成功案例｜爆红海外，dreametech 如何通过社媒营销成就国货之光?
小家电，近年来跨境出海的“香饽饽”。凭借“世界工厂”的供应链优势，加之物美价优的极致性价比，国产小家电颇受海外消费者青睐，也为品牌出海带来巨大红利，越来越多“小而美”的 DTC 品牌随之在海外市场崛起。
清洁电器是小家电中一大重要门类。今天小匠就带你看看，出海清洁电器品牌 dreametech 如何凭借其优秀的社媒营销策略，乘风出海，确立品牌声誉，成就国货之光。
01
关于 dreametech
Dreametech （追觅科技） 是一个主营家庭清洁和时尚个护的 DTC 品牌，成立于2017年，以欧美为主打市场，定位中端客群，产品价格保持在$299~$599之间，近年来发展迅猛，年均增长速度高达100%，占据近80%的海外市场。其主打产品无线吸尘器装载自主研发的高速无刷马达，旨在为消费者提供“吸力无损，持久高能”的居家清洁好帮手。
图片-1
02
dreamtech 营销背景
据 meltwater 数据显示，2021全年度清洁电器在海外社媒的总提及量达到3,680次，北美和东南亚地区对清洁类电器的讨论热度最高。
具体到吸尘器这一产品，其全球市场规模预计在2024年将达到$ 101亿。而大多数真空吸尘器的售价约为 200 -250 美元，每年仅在美国就大约售出 4,000-5,000 万台，市场前景广阔。
图片-2
基于以上数据，dreametech 面对的市场非常大，并且在新冠疫情之后，人们对于卫生安全的意识比以前更加强。所以清洁类用品的市场有可能进一步扩大。但同时进入这个市场也有一定的风险，因为 dreametech 面对的竞品不仅有 Dyson 这样的强势品牌占有者，也有 Hoover 这样的老牌企业。如何打入海外市场，进行品牌营销成为dreametech 面对的主要问题之一。
打造 DTC 品牌，社媒营销是绕不开的一环。dreametech 在海外社媒有三个主要的运营账号，其中 twitter 的粉丝数为10.8k、facebook 的粉丝为170.1k，Instagram 的粉丝数为39k。但是与 twitter 的粉丝量和FB的互动率相比，dreametech 的IG 全球主页呈现粉丝数高、与用户之间的互动数据较好的表现，其帖文周平均互动可达到1700+。
图片-3
据 GWI 发布的全球小家电消费者年龄分布占比显示，16-34 岁的消费者占比达到64.5%，其中 25-34 岁的消费者占比最高，达 33.1%。年轻人群是小家电的主力消费人群，而他们也正是如今活跃在社交媒体（尤其是Instagram）上的主要人群。所以，在追觅科技的全球页海外社交媒体矩阵（Facebook、Twitter、Instagram、YouTube）中，其在 IG 上的数据表现最佳。
03
dreametech 营销特色
不同的 DTC 品类对社媒的发力点也是不尽相同，例如服装、美妆品类对于KOL红人推广尤为看中，机械产品可能会选择赞助权威机构、赛事的方式达到推广目的。dreametech 作为一个深入普通人日常生活的品牌，选择了关注用户使用痛点的采用场景化社媒营销，以及活动培育 UGC 内容的方式。
图片-4
1.场景化营销
所谓场景化营销，就是通过构建商品的使用场景，给消费者一个直观的购买理由。我们来看看 dreametech 是如何在 Instagram 上做场景化营销的。dreametech 主要聚焦的营销场景分为宠物毛发、卫生死角、障碍规避以及清洁力度四个方面。
首先，dreametech 关注到了一般家庭在进行清洁时会遇到的问题，例如，扫把和拖把使用时的繁琐、卫生死角难以清洁等等。他们把难题具体化为图片和视频，让受众更有代入感的同时，对于困难产生相同的感情。在用户产生共情的同时，加深用户对于产品的印象，创造二次传播的可能性。
图片-5
图片-6
其次，dreametech 发帖数量最多的是关于宠物毛发的。OneSight 近日发布的《2021出海社媒营销白皮书》也对全球小家电及地板清洁类电子消费品市场进行了分析，其中显示：消费者关注的功能点包括：Pump/Bag/Hose；在家庭清洁的需求痛点上，不少对吸尘器有购买需求的家庭饲养宠物。宠物掉毛以及宠物“捣乱”的问题一直是家庭清洁的痛点，dreametech 在 Instagram 发帖时特别注重于他们可以帮助用户更加轻松快捷地解决宠物难题。
图片-7
这种场景化营销也体现在与 KOL 红人的合作中。dreame 与 Ins 网红 @jade_leboeuf 曾进行过合作。jade 是一位生活方式博主。在她的ins中有大量展示生活场景的内容，同时，她的宠物狗以及小孩也经常出现。因此，选择她作为联合推广的 KOL 精确地瞄准了想要改变生活方式的受众人群。并且，她的生活场景中有宠物狗，也符合了dreame 对于品牌痛点宣传的需求——解决宠物掉毛问题。在帖子的正文中也为吸尘器产品增加了折扣，进一步提醒用户可以直接进行购买行为，简化了购物决策的流程。
图片-8
2. 发起营销活动，培育 UGC 内容
UGC ，意为“用户生成内容”，强调草根用户而非红人的产出价值。dreametech 曾在在Facebook上发起过一次#houseworkhero（家务英雄）活动。他们让大家分享他们想送谁一台吸尘器，以及吸尘器会对这个人的生活产生什么影响。这次活动的反响极为热烈，dreametech 收到了很多感人至深的故事，不仅拉近了与受众的关系，也让 dreametech 清晰地感受到了企业为社会带去的积极影响和责任。
图片-9
从这样的活动中，dreame 不仅收获了更多人的关注。同时，通过这样以情感为基础，呼吁人们关注身边的人，抒发自己对于他们感谢的活动，更能体现一个品牌的温度。dreame通过#houseworkhero这个活动将自己塑造为有社会责任感，关心他人的企业形象。
04
写在最后
dreametech 能在小家电行业弯道超车大厂，有几点或许值得出海品牌借鉴：
精准定位，直击痛点
dreametech 根据自身的品牌特点，以及市场趋势，精准定位营销方向与内容。因此形成了社媒的发帖模式：宠物难题+用户痛点+功能展示。并且，dreametech 的图片产出科技感十足的同时，也不会跳脱出家庭使用的场景氛围。这样的选择在容易引起用户共鸣的同时，也塑造了品牌的高端且可信任感。
图片-10
理解用户情感，利用 UGC 创作内容
在进行活动推广的时候，吸引用户的不仅仅只是你所送出的产品。理解你的产品能够如何帮助到用户，用户在使用产品时会产生什么样的情感也是当中非常重要的一环。#houseworkhero 活动如此成功的原因在于，dreametech 站在用户的角度换位思考，在赠送奖品的同时为用户创造了一个情感表达的出口，借助平台表达了对于做家务人的感谢。
由此可见，社媒营销并不是简单几条贴文，而是应首先对产品卖点和目标客群做更为精细的调研，从而以贴近消费者的方式，推广产品，塑造品牌！
更多品牌出海干货，关注「店匠D2C」！www.shoplazza.cn
小家电，近年来跨境出海的“香饽饽”。凭借“世界工厂”的供应链优势，加之物美价优的极致性价比，国产小家电颇受海外消费者青睐，也为品牌出海带来巨大红利，越来越多“小而美”的 DTC 品牌随之在海外市场崛起。
清洁电器是小家电中一大重要门类。今天小匠就带你看看，出海清洁电器品牌 dreametech 如何凭借其优秀的社媒营销策略，乘风出海，确立品牌声誉，成就国货之光。
01
关于 dreametech
Dreametech （追觅科技） 是一个主营家庭清洁和时尚个护的 DTC 品牌，成立于2017年，以欧美为主打市场，定位中端客群，产品价格保持在$299~$599之间，近年来发展迅猛，年均增长速度高达100%，占据近80%的海外市场。其主打产品无线吸尘器装载自主研发的高速无刷马达，旨在为消费者提供“吸力无损，持久高能”的居家清洁好帮手。
图片-1
02
dreamtech 营销背景
据 meltwater 数据显示，2021全年度清洁电器在海外社媒的总提及量达到3,680次，北美和东南亚地区对清洁类电器的讨论热度最高。
具体到吸尘器这一产品，其全球市场规模预计在2024年将达到$ 101亿。而大多数真空吸尘器的售价约为 200 -250 美元，每年仅在美国就大约售出 4,000-5,000 万台，市场前景广阔。
图片-2
基于以上数据，dreametech 面对的市场非常大，并且在新冠疫情之后，人们对于卫生安全的意识比以前更加强。所以清洁类用品的市场有可能进一步扩大。但同时进入这个市场也有一定的风险，因为 dreametech 面对的竞品不仅有 Dyson 这样的强势品牌占有者，也有 Hoover 这样的老牌企业。如何打入海外市场，进行品牌营销成为dreametech 面对的主要问题之一。
打造 DTC 品牌，社媒营销是绕不开的一环。dreametech 在海外社媒有三个主要的运营账号，其中 twitter 的粉丝数为10.8k、facebook 的粉丝为170.1k，Instagram 的粉丝数为39k。但是与 twitter 的粉丝量和FB的互动率相比，dreametech 的IG 全球主页呈现粉丝数高、与用户之间的互动数据较好的表现，其帖文周平均互动可达到1700+。
图片-3
据 GWI 发布的全球小家电消费者年龄分布占比显示，16-34 岁的消费者占比达到64.5%，其中 25-34 岁的消费者占比最高，达 33.1%。年轻人群是小家电的主力消费人群，而他们也正是如今活跃在社交媒体（尤其是Instagram）上的主要人群。所以，在追觅科技的全球页海外社交媒体矩阵（Facebook、Twitter、Instagram、YouTube）中，其在 IG 上的数据表现最佳。
03
dreametech 营销特色
不同的 DTC 品类对社媒的发力点也是不尽相同，例如服装、美妆品类对于KOL红人推广尤为看中，机械产品可能会选择赞助权威机构、赛事的方式达到推广目的。dreametech 作为一个深入普通人日常生活的品牌，选择了关注用户使用痛点的采用场景化社媒营销，以及活动培育 UGC 内容的方式。
图片-4
1.场景化营销
所谓场景化营销，就是通过构建商品的使用场景，给消费者一个直观的购买理由。我们来看看 dreametech 是如何在 Instagram 上做场景化营销的。dreametech 主要聚焦的营销场景分为宠物毛发、卫生死角、障碍规避以及清洁力度四个方面。
首先，dreametech 关注到了一般家庭在进行清洁时会遇到的问题，例如，扫把和拖把使用时的繁琐、卫生死角难以清洁等等。他们把难题具体化为图片和视频，让受众更有代入感的同时，对于困难产生相同的感情。在用户产生共情的同时，加深用户对于产品的印象，创造二次传播的可能性。
图片-5
图片-6
其次，dreametech 发帖数量最多的是关于宠物毛发的。OneSight 近日发布的《2021出海社媒营销白皮书》也对全球小家电及地板清洁类电子消费品市场进行了分析，其中显示：消费者关注的功能点包括：Pump/Bag/Hose；在家庭清洁的需求痛点上，不少对吸尘器有购买需求的家庭饲养宠物。宠物掉毛以及宠物“捣乱”的问题一直是家庭清洁的痛点，dreametech 在 Instagram 发帖时特别注重于他们可以帮助用户更加轻松快捷地解决宠物难题。
图片-7
这种场景化营销也体现在与 KOL 红人的合作中。dreame 与 Ins 网红 @jade_leboeuf 曾进行过合作。jade 是一位生活方式博主。在她的ins中有大量展示生活场景的内容，同时，她的宠物狗以及小孩也经常出现。因此，选择她作为联合推广的 KOL 精确地瞄准了想要改变生活方式的受众人群。并且，她的生活场景中有宠物狗，也符合了dreame 对于品牌痛点宣传的需求——解决宠物掉毛问题。在帖子的正文中也为吸尘器产品增加了折扣，进一步提醒用户可以直接进行购买行为，简化了购物决策的流程。
图片-8
2. 发起营销活动，培育 UGC 内容
UGC ，意为“用户生成内容”，强调草根用户而非红人的产出价值。dreametech 曾在在Facebook上发起过一次#houseworkhero（家务英雄）活动。他们让大家分享他们想送谁一台吸尘器，以及吸尘器会对这个人的生活产生什么影响。这次活动的反响极为热烈，dreametech 收到了很多感人至深的故事，不仅拉近了与受众的关系，也让 dreametech 清晰地感受到了企业为社会带去的积极影响和责任。
图片-9
从这样的活动中，dreame 不仅收获了更多人的关注。同时，通过这样以情感为基础，呼吁人们关注身边的人，抒发自己对于他们感谢的活动，更能体现一个品牌的温度。dreame通过#houseworkhero这个活动将自己塑造为有社会责任感，关心他人的企业形象。
04
写在最后
dreametech 能在小家电行业弯道超车大厂，有几点或许值得出海品牌借鉴：
精准定位，直击痛点
dreametech 根据自身的品牌特点，以及市场趋势，精准定位营销方向与内容。因此形成了社媒的发帖模式：宠物难题+用户痛点+功能展示。并且，dreametech 的图片产出科技感十足的同时，也不会跳脱出家庭使用的场景氛围。这样的选择在容易引起用户共鸣的同时，也塑造了品牌的高端且可信任感。
图片-10
理解用户情感，利用 UGC 创作内容
在进行活动推广的时候，吸引用户的不仅仅只是你所送出的产品。理解你的产品能够如何帮助到用户，用户在使用产品时会产生什么样的情感也是当中非常重要的一环。#houseworkhero 活动如此成功的原因在于，dreametech 站在用户的角度换位思考，在赠送奖品的同时为用户创造了一个情感表达的出口，借助平台表达了对于做家务人的感谢。
由此可见，社媒营销并不是简单几条贴文，而是应首先对产品卖点和目标客群做更为精细的调研，从而以贴近消费者的方式，推广产品，塑造品牌！
更多品牌出海干货，关注「店匠D2C」！www.shoplazza.cn
“你为什么不努力？”——精英的傲慢：Michael Sandel & 项飙对谈优绩主义的公正性及其对中国的影响。
“我如果够努力、够想要、够去为这个目标好好辛苦，那我任何事都能够做到”谷爱凌如是说。这位获得奥运冠军又被斯坦福录取的天才少女，成为了中国优绩主义（Meritocracy）社会的新榜样。
长久以来，中美社会都崇尚才能与努力等“优绩”。优绩社会激烈竞争中的赢家真的主要是靠自身努力获得成功的吗？如果我们的“优绩”依赖于由运气决定的因素，诸如家庭背景、智商、性别、健康等，建立在这基础上的成功是否还在道德上有“应得“的正当性？优绩主义的盛行是否造成了更大的阶层固化与不平等？如果优绩主义没有办法带我们走向更公正的社会，我们的出路又在哪里？在苍白的结果平等之外，是否有一种广泛平等能让没有显赫地位的普通人也发挥自己的能力，实现自己的价值？怎样的体制才能让优绩之外的多元目标被接受而非被嘲讽为“躺平”？
“我如果够努力、够想要、够去为这个目标好好辛苦，那我任何事都能够做到”谷爱凌如是说。这位获得奥运冠军又被斯坦福录取的天才少女，成为了中国优绩主义（Meritocracy）社会的新榜样。
长久以来，中美社会都崇尚才能与努力等“优绩”。优绩社会激烈竞争中的赢家真的主要是靠自身努力获得成功的吗？如果我们的“优绩”依赖于由运气决定的因素，诸如家庭背景、智商、性别、健康等，建立在这基础上的成功是否还在道德上有“应得“的正当性？优绩主义的盛行是否造成了更大的阶层固化与不平等？如果优绩主义没有办法带我们走向更公正的社会，我们的出路又在哪里？在苍白的结果平等之外，是否有一种广泛平等能让没有显赫地位的普通人也发挥自己的能力，实现自己的价值？怎样的体制才能让优绩之外的多元目标被接受而非被嘲讽为“躺平”？
［3月11日]第1863期指数估值
大家周末快乐
今天还是在4.5星级。
上午的时候大盘整体下跌，大部分品种下跌。不过到了下午又一次V字反弹。
医药医疗等行业成为今天反弹主力。
本周大盘正式回到4.5星级，之后仍然有一些波动，但两次想要继续下跌到5星级，都以深V拉了回来。
5星级还是不那么容易能达到的。
港股市场也是出现较大波动。
原因是昨晚，传出美股中概股有退市可能，引发出现较大波动。
1.大家比较关注的问题，是会不会退市，如果退市了怎么办？
目前港股中概股没有退市风险。
基金后面大部分会将美股切换为港股。
中国互联本月3月1日，所对应的指数，发生调仓，大部分切换为港股中概股。
中概互联还没切换，估计后面也会切换。
恒生指数、恒生科技指数本身就是纯港股，没有退市风险。
不过因为港股本身欧美投资者比例高，如果美股出现波动，也会传递到港股的。
只是波动会比美股同类略小。
这种波动已经跟基本面关系不大了，更多的是短期政策上的博弈。
2.第二个问的比较多的问题，是如何投资，自己仓位比较重怎么办。
投资的担心，很多时候来自于仓位。
之前的原组合，大约有20%的中概股比例。去年最高达到过24%。
如果比例比这个高，可能是发了黑车，或者临时车投入了过多，导致比例超过这个数字。
有的朋友心理压力大，更多的是在仓位过高上。
因为以前的组合，在功能上，比较自由，并不限制投资者调整某个基金比例。
有的时候，遇到下跌，大家对这类品种讨论的内容也会格外多。不知不觉就对某一类品种投入过多。
假设跟原组合比例一致，分散配置不同品种，那过去一年总下跌大约17%上下。
如果比例过高，跌幅就会更大一些了。
3.如何投资呢？
解决方法，还是分散化配置。
虽然之前一直提到要分散配置，不过相信今年很多朋友会有更深的体会。
比如说最近，
（1）假设100%投资一个品种。
例如单独投资中概股，或者单独投资医疗，波动会很大。
实际上，组合里任何一个指数，历史上都出现过非常大的波动。
（2）我们现在做一个改变，50%的中概，50%的医疗。
这两个堪称熊大熊二。
但即便是只加入医疗，组合的波动都会大幅减小。
例如最近两天，中概股大跌，医疗最近两天大幅上涨。
前几个月，也有过医疗大跌，中概股当时波动不大的情况。
两个品种分散，就会让组合的波动风险大幅减少。
（3）如果继续增加呢？
比如说加入相关性更低的500、价值红利，那组合的波动会更小。
过去1年，500、红利指数是上涨的，可以减少组合波动。
放在2年前，500和红利表现低迷的时候，医疗和中概是上涨的，也可以减少组合波动。
（4）如果继续增加呢？增加到多少个品种比较合适？
这就涉及到，单个品种的比例上限。
投顾组合有严格的分散性要求：双二十。
组合某个品种不超过组合的20%比例，组合投资某个基金不超过基金自身规模的20%，
实际上很多机构按照15%来要求。
投顾组合的好处是天然做好了分散。不分散都不行。
自己投资的时候，可以参考这样的分散规则。或者直接投资投顾组合来实现分散。
4.那什么时候，适合做分散呢？
最好的自然是一开始。但这比较难，大多数投资者是从单个品种开始投资的。
如果一开始某一类品种仓位比较重，分散配置有两个好的时间段
（1）第一个是止盈的时候。将仓位重的品种卖出，后面做好分散。
（2）第二个是市场上，低估品种很多的时候。
此时做好分散，是从一个低估品种，换为多个不同的低估品种，这样后面市场如果出现反弹，这一篮子低估品种肯定有的会反弹。
这样的前提是低估品种足够多。例如最近，大部分品种都大跌回到了比较便宜的位置。
有几种常用的做法
比如说，直接升级到投顾组合，投顾组合规则中，自带强制分散，会帮助投资者完成分散配置。省心省力。
没有走投顾组合，走的单个基金。那在新投入的时候，对单个基金投入的资金做好控制（例如单个基金最高15%）。也可以实现分散。
5.对比一下，之前的指数组合和主动优选。
假设在上次4.5星级，也就是2020年3月份，一次性配置主动优选当时的基金，持有到现在，同样是4.5星级，大约是44 的涨幅（从1到了1.44）。年化大约19%。
主动基金历史长期平均年化大约14%。优秀的基金经理会比这个高一些，能到15-20%之间。
主动优选，在单个基金上配置过多仓位的问题，就会少一些。
虽然主动优选中的明星基金经理，名气也很大，但原主动组合，不允许调整单个基金的比例。所以对投资者来说，投资原主动组合，也是天然就做好分散了的。
现在主动优选的投顾组合，也是按照分散配置的方式来的。
分散是减少风险、保护自己的好方法～
大家周末快乐
今天还是在4.5星级。
上午的时候大盘整体下跌，大部分品种下跌。不过到了下午又一次V字反弹。
医药医疗等行业成为今天反弹主力。
本周大盘正式回到4.5星级，之后仍然有一些波动，但两次想要继续下跌到5星级，都以深V拉了回来。
5星级还是不那么容易能达到的。
港股市场也是出现较大波动。
原因是昨晚，传出美股中概股有退市可能，引发出现较大波动。
1.大家比较关注的问题，是会不会退市，如果退市了怎么办？
目前港股中概股没有退市风险。
基金后面大部分会将美股切换为港股。
中国互联本月3月1日，所对应的指数，发生调仓，大部分切换为港股中概股。
中概互联还没切换，估计后面也会切换。
恒生指数、恒生科技指数本身就是纯港股，没有退市风险。
不过因为港股本身欧美投资者比例高，如果美股出现波动，也会传递到港股的。
只是波动会比美股同类略小。
这种波动已经跟基本面关系不大了，更多的是短期政策上的博弈。
2.第二个问的比较多的问题，是如何投资，自己仓位比较重怎么办。
投资的担心，很多时候来自于仓位。
之前的原组合，大约有20%的中概股比例。去年最高达到过24%。
如果比例比这个高，可能是发了黑车，或者临时车投入了过多，导致比例超过这个数字。
有的朋友心理压力大，更多的是在仓位过高上。
因为以前的组合，在功能上，比较自由，并不限制投资者调整某个基金比例。
有的时候，遇到下跌，大家对这类品种讨论的内容也会格外多。不知不觉就对某一类品种投入过多。
假设跟原组合比例一致，分散配置不同品种，那过去一年总下跌大约17%上下。
如果比例过高，跌幅就会更大一些了。
3.如何投资呢？
解决方法，还是分散化配置。
虽然之前一直提到要分散配置，不过相信今年很多朋友会有更深的体会。
比如说最近，
（1）假设100%投资一个品种。
例如单独投资中概股，或者单独投资医疗，波动会很大。
实际上，组合里任何一个指数，历史上都出现过非常大的波动。
（2）我们现在做一个改变，50%的中概，50%的医疗。
这两个堪称熊大熊二。
但即便是只加入医疗，组合的波动都会大幅减小。
例如最近两天，中概股大跌，医疗最近两天大幅上涨。
前几个月，也有过医疗大跌，中概股当时波动不大的情况。
两个品种分散，就会让组合的波动风险大幅减少。
（3）如果继续增加呢？
比如说加入相关性更低的500、价值红利，那组合的波动会更小。
过去1年，500、红利指数是上涨的，可以减少组合波动。
放在2年前，500和红利表现低迷的时候，医疗和中概是上涨的，也可以减少组合波动。
（4）如果继续增加呢？增加到多少个品种比较合适？
这就涉及到，单个品种的比例上限。
投顾组合有严格的分散性要求：双二十。
组合某个品种不超过组合的20%比例，组合投资某个基金不超过基金自身规模的20%，
实际上很多机构按照15%来要求。
投顾组合的好处是天然做好了分散。不分散都不行。
自己投资的时候，可以参考这样的分散规则。或者直接投资投顾组合来实现分散。
4.那什么时候，适合做分散呢？
最好的自然是一开始。但这比较难，大多数投资者是从单个品种开始投资的。
如果一开始某一类品种仓位比较重，分散配置有两个好的时间段
（1）第一个是止盈的时候。将仓位重的品种卖出，后面做好分散。
（2）第二个是市场上，低估品种很多的时候。
此时做好分散，是从一个低估品种，换为多个不同的低估品种，这样后面市场如果出现反弹，这一篮子低估品种肯定有的会反弹。
这样的前提是低估品种足够多。例如最近，大部分品种都大跌回到了比较便宜的位置。
有几种常用的做法
比如说，直接升级到投顾组合，投顾组合规则中，自带强制分散，会帮助投资者完成分散配置。省心省力。
没有走投顾组合，走的单个基金。那在新投入的时候，对单个基金投入的资金做好控制（例如单个基金最高15%）。也可以实现分散。
5.对比一下，之前的指数组合和主动优选。
假设在上次4.5星级，也就是2020年3月份，一次性配置主动优选当时的基金，持有到现在，同样是4.5星级，大约是44 的涨幅（从1到了1.44）。年化大约19%。
主动基金历史长期平均年化大约14%。优秀的基金经理会比这个高一些，能到15-20%之间。
主动优选，在单个基金上配置过多仓位的问题，就会少一些。
虽然主动优选中的明星基金经理，名气也很大，但原主动组合，不允许调整单个基金的比例。所以对投资者来说，投资原主动组合，也是天然就做好分散了的。
现在主动优选的投顾组合，也是按照分散配置的方式来的。
分散是减少风险、保护自己的好方法～
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