#諾言評球[超话]# 意大利《米兰体育报》消息,米兰在过去的6个月中,收入增幅达到了40%。
《米体》在今天的头版报道了米兰的营收状况:“在昨天米兰董事会公布了俱乐部的营收情况,由于赞助金额和电视转播收入的增加,米兰的账目情况有所好转,在过去的6个月中,米兰账目收入增幅为40%。”
该报道同时指出,如果米兰最终顺利夺得意甲冠军,那么球队还将得到9000万欧左右的额外收入。
《米体》在今天的头版报道了米兰的营收状况:“在昨天米兰董事会公布了俱乐部的营收情况,由于赞助金额和电视转播收入的增加,米兰的账目情况有所好转,在过去的6个月中,米兰账目收入增幅为40%。”
该报道同时指出,如果米兰最终顺利夺得意甲冠军,那么球队还将得到9000万欧左右的额外收入。
【BWF将调整世界排名积分方式 】#羽球小v分享#
近日,世界羽联官方撰文称,将逐步把世界排名系统恢复至疫情发生前的积分计算方式,这将给近两年参加国际比赛较少的中国羽毛球队造成影响和压力。
2020年之前,世界排名积分方式是取球员在过去52周参加的比赛中最高的10站积分之和。疫情发生以来,由于大部分比赛被取消,世界羽联从2020年至今采取的是保留从2019年4月到现在以来的所有积分,取最高10站积分之和。
随着疫情常态化进程,世界羽联也开始着手研究世界排名积分恢复至疫情前的方式。目前,世界羽联正考虑用不同的几个选项来完成过渡,具体的细节尚未公布。
近日,世界羽联官方撰文称,将逐步把世界排名系统恢复至疫情发生前的积分计算方式,这将给近两年参加国际比赛较少的中国羽毛球队造成影响和压力。
2020年之前,世界排名积分方式是取球员在过去52周参加的比赛中最高的10站积分之和。疫情发生以来,由于大部分比赛被取消,世界羽联从2020年至今采取的是保留从2019年4月到现在以来的所有积分,取最高10站积分之和。
随着疫情常态化进程,世界羽联也开始着手研究世界排名积分恢复至疫情前的方式。目前,世界羽联正考虑用不同的几个选项来完成过渡,具体的细节尚未公布。
去年就开始收缩的融创为什么就走到了今天这一步?
实际上,目前有问题的地产公司不止融创一家,当下的问题目前看来只是阶段性的问题,需要时间去消化。
根据统计显示,2022年融创一共约有7000亿元的可售资源,其中80%以上位于一二线城市。此外,由于过去融创激进的拿地策略,目前公司在一二线城市还有比较大的土地储备,这些都是融创的优质资产。
因此,我认为融创还没有到最后的时刻,而孙宏斌手中的牌也没有打完,这也就是孙宏斌敢以个人名义提供担保的原因。
孙宏斌曾经说过,过去自己曾因现金流出问题而失败过,所以非常在乎现金流,他会把公司的安全放在首位,并且懂得知难而退,在取舍上一定会比别人更加决断。
综合而言, 我认为未来地产企业降负债还是大流,在此大背景下企业之间的兼并重组也是一大趋势,而目前地产企业缺少的就是时间。当下,融创一共有地产、物业、文旅、文化、会展、康养六大板块,随着时间的推移,孙宏斌必然会像当初的王健林一样,在多元化中做一些取舍。
从当下的现状来看,融创的文旅以及文化板块长期要靠主业输血,因此这两个板块未来很大概率将会被剥离。我认为随着当下地产行业的回温,融创大概率也会渡过难关。
实际上,目前有问题的地产公司不止融创一家,当下的问题目前看来只是阶段性的问题,需要时间去消化。
根据统计显示,2022年融创一共约有7000亿元的可售资源,其中80%以上位于一二线城市。此外,由于过去融创激进的拿地策略,目前公司在一二线城市还有比较大的土地储备,这些都是融创的优质资产。
因此,我认为融创还没有到最后的时刻,而孙宏斌手中的牌也没有打完,这也就是孙宏斌敢以个人名义提供担保的原因。
孙宏斌曾经说过,过去自己曾因现金流出问题而失败过,所以非常在乎现金流,他会把公司的安全放在首位,并且懂得知难而退,在取舍上一定会比别人更加决断。
综合而言, 我认为未来地产企业降负债还是大流,在此大背景下企业之间的兼并重组也是一大趋势,而目前地产企业缺少的就是时间。当下,融创一共有地产、物业、文旅、文化、会展、康养六大板块,随着时间的推移,孙宏斌必然会像当初的王健林一样,在多元化中做一些取舍。
从当下的现状来看,融创的文旅以及文化板块长期要靠主业输血,因此这两个板块未来很大概率将会被剥离。我认为随着当下地产行业的回温,融创大概率也会渡过难关。
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