#4岁男孩反复咳嗽流鼻涕却不是感冒##育儿专家说##微博新知博主#
儿童细菌性鼻-鼻窦炎通常发生于4-7岁时，但它可发生于任何年龄，甚至婴儿期。
不过，2岁以下儿童鼻窦炎的发病率少于较年长儿童。
这里提到了一个词：鼻窦。
那么，什么是鼻窦？
我们的鼻腔周围，还有一些空腔，它们与鼻腔是相连通的，称为鼻窦。
看看图，就明白了：
因为鼻窦与鼻腔相连，所以，鼻发炎后，炎症可能蔓延到鼻窦。
细菌找到了鼻窦这样一个良好的洞穴作为老巢，有了根据地，就不容易被彻底消灭，所以鼻窦炎可能迁延不愈。
这可能造成慢性鼻窦炎。
慢性鼻窦炎是指：鼻窦炎症持续90日以上，在这期间患者有持续症状（咳嗽、流涕、鼻塞）。
即使如此，细菌性鼻-鼻窦炎也不是必须要使用抗生素。
抗生素可以缩短细菌性鼻-鼻窦炎的病程，加快恢复，但即使不用，很多也能自愈。
还是那句话，人体是有免疫力的。
不过，如果敌人太过于强大，就没必要硬拼了。
因为炎症也可能继续蔓延，造成周围的感染，甚至颅内感染，也就是脑炎。
那么，什么时候该用抗生素呢？
一般是医生明确诊断为细菌性鼻-鼻窦炎，并建议使用时。
此时，可能出现3种临床表现：
1、持续性症状。
主要特点是鼻部症状（流涕或鼻后滴流、鼻塞）、咳嗽，或二者兼有，这些症状持续10-30日并且无改善。
缺乏改善这一点非常重要。
在第10日这个标志性的时间点，一些无并发症的病毒性鼻炎患儿还会残留一些呼吸道症状。
这些呼吸道症状必须持续存在且无改善，才能被视作细菌性鼻-鼻窦炎的特征。
细菌性鼻-鼻窦炎患儿的鼻涕不一定为脓鼻涕，也可能为稀薄的浆液或黏液样。
患儿还可能出现咳嗽（有痰或干咳），通常夜间更严重。
2、严重症状。
在儿科，严重症状被界定为：
（1）体温大于等于39℃；
（2）同时有至少连续3-4日的脓性鼻涕；
（3）且一般状况差。
3、恶化性症状。
某些患儿的初始表现与无并发症的病毒性鼻炎相类似。但是，在病程的第6日或第7日，病情会突然恶化：
（1）呼吸道症状（流涕或鼻阻或日间咳嗽）加重；
（2）并且出现严重头痛或发热，或如果疾病初期出现过发热，则再次出现发热。
如果孩子具有以上情况，请及时就诊。
还值得家长注意的是，口臭、面部疼痛、咽喉痛，也可能是细菌性鼻-鼻窦炎的表现，应该引起重视。
儿童细菌性鼻-鼻窦炎通常发生于4-7岁时，但它可发生于任何年龄，甚至婴儿期。
不过，2岁以下儿童鼻窦炎的发病率少于较年长儿童。
这里提到了一个词：鼻窦。
那么，什么是鼻窦？
我们的鼻腔周围，还有一些空腔，它们与鼻腔是相连通的，称为鼻窦。
看看图，就明白了：
因为鼻窦与鼻腔相连，所以，鼻发炎后，炎症可能蔓延到鼻窦。
细菌找到了鼻窦这样一个良好的洞穴作为老巢，有了根据地，就不容易被彻底消灭，所以鼻窦炎可能迁延不愈。
这可能造成慢性鼻窦炎。
慢性鼻窦炎是指：鼻窦炎症持续90日以上，在这期间患者有持续症状（咳嗽、流涕、鼻塞）。
即使如此，细菌性鼻-鼻窦炎也不是必须要使用抗生素。
抗生素可以缩短细菌性鼻-鼻窦炎的病程，加快恢复，但即使不用，很多也能自愈。
还是那句话，人体是有免疫力的。
不过，如果敌人太过于强大，就没必要硬拼了。
因为炎症也可能继续蔓延，造成周围的感染，甚至颅内感染，也就是脑炎。
那么，什么时候该用抗生素呢？
一般是医生明确诊断为细菌性鼻-鼻窦炎，并建议使用时。
此时，可能出现3种临床表现：
1、持续性症状。
主要特点是鼻部症状（流涕或鼻后滴流、鼻塞）、咳嗽，或二者兼有，这些症状持续10-30日并且无改善。
缺乏改善这一点非常重要。
在第10日这个标志性的时间点，一些无并发症的病毒性鼻炎患儿还会残留一些呼吸道症状。
这些呼吸道症状必须持续存在且无改善，才能被视作细菌性鼻-鼻窦炎的特征。
细菌性鼻-鼻窦炎患儿的鼻涕不一定为脓鼻涕，也可能为稀薄的浆液或黏液样。
患儿还可能出现咳嗽（有痰或干咳），通常夜间更严重。
2、严重症状。
在儿科，严重症状被界定为：
（1）体温大于等于39℃；
（2）同时有至少连续3-4日的脓性鼻涕；
（3）且一般状况差。
3、恶化性症状。
某些患儿的初始表现与无并发症的病毒性鼻炎相类似。但是，在病程的第6日或第7日，病情会突然恶化：
（1）呼吸道症状（流涕或鼻阻或日间咳嗽）加重；
（2）并且出现严重头痛或发热，或如果疾病初期出现过发热，则再次出现发热。
如果孩子具有以上情况，请及时就诊。
还值得家长注意的是，口臭、面部疼痛、咽喉痛，也可能是细菌性鼻-鼻窦炎的表现，应该引起重视。
恩捷股份专家业绩交流会20220309
参会领导：业务专家
会议时间：2022.3.8
参会方式：网络会议
要点：
1. 订单&交付：全年需求超过交付能力，从客户订单看今年交付 45-50 亿平，比去年有大幅度增长。订单很稳定，一直在创新高。
2. 在线涂覆：新的生产线全部会做在线涂敷的技术，可以降低 20%的成本。在线涂覆产线现在有 12 条，今年新增 23 条，年底达到 34 条。
3. 客户结构：国内的大客户占接近一半，海外客户在 20%以上，接近 30%。
4. 研发&制造：单线人工大概 80 人，现在比以前降低很多，之前是 100 多。未来会更加智能化，降低人工成本，增加稳定性，对熟练工人培训的压力有极大缓和。目前在自研设备，若成功，会降低一半成本。
5. 定增：对财务杠杆保持谨慎态度。今年定增如果成功，能覆盖未来三年资金需求的量。
专家分享：
今年二月份出货量基本和去年十月份基本持平，整个发货应该在 10-11 亿平，我们尽量多发。全年需求超过交付能力，从客户订单看今年交付 45-50 亿平，比去年有大幅度增长，去年是 30 亿平出头。长远看好产业，我们还会持续增加产能，今年还有 25-30 亿平的产能落地。后续明年产线达到 30 条以上，再往后 40 条。目前是以全球份额达到 50%、2025 年具备 120-130 亿平发货能力为目标。近期材料价格波动未造成实质影响。
提问：
1. 大客户订单有波动吗？
没有，订单很稳定，一直在创新高。从技术、领导我们在行业内属于领头位置。今年、明年行业处于缺货状态，产品特点是扩产周期较长。短期过高的溢价对于长远战略是伤害，供应缺口下对一部分产品进行了调价，从去年 4 季度做，我们对涨价比较谨慎，认为长远应该给一个合理的定价。
2. 在线涂覆的推进情况？
新的生产线全部会做在线涂覆的技术。可以降低 20%的成本，但是会有一个过程。从今年整体形式来看，没有对很大的波动。包括能源、人工的成本都是更有利的，今年整体的盈利会是稳
中有升。但是提升空间不会太大。去年四季度是 0.9-0.95 元的单平盈利，今年会有提升。我们
希望到 1 块钱以上，但是还是很有难度。
3. 今年出货结构？
国内的大客户占接近一半，海外客户在 20%以上，接近 30%，希望海外客户更多一些。从产品来说，30%以上，接近 40%是涂覆产品。
4. 供求关系？
产业扩产周期长，21 年真正爆发，海外竞争对手扩产结构保守，比较慢。国内的同行更激进，但动作已经错过了最好的时间点。去年上半年国内的很多同行才开始扩产。我们会极大扩张自己的市场份额，市场需求超过了产能投放。到 24 年，（供需决定的）因素就多了，供应周期过去，会释放更多产能。需求端如果是简单依靠动力电池，很难说是否还能保持高增速。储能市场到 24年到底激活到什么程度也不是很好预测。储能市场受到的影响因素不好说。未来两三年是否能逻辑跑通，和电动车消费趋势、消费者培养、成本降低，还是有不确定性的。可以确定的是市场已经充分激活了，单纯依靠动力市场也是好的。只是 24 年的状态是很长周期的一个阶段性变化。我们产能会坚定向前推。
5. 储能状况？
今年会有产品出来，明年会释放产能。1 期 2 期是 10 亿平，如果市场足够快，我们会根据市场爆发情况做市场调整。
6. 在线涂覆的生产线情况？
去年年底有 11 条线，现在有 12 条了。有 11 条在生产，另一条在给海外客户做样品。产线是逐步投入的，后面的安装调试是逐步释放的。今年有 23 条产线到位，年底就是 34 条。上半年产线投放慢一些，大概有 7-9 条，7 月份之后更多。产线出来后，爬产周期 2-3 个月。在线涂敷还可以做基膜，根据产品做安排。很多订单不适应大线生产，反过来一样。新线是一年一亿平的产能。小线最早的一年只有 3、4 千万平米。
7. 小客户有没有减产？
A：目前没有，其实我们在推掉一些订单。包括订单本身小的，现在已经被挤出去了。通过这些调整生产结构和客户的平衡关系。我们在处理过程很慎重，不希望简单粗暴处理，我们希望对客户平等，但是还是很难做到。对大客户和小客户一样可能是对大客户不平等。不能因为订单小就忽视。我们的目标是拿到一半份额。
8. 涂覆的技术情况？
现在是全覆盖，看客户需求。现在是几乎所有技术都掌握。目前 PVDF 比较多，对我们来说，不太关注比例。主要关注未来是否有潜力较好的涂敷材料没有覆盖，只要技术路线在是占有一定份额，我们就会做。
9. 能做设备的企业？
主要也就 3-4 家，我们用的制钢所（JSW）的设备，还有德国的布鲁克纳，日本的以及法国的。山东、广西有几家可以做，但是有差距，主要体现在稳定性方面，国内初期安装起来没问题，随着时间推移，稳定性下降的很快。电池本身对材料一致性要求较高，任何时间、地点的产品要一样，波动性是很重要的指标。我们可以接受 80 分，但最好永远在 80 分（不能下降太快）。电池是复杂产品，某一个材料质量稳定性的上下波动可能会对电池的终端影响很大。设备稳定性是致命的问题，过去 10 年国内的设备没有解决。
10. 公司在技术、设备上有优势？
优势明显，对产品、产业理解在行业内是比较成熟的。设备的供应商过去十多年不断在调整。公司已经在考虑自研设备。
11. 国内外设备的成本。
如果能够自研完成，成本会降低 40-50%。
12. 对固态电池的看法？
固态电池实际上对产业冲击较大，技术路线改变，本质上是两种东西了。
13. 单线的人工情况？
大概 80 人，现在比以前降低很多，之前是 100 多。未来会更加智能化，降低人工成本，增加稳定性，对熟练工人培训的压力会有极大缓和。
14. 铝塑膜生产项目的推进情况？
今年会有一条线出来，随着量出来，产能会出来。
15. 今年资本市场的动作？
今年定增，可能会覆盖未来三年的量。我们是重资产行业，相对来说，投资强度相对超过电池厂。1 块钱的年收入对应 1 块多钱的投资额，我们是行业内周转最快，盈利最强的。重资产的理想状态全部借钱，自己的风险低，放大收益。但实际是杠杆高的话，行业一旦出现问题，公司就容易出现问题。我们比较慎重，我们是民营企业，出现问题没有人帮助，50%的资产负债率是比较理想的，60%是警戒线。做定增的话就解决掉三年的开支了。具体动作还是董事会审核。#投资##价值投资日志[超话]#
参会领导：业务专家
会议时间：2022.3.8
参会方式：网络会议
要点：
1. 订单&交付：全年需求超过交付能力，从客户订单看今年交付 45-50 亿平，比去年有大幅度增长。订单很稳定，一直在创新高。
2. 在线涂覆：新的生产线全部会做在线涂敷的技术，可以降低 20%的成本。在线涂覆产线现在有 12 条，今年新增 23 条，年底达到 34 条。
3. 客户结构：国内的大客户占接近一半，海外客户在 20%以上，接近 30%。
4. 研发&制造：单线人工大概 80 人，现在比以前降低很多，之前是 100 多。未来会更加智能化，降低人工成本，增加稳定性，对熟练工人培训的压力有极大缓和。目前在自研设备，若成功，会降低一半成本。
5. 定增：对财务杠杆保持谨慎态度。今年定增如果成功，能覆盖未来三年资金需求的量。
专家分享：
今年二月份出货量基本和去年十月份基本持平，整个发货应该在 10-11 亿平，我们尽量多发。全年需求超过交付能力，从客户订单看今年交付 45-50 亿平，比去年有大幅度增长，去年是 30 亿平出头。长远看好产业，我们还会持续增加产能，今年还有 25-30 亿平的产能落地。后续明年产线达到 30 条以上，再往后 40 条。目前是以全球份额达到 50%、2025 年具备 120-130 亿平发货能力为目标。近期材料价格波动未造成实质影响。
提问：
1. 大客户订单有波动吗？
没有，订单很稳定，一直在创新高。从技术、领导我们在行业内属于领头位置。今年、明年行业处于缺货状态，产品特点是扩产周期较长。短期过高的溢价对于长远战略是伤害，供应缺口下对一部分产品进行了调价，从去年 4 季度做，我们对涨价比较谨慎，认为长远应该给一个合理的定价。
2. 在线涂覆的推进情况？
新的生产线全部会做在线涂覆的技术。可以降低 20%的成本，但是会有一个过程。从今年整体形式来看，没有对很大的波动。包括能源、人工的成本都是更有利的，今年整体的盈利会是稳
中有升。但是提升空间不会太大。去年四季度是 0.9-0.95 元的单平盈利，今年会有提升。我们
希望到 1 块钱以上，但是还是很有难度。
3. 今年出货结构？
国内的大客户占接近一半，海外客户在 20%以上，接近 30%，希望海外客户更多一些。从产品来说，30%以上，接近 40%是涂覆产品。
4. 供求关系？
产业扩产周期长，21 年真正爆发，海外竞争对手扩产结构保守，比较慢。国内的同行更激进，但动作已经错过了最好的时间点。去年上半年国内的很多同行才开始扩产。我们会极大扩张自己的市场份额，市场需求超过了产能投放。到 24 年，（供需决定的）因素就多了，供应周期过去，会释放更多产能。需求端如果是简单依靠动力电池，很难说是否还能保持高增速。储能市场到 24年到底激活到什么程度也不是很好预测。储能市场受到的影响因素不好说。未来两三年是否能逻辑跑通，和电动车消费趋势、消费者培养、成本降低，还是有不确定性的。可以确定的是市场已经充分激活了，单纯依靠动力市场也是好的。只是 24 年的状态是很长周期的一个阶段性变化。我们产能会坚定向前推。
5. 储能状况？
今年会有产品出来，明年会释放产能。1 期 2 期是 10 亿平，如果市场足够快，我们会根据市场爆发情况做市场调整。
6. 在线涂覆的生产线情况？
去年年底有 11 条线，现在有 12 条了。有 11 条在生产，另一条在给海外客户做样品。产线是逐步投入的，后面的安装调试是逐步释放的。今年有 23 条产线到位，年底就是 34 条。上半年产线投放慢一些，大概有 7-9 条，7 月份之后更多。产线出来后，爬产周期 2-3 个月。在线涂敷还可以做基膜，根据产品做安排。很多订单不适应大线生产，反过来一样。新线是一年一亿平的产能。小线最早的一年只有 3、4 千万平米。
7. 小客户有没有减产？
A：目前没有，其实我们在推掉一些订单。包括订单本身小的，现在已经被挤出去了。通过这些调整生产结构和客户的平衡关系。我们在处理过程很慎重，不希望简单粗暴处理，我们希望对客户平等，但是还是很难做到。对大客户和小客户一样可能是对大客户不平等。不能因为订单小就忽视。我们的目标是拿到一半份额。
8. 涂覆的技术情况？
现在是全覆盖，看客户需求。现在是几乎所有技术都掌握。目前 PVDF 比较多，对我们来说，不太关注比例。主要关注未来是否有潜力较好的涂敷材料没有覆盖，只要技术路线在是占有一定份额，我们就会做。
9. 能做设备的企业？
主要也就 3-4 家，我们用的制钢所（JSW）的设备，还有德国的布鲁克纳，日本的以及法国的。山东、广西有几家可以做，但是有差距，主要体现在稳定性方面，国内初期安装起来没问题，随着时间推移，稳定性下降的很快。电池本身对材料一致性要求较高，任何时间、地点的产品要一样，波动性是很重要的指标。我们可以接受 80 分，但最好永远在 80 分（不能下降太快）。电池是复杂产品，某一个材料质量稳定性的上下波动可能会对电池的终端影响很大。设备稳定性是致命的问题，过去 10 年国内的设备没有解决。
10. 公司在技术、设备上有优势？
优势明显，对产品、产业理解在行业内是比较成熟的。设备的供应商过去十多年不断在调整。公司已经在考虑自研设备。
11. 国内外设备的成本。
如果能够自研完成，成本会降低 40-50%。
12. 对固态电池的看法？
固态电池实际上对产业冲击较大，技术路线改变，本质上是两种东西了。
13. 单线的人工情况？
大概 80 人，现在比以前降低很多，之前是 100 多。未来会更加智能化，降低人工成本，增加稳定性，对熟练工人培训的压力会有极大缓和。
14. 铝塑膜生产项目的推进情况？
今年会有一条线出来，随着量出来，产能会出来。
15. 今年资本市场的动作？
今年定增，可能会覆盖未来三年的量。我们是重资产行业，相对来说，投资强度相对超过电池厂。1 块钱的年收入对应 1 块多钱的投资额，我们是行业内周转最快，盈利最强的。重资产的理想状态全部借钱，自己的风险低，放大收益。但实际是杠杆高的话，行业一旦出现问题，公司就容易出现问题。我们比较慎重，我们是民营企业，出现问题没有人帮助，50%的资产负债率是比较理想的，60%是警戒线。做定增的话就解决掉三年的开支了。具体动作还是董事会审核。#投资##价值投资日志[超话]#
#历史##帝王攻略##历史冷知识#
[话筒]18个帝王历史评价 [话筒]
1、商纣王帝辛
“很有本事，能文能武的人”
它经营东南，把东夷和中原的统一巩固起来，在历史上是有功的。
2、秦始皇
秦始皇是个厚今薄古的专家。
在中国历史上，真正做了点事的是秦始皇，孔子只说空话。
我们应该讲句公道话。秦始皇比孔子伟大的多，可是被人骂了几千年。
3、汉高祖刘邦
自古以来，能干的皇帝大多是老粗出身。汉朝的刘邦是封建皇帝里边最厉害的一个。
4、楚霸王项羽
败于不肯纳谏，崇尚“沽名”，项羽有三个错误，如鸿门宴不听范增的话，放跑了刘邦；鸿沟协定，他认真了；建都徐州，那时叫彭城。
5、汉元帝刘奭
“儒学治国”的衰国之君
6、魏武帝曹操
曹操是了不起的政治家、军事家，也是个了不起的诗人。
7、南朝宋明帝刘彧
登基“可谓奇矣”。
8、南朝梁武帝萧衍
(1)萧衍善摄生，食不过量，中年以后不近女人。然予智自离，小人日进，良佐自远，以致灭亡，不亦宜乎。(2)专听生奸，独任成乱，梁武有焉。
9、隋文帝杨坚
其做法“蕴藏大乱”。
10、李世民
自古以来最能打仗的人。自古能军无出李世民之右者，其次则朱元璋耳。
11、后梁太祖朱温
狡猾过于曹操。朱温处四战之地，与曹操略同，而狡猾过之。
12、后唐庄宗李存勖
“生子当如李亚子”。
13、南朝陈后主、南唐李后主
知识分子型的皇帝“没有出息”。
14、宋太宗赵光义
“此人不知兵”。
15、成吉思汗
一代天骄。
16、朱元璋
朱洪武是个放牛娃出身，人倒也不蠢。
“自古能军无出李世民之右者，其次则朱元璋耳”。
17、嘉靖皇帝
“炼丹修道，昏庸老朽，坐了四十几年天下，就是不办事”。
明朝除了明太祖（朱元璋）、明成祖（朱棣）不识字的两个皇帝搞得比较好，明武宗、明英宗还稍好些以外，其余的都不好，尽做坏事。
18、康熙，打下了今天我们国家所拥有的这块领土，完成统一台湾的大业。
[话筒]18个帝王历史评价 [话筒]
1、商纣王帝辛
“很有本事，能文能武的人”
它经营东南，把东夷和中原的统一巩固起来，在历史上是有功的。
2、秦始皇
秦始皇是个厚今薄古的专家。
在中国历史上，真正做了点事的是秦始皇，孔子只说空话。
我们应该讲句公道话。秦始皇比孔子伟大的多，可是被人骂了几千年。
3、汉高祖刘邦
自古以来，能干的皇帝大多是老粗出身。汉朝的刘邦是封建皇帝里边最厉害的一个。
4、楚霸王项羽
败于不肯纳谏，崇尚“沽名”，项羽有三个错误，如鸿门宴不听范增的话，放跑了刘邦；鸿沟协定，他认真了；建都徐州，那时叫彭城。
5、汉元帝刘奭
“儒学治国”的衰国之君
6、魏武帝曹操
曹操是了不起的政治家、军事家，也是个了不起的诗人。
7、南朝宋明帝刘彧
登基“可谓奇矣”。
8、南朝梁武帝萧衍
(1)萧衍善摄生，食不过量，中年以后不近女人。然予智自离，小人日进，良佐自远，以致灭亡，不亦宜乎。(2)专听生奸，独任成乱，梁武有焉。
9、隋文帝杨坚
其做法“蕴藏大乱”。
10、李世民
自古以来最能打仗的人。自古能军无出李世民之右者，其次则朱元璋耳。
11、后梁太祖朱温
狡猾过于曹操。朱温处四战之地，与曹操略同，而狡猾过之。
12、后唐庄宗李存勖
“生子当如李亚子”。
13、南朝陈后主、南唐李后主
知识分子型的皇帝“没有出息”。
14、宋太宗赵光义
“此人不知兵”。
15、成吉思汗
一代天骄。
16、朱元璋
朱洪武是个放牛娃出身，人倒也不蠢。
“自古能军无出李世民之右者，其次则朱元璋耳”。
17、嘉靖皇帝
“炼丹修道，昏庸老朽，坐了四十几年天下，就是不办事”。
明朝除了明太祖（朱元璋）、明成祖（朱棣）不识字的两个皇帝搞得比较好，明武宗、明英宗还稍好些以外，其余的都不好，尽做坏事。
18、康熙，打下了今天我们国家所拥有的这块领土，完成统一台湾的大业。
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