人生如梦往事如烟,离愁别绪一切随缘
人到中年,人生如梦,往事如烟。
#虞恋莎##与时俱进超越一切#
昨日不可追,来日尤可为。离愁别绪一切随缘。
人到中年,才渐渐懂得。过去我们都太过愚昧。
#人生感悟#
把大好时光,浪费在争吵和解释、抱怨和指着、控制和索取。
恰恰忘记了生命,最珍贵的瞬间,是自由丰盈的去爱,忘我真诚的去给予......
人到中年,人生如梦,往事如烟。
#虞恋莎##与时俱进超越一切#
昨日不可追,来日尤可为。离愁别绪一切随缘。
人到中年,才渐渐懂得。过去我们都太过愚昧。
#人生感悟#
把大好时光,浪费在争吵和解释、抱怨和指着、控制和索取。
恰恰忘记了生命,最珍贵的瞬间,是自由丰盈的去爱,忘我真诚的去给予......
#投资##数字化#【 VC最新总结:创业的12种死法】01、一场新科技的大跃进
创业是一条充满挑战和不确定性的道路,所谓创业,就是创业者带领一群未知的人,去一个未知的地方,干一件未知的事情。自始至终,创业都在与不确定性为伍。其成功概率之小,超出绝大多数人的想象。#甘靖数字经济[超话]#
但创业也是一条人生光辉的道路,我觉得创业是和平时期最绚烂、最刺激的一种生活方式。无论成败,它都最大限地拓展了生命的深度和广度。创业之道,此心光明!
我们现在看到,中国正发生一场新科技的大跃进,在这个大时代里面不要做时代的旁观者,我们要抓住机会。
我们看事情现在主要选三新,还有四个替代:“新”指的是新科技、新品牌、新出海。“替代”指的是机器替代人的体力、软件替代人的脑力、国产替代进口、数字化替代信息化。我们确定这些方向更有机会。这些也是大的赛道。
02、创业的12种“死法”
我们看了这么多创业方向,我们发现研究创业的死法跟活法非常关键。创业既是最好的人生道路,又可能是最糟糕的人生选择。
创业成功,改变人生阶层和命运。创业失败,负债累累,所以我们希望每个创业者、投资者,都去研究创业的死法跟活法。
查理·芒格常说的一句话,“如果我知道我会死在哪里,我将永远不去那个地方。”同样,如果我们创业者知道失败在什么坑里面,你就早点避开那个坑,所以我们总结了十几个坑。
第一种,创业者心力不足。心力不足就容易放弃,不善交流,前怕狼后怕虎,易受诱惑。所以成功创业者的心理应该像唐僧、刘邦,能够情绪稳定、意志坚强,能够在困难和挫折中打持久战。
像我们投的福佑卡车创始人单丹丹,就是一个心力非常强大的人,在一个很苦的行业里面,一个女生能坚持做7年,不断迭代,现在福佑卡车也是独角兽,并且即将上市。
第二种,创始人不专注。创始人的精力才是一个公司的核心资源,如果不专注的话,就会浪费公司最核心的资源。
像我们投的有书,其实他原来做的是教育,后来又去做团购,但后来最终回到终身教育以后,才恢复增长,所以专注力才是公司的核心资源。
要聚焦做一个业务,做大做强。如果控制不住多元化欲望,可以问自己三个问题:现在的业务是否足够安全?现在的业务是否做到行业第一?这个行业是否还有上升空间?
第三种,创始人认知不足。没有认知的心力是匹夫之勇, 没有心力的认知是投机取巧。高估自己或者低估了竞争对手,或者不能与时俱进,都是认知不足的体现。
我们看到很多创业者说喊着要坚持,要不赚完钱不回头。但实际上如果是没有深刻认知的坚持,是没有意义的,是在一条错误的道路上面越走越远。
比如梅花投资的找靓机,2年时间从3000万估值到现在价值20亿与转转合并。我认为创始人就是对这个行业里面有深刻认知,一个公司里面800多个人,有将近一半的人是做新媒体的,能够把一个传统行业插上新媒体的翅膀,变成一个很性感的领域。
第四种,没有创新力。创业成功很重要的是你要能够做出差异化的东西,与其更好,不如不同。
创新也不只是体现在技术创新,在销售模式上可以创新,设计上也可以创新,组织上也可以创新,还可以在商业模式上或者整个供应链上做创新,所以创新无所不在。
但创业者如果没有创新的话,不可能靠一个微小的公司就替代掉原来的产品和服务。像梅花投资的科比特无人机,它就做了很多创新:原来是卖硬件,现在变成了卖数据、卖服务,原来是自生产自己的产品,现在是它把很多产品共线生产,原来是一个无人机里面只有一种功能,现在一个无人机里面可以执行十几种功能。
第五种,没有节奏力。创业像一场马拉松,没有节奏力就容易被同行和媒体带节奏,最终把自己的企业拖死。
其实每个企业都有自己的禀赋和特点,要按照自己的节奏来跑。你的心率、你的能力能支持跑多快,是自己才知道。但你如果根据整个行业的速度去跑,很容易就被拖垮。
像梅花投资的小牛电动和理想汽车,它们就完全按照自己的节奏,没有被同行带节奏。小牛电动出来的时候,整个市场上都是2000块钱的电动车,理想汽车刚做的时候,整个市场都是以补贴或者纯电车为主,但他们都走出了自己的节奏。
第六种,没有良好的心态。那种面相很苦的苦大愁深的创业者,我们是不投的。我觉得创业者要能找到自己的快乐,创业者的快乐是在克服困难的时候,能够拥有成就感。
如果创业这个事情让你觉得心累,觉得很难承受的话,这个事情很难持久。所以创业一定要是一种高级的快乐,如果你没有在创业这个事情上面找到高级的快乐,你就不适合创业。
第七种,在原有的路径上面想打败巨头,这个也是死路一条。我们经常吐槽一些BP,号称给我1000万就能挑战微信,给我多少钱能够去打败百度,这种都是路径上有问题,要找到颠覆的变量和拐点。你如果在原有的路径上面打巨头,都是给他提供磨刀石。
跟微信挑战的也有很多,比如网易、阿里、360等等,但是在微信这个路径上都打不过微信。挑战百度的搜索引擎也很多,字节跳动不是用搜索引擎去打败百度,字节跳动是用算法推荐引擎,那就有机会挑战巨头。
第八种,为情怀所困。创业是一个非常俗的事情,所以要少谈情怀,多谈数据、谈报表、谈进度。
你能够给员工按时发工资,你能够给供应商准时结款,就已经是最大的情怀了,就已经对这个社会做出最大的贡献了,还谈什么慈善、情怀,这都是假的,我觉得创业上来就讲情怀的创业者太虚伪。
第九种,不懂社会分工。因为其实这个社会是个高等分工的社会,你如果什么事情都想自己干,累死了。
如果你能够把专业的事情交给专业的人来做,你可以越做越轻松,你只要做价值链上面最有价值的部分就行了,一定要尊重社会分工。你如果什么事情都想自己做,可能既不专业,也没有效果。
第十种,没有宏观能力。我们说没有宏观能力是指对政策和趋势理解不透,宏观政策的能力有可能是一个行业的最大助力,也有可能是行业的灭顶之灾。
我们看到像互联网金融、教育都团灭了,但是新能源车之类的又捧上了云端。所以一定要与趋势为伍,驭龙而行过去有的行业里面,有的行业是直接被宏观或者政策给干趴下,所以这种能力越来越重要了。
第十一种,团队太豪华或者太草根。太豪华大家互相都不服,遇到一件事情很难协调,团队之间没有人去干苦活、累活、脏活,所以早期很难去做MVP的验证。
团队太草根前面可以活下来,但是很难成长,因为信息源不够,因为没有好的审美结构,没有好的知识信息体系。
所以一个团队一定要学霸跟学渣在同一个战壕里面战斗,要有向上成长的能力,也有向下兼容的能力,所以互补的团队非常重要。
第十二种,目标太大或者太小。目标太大,一开始就定一个很大的目标,肯定实现不了,大家都很容易崩盘。其实像张一鸣一开始定的目标也不大,但是现在能做成一个接近万亿的公司。 https://t.cn/RI7nYAL
创业是一条充满挑战和不确定性的道路,所谓创业,就是创业者带领一群未知的人,去一个未知的地方,干一件未知的事情。自始至终,创业都在与不确定性为伍。其成功概率之小,超出绝大多数人的想象。#甘靖数字经济[超话]#
但创业也是一条人生光辉的道路,我觉得创业是和平时期最绚烂、最刺激的一种生活方式。无论成败,它都最大限地拓展了生命的深度和广度。创业之道,此心光明!
我们现在看到,中国正发生一场新科技的大跃进,在这个大时代里面不要做时代的旁观者,我们要抓住机会。
我们看事情现在主要选三新,还有四个替代:“新”指的是新科技、新品牌、新出海。“替代”指的是机器替代人的体力、软件替代人的脑力、国产替代进口、数字化替代信息化。我们确定这些方向更有机会。这些也是大的赛道。
02、创业的12种“死法”
我们看了这么多创业方向,我们发现研究创业的死法跟活法非常关键。创业既是最好的人生道路,又可能是最糟糕的人生选择。
创业成功,改变人生阶层和命运。创业失败,负债累累,所以我们希望每个创业者、投资者,都去研究创业的死法跟活法。
查理·芒格常说的一句话,“如果我知道我会死在哪里,我将永远不去那个地方。”同样,如果我们创业者知道失败在什么坑里面,你就早点避开那个坑,所以我们总结了十几个坑。
第一种,创业者心力不足。心力不足就容易放弃,不善交流,前怕狼后怕虎,易受诱惑。所以成功创业者的心理应该像唐僧、刘邦,能够情绪稳定、意志坚强,能够在困难和挫折中打持久战。
像我们投的福佑卡车创始人单丹丹,就是一个心力非常强大的人,在一个很苦的行业里面,一个女生能坚持做7年,不断迭代,现在福佑卡车也是独角兽,并且即将上市。
第二种,创始人不专注。创始人的精力才是一个公司的核心资源,如果不专注的话,就会浪费公司最核心的资源。
像我们投的有书,其实他原来做的是教育,后来又去做团购,但后来最终回到终身教育以后,才恢复增长,所以专注力才是公司的核心资源。
要聚焦做一个业务,做大做强。如果控制不住多元化欲望,可以问自己三个问题:现在的业务是否足够安全?现在的业务是否做到行业第一?这个行业是否还有上升空间?
第三种,创始人认知不足。没有认知的心力是匹夫之勇, 没有心力的认知是投机取巧。高估自己或者低估了竞争对手,或者不能与时俱进,都是认知不足的体现。
我们看到很多创业者说喊着要坚持,要不赚完钱不回头。但实际上如果是没有深刻认知的坚持,是没有意义的,是在一条错误的道路上面越走越远。
比如梅花投资的找靓机,2年时间从3000万估值到现在价值20亿与转转合并。我认为创始人就是对这个行业里面有深刻认知,一个公司里面800多个人,有将近一半的人是做新媒体的,能够把一个传统行业插上新媒体的翅膀,变成一个很性感的领域。
第四种,没有创新力。创业成功很重要的是你要能够做出差异化的东西,与其更好,不如不同。
创新也不只是体现在技术创新,在销售模式上可以创新,设计上也可以创新,组织上也可以创新,还可以在商业模式上或者整个供应链上做创新,所以创新无所不在。
但创业者如果没有创新的话,不可能靠一个微小的公司就替代掉原来的产品和服务。像梅花投资的科比特无人机,它就做了很多创新:原来是卖硬件,现在变成了卖数据、卖服务,原来是自生产自己的产品,现在是它把很多产品共线生产,原来是一个无人机里面只有一种功能,现在一个无人机里面可以执行十几种功能。
第五种,没有节奏力。创业像一场马拉松,没有节奏力就容易被同行和媒体带节奏,最终把自己的企业拖死。
其实每个企业都有自己的禀赋和特点,要按照自己的节奏来跑。你的心率、你的能力能支持跑多快,是自己才知道。但你如果根据整个行业的速度去跑,很容易就被拖垮。
像梅花投资的小牛电动和理想汽车,它们就完全按照自己的节奏,没有被同行带节奏。小牛电动出来的时候,整个市场上都是2000块钱的电动车,理想汽车刚做的时候,整个市场都是以补贴或者纯电车为主,但他们都走出了自己的节奏。
第六种,没有良好的心态。那种面相很苦的苦大愁深的创业者,我们是不投的。我觉得创业者要能找到自己的快乐,创业者的快乐是在克服困难的时候,能够拥有成就感。
如果创业这个事情让你觉得心累,觉得很难承受的话,这个事情很难持久。所以创业一定要是一种高级的快乐,如果你没有在创业这个事情上面找到高级的快乐,你就不适合创业。
第七种,在原有的路径上面想打败巨头,这个也是死路一条。我们经常吐槽一些BP,号称给我1000万就能挑战微信,给我多少钱能够去打败百度,这种都是路径上有问题,要找到颠覆的变量和拐点。你如果在原有的路径上面打巨头,都是给他提供磨刀石。
跟微信挑战的也有很多,比如网易、阿里、360等等,但是在微信这个路径上都打不过微信。挑战百度的搜索引擎也很多,字节跳动不是用搜索引擎去打败百度,字节跳动是用算法推荐引擎,那就有机会挑战巨头。
第八种,为情怀所困。创业是一个非常俗的事情,所以要少谈情怀,多谈数据、谈报表、谈进度。
你能够给员工按时发工资,你能够给供应商准时结款,就已经是最大的情怀了,就已经对这个社会做出最大的贡献了,还谈什么慈善、情怀,这都是假的,我觉得创业上来就讲情怀的创业者太虚伪。
第九种,不懂社会分工。因为其实这个社会是个高等分工的社会,你如果什么事情都想自己干,累死了。
如果你能够把专业的事情交给专业的人来做,你可以越做越轻松,你只要做价值链上面最有价值的部分就行了,一定要尊重社会分工。你如果什么事情都想自己做,可能既不专业,也没有效果。
第十种,没有宏观能力。我们说没有宏观能力是指对政策和趋势理解不透,宏观政策的能力有可能是一个行业的最大助力,也有可能是行业的灭顶之灾。
我们看到像互联网金融、教育都团灭了,但是新能源车之类的又捧上了云端。所以一定要与趋势为伍,驭龙而行过去有的行业里面,有的行业是直接被宏观或者政策给干趴下,所以这种能力越来越重要了。
第十一种,团队太豪华或者太草根。太豪华大家互相都不服,遇到一件事情很难协调,团队之间没有人去干苦活、累活、脏活,所以早期很难去做MVP的验证。
团队太草根前面可以活下来,但是很难成长,因为信息源不够,因为没有好的审美结构,没有好的知识信息体系。
所以一个团队一定要学霸跟学渣在同一个战壕里面战斗,要有向上成长的能力,也有向下兼容的能力,所以互补的团队非常重要。
第十二种,目标太大或者太小。目标太大,一开始就定一个很大的目标,肯定实现不了,大家都很容易崩盘。其实像张一鸣一开始定的目标也不大,但是现在能做成一个接近万亿的公司。 https://t.cn/RI7nYAL
如何判断两个人合不合适?
感情中,因相爱而走到一起,因不合适而分开的例子,有很多。
这些例子让我们明白,两个人在一起,要想相伴到最后,光有爱情是不够的。
“找对象不是找最好的,而是找最合适的。”这句话没毛病,可难就难在怎么知道两个人是否合适。
我身边有好几位朋友身上发生过同样的桥段,相恋数年,最后还是分手了,理由都是一样的——我们不合适。
你看,即便共度几千个日夜,还是不知道枕边人原来跟自己走在两条路上,所以仅仅花时间是没用的,而是要把时间花在刀刃上,看清楚关键又核心的问题。
毕竟,你做每一件跟相互了解有关的事都有时间和机会成本,如果把精力花在错误的方向上,不但不能了解两个人是否合适,也是一种感情的浪费。
是否相爱看缘分,是否合适要靠自己火眼金睛。
那么,了解一个人或者说判断两个人是否合适,究竟要从哪些方面着手呢?有四个方面是婚恋关系中需要清楚的核心问题:原生家庭、生活方式、人际关系和性。
透过这四个方面,你可以看到一个人的大概面貌,能够了解他的过去和现在,也就能对是否合适有基本的判断。
之所以说这四个方面处于亲密关系的核心位置,是因为它们能反映一个人的“三观”,又涉及婚恋中的日常生活。
更为重要的是,这四个方面往往是比较难以妥协或者难以改变的,如果不能接受和包容这四个方面,很难有美满的家庭生活。
可以把这四个方面涉及的一些具体问题列一张清单,或者做一个配对的测试来考量你们之间的合适程度。
一、原生家庭
每个人的婚姻生活多少会有原生家庭的影子,所以不妨把对方的原生家庭当作参照物。
可以试着了解在对方的家庭中父亲和母亲的相处模式,父母如何与子女相处,他们如何决定家庭事务,他们曾因为什么样的事情发生争执,遇到争执会如何处理等等。
原生家庭只是了解对方的一个方面而已,它并不是筛查标准。
所以不要因为对方生活在单亲或者不幸福的家庭就放弃相处,了解对方父母的离异原因或者家庭气氛为什么不和谐比仅仅了解结果更为重要。
当然,除了了解对方原生家庭的客观情况,也要听一听对方如何看待他的原生家庭,如何看待他们的家庭模式,等等。你会从他对待家庭的方式中看到他对婚恋的基本态度和要求。
二、生活方式
很多人说,无论多么浓烈的感情最后都会归于平淡的柴米油盐酱醋茶,这话没错。如果不想你们的爱情败给鸡毛蒜皮,就要先了解你们在生活方式上是否能融合,以下这些影响关系融洽的问题要提前梳理好。
1. 有什么爱好
爱好无高低之分,但会反映一个人的性格,也会反映一个人的精神世界。喜欢极限运动和喜欢茶艺的人可能一个爱动、一个喜静,前者开放又富有冒险精神,后者相对保守又谨慎。
所以,了解爱好能间接了解对方的性格,也能发现你们是否有共同语言。
2. 擅长做什么
从擅长做的事情可以看到对方的能力和优点,也能发现一个人的价值所在。擅长推理分析还是擅长修理电器?对方擅长的事情是否恰巧是你需要的、欣赏的?你们是否能互补配合?还是你们恰巧有同样擅长的事情?
更为重要的是,从对方嘴里听到他擅长的事,可以看到他如何看待自身价值,是觉得自己无所不能还是觉得并无所长,从中能发现一个人是自卑还是自负。如何评价自己,还反映了一个人的自尊水 平。
一般而言,自尊水平过高或者过低的人都不太好相处,前者太爱面子,后者极易死缠烂打。
3. 如何做决定
两个人相处,总是要面临一起做决定的时刻,在做决定这件事上也最容易产生矛盾。所以,不妨先问问他惯常做出决定的过程,这能够看出他是偏于感性还是偏于理性、果决还是犹豫、思维方式、理解分析能力等。
如果在决策过程中恰巧需要与人沟通协调,那么也可以从中发现他是如何处理分歧、统一不同想法的。
4. 如何度过人生最艰难的时光
我记得电视节目《中国式相亲》里有一个环节,当有三个家庭选择嘉宾时,嘉宾就有权问每个家庭一个问题。
如果是我,我会选择问他如何度过人生中最艰难的时光。
首先,从这个问题可以看出一个人在意的东西,或者说容易在哪些方面感到挫折;
其次,能看出他对待挫折的态度,他是否会被挫折难倒,是否依然怀有乐观的心态迎难而上;
再次,从最终如何度过艰难时光,可以看出他应对困难的方式、是否具有行动力、是否会获取社会支持、是否有足够的意志力等。
5. 被伤害、被攻击会如何处理
还可以留心观察与人发生争执或者遇到被人伤害的情况下,他会如何处理,是跳脚骂街还是睚眦必报,是不肯善罢甘休还是追求以和为贵。
了解这一点,可以帮你摸清对方的底细,至少你清楚了,如果你们之间不得不走到分手那一步,对方是否会一蹶不振或者不依不饶。
6. 如何支配收入
任何婚恋关系都不可避免地会涉及经济问题,不少夫妻就是因为消费观有着巨大的鸿沟而分手。比如,一个月光族和一个存钱族必须调和消费观才不会对彼此指手画脚,或者感到自己的利益被侵犯。
所以,提前了解他会如何分配自己的收入以及他的消费结构,能够对他的金钱观、消费观有初步的了解。如果感到不合适,就要提前沟通。
三、人际关系
除了日常生活,容易引发亲密关系矛盾的还有如何处理人际关系,这里的人际关系主要是指跟异性的关系。
就如同你经常看到的那些热门讨论帖,伴侣中的一方没有处理好跟异性的关系,暧昧、过于亲密甚至是出轨都会导致双方信任被破坏、关系瓦解。
在相处之初,可以试着讨论如何处理与异性的友谊,如何理解跟异性相处的底线,哪些情况下可能突破这层底线,当因为这个问题产生争执时会如何处理以及对彼此的要求,等等。
四、对性的态度
除非双方都不在意性生活,否则,亲密行为不和谐的伴侣关系是很难稳定而长久的。毕竟,性是双方沟通和增强亲密感的重要途 径。
但是,切忌走进一个误区:性关系只靠实践来沟通,因为它所表达的东西不能完全取代语言。
两个人要在性问题上达成一致,就要了解彼此对于性问题的态度,你们是否愿意就这个问题进行交流、分享感受,双方如何看待婚恋关系中的性、婚恋关系以外的性,以及如果遇到性方面的问题希望如何处理。
以上涉及亲密关系中四个核心方面的问题,都可以成为你直接了解对方的通道,而在对彼此了解的过程中,自然会清楚你能否接受对方,比较并评估你们是否真的合适。
往往真正决定两人是否合适的不是身高、年龄、收入和距离,而是涉及关系本质的存在,所以别被外在的条件迷惑,这些内在的、深层的认知和态度决定你们能否走得长远。
五、
以上涉及亲密关系中四个核心方面的问题,都可以成为你直接了解对方的通道,而在对彼此了解的过程中,自然会清楚你能否接受对方,比较并评估你们是否真的合适。
往往真正决定两人是否合适的不是身高、年龄、收入和距离,而是涉及关系本质的存在,所以别被外在的条件迷惑,这些内在的、深层的认知和态度决定你们能否走得长远。
#脱单##恋爱##单身#
感情中,因相爱而走到一起,因不合适而分开的例子,有很多。
这些例子让我们明白,两个人在一起,要想相伴到最后,光有爱情是不够的。
“找对象不是找最好的,而是找最合适的。”这句话没毛病,可难就难在怎么知道两个人是否合适。
我身边有好几位朋友身上发生过同样的桥段,相恋数年,最后还是分手了,理由都是一样的——我们不合适。
你看,即便共度几千个日夜,还是不知道枕边人原来跟自己走在两条路上,所以仅仅花时间是没用的,而是要把时间花在刀刃上,看清楚关键又核心的问题。
毕竟,你做每一件跟相互了解有关的事都有时间和机会成本,如果把精力花在错误的方向上,不但不能了解两个人是否合适,也是一种感情的浪费。
是否相爱看缘分,是否合适要靠自己火眼金睛。
那么,了解一个人或者说判断两个人是否合适,究竟要从哪些方面着手呢?有四个方面是婚恋关系中需要清楚的核心问题:原生家庭、生活方式、人际关系和性。
透过这四个方面,你可以看到一个人的大概面貌,能够了解他的过去和现在,也就能对是否合适有基本的判断。
之所以说这四个方面处于亲密关系的核心位置,是因为它们能反映一个人的“三观”,又涉及婚恋中的日常生活。
更为重要的是,这四个方面往往是比较难以妥协或者难以改变的,如果不能接受和包容这四个方面,很难有美满的家庭生活。
可以把这四个方面涉及的一些具体问题列一张清单,或者做一个配对的测试来考量你们之间的合适程度。
一、原生家庭
每个人的婚姻生活多少会有原生家庭的影子,所以不妨把对方的原生家庭当作参照物。
可以试着了解在对方的家庭中父亲和母亲的相处模式,父母如何与子女相处,他们如何决定家庭事务,他们曾因为什么样的事情发生争执,遇到争执会如何处理等等。
原生家庭只是了解对方的一个方面而已,它并不是筛查标准。
所以不要因为对方生活在单亲或者不幸福的家庭就放弃相处,了解对方父母的离异原因或者家庭气氛为什么不和谐比仅仅了解结果更为重要。
当然,除了了解对方原生家庭的客观情况,也要听一听对方如何看待他的原生家庭,如何看待他们的家庭模式,等等。你会从他对待家庭的方式中看到他对婚恋的基本态度和要求。
二、生活方式
很多人说,无论多么浓烈的感情最后都会归于平淡的柴米油盐酱醋茶,这话没错。如果不想你们的爱情败给鸡毛蒜皮,就要先了解你们在生活方式上是否能融合,以下这些影响关系融洽的问题要提前梳理好。
1. 有什么爱好
爱好无高低之分,但会反映一个人的性格,也会反映一个人的精神世界。喜欢极限运动和喜欢茶艺的人可能一个爱动、一个喜静,前者开放又富有冒险精神,后者相对保守又谨慎。
所以,了解爱好能间接了解对方的性格,也能发现你们是否有共同语言。
2. 擅长做什么
从擅长做的事情可以看到对方的能力和优点,也能发现一个人的价值所在。擅长推理分析还是擅长修理电器?对方擅长的事情是否恰巧是你需要的、欣赏的?你们是否能互补配合?还是你们恰巧有同样擅长的事情?
更为重要的是,从对方嘴里听到他擅长的事,可以看到他如何看待自身价值,是觉得自己无所不能还是觉得并无所长,从中能发现一个人是自卑还是自负。如何评价自己,还反映了一个人的自尊水 平。
一般而言,自尊水平过高或者过低的人都不太好相处,前者太爱面子,后者极易死缠烂打。
3. 如何做决定
两个人相处,总是要面临一起做决定的时刻,在做决定这件事上也最容易产生矛盾。所以,不妨先问问他惯常做出决定的过程,这能够看出他是偏于感性还是偏于理性、果决还是犹豫、思维方式、理解分析能力等。
如果在决策过程中恰巧需要与人沟通协调,那么也可以从中发现他是如何处理分歧、统一不同想法的。
4. 如何度过人生最艰难的时光
我记得电视节目《中国式相亲》里有一个环节,当有三个家庭选择嘉宾时,嘉宾就有权问每个家庭一个问题。
如果是我,我会选择问他如何度过人生中最艰难的时光。
首先,从这个问题可以看出一个人在意的东西,或者说容易在哪些方面感到挫折;
其次,能看出他对待挫折的态度,他是否会被挫折难倒,是否依然怀有乐观的心态迎难而上;
再次,从最终如何度过艰难时光,可以看出他应对困难的方式、是否具有行动力、是否会获取社会支持、是否有足够的意志力等。
5. 被伤害、被攻击会如何处理
还可以留心观察与人发生争执或者遇到被人伤害的情况下,他会如何处理,是跳脚骂街还是睚眦必报,是不肯善罢甘休还是追求以和为贵。
了解这一点,可以帮你摸清对方的底细,至少你清楚了,如果你们之间不得不走到分手那一步,对方是否会一蹶不振或者不依不饶。
6. 如何支配收入
任何婚恋关系都不可避免地会涉及经济问题,不少夫妻就是因为消费观有着巨大的鸿沟而分手。比如,一个月光族和一个存钱族必须调和消费观才不会对彼此指手画脚,或者感到自己的利益被侵犯。
所以,提前了解他会如何分配自己的收入以及他的消费结构,能够对他的金钱观、消费观有初步的了解。如果感到不合适,就要提前沟通。
三、人际关系
除了日常生活,容易引发亲密关系矛盾的还有如何处理人际关系,这里的人际关系主要是指跟异性的关系。
就如同你经常看到的那些热门讨论帖,伴侣中的一方没有处理好跟异性的关系,暧昧、过于亲密甚至是出轨都会导致双方信任被破坏、关系瓦解。
在相处之初,可以试着讨论如何处理与异性的友谊,如何理解跟异性相处的底线,哪些情况下可能突破这层底线,当因为这个问题产生争执时会如何处理以及对彼此的要求,等等。
四、对性的态度
除非双方都不在意性生活,否则,亲密行为不和谐的伴侣关系是很难稳定而长久的。毕竟,性是双方沟通和增强亲密感的重要途 径。
但是,切忌走进一个误区:性关系只靠实践来沟通,因为它所表达的东西不能完全取代语言。
两个人要在性问题上达成一致,就要了解彼此对于性问题的态度,你们是否愿意就这个问题进行交流、分享感受,双方如何看待婚恋关系中的性、婚恋关系以外的性,以及如果遇到性方面的问题希望如何处理。
以上涉及亲密关系中四个核心方面的问题,都可以成为你直接了解对方的通道,而在对彼此了解的过程中,自然会清楚你能否接受对方,比较并评估你们是否真的合适。
往往真正决定两人是否合适的不是身高、年龄、收入和距离,而是涉及关系本质的存在,所以别被外在的条件迷惑,这些内在的、深层的认知和态度决定你们能否走得长远。
五、
以上涉及亲密关系中四个核心方面的问题,都可以成为你直接了解对方的通道,而在对彼此了解的过程中,自然会清楚你能否接受对方,比较并评估你们是否真的合适。
往往真正决定两人是否合适的不是身高、年龄、收入和距离,而是涉及关系本质的存在,所以别被外在的条件迷惑,这些内在的、深层的认知和态度决定你们能否走得长远。
#脱单##恋爱##单身#
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