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SDS个人 20多栋小区 月收入轻松过万菜鸟驿站转让超市转让
编号（173193）--2
1、位于：渝北区 汽博中心 融创御锦二期1栋《菜鸟驿站》
2、面积：70平，租金：2400/月，季度付。转让费：面议。低租金，无压力。
3、优势：本店地处融创御锦，小区20来栋，入住率100%，高消费住宅群体，客源不愁，位置当道。经营1年多菜鸟驿站，淡季日派件650十，日寄件30十，收寄件稳定节假日打折季更好，附带有超市，加多家广告业务，4家社区团购，月收入轻松过万没问题，生意不愁，这个行业做起来轻没压力易赚钱，未来发展前景大，货架设备齐全，接手即可经营！！
4、转店原因：一个人忙不过来太累了，只有转了。只要不怕辛苦，包你赚钱。
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1、位于：渝北区 汽博中心 融创御锦二期1栋《菜鸟驿站》
2、面积：70平，租金：2400/月，季度付。转让费：面议。低租金，无压力。
3、优势：本店地处融创御锦，小区20来栋，入住率100%，高消费住宅群体，客源不愁，位置当道。经营1年多菜鸟驿站，淡季日派件650十，日寄件30十，收寄件稳定节假日打折季更好，附带有超市，加多家广告业务，4家社区团购，月收入轻松过万没问题，生意不愁，这个行业做起来轻没压力易赚钱，未来发展前景大，货架设备齐全，接手即可经营！！
4、转店原因：一个人忙不过来太累了，只有转了。只要不怕辛苦，包你赚钱。
#姚凌宇频道[超话]#
丰田汽车公司（中）
1980年4月，“VISTA"经销渠道建立。1982年7月，丰田汽车公司和丰田汽 车销售公司合并成为丰田汽车公司:同年10月， 丰田马来西亚公司成立。1984年10月，SHIBETSU测试中心成立:同年12月，与通用汽车的合资公司新联合汽车制造公司在美国开始运转。1986年1月，丰田台湾公司开始运转:同年2月，TEIHO汽车装配厂开始运转。1987 年4月，KASUGAI 房屋工程开始运转:同年9月，丰田欧洲汽车技术中心在比利时成立。1988年1月，丰田澳大利亚销售公司成立:同年，与通用澳大利亚公司成立合资公司:同年11月，丰田加拿大公司开始运转。1989年1月，丰田菲律宾公司成立:同年3月，HIROSE汽车装配厂开始运转:同年6月，成立欧洲市场服务中心:同年9月，在布鲁塞尔成立丰田欧洲
研发中心:同年10月，丰田菲律宾公司开始运转。
1990年5月，丰田设计中心开始运转:同年7月，丰田土耳其汽车生产与销售公司成立。1992年4月，建立大众/奥迪销售代理中心:同年9月，在美国成 立丰田配件支持中心:同年10月，丰田北海道汽车生产线投入运营。1994 年10月，丰田土尔其合资公司开始运作。1996年10月，在美国建立丰田北美汽车制造公司。
1997年,丰田公司在财富500强中排名第11位,该年营业额为951.37亿美元，利润37亿美元，雇员15. 9035万人。70年代是丰田汽车公司飞速发展的黄金期，从1972年到期1976年仅四年时间，该公司就生产了1000万辆汽车，年产汽车达到200多万辆。进入80年代，丰田汽车公司的产销量仍然直线上升，到90年代初，它年产汽车已经超过了400万辆接近500万辆，击败福特汽车公司，汽车产量名列世界第二。
丰田汽车公司60、70年代是日本国内自我成长期，80年代之后，开始了它全面走向世界的国际战略。它先后在，美国、英国以及东南亚建立独资或合资企业，并将汽车研究发展中心合建在当地，实施当地研究开发设计生产的国际化战略。
丰田汽车公司有很强的技术开发能力，而且十分注重研究顾客对汽车的需求。因而在它的发展各个不同历史阶段创出不同的名牌产品，而且以快速的产品换型击败美欧竞争对手。早期的丰田牌、皇冠、光冠、花冠汽车名噪一时， 近来的克 雷西达、列克萨斯豪华汽车也极负盛名。丰田汽车公司总部在日本东京， 现任社长丰田章-一郎。年产汽车近500万辆，出口比例接近50%。
在“二战”后萧条的日本，丰田谦虚地接纳了当时默默无闻的美国统计师爱德华兹.戴明的建议，从此开始了高质量的生产。它不但造出了世界上最好的汽车，也造就了一代管理大师--戴明。
丰田生产方式是丰田汽车公司积累多年经验而形成的思想体系，目的在于降低成本，生产高质量的产品。它现在已经成为丰田”制造产品”的根基。由于该方式它不仅能使企业不断提高生产效率增加效益，而且还能满足消费者对质量和快速交货的要求，所以在世界上所有的丰田工厂，包括天津的丰田集团的各个合资公司，都无一例外地采用了这一生产方式。
透视丰田生产方式，会发现三位杰出的人物:丰田佐吉、其子丰田喜一郎和名生产工程师大野耐一。
丰田佐吉:降低不良品比例
丰田汽车集团的创始人丰田佐吉是自动纺织机的发明者。1902年，他发明了一种纺织机:无论是经线还是结线，只要有一根断线，织机就会自动停下来。他的发明打开了自动纺织业的大门，使得一名操作者可以同时看管几十台纺织机。直到100年后的今天，这种装置仍然被大型织机所延用。足以看出佐吉这项发明的影响及深远程度。而正是这种一旦发生次品，机器立即停止运转，以确保百分之百的品质”的思考方式，形成了今天丰田的生产思想的根基。
三十年代，丰田汽车集团建立了汽车厂，佐吉的儿子喜.郎进行了新的探索。当丰田喜一郎开始研制汽车时，美国的通用汽车公司和福特汽车公司早已成为举世闻名的大企业了。在大量生产技术和市场运作方面，两家公司的实力足以让世界上其他的所有汽车生产厂家望尘莫及，并且分别将各自的汽车组装厂打进了日本。
战后头几年，日本经济处于一片混乱之中，对于原本就相当落后的日本汽车工业，公司员工无不对其发展前景深感担忧。为了将汽车工业作为和平时期发展经济的支柱产业，完成它的重建，丰田于1945年9月决定在原有的卡车批量生产体制的基础上组建新的小型轿车工厂。做出这项决定主要是考虑到美国的汽车 厂家不生产小型轿车，指望因此而避开同美国汽车厂家的直接竞争。丰田喜- -郎将战后的日本经济与英国的情况进行对比后，曾讲过这样-番话:
“英国的汽车产业也同样面临着许多困难。英国汽车工业的命运完全取决于美国汽车厂家对小型汽车感兴趣的程度。我坚信只要我们的全体职工和设计人员以高质量的原材料和零部件为起点设计出高品位的小型轿车并将其商品化，就肯 定能闯出一条自己的发展之路。 今后，集结全体员工的能力和智慧，研制不亚于外国名牌甚至可以名扬世界的汽车是我们义无反顾的选择，
丰田汽车公司（中）
1980年4月，“VISTA"经销渠道建立。1982年7月，丰田汽车公司和丰田汽 车销售公司合并成为丰田汽车公司:同年10月， 丰田马来西亚公司成立。1984年10月，SHIBETSU测试中心成立:同年12月，与通用汽车的合资公司新联合汽车制造公司在美国开始运转。1986年1月，丰田台湾公司开始运转:同年2月，TEIHO汽车装配厂开始运转。1987 年4月，KASUGAI 房屋工程开始运转:同年9月，丰田欧洲汽车技术中心在比利时成立。1988年1月，丰田澳大利亚销售公司成立:同年，与通用澳大利亚公司成立合资公司:同年11月，丰田加拿大公司开始运转。1989年1月，丰田菲律宾公司成立:同年3月，HIROSE汽车装配厂开始运转:同年6月，成立欧洲市场服务中心:同年9月，在布鲁塞尔成立丰田欧洲
研发中心:同年10月，丰田菲律宾公司开始运转。
1990年5月，丰田设计中心开始运转:同年7月，丰田土耳其汽车生产与销售公司成立。1992年4月，建立大众/奥迪销售代理中心:同年9月，在美国成 立丰田配件支持中心:同年10月，丰田北海道汽车生产线投入运营。1994 年10月，丰田土尔其合资公司开始运作。1996年10月，在美国建立丰田北美汽车制造公司。
1997年,丰田公司在财富500强中排名第11位,该年营业额为951.37亿美元，利润37亿美元，雇员15. 9035万人。70年代是丰田汽车公司飞速发展的黄金期，从1972年到期1976年仅四年时间，该公司就生产了1000万辆汽车，年产汽车达到200多万辆。进入80年代，丰田汽车公司的产销量仍然直线上升，到90年代初，它年产汽车已经超过了400万辆接近500万辆，击败福特汽车公司，汽车产量名列世界第二。
丰田汽车公司60、70年代是日本国内自我成长期，80年代之后，开始了它全面走向世界的国际战略。它先后在，美国、英国以及东南亚建立独资或合资企业，并将汽车研究发展中心合建在当地，实施当地研究开发设计生产的国际化战略。
丰田汽车公司有很强的技术开发能力，而且十分注重研究顾客对汽车的需求。因而在它的发展各个不同历史阶段创出不同的名牌产品，而且以快速的产品换型击败美欧竞争对手。早期的丰田牌、皇冠、光冠、花冠汽车名噪一时， 近来的克 雷西达、列克萨斯豪华汽车也极负盛名。丰田汽车公司总部在日本东京， 现任社长丰田章-一郎。年产汽车近500万辆，出口比例接近50%。
在“二战”后萧条的日本，丰田谦虚地接纳了当时默默无闻的美国统计师爱德华兹.戴明的建议，从此开始了高质量的生产。它不但造出了世界上最好的汽车，也造就了一代管理大师--戴明。
丰田生产方式是丰田汽车公司积累多年经验而形成的思想体系，目的在于降低成本，生产高质量的产品。它现在已经成为丰田”制造产品”的根基。由于该方式它不仅能使企业不断提高生产效率增加效益，而且还能满足消费者对质量和快速交货的要求，所以在世界上所有的丰田工厂，包括天津的丰田集团的各个合资公司，都无一例外地采用了这一生产方式。
透视丰田生产方式，会发现三位杰出的人物:丰田佐吉、其子丰田喜一郎和名生产工程师大野耐一。
丰田佐吉:降低不良品比例
丰田汽车集团的创始人丰田佐吉是自动纺织机的发明者。1902年，他发明了一种纺织机:无论是经线还是结线，只要有一根断线，织机就会自动停下来。他的发明打开了自动纺织业的大门，使得一名操作者可以同时看管几十台纺织机。直到100年后的今天，这种装置仍然被大型织机所延用。足以看出佐吉这项发明的影响及深远程度。而正是这种一旦发生次品，机器立即停止运转，以确保百分之百的品质”的思考方式，形成了今天丰田的生产思想的根基。
三十年代，丰田汽车集团建立了汽车厂，佐吉的儿子喜.郎进行了新的探索。当丰田喜一郎开始研制汽车时，美国的通用汽车公司和福特汽车公司早已成为举世闻名的大企业了。在大量生产技术和市场运作方面，两家公司的实力足以让世界上其他的所有汽车生产厂家望尘莫及，并且分别将各自的汽车组装厂打进了日本。
战后头几年，日本经济处于一片混乱之中，对于原本就相当落后的日本汽车工业，公司员工无不对其发展前景深感担忧。为了将汽车工业作为和平时期发展经济的支柱产业，完成它的重建，丰田于1945年9月决定在原有的卡车批量生产体制的基础上组建新的小型轿车工厂。做出这项决定主要是考虑到美国的汽车 厂家不生产小型轿车，指望因此而避开同美国汽车厂家的直接竞争。丰田喜- -郎将战后的日本经济与英国的情况进行对比后，曾讲过这样-番话:
“英国的汽车产业也同样面临着许多困难。英国汽车工业的命运完全取决于美国汽车厂家对小型汽车感兴趣的程度。我坚信只要我们的全体职工和设计人员以高质量的原材料和零部件为起点设计出高品位的小型轿车并将其商品化，就肯 定能闯出一条自己的发展之路。 今后，集结全体员工的能力和智慧，研制不亚于外国名牌甚至可以名扬世界的汽车是我们义无反顾的选择，
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