致:@杨洋资讯站 @贾士凯
我记得于途播完的时候你说“荣耀未完 期待下个荣耀”杨洋的军旅剧粉丝能做真的很有限[泪],而杨洋自己为特战荣耀这部剧付出多少你们工作室肯定比羊毛知道的多,杨洋很重视特战荣耀(当然每一部剧都是心血[心])我从他的采访能感受到他很珍惜这次的机会,还是那句话@杨洋资讯站 ,杨洋想要被更多观众认可的前提是“大家得知道这部剧看了—才能谈到认可”
特战荣耀营销你们要用心啊!他的脖子脱臼 脚踝骨折,脸……………你们要宣传啊
@杨洋资讯站新剧我的人间烟火是消防剧安全第一![作揖]
我记得于途播完的时候你说“荣耀未完 期待下个荣耀”杨洋的军旅剧粉丝能做真的很有限[泪],而杨洋自己为特战荣耀这部剧付出多少你们工作室肯定比羊毛知道的多,杨洋很重视特战荣耀(当然每一部剧都是心血[心])我从他的采访能感受到他很珍惜这次的机会,还是那句话@杨洋资讯站 ,杨洋想要被更多观众认可的前提是“大家得知道这部剧看了—才能谈到认可”
特战荣耀营销你们要用心啊!他的脖子脱臼 脚踝骨折,脸……………你们要宣传啊
@杨洋资讯站新剧我的人间烟火是消防剧安全第一![作揖]
#乡村振兴看保山# 【昌宁翁堵:着力打造昌宁红茶优质原料生产基地】近年来,昌宁县翁堵镇依托“国际雨林联盟茶叶认证”基地优势,以做大做强“昌宁红茶”品牌为契机,主动服务于昌宁全县红茶产业发展,讲好“昌宁红茶·富硒翁堵”故事,着力将翁堵打造成为昌宁红茶优质原料生产基地。
翁堵有茶园3.8万亩,主要品种有勐库大叶种、云抗10号、凤七等,有茶叶初制所90个。翁堵茶叶中硒元素含量较高,是名符其实的富硒茶,深受各地茶商青睐,成功引进了昌宁红茶业集团、昌宁遐迩茶品有限责任公司两家公司入驻翁堵。在两家龙头企业带动下,全镇90个茶叶初制所大力弘扬工匠精神,大力推广“企业+茶园+茶农”的绿色生态管理模式,强化“从茶园到茶杯”的安全生产监管,建立茶叶质量安全可追溯体系,把好茶叶质量安全第一关。
茶叶是翁堵群众脱贫致富的主要经济支柱产业,更是乡村振兴的主导产业。抓实茶园管理是促进茶叶提质增效的有效措施,翁堵镇采取现场会演示宣传、上门指导服务、示范点打造等形式,指导群众抓好茶园管理,着力打造规模化、标准化、生态化、有机化茶园。
翁堵有茶园3.8万亩,主要品种有勐库大叶种、云抗10号、凤七等,有茶叶初制所90个。翁堵茶叶中硒元素含量较高,是名符其实的富硒茶,深受各地茶商青睐,成功引进了昌宁红茶业集团、昌宁遐迩茶品有限责任公司两家公司入驻翁堵。在两家龙头企业带动下,全镇90个茶叶初制所大力弘扬工匠精神,大力推广“企业+茶园+茶农”的绿色生态管理模式,强化“从茶园到茶杯”的安全生产监管,建立茶叶质量安全可追溯体系,把好茶叶质量安全第一关。
茶叶是翁堵群众脱贫致富的主要经济支柱产业,更是乡村振兴的主导产业。抓实茶园管理是促进茶叶提质增效的有效措施,翁堵镇采取现场会演示宣传、上门指导服务、示范点打造等形式,指导群众抓好茶园管理,着力打造规模化、标准化、生态化、有机化茶园。
【宁强分局多措并举狠抓工程质量提升】
为规范工程质量管理,汉中市生态环境局宁强分局采取多种措施,确保工程质量和安全。
加大监督检查
突出重点部位、重点环节、重点时段的质量监督与检测,实行日常巡查和集中巡查相结合、抽查与巡查相结合、全面检查与专项检查相结合的高频次监督检查制度。严格落实工程质量终身责任制,完善诚信体系和红黑榜制度。
压实工作责任
定期召开在建项目管理例会,项目建设单位、设计单位、各施工单位、监理单位及时沟通项目现状和推进工作中存在的问题,对存在的问题共同分析和研判,细化工作措施,落实工作责任,要求各监理单位人员配置到位,熟悉项目图纸、材料等基本情况,确保施工安全,实现质量、进度、造价的有效控制,并做好监理资料的留存整理。
严格验收程序
监理单位要完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制的责任;严格事前、事中和事后的质量控制措施;严格落实监理旁站、监理巡视、平行检验等制度,定期向建设单位报告监理情况。同时,对隐蔽工程较多、多地点同时施工的建设项目,委托有资质的第三方公司对项目进行全过程跟踪审计,监督建设资金的运用、投资的控制情况,以最大限度发挥投资效益。
下一步,宁强分局将继续坚持质量为本、安全第一,严格把好质量关、安全关,确保每一项工作、每一道工序、每一个细节都经得起检验。紧盯时间节点,狠抓工程质量,全力以赴加快项目建设进度,确保各项目正常、及时投用。
为规范工程质量管理,汉中市生态环境局宁强分局采取多种措施,确保工程质量和安全。
加大监督检查
突出重点部位、重点环节、重点时段的质量监督与检测,实行日常巡查和集中巡查相结合、抽查与巡查相结合、全面检查与专项检查相结合的高频次监督检查制度。严格落实工程质量终身责任制,完善诚信体系和红黑榜制度。
压实工作责任
定期召开在建项目管理例会,项目建设单位、设计单位、各施工单位、监理单位及时沟通项目现状和推进工作中存在的问题,对存在的问题共同分析和研判,细化工作措施,落实工作责任,要求各监理单位人员配置到位,熟悉项目图纸、材料等基本情况,确保施工安全,实现质量、进度、造价的有效控制,并做好监理资料的留存整理。
严格验收程序
监理单位要完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制的责任;严格事前、事中和事后的质量控制措施;严格落实监理旁站、监理巡视、平行检验等制度,定期向建设单位报告监理情况。同时,对隐蔽工程较多、多地点同时施工的建设项目,委托有资质的第三方公司对项目进行全过程跟踪审计,监督建设资金的运用、投资的控制情况,以最大限度发挥投资效益。
下一步,宁强分局将继续坚持质量为本、安全第一,严格把好质量关、安全关,确保每一项工作、每一道工序、每一个细节都经得起检验。紧盯时间节点,狠抓工程质量,全力以赴加快项目建设进度,确保各项目正常、及时投用。
✋热门推荐