#博物馆# [话筒] 同济大学博物馆招新啦！https://t.cn/AiEfVuxc

坐落在同济校园中轴线以南的“一·二九”大楼，是同济校园最古老的优秀历史建筑之一。这里集结了一群快乐的志愿者，他们用生动明快的语言，带观众走进历史长河，领略中国古代建筑文化之美，他们用真诚的微笑和贴心的服务，与观众畅游艺术海洋，探寻隐藏在一件件展品中的苦与乐！

岗位介绍：

一、讲解员
（1）协助博物馆完成各项展览的协助工作（维持秩序、场地布置、向导、协助观众体验、讲解等）
（2）博物馆安排的其他任务。

任职要求：

语言表达能力好，工作认真；每个星期有固定的工作时间

二、公众号运营
（1）博物馆微信公众号文字内容编辑；
（2）博物馆展览相关稿件的采写。

任职要求
（1）了解微信排版软件的基本知识，能熟练使用者优先；
（2）对微信微博公众号运维感兴趣，熟悉微信公号后台、有相关运维经验者优先录用；
（3）具有较强的新闻敏感和选题策划能力；
（4）具有较好的文字能力和沟通能力。

三、美工设计

参与博物馆平面设计及多媒体任务（海报、传单、文创产品设计等）；

任职要求：
（1）有责任心，为人正直，办事认真；
（2）熟练掌握设计软件，有创新思想，多媒体设计专业优先。

四、摄影师

为微信微博及美工设计等提供展览、开幕式等活动的照片或录像等素材；

任职要求：

熟练掌握摄影技巧，有单反等摄影设备者优先；

2.20荐读《创业维艰》
CEO必须实话实说
要勇敢面对压力，直面恐惧，实话实说，对公司出现的问题做透明化处理，与员工共同解决在产品、营销和销售流程中出现的各种问题。
1.赢得员工的信任。在人类所有交往之中，沟通量与信任程度成正比。
2.让参与解决问题的人越多越好。
3.健康的企业文化会鼓励员工公开坏消息。

创业公司必须重视对员工的培训
培训能够提高公司的生产力，也更容易推进绩效管理，提高产品质量。
更重要的是，培训非常有利于员工留任。
最好的培训导师是CEO本人。

创业公司比较常见的三种管理债务：
1.“一山容二虎”。
2.为了留住你想要的员工而给予过度补偿。
3.缺乏绩效管理机制或员工反馈机制。

打造企业文化
1.让你的公司独树一帜。
2.保证重要的生产标准得以贯彻，如“让顾客满意”或者“让产品出众”。
3.帮助你挑选那些有助于你实现目标的员工。

优秀领导者有三种特质：
1.勾画蓝图的能力
2.让他人追随你的能力
3.实现理想和抱负的能力 https://t.cn/z8AV1J7

【吴敦义向郭台铭强硬喊话：请遵守承诺支持韩国瑜】郭台铭是否投入2020选举已渐趋明朗，国民党陷入整合危机；郭台铭办公室也已表态，郭登记参选截止前都不会与吴敦义会面。据报道，吴敦义今天表示，会请副主席郝龙斌继续沟通，参与初选时大家已承诺，谁胜出就支持谁，每个人都应该守信用。(中国台湾网)#台海局势#