比如建屋计划、数码港、教育改革、高官问责制、强制公积金制度等政策。
其中最重要的一个就是八万五计划，每年兴建公营和私营住房不少于八万五千套，十年内全港七成的家庭可以自购住房。这无疑重创了以房地产起家的财阀利益，而当时，亚洲金融危机已经在东南亚各国弥漫。自1997年初开始，国际炒家已经在泰国、马来西亚、韩国获利颇丰。当年10月以来，国际炒家4次在香港股、汇、期三市上下手，前3次均获暴利。
于是，他们准备干一票大的，那时候，1998年8月，香港的外汇储备是921亿美元，规模仅次于中国大陆1280亿美元的外汇储备。1998年7月开始，国际炒家和特区政府展开了一系列的较量，亚洲金融危机爆发，在这场看不见硝烟的斗争中，中央政府全力支持特区政府，最终赢得了胜利。在这场斗争中，香港也付出了惨痛的代价，实体经济全面衰退，无数民众失业，高价买下的资产价格暴跌，很多人跌成了负资产。
他在1997年的施政报告中提出：过去多年来，金融业和房地产业，是香港经济的重要支柱，将来仍然会为香港的繁荣作出重要贡献。但是，由于香港的经济基础过于狭窄，一旦金融和房地产业受到冲击，香港经济便陷入困境。 为此，他对香港开出了良方，制定了一系列政策，比如建屋计划、数码港、教育改革、高官问责制、强制公积金制度等政策。
其中最重要的一个就是八万五计划，每年兴建公营和私营住房不少于八万五千套，十年内全港七成的家庭可以自购住房。这无疑重创了以房地产起家的财阀利益，而当时，亚洲金融危机已经在东南亚各国弥漫。自1997年初开始，国际炒家已经在泰国、马来西亚、韩国获利颇丰。当年10月以来，国际炒家4次在香港股、汇、期三市上下手，前3次均获暴利。
于是，他们准备干一票大的，那时候，1998年8月，香港的外汇储备是921亿美元，规模仅次于中国大陆1280亿美元的外汇储备。1998年7月开始，国际炒家和特区政府展开了一系列的较量，亚洲金融危机爆发，在这场看不见硝烟的斗争中，中央政府全力支持特区政府，最终赢得了胜利。在这场斗争中，香港也付出了惨痛的代价，实体经济全面衰退，无数民众失业，高价买下的资产价格暴跌，很多人跌成了负资产。
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