#马思纯王俊凯训练演哭导演#
他太苦了,躲躲藏藏了八年。敏感,压抑,极端,沉重地苟活着,但是却又无时无刻不向往着光明。他不知道自己为什么要活下去,没有知觉、好像可以被随意对待,被禁锢着、失去了选择的资格,站在分叉路口,他没有重生的机会。在王俊凯身上,几乎看不到一点孟超的影子,因为孟超就是孟超,他是这个世界上独一无二的个体,是唯一的。
他太苦了,躲躲藏藏了八年。敏感,压抑,极端,沉重地苟活着,但是却又无时无刻不向往着光明。他不知道自己为什么要活下去,没有知觉、好像可以被随意对待,被禁锢着、失去了选择的资格,站在分叉路口,他没有重生的机会。在王俊凯身上,几乎看不到一点孟超的影子,因为孟超就是孟超,他是这个世界上独一无二的个体,是唯一的。
《清明,为什么一想起母亲天空就下雨》
文:回农诗丐
昨日寒食可是人间烟火那么多
只有我一人忍住饥饿
去白云上漫步沿着
长长的银河
人间太干渴
每天耐不住寂寞
有时因为生想到了死
有时因为死苟延着活
而我的母亲在世时大地也疼痛
流干了所有的眼泪因为怜悯年幼的我
因为饥饿的缘故
常常悄悄地哭
哭到动情处
却反而要问那一间老土屋
大地啊
清明啊
为什么一想起母亲天空就下雨
鸟语也在树林里悲歌
唤醒孤零零的山坡
我是火
却烤不干一滴眼泪
今天写给天堂的一封信也寄不出
只有冰凉的清明雨
在我的眼里汇成一条思念的河
文:回农诗丐
昨日寒食可是人间烟火那么多
只有我一人忍住饥饿
去白云上漫步沿着
长长的银河
人间太干渴
每天耐不住寂寞
有时因为生想到了死
有时因为死苟延着活
而我的母亲在世时大地也疼痛
流干了所有的眼泪因为怜悯年幼的我
因为饥饿的缘故
常常悄悄地哭
哭到动情处
却反而要问那一间老土屋
大地啊
清明啊
为什么一想起母亲天空就下雨
鸟语也在树林里悲歌
唤醒孤零零的山坡
我是火
却烤不干一滴眼泪
今天写给天堂的一封信也寄不出
只有冰凉的清明雨
在我的眼里汇成一条思念的河
#京东多个业务线开始裁员#京东裁员,兄弟毕业
36氪报道,京东各业务线裁员,其中,京喜(京东的社交电商及社区团购业务)成为“重灾区”,比例月10-15%,对应“优化”400-600人。
同时,京东零售中台也会是优化的“重灾区”,还包括部分事业群,解散、重组。
有人调侃:Richard(刘强东英文名)的一家在三亚度假,结果后院接连传出裁人的消息。
创始人刘强东曾亲自下场带社区团购(拼拼)业务线,零售更是整个京东的根本,为何走到这一步?
2021年京东的财报显示,京东的营收为9516亿,同比增长27.6%,看上去不错,但是年度经营利润下降82亿,同比减少66.7%。
更可怕的是,四季度电商最火爆的时候,京东净亏损52亿,相对2021年四季度盈利243亿,出了295亿元的“窟窿”。这是非常危险的信号。
京东必须和其他互联网大厂一样,抓紧时间甩掉非核心业务的“包袱”,裁撤整合部门,优化人力配置,裁员不可避免,反正也不是它一家。
但把员工当兄弟的公司这裁得那么花活,叫“毕业”,就真的电锯剌屁股——开大眼了。一个离职者就晒出了自己的“毕业须知”(图三)。
所以,和一位大厂HR聊了聊,建议大家都不要再迷信大厂了,苟着,活下来才最重要,因为:
1、经过1年多的下跌,大厂的股价跌了60-70%,加了期权的总包薪资真的没过去那么丰厚了,何必再被大厂压价,再进去拼青春,卷生卷死?
2、受竞争对手的影响,大厂的很多新业务都是大干快上,一开始都喊“不计成本地投入”,可最后呢?大都惨淡收场,时代变了,谁还敢再“不计成本”?新业务往往是最早被放弃的,之前招得多凶猛,后面就会裁得多凶残。
3、如今大势不好,当年大厂内“反内卷”的聊天群,都少有人说话了,像腾讯那位年轻的“反内卷”斗士,还能找到工作,真厉害,但大多数人没他那么幸运,苟下来,活下去,才是2022的关键词啊。
按照我做的京东营收预测模型(图四,拟合准确度99%),以四项式计算,今年京东的营收会达到11800亿左右,首次破万亿。
但代价是什么?必然是不惜代价地降本、增效。对!离开的人就是那“代价”,希望朋友们不要成为那“代价”#微博公开课##知识buff加成计划#
36氪报道,京东各业务线裁员,其中,京喜(京东的社交电商及社区团购业务)成为“重灾区”,比例月10-15%,对应“优化”400-600人。
同时,京东零售中台也会是优化的“重灾区”,还包括部分事业群,解散、重组。
有人调侃:Richard(刘强东英文名)的一家在三亚度假,结果后院接连传出裁人的消息。
创始人刘强东曾亲自下场带社区团购(拼拼)业务线,零售更是整个京东的根本,为何走到这一步?
2021年京东的财报显示,京东的营收为9516亿,同比增长27.6%,看上去不错,但是年度经营利润下降82亿,同比减少66.7%。
更可怕的是,四季度电商最火爆的时候,京东净亏损52亿,相对2021年四季度盈利243亿,出了295亿元的“窟窿”。这是非常危险的信号。
京东必须和其他互联网大厂一样,抓紧时间甩掉非核心业务的“包袱”,裁撤整合部门,优化人力配置,裁员不可避免,反正也不是它一家。
但把员工当兄弟的公司这裁得那么花活,叫“毕业”,就真的电锯剌屁股——开大眼了。一个离职者就晒出了自己的“毕业须知”(图三)。
所以,和一位大厂HR聊了聊,建议大家都不要再迷信大厂了,苟着,活下来才最重要,因为:
1、经过1年多的下跌,大厂的股价跌了60-70%,加了期权的总包薪资真的没过去那么丰厚了,何必再被大厂压价,再进去拼青春,卷生卷死?
2、受竞争对手的影响,大厂的很多新业务都是大干快上,一开始都喊“不计成本地投入”,可最后呢?大都惨淡收场,时代变了,谁还敢再“不计成本”?新业务往往是最早被放弃的,之前招得多凶猛,后面就会裁得多凶残。
3、如今大势不好,当年大厂内“反内卷”的聊天群,都少有人说话了,像腾讯那位年轻的“反内卷”斗士,还能找到工作,真厉害,但大多数人没他那么幸运,苟下来,活下去,才是2022的关键词啊。
按照我做的京东营收预测模型(图四,拟合准确度99%),以四项式计算,今年京东的营收会达到11800亿左右,首次破万亿。
但代价是什么?必然是不惜代价地降本、增效。对!离开的人就是那“代价”,希望朋友们不要成为那“代价”#微博公开课##知识buff加成计划#
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