2017年,高瓴资本张磊挥金531亿买下了奄奄一息的“中国鞋王”百丽,百丽两大创始人毫不犹豫地套现130亿离场,邓耀在走之前说:“百丽已经气数已尽,再无回转的可能。” 仅仅过了两年,这两位创始人连肠子都悔青了。
百丽是邓耀一手创办的!邓耀从做学徒开始入行的,后来用了几千块钱收购了一家制鞋厂,然后做女鞋,1992年3月8号成了百丽,ceo是盛百椒。是一个上海人,那会儿知识青年上山下乡,所以他就去乡下了,后来盛百椒下海了,然后在深圳遇到了邓耀,然后两人一拍即合,百丽开始走上壮大之路。
“凡事有女人走过的地方,就有百丽的身影。”这则广告可以看出那个时代的百丽,已经是名副其实的“中国鞋王”。
然而盛极必衰,由于百丽集团没有抓住互联网这个风口,错过了改革转型的好时机,导致电商发展乏力,市场占有率不断地下降,整个市值甚至缩水了80%。
正在邓耀心急如焚,不知所措的时候,高瓴资本的张磊推开了邓耀办公室的大门。他一脸豪气地告诉邓耀,自己准备募资531亿元收购百丽,你可愿意?
邓耀仿佛看到了一束光,脸上充满了憧憬,张磊接手百丽之后,立刻做出了经营性的战略调整。
他将线下的连锁门店进行重新布局,构建数字化服务平台,将线上与线下结合起来。这一举措成功地盘活了百丽。不仅提升客户的购物体验,还能激发店员以及店长的工作热情,增加销售业绩以及使门店更长远的发展。
而后,张磊又采取了一系列的措施,将百丽盘活,2019年百丽旗下的一个子品牌滔搏国际在港交所挂牌上市,开盘市值就超600亿港元。
通过百丽的事件让我们知道,世界是瞬息万变的,世界变了,你还没有变,被创新的洪流淘汰是一件必然的事情。像邓耀和盛百椒一样想套现后离场的企业家绝不在少数。我们不应该固守着原本的红利而不做出改变,我们更应该随着互联网和物联网的发展而不断进步,打造出属于自己的专属优势。
不论是在企业籍籍无名时的投资,还是投资像百丽这样日薄西山的企业,张磊的投资从来没有失误过,到底是什么让他有如此远见?张磊自己有一套“价值理论”:他始终认为不论是在哪一个行业,哪一个职业,每个人最大的价值是自己,应该不断进行知识的汲取。
并且在投资时我们一定要拥有长远的目标,而不是只是看到短期的利益。在收购百丽时大家都持反对意见,就问张磊为什么要收购一个无力回天的企业?
张磊则说,高瓴资本在很多年前就开始研究国内的的零售市场,收购百丽不是一时冲动而是在深思熟虑充分了解了零售业的现状和未来后做出的决定。
张磊是高瓴资本创始人兼首席执行官,美国耶鲁大学校董事会董事,中国人民大学校董事会副董事长,耶鲁大学亚洲发展委员会主席,中美交流基金会董事,香港金融发展局委员以及香港金融科技督导小组成员。同时,他曾担任2016年B20中国就业工作组联合主席,并担任2017年B20德国就业和教育工作组联合主席。
此外,张磊先生投入大量的精力在公益教育上。他长期资助的百年农工子弟职业学校是中国最大的为贫困家庭子女提供免费教育的慈善学校。他还捐赠创立了中国人民大学高礼研究院,旨在发扬通识教育在中国大学中的作用。
作为一家专注于长期结构性价值投资的机构,高瓴资本经过十余年的发展,现已成为亚洲地区资产管理规模最大的投资基金之一。
2018年12月,张磊入选"中国改革开放海归40年40人"榜单。
2019年胡润百富榜排名第153位,财富值220亿元人民币。
2020年2月26日, 张磊以220亿元人民币财富名列《2020世茂深港国际中心·胡润全球富豪榜》第837位。
张磊曾说:“这个世界不变的只有变化本身。有句话叫‘风物长宜放眼量’,就是让我们从远处、大处着眼,要看未来,看全局。我常常给创业者建议,要学朱元璋‘广积粮,高筑墙,缓称王’,这个战略在创业中有效,也同样适用于你我的生活。”
张磊认为,真正的投资,有且只有一条标准,那就是是否在创造真正的价值,这个价值是否有益于社会的整体繁荣。
作为当代中国"价值投资"领域教父级人物,张磊的投资风格受到两位投资大师的深刻影响,一位是沃伦巴菲特,另一位是他的恩师大卫-史文森的影响。
张磊对投资有着自己的理念他认为超长期投资是我的信念和信仰。
总结来讲,第一点是把基金做成超长期结构的基金,第二点是所投公司和投资基金的理念要完全一致。
张磊是具有伟大格局观的企业家,他善于甄别"虚假的护城河",在关键的时点投资关键的变化。他的投资哲学:"守正用奇"、"弱水三千,但取一瓢"、"桃李不言,下自成蹊"。
张磊在自己的力作《价值》中,详细地讲述了收购百丽的事情,不仅如此张磊还把自己投资的案例、7大高瓴公式、积累和沉淀了15年的投资智慧。

2017年,高瓴资本张磊挥金531亿买下了奄奄一息的“中国鞋王”百丽,百丽两大创始人毫不犹豫地套现130亿离场,邓耀在走之前说:“百丽已经气数已尽,再无回转的可能。” 仅仅过了两年,这两位创始人连肠子都悔青了。
百丽是邓耀一手创办的!邓耀从做学徒开始入行的,后来用了几千块钱收购了一家制鞋厂,然后做女鞋,1992年3月8号成了百丽,ceo是盛百椒。是一个上海人,那会儿知识青年上山下乡,所以他就去乡下了,后来盛百椒下海了,然后在深圳遇到了邓耀,然后两人一拍即合,百丽开始走上壮大之路。
“凡事有女人走过的地方,就有百丽的身影。”这则广告可以看出那个时代的百丽,已经是名副其实的“中国鞋王”。
然而盛极必衰,由于百丽集团没有抓住互联网这个风口,错过了改革转型的好时机,导致电商发展乏力,市场占有率不断地下降,整个市值甚至缩水了80%。
正在邓耀心急如焚,不知所措的时候,高瓴资本的张磊推开了邓耀办公室的大门。他一脸豪气地告诉邓耀,自己准备募资531亿元收购百丽,你可愿意?
邓耀仿佛看到了一束光,脸上充满了憧憬,张磊接手百丽之后,立刻做出了经营性的战略调整。
他将线下的连锁门店进行重新布局,构建数字化服务平台,将线上与线下结合起来。这一举措成功地盘活了百丽。不仅提升客户的购物体验,还能激发店员以及店长的工作热情,增加销售业绩以及使门店更长远的发展。
而后,张磊又采取了一系列的措施,将百丽盘活,2019年百丽旗下的一个子品牌滔搏国际在港交所挂牌上市,开盘市值就超600亿港元。
通过百丽的事件让我们知道,世界是瞬息万变的,世界变了,你还没有变,被创新的洪流淘汰是一件必然的事情。像邓耀和盛百椒一样想套现后离场的企业家绝不在少数。我们不应该固守着原本的红利而不做出改变,我们更应该随着互联网和物联网的发展而不断进步,打造出属于自己的专属优势。
不论是在企业籍籍无名时的投资,还是投资像百丽这样日薄西山的企业,张磊的投资从来没有失误过,到底是什么让他有如此远见?张磊自己有一套“价值理论”:他始终认为不论是在哪一个行业,哪一个职业,每个人最大的价值是自己,应该不断进行知识的汲取。
并且在投资时我们一定要拥有长远的目标,而不是只是看到短期的利益。在收购百丽时大家都持反对意见,就问张磊为什么要收购一个无力回天的企业?
张磊则说,高瓴资本在很多年前就开始研究国内的的零售市场,收购百丽不是一时冲动而是在深思熟虑充分了解了零售业的现状和未来后做出的决定。
张磊是高瓴资本创始人兼首席执行官,美国耶鲁大学校董事会董事,中国人民大学校董事会副董事长,耶鲁大学亚洲发展委员会主席,中美交流基金会董事,香港金融发展局委员以及香港金融科技督导小组成员。同时,他曾担任2016年B20中国就业工作组联合主席,并担任2017年B20德国就业和教育工作组联合主席。
此外,张磊先生投入大量的精力在公益教育上。他长期资助的百年农工子弟职业学校是中国最大的为贫困家庭子女提供免费教育的慈善学校。他还捐赠创立了中国人民大学高礼研究院,旨在发扬通识教育在中国大学中的作用。
作为一家专注于长期结构性价值投资的机构,高瓴资本经过十余年的发展,现已成为亚洲地区资产管理规模最大的投资基金之一。
2018年12月,张磊入选"中国改革开放海归40年40人"榜单。
2019年胡润百富榜排名第153位,财富值220亿元人民币。
2020年2月26日, 张磊以220亿元人民币财富名列《2020世茂深港国际中心·胡润全球富豪榜》第837位。
张磊曾说:“这个世界不变的只有变化本身。有句话叫‘风物长宜放眼量’,就是让我们从远处、大处着眼,要看未来,看全局。我常常给创业者建议,要学朱元璋‘广积粮,高筑墙,缓称王’,这个战略在创业中有效,也同样适用于你我的生活。”
张磊认为,真正的投资,有且只有一条标准,那就是是否在创造真正的价值,这个价值是否有益于社会的整体繁荣。
作为当代中国"价值投资"领域教父级人物,张磊的投资风格受到两位投资大师的深刻影响,一位是沃伦巴菲特,另一位是他的恩师大卫-史文森的影响。
张磊对投资有着自己的理念他认为超长期投资是我的信念和信仰。
总结来讲,第一点是把基金做成超长期结构的基金,第二点是所投公司和投资基金的理念要完全一致。
张磊是具有伟大格局观的企业家,他善于甄别"虚假的护城河",在关键的时点投资关键的变化。他的投资哲学:"守正用奇"、"弱水三千,但取一瓢"、"桃李不言,下自成蹊"。
张磊在自己的力作《价值》中,详细地讲述了收购百丽的事情,不仅如此张磊还把自己投资的案例、7大高瓴公式、积累和沉淀了15年的投资智慧。
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龙岗中心万科回龙埔旧改项目 地铁16号线 自带名校。
龙岗万科回龙埔旧改项目详情龙岗回迁房,回龙铺万科吓屋村旧改指标,周边商规划

(龙岗万科翰邻城四期指标房)
面积:80-100
户型:未出
合同方案:直接开发商签合同
开 发 商:万科集团
项目名称:万科翰邻城四期(吓屋片区更新)
目前进度:99%签约,即将动工
交房日期:预计4-5年
申报主体: 深圳市龙岗回龙埔股份合作公司
项目位置:深圳市龙岗中心城龙平西路和爱心路交汇处(龙岗人民医院北500米)
过渡期金:20元/平/月
装修补偿:毛坯交房
名额条件:不用社保,不用购房名额
可否分期:否
我说我不喜欢喝纯的咖啡,太苦。但我也不喜欢一下子加很多糖,有时候加多了又太甜。所以我喜欢一颗一颗的把糖放进咖啡里,你看每加一颗,我们这两杯咖啡的味道可能并没有多大的变化,但次数多了,糖的甜味就能充分散发出来了。

项目概括
龙岗中心城回龙埔旧改项目,开发商为万科开发公司,此项目分四期开发,一二期位于龙平西路和爱心路交汇处。
一期拆除范围面积69062.6平方米,二期拆除范围面积86300.3平方米。
占地面积15.5362万平,总建筑面积57万平。一二期分批开发。花园名为万科翰邻城。2005年9月签定旧改项目协议书,2008年8月专项规划审核通过,一期2011年竣工,二期2012年竣工。三期位于回龙埔新工业区更新单元位于爱心路与盐龙大道交汇处上角环村,拆除范围面积41006.2平方米。签约率为99.%,现场大面积拆除。
首先,部分城市的房价高的不切实际,已经完全超出了居民的承受能力,部分刚需虽然很想买房,但却买不起。

目前指标是四期位于龙城街道回龙埔吓屋片区更新单元拟申报拆除重建范围面积123625.1平方米。2019年1月11日向我局申请核定更新意愿。根据《深圳市城市更新办法实施细则(深府〔2012〕1号)》和《龙岗区城市更新单元计划申报管理规定(深龙城更〔2017〕92号)》等文件的相关规定,我局拟确认该更新单元范围内权利主体的更新意愿,现将权利人、更新意愿和建筑物现状情况进行公示.
龙岗回迁房,回龙铺万科吓屋村旧改指标,周边商规划

项目配套龙岗中心城是深圳市龙岗区、经济、文化中心,属于深圳八大城之一,而且是龙岗迈向城市化的先行城区,中心城已成为龙岗国际化中心城区的重要标志之一。以居住为核心的中心城的规划建设,有着国际先进的规划理念。体育公园设有高尔夫、篮球、网球、排球、羽毛球、乒乓球、游泳及自行车等多个体育项目场地。公园内的公众高尔夫球场是国内家公益性的公众型高尔夫球场。根据现有的商业地产开况、人口分布以及市政规划,龙岗中心城将可能会形成三大商圈。是世贸商圈,第二是龙岗墟商圈,第三是奥体新城商圈。项目按照规划,项目规划总建筑面积约115万平方米,其中,产业研发用房49.4万平方米,含创新性产业用房2.4万平方米,拟打造集产业研发办公、集中式商业、主题式商业街区、多元智慧公寓等综合业态于一体的产城融合生态科技园区。一所九年义务教育学校。外带深圳市龙岗区实验学校。
在买房上也一样,也许你只比别人早买了一年的房子,但如果碰到房价大涨的年头,很可能第二年你的房子就翻倍了,但是别人也许就再也上不了车了。即使只是每年小涨,但是你有房贷帮你进行“杠杆效应”,也比别人只是靠死工资积累要来的快的多。

地铁交通规划四期16号线,项目离16号地铁站点愉园站直线距离630米。深圳地铁16号线起点于龙岗大运站,终点位于深惠交界的田心站。建成后连接大运新城、龙岗中心城、坪山站及坪山区等地区。它的建成,将衔接起深圳与惠州的轨道交通。16号线于2018年1月10日开工,按照计划将于2023年7月投入运营。
不难看出,住建部对2020年的楼市就一个要求,那就是??稳定。

投资价值①单价低,回龙埔万科翰邻城房价均8万~9万以上。②投资周期短,三期签约占比99%,大面积拆除。主力在四期回龙埔吓屋片区,目前签约占比40%。③ 位置佳,项目离16号地铁站点愉园站直线距离约630米。15分钟可达到龙岗中心区。④回迁房回迁位置是旧地四期回迁安置,过渡费是按20元/平米补偿给客户作为交楼前的补偿,按季度返还,相当于房子提前出租。⑤项目享有一站式的优质教育配套,项目自身配套有一所幼儿园,一所学校九年义务学校,另外可共享一所学校为深圳市重点学校?? 深圳市龙岗区实验学校。直线距离约1.1公里。
龙岗回迁房,回龙铺万科吓屋村旧改指标,周边商规划

开发商介绍万科企业股份有限公司成立于1984年,经过三十余年的发展,已成为国内的城乡建设与生活服务商,公司业务聚焦全国经济具活力的三大经济圈及中西部重点城市。2016年公司跻身《财富》“500强”,位列榜单第356位,2017年、2018年接连上榜,分别位列榜单第307位、第332位。2014年万科第四个十年发展规划,已经把“三好住宅供应商”的定位延展为“城市配套服务商”。2018年万科将这一定位进一步迭代升级为“城乡建设与生活服务商”,并具体细化为四个角色:美好生活场景师,实体经济生力军,创新探索试验田,和谐生态建设者。万科始终坚持为普通人提供好产品、好服务,通过自身的努力,为满足人民对美好生活的各方面需求,做出力所能及的贡献。公司核心业务包括住宅开发、物业服务、租赁住宅;在住房领域,公司始终坚持住房的居住属性,坚持“为普通人盖好房子,盖有人用的房子”。2018年,公司将自身定位进一步迭代升级为“城乡建设与生活服务商”,所搭建的生态体系已初具规模,在巩固住宅开发和物业服务固有优势的基础上,业务已延伸至商业开发和运营、物流仓储服务、租赁住宅、产业城镇、冰雪度假、养老、教育等领域,为更好的服务人民美好生活需要、实现可持续发展奠定了良好基础。未来,公司将始终坚持“大道当然,合伙奋斗”,以“人民的美好生活需要”为中心,以现金流为基础,深入践行“城乡建设与生活服务商”战略,持续创造真实价值,力争成为无愧于伟大新时代的好企业。
你想你之所以在单位的年轻人中是佼佼者,其实并不是因为你天赋有多高或者比别人更聪明。你只是可能每天比别人多加了1个小时的班,平时可能看不出差距,但是一年下来你就比别人多干了1个月。

一.项目概括
  龙岗中心城回龙埔旧改项目,开发商为万科开发公司,此项目分四期开发,一二期位于龙平西路和爱心路交汇处。  一期拆除范围面积69062.6平方米,二期拆除范围面积86300.3平方米。占地面积15.5362万平,总建筑面积57万平。一二期分批开发。花园名为万科翰邻城。2005年9月签定旧改项目协议书,2008年8月专项规划审核通过,一期2011年竣工,二期2012年竣工。  三期位于回龙埔新工业区更新单元位于爱心路与盐龙大道交汇处上角环村,拆除范围面积41006.2平方米。签约率为99.%,现场大面积拆除。  目前指标是四期位于龙城街道回龙埔吓屋片区更新单元拟申报拆除重建范围面积123625.1平方米。2019年1月11日向我局申请核定更新意愿。根据《深圳市城市更新办法实施细则(深府〔2012〕1号)》和《龙岗区城市更新单元计划申报管理规定(深龙城更〔2017〕92号)》等文件的相关规定,我局拟确认该更新单元范围内权利主体的更新意愿,现将权利人、更新意愿和建筑物现状情况进行公示.  二.项目配套  龙岗中心城是深圳市龙岗区政治、经济、文化中心,属于深圳八大卫星城之一,而且是龙岗迈向城市化的先行城区,中心城已成为龙岗国际化中心城区的重要标志之一。以居住为核心的中心城的规划建设,有着国际先进的规划理念。体育公园设有高尔夫、篮球、网球、排球、羽毛球、乒乓球、游泳及自行车等多个体育项目场地。公园内的公众高尔夫球场是国内第一家公益性的公众型高尔夫球场。根据现有的商业地产开发情况、人口分布以及市政规划,龙岗中心城将可能会形成三大商圈。第一是世贸商圈,第二是龙岗墟商圈,第三是奥体新城商圈。  项目按照规划,项目规划总建筑面积约115万平方米,其中,产业研发用房49.4万平方米,含创新性产业用房2.4万平方米,拟打造集产业研发办公、集中式商业、主题式商业街区、多元智慧公寓等综合业态于一体的产城融合生态科技园区。一所九年义务教育公立学校。外带深圳市龙岗区实验学校。  地铁交通规划四期16号线,项目离16号地铁站点愉园站直线距离630米。深圳地铁16号线起点于龙岗大运站,终点位于深惠交界的田心站。建成后连接大运新城、龙岗中心城、坪山站及坪山区等地区。它的建成,将衔接起深圳与惠州的轨道交通。16号线于2018年1月10日开工,按照计划将于2023年7月投入运营。  16号线愉园站到龙岗大远中心区5个站点,15分钟即可到达龙岗中心区。  三. 投资价值  ①单价低,回龙埔万科翰邻城一期二期房价均8万~9万以上。  ②投资周期短,三期签约占比99%,大面积拆除。主力在四期回龙埔吓屋片区,目前签约占比40%。  ③ 位置佳,项目离16号地铁站点愉园站直线距离约630米。15分钟可达到龙岗中心区。  ④回迁房回迁位置是旧地四期回迁安置,过渡费是按20元/平米补偿给客户作为交楼前的补偿,按季度返还,相当于房子提前出租。  ⑤项目享有一站式的优质教育配套,项目自身配套有一所幼儿园,一所学校九年义务公立学校,另外可共享一所学校为深圳市重点学校—— 深圳市龙岗区实验学校。直线距离约1.1公里。


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