【苹果12、小米11Pro和一加9Pro之间，该如何选？】众所周知，华为受到了漂亮国的打压是无法继续生产5G手机的。为了保持热度，华为迫不得已发布了一些4G手机，甚至将自己的设计授权给第三方厂商生产手机，从而达到续命的目的。但是实际供货量是非常少的，这就直接导致了华为原先抢占的高端手机市场的份额就会被空出来。所以面对如此大的市场蛋糕，国内的安卓手机厂商和国外的苹果自然是会竞相抢夺的。为此众多的手机厂商在2021年发布了各种各样的旗舰手机，这当中比较好的旗舰手机有一加9Pro和小米11Pro以及苹果去年发布的苹果12这三款手机机型。
一、这三款手机的主要差异情况1、价格差异在双十二期间，以同为128 GB版本为例，一加9Pro这款手机的售价为¥3799，这款手机的售价为¥3699儿，这款手机的售价值为¥4999。
2、机身轻薄度差异一加9Pro这款手机的厚度为8.7毫米，重量为197克；小米11Pro这款手机的厚度为8.53毫米，重量为208克；而苹果12这款手机的厚度为7.4毫米，重量为162克。
3、性能差异一加9Pro和小米11Pro这两款手机采用的是高通骁龙性能铁三角组合，而苹果12这款手机则采用的是苹果A14芯片。
4、屏幕差异一加9Pro这款手机采用的是6.7英寸120赫兹刷新频率E4材质2K屏。支持1到120赫兹的自适应动态 帧率；小米11Pro这款手机则采用的是一块6.81英寸120Hz刷新频率E4材质2K屏，支持四档自适应动态帧率；而苹果12这款手机则采用的是一块6.1英寸60赫兹刷新频率刘海屏。
5、拍照能力差异一加9Pro这款手机采用的是前一后四的相机组合，前置摄像头像素为1600万像素，而后置相机则采用的是“4800万像素+5000万像素+800万像素长焦镜头+200万像素黑白风格镜头”相机模组，支持三倍光学变焦和OIS光学防抖；
小米11Pro这款手机则采用的是前一后三的相机组合，前置摄像头像素为2000万像素，后置相机则采用的是“5000万像素主摄+1300万像素超广角镜头+800万像素50x潜望式长焦镜头”的相机模组，支持五倍光学变焦和OIS光学防抖；
苹果12这款手机则采用的是前一后二的相机组合，前置摄像头的像素为1200万像素，而后置相机则采用的是“1200万像素广角镜头+1200万像素广角镜头”相机模组，支持两倍光学变焦和五倍的数码变焦，支持拍照防抖功能。
6、电池容量差异一加9Pro这款手机所搭载的电池容量为4500毫安，小米11Pro这款手机所搭载的电池容量则为5000毫安，而苹果12这款手机的电池容量是三款手机中最小的，苹果12这款手机所搭载的电池容量为2775毫安。
7、充电速度差异一加9Pro这款手机支持满血版的65瓦有线快充，小米11Pro这款手机支持67瓦的有线快充，苹果12这款手机只支持最高18瓦的有线快充。就充电速度而言，当然是一加9Pro这款手机会更快一些。
8、耳机接口差异一加9Pro和小米11Pro这两款手机采用的是USB Type-C接口，而苹果12这款手机则采用的是lightning接口。
9、功能全面性差异小米11Pro这款手机是支持红外遥控功能的，而一加9Pro和苹果12这两款手机是不支持红外遥控功能的。
这三款手机的核心配置对比情况，请参考下图。
二、重点推荐一加9Pro的理由在2021年年底，如果大家的预算在¥6000左右，想要在苹果12、小米11Pro和一加9Pro这三台手机中选择一款手机进行购买，小芳我个人是更加推荐大家购买一加9Pro这款手机的。我给到的理由有以下几点，大家不妨参考一下。
1、价格方面说句实话，双十二的活动力度是不如双十一的，大多数的手机厂商的降价力度是没有双十一力度大的，但是一加这家公司还是比较有良心的。小芳细细研究了一下一加在双十二的活动力度和双十一是一样大的。在双十二期间一加9pro这款手机的8+128 GB版本的售价为¥3799，8 +256 GB版本的售价为3999元，12+256 GB版本的售价为4299元，另外购买一加9pro这款手机还可以享受12期的免息活动。如果有喜欢一加9pro这款手机的小伙伴，我建议你在12月10日到12日这个时间段去购买会比较合适一些，因为只有这三天才有如此大的优惠力度。
2、屏幕方面
一加手机作为国内手机厂商中的高刷推动者，在屏幕调校方面确实有着它的独到之处的。同样在这三款手机当中，一加9pro这款手机的屏幕质量是最好的。一加9pro这款手机采用的是120赫兹刷新频率E4材质2K屏支，持1赫兹到120赫兹的自适应刷新频率，能够最大限度想让屏幕达到省电的效果。另外小芳想要强调的是这一次的一加9Pro的屏幕还获得了DisplayMate A+评级，并刷新了色准、亮度、反射率等13项显示记录。
与此同时，一加9Pro这款屏幕有着游戏超频响应技术以及画面增强引擎的加持，游戏体验和观影体验是非常不错的。
3、拍照能力方面
一加9Pro这款手机是与哈数深度合作的产物，整体拍照能力绝对是属于旗舰中的旗舰。一加9Pro这款手机采用的是前一后四的相机组合，前置摄像头是像素为1600万像素，而后置相机则采用的是“4800万像素+5000万像素+800万像素长焦镜头+200万像素黑白风格镜头”相机模组，支持三倍光学变焦和OIS光学防抖，完全是能够满足大多数人日常使用手机拍照的需求的。可能小芳这么说无法直观的表达一加9Pro这款手机的拍照能力，小芳还是给大家提供几张样张参考一下吧。
主摄样张
超广角样张
微距样张
夜景样张
特别说明：图片上传过程中，存在压缩现象，实际拍照效果会优于样张
4、外观方面
在这三款手机当中，小芳觉得一加9Pro这款手机会更加具有辨识度一些。特别是闪银配色确实非常漂亮，肉眼看过去，机身后盖就像沾染了一半水气的镜子，给人一种如梦如幻的视觉体验，特别的炫酷。
5、充满电速度方面
一加9Pro这款手机的充电表现也是非常不错的，一加9Pro这款手机搭载了两块2250毫安的串联双电芯组成的4500毫安的超大电池，支持满血版65瓦有线快充以及50瓦的无线快充，经持测29分钟就能够把整块电池完全充满了；而无线充电方面 29分钟，可以充满69%的电量，完全是能够很好地解决，大多数人充电焦虑恐惧症的。
三、写在最后一加9Pro这款手机有着“机皇”级别的影像系统、如梦如幻的外观、超一流的安卓旗舰屏幕以及超快充的充电体验，在双十二期间入手价格最低只需要¥3799，还要什么自行车呢？所以如果有喜欢一加9Pro这款手机的小伙伴，完全是可以借着双十二的优惠活动入手一加9Pro这款手机的。
一、这三款手机的主要差异情况1、价格差异在双十二期间，以同为128 GB版本为例，一加9Pro这款手机的售价为¥3799，这款手机的售价为¥3699儿，这款手机的售价值为¥4999。
2、机身轻薄度差异一加9Pro这款手机的厚度为8.7毫米，重量为197克；小米11Pro这款手机的厚度为8.53毫米，重量为208克；而苹果12这款手机的厚度为7.4毫米，重量为162克。
3、性能差异一加9Pro和小米11Pro这两款手机采用的是高通骁龙性能铁三角组合，而苹果12这款手机则采用的是苹果A14芯片。
4、屏幕差异一加9Pro这款手机采用的是6.7英寸120赫兹刷新频率E4材质2K屏。支持1到120赫兹的自适应动态 帧率；小米11Pro这款手机则采用的是一块6.81英寸120Hz刷新频率E4材质2K屏，支持四档自适应动态帧率；而苹果12这款手机则采用的是一块6.1英寸60赫兹刷新频率刘海屏。
5、拍照能力差异一加9Pro这款手机采用的是前一后四的相机组合，前置摄像头像素为1600万像素，而后置相机则采用的是“4800万像素+5000万像素+800万像素长焦镜头+200万像素黑白风格镜头”相机模组，支持三倍光学变焦和OIS光学防抖；
小米11Pro这款手机则采用的是前一后三的相机组合，前置摄像头像素为2000万像素，后置相机则采用的是“5000万像素主摄+1300万像素超广角镜头+800万像素50x潜望式长焦镜头”的相机模组，支持五倍光学变焦和OIS光学防抖；
苹果12这款手机则采用的是前一后二的相机组合，前置摄像头的像素为1200万像素，而后置相机则采用的是“1200万像素广角镜头+1200万像素广角镜头”相机模组，支持两倍光学变焦和五倍的数码变焦，支持拍照防抖功能。
6、电池容量差异一加9Pro这款手机所搭载的电池容量为4500毫安，小米11Pro这款手机所搭载的电池容量则为5000毫安，而苹果12这款手机的电池容量是三款手机中最小的，苹果12这款手机所搭载的电池容量为2775毫安。
7、充电速度差异一加9Pro这款手机支持满血版的65瓦有线快充，小米11Pro这款手机支持67瓦的有线快充，苹果12这款手机只支持最高18瓦的有线快充。就充电速度而言，当然是一加9Pro这款手机会更快一些。
8、耳机接口差异一加9Pro和小米11Pro这两款手机采用的是USB Type-C接口，而苹果12这款手机则采用的是lightning接口。
9、功能全面性差异小米11Pro这款手机是支持红外遥控功能的，而一加9Pro和苹果12这两款手机是不支持红外遥控功能的。
这三款手机的核心配置对比情况，请参考下图。
二、重点推荐一加9Pro的理由在2021年年底，如果大家的预算在¥6000左右，想要在苹果12、小米11Pro和一加9Pro这三台手机中选择一款手机进行购买，小芳我个人是更加推荐大家购买一加9Pro这款手机的。我给到的理由有以下几点，大家不妨参考一下。
1、价格方面说句实话，双十二的活动力度是不如双十一的，大多数的手机厂商的降价力度是没有双十一力度大的，但是一加这家公司还是比较有良心的。小芳细细研究了一下一加在双十二的活动力度和双十一是一样大的。在双十二期间一加9pro这款手机的8+128 GB版本的售价为¥3799，8 +256 GB版本的售价为3999元，12+256 GB版本的售价为4299元，另外购买一加9pro这款手机还可以享受12期的免息活动。如果有喜欢一加9pro这款手机的小伙伴，我建议你在12月10日到12日这个时间段去购买会比较合适一些，因为只有这三天才有如此大的优惠力度。
2、屏幕方面
一加手机作为国内手机厂商中的高刷推动者，在屏幕调校方面确实有着它的独到之处的。同样在这三款手机当中，一加9pro这款手机的屏幕质量是最好的。一加9pro这款手机采用的是120赫兹刷新频率E4材质2K屏支，持1赫兹到120赫兹的自适应刷新频率，能够最大限度想让屏幕达到省电的效果。另外小芳想要强调的是这一次的一加9Pro的屏幕还获得了DisplayMate A+评级，并刷新了色准、亮度、反射率等13项显示记录。
与此同时，一加9Pro这款屏幕有着游戏超频响应技术以及画面增强引擎的加持，游戏体验和观影体验是非常不错的。
3、拍照能力方面
一加9Pro这款手机是与哈数深度合作的产物，整体拍照能力绝对是属于旗舰中的旗舰。一加9Pro这款手机采用的是前一后四的相机组合，前置摄像头是像素为1600万像素，而后置相机则采用的是“4800万像素+5000万像素+800万像素长焦镜头+200万像素黑白风格镜头”相机模组，支持三倍光学变焦和OIS光学防抖，完全是能够满足大多数人日常使用手机拍照的需求的。可能小芳这么说无法直观的表达一加9Pro这款手机的拍照能力，小芳还是给大家提供几张样张参考一下吧。
主摄样张
超广角样张
微距样张
夜景样张
特别说明：图片上传过程中，存在压缩现象，实际拍照效果会优于样张
4、外观方面
在这三款手机当中，小芳觉得一加9Pro这款手机会更加具有辨识度一些。特别是闪银配色确实非常漂亮，肉眼看过去，机身后盖就像沾染了一半水气的镜子，给人一种如梦如幻的视觉体验，特别的炫酷。
5、充满电速度方面
一加9Pro这款手机的充电表现也是非常不错的，一加9Pro这款手机搭载了两块2250毫安的串联双电芯组成的4500毫安的超大电池，支持满血版65瓦有线快充以及50瓦的无线快充，经持测29分钟就能够把整块电池完全充满了；而无线充电方面 29分钟，可以充满69%的电量，完全是能够很好地解决，大多数人充电焦虑恐惧症的。
三、写在最后一加9Pro这款手机有着“机皇”级别的影像系统、如梦如幻的外观、超一流的安卓旗舰屏幕以及超快充的充电体验，在双十二期间入手价格最低只需要¥3799，还要什么自行车呢？所以如果有喜欢一加9Pro这款手机的小伙伴，完全是可以借着双十二的优惠活动入手一加9Pro这款手机的。
北京时间12月7日，爵士队目前取得16胜7负排名西部第三，米切尔生涯第三次获得周最佳球员的殊荣。最近，米切尔登上了著名篮球杂志《SLAM》第235期封面，并接受了专访。
多诺万-米切尔已经来到职业生涯的第五个赛季，他在心里给自己定了一个任务——赢下队史第一个NBA总冠军。
“夺冠在犹他并不是什么常发生的事情，”米切尔说道，“这不是像湖人那样队史赢过17个总冠军。这就是我们，一支从未夺冠的球队。所以，这会多么有意义呢？如果你注意三四个赛季之前，伦纳德去了猛龙队，这真的是个非常特别的时刻，对整个国家、对球队来说都是。这很让人兴奋，我们想成为走到最后的球队，这其中有很多的原因，但最重要的是——我们想为球队带来第一个总冠军。”
“我进入联盟的时候，是作为一个惊喜。”米切尔在2017年选秀大会的第13顺位被爵士队选中，最近几年逐渐成为球队核心，“我一直都告诉大家，选秀是一回事，但能够年复一年日复一日地带领球队取胜又是另外一回事。我认为这是让球员们变成顶级球员的原因，这是我每年的目标，每年都变得更好，大家知道每年都从我身上期待什么。我想我在新秀赛季就学到了，需要不断地训练。而且必须坚持下去，不能因为有了一个好的赛季或者打了一场好的比赛而停止。”
在新秀赛季，米切尔在赛季第八场比赛就能背靠背得到20+，在12月，米切尔对阵鹈鹕队拿下41分的生涯最高分，成为自2011赛季的格里芬后第一个得到40+的新秀，也刷新了爵士队史纪录。在赛季末，米切尔场均拿到20.5分，入选最佳新秀一阵，并成为年度最佳新秀候选人之一。
“要慢下来。需要理解比赛，让比赛感觉找到自己。”被问到作为新秀时学到了什么，米切尔回答道，“你不可能每场比赛都状态火热，你可以在82场比赛里调整自己的节奏。我不想对年轻的自己说太多，因为如果没有路上的坎坷，没有那些错误、成功和胜利，我就不会成为现在的自己。也许如果我早点学到一些东西，我现在会更好。但我认为，对我来说，克服这些错误，经历这些事情，都让我成为了现在的自己。”
在米切尔的第三个赛季，他变得越来越好。他从一位场均20.5分的新秀，变成几乎每一项数据都创造生涯新高的全明星球员。他场均得到24分4.4篮板和4.3次助攻，他的扣篮越来越爆炸，上篮越来越娴熟，与戈贝尔搭配的背后传球也越来越轻松。
那个赛季的季后赛，爵士与掘金队在泡泡园区展开较量。米切尔得到了现象级的数据，他打破了卡尔-马龙保持的队史季后赛得分纪录，在G1中拿到57分，在G4中得到51分。然而，爵士在抢七大战中负于掘金，告别季后赛。
2020-21赛季是新的开始，也是米切尔的复仇赛季，他场均得分再次来到生涯新高的26.4分，同时还有5.2次助攻。他的三分射程也更加远了，随着他本就拥有的运动天赋和组织能力，米切尔变得越来越无法阻挡。
米切尔在四月份遭遇的脚踝伤势让他缺阵了16场比赛，他在五月复出，正好赶上季后赛。爵士在那个赛季队史第一次取得联盟最佳战绩（52胜20负），也高居西部第一的位置。他们在首轮以4-1的比分淘汰孟菲斯，在次轮面对快船队。米切尔开启了自己的季后赛模式，在次轮G1中拿到了45分，并且在接下来三场比赛得分都超过30分。再一次的，米切尔的努力远远不够他们在季后赛中走得更远。
“我一直都没看过后来的球赛，直到总决赛的G6。”被问到淘汰之后有多情绪化，米切尔坦诚地回答道，“对我来说看起来真的不对，我感觉我们也有机会打进总决赛。不过这让我又机会冷静地坐下来，从不同的角度去看比赛，因为我受伤了，所以在训练之前，我需要恢复，我整个休赛期都需要用不同的方式来接近比赛。”
休赛期，米切尔在休赛期把时间都花在了力量房和球场上，让他的沮丧尽情释放出来。这些训练环节变成他的舒缓空间，季后赛输球变成了激发他的动力所在。
“等于给火上浇了一把油，我们打进了次轮，所以我们应该如何打进西部决赛呢？我们如何赢下西部决赛呢？我们两年前在G7输掉了首轮，我们每个赛季都找到方法变得更好。如果你让失败吞噬了你，它会阻止你实现目标。因此对我来说，它能够成为点燃我的火焰，点燃我们球队的火焰。走上球场，在个人和球队所需要的每一个方面都努力进步。”米切尔说道。
这个赛季又迎来了另一个机会，爵士队能够在过去几年的基础之上更进一步。现在仍然是赛季早期，但爵士队打出了一个相当不错的开局，他们目前15胜7负排名西部第三。
“我们是一支确实还不错的队伍，但我们应该在正确的时间有所表现。”米切尔说道，“这不是秘密，这是最重要的事情。我们常规赛表现得很好，也在季后赛里成功过，但我们没有实现最后的成功，我们还没突破过季后赛次轮。这就是我们眼中的自己。”
“当然，我们希望能够通过第二轮、分区决赛和总决赛。所以对我来说，这就是我们的目标。我们必须能够以有效的方式，不能跳过一年中的任何一个步骤。我们必须继续经历我们经历过的事情，打理好需要打理的一切，必须时刻都做好准备。”
至于米切尔自己的个人目标，他的心态从第一天起就保持不变。虽然他预计会有比上赛季更好的数据，但这仍然不是关于他个人的荣誉。
“不幸的是，我2018年没拿到最佳新秀，上赛季也没入选NBA最佳阵容，尽管我觉得我应该入选。”米切尔说道，“但对我来说，赢球才是最重要的。赢球意味着一切，如果你能够赢球，能够在西部登顶，能够成为联盟前列，那么一切都会随之而来。对我来说，我理解现在一切不是关于我个人，很多人可以拿很多个人奖项但总是赢不了冠军。而我的目标，就是赢得总冠军。”
多诺万-米切尔已经来到职业生涯的第五个赛季，他在心里给自己定了一个任务——赢下队史第一个NBA总冠军。
“夺冠在犹他并不是什么常发生的事情，”米切尔说道，“这不是像湖人那样队史赢过17个总冠军。这就是我们，一支从未夺冠的球队。所以，这会多么有意义呢？如果你注意三四个赛季之前，伦纳德去了猛龙队，这真的是个非常特别的时刻，对整个国家、对球队来说都是。这很让人兴奋，我们想成为走到最后的球队，这其中有很多的原因，但最重要的是——我们想为球队带来第一个总冠军。”
“我进入联盟的时候，是作为一个惊喜。”米切尔在2017年选秀大会的第13顺位被爵士队选中，最近几年逐渐成为球队核心，“我一直都告诉大家，选秀是一回事，但能够年复一年日复一日地带领球队取胜又是另外一回事。我认为这是让球员们变成顶级球员的原因，这是我每年的目标，每年都变得更好，大家知道每年都从我身上期待什么。我想我在新秀赛季就学到了，需要不断地训练。而且必须坚持下去，不能因为有了一个好的赛季或者打了一场好的比赛而停止。”
在新秀赛季，米切尔在赛季第八场比赛就能背靠背得到20+，在12月，米切尔对阵鹈鹕队拿下41分的生涯最高分，成为自2011赛季的格里芬后第一个得到40+的新秀，也刷新了爵士队史纪录。在赛季末，米切尔场均拿到20.5分，入选最佳新秀一阵，并成为年度最佳新秀候选人之一。
“要慢下来。需要理解比赛，让比赛感觉找到自己。”被问到作为新秀时学到了什么，米切尔回答道，“你不可能每场比赛都状态火热，你可以在82场比赛里调整自己的节奏。我不想对年轻的自己说太多，因为如果没有路上的坎坷，没有那些错误、成功和胜利，我就不会成为现在的自己。也许如果我早点学到一些东西，我现在会更好。但我认为，对我来说，克服这些错误，经历这些事情，都让我成为了现在的自己。”
在米切尔的第三个赛季，他变得越来越好。他从一位场均20.5分的新秀，变成几乎每一项数据都创造生涯新高的全明星球员。他场均得到24分4.4篮板和4.3次助攻，他的扣篮越来越爆炸，上篮越来越娴熟，与戈贝尔搭配的背后传球也越来越轻松。
那个赛季的季后赛，爵士与掘金队在泡泡园区展开较量。米切尔得到了现象级的数据，他打破了卡尔-马龙保持的队史季后赛得分纪录，在G1中拿到57分，在G4中得到51分。然而，爵士在抢七大战中负于掘金，告别季后赛。
2020-21赛季是新的开始，也是米切尔的复仇赛季，他场均得分再次来到生涯新高的26.4分，同时还有5.2次助攻。他的三分射程也更加远了，随着他本就拥有的运动天赋和组织能力，米切尔变得越来越无法阻挡。
米切尔在四月份遭遇的脚踝伤势让他缺阵了16场比赛，他在五月复出，正好赶上季后赛。爵士在那个赛季队史第一次取得联盟最佳战绩（52胜20负），也高居西部第一的位置。他们在首轮以4-1的比分淘汰孟菲斯，在次轮面对快船队。米切尔开启了自己的季后赛模式，在次轮G1中拿到了45分，并且在接下来三场比赛得分都超过30分。再一次的，米切尔的努力远远不够他们在季后赛中走得更远。
“我一直都没看过后来的球赛，直到总决赛的G6。”被问到淘汰之后有多情绪化，米切尔坦诚地回答道，“对我来说看起来真的不对，我感觉我们也有机会打进总决赛。不过这让我又机会冷静地坐下来，从不同的角度去看比赛，因为我受伤了，所以在训练之前，我需要恢复，我整个休赛期都需要用不同的方式来接近比赛。”
休赛期，米切尔在休赛期把时间都花在了力量房和球场上，让他的沮丧尽情释放出来。这些训练环节变成他的舒缓空间，季后赛输球变成了激发他的动力所在。
“等于给火上浇了一把油，我们打进了次轮，所以我们应该如何打进西部决赛呢？我们如何赢下西部决赛呢？我们两年前在G7输掉了首轮，我们每个赛季都找到方法变得更好。如果你让失败吞噬了你，它会阻止你实现目标。因此对我来说，它能够成为点燃我的火焰，点燃我们球队的火焰。走上球场，在个人和球队所需要的每一个方面都努力进步。”米切尔说道。
这个赛季又迎来了另一个机会，爵士队能够在过去几年的基础之上更进一步。现在仍然是赛季早期，但爵士队打出了一个相当不错的开局，他们目前15胜7负排名西部第三。
“我们是一支确实还不错的队伍，但我们应该在正确的时间有所表现。”米切尔说道，“这不是秘密，这是最重要的事情。我们常规赛表现得很好，也在季后赛里成功过，但我们没有实现最后的成功，我们还没突破过季后赛次轮。这就是我们眼中的自己。”
“当然，我们希望能够通过第二轮、分区决赛和总决赛。所以对我来说，这就是我们的目标。我们必须能够以有效的方式，不能跳过一年中的任何一个步骤。我们必须继续经历我们经历过的事情，打理好需要打理的一切，必须时刻都做好准备。”
至于米切尔自己的个人目标，他的心态从第一天起就保持不变。虽然他预计会有比上赛季更好的数据，但这仍然不是关于他个人的荣誉。
“不幸的是，我2018年没拿到最佳新秀，上赛季也没入选NBA最佳阵容，尽管我觉得我应该入选。”米切尔说道，“但对我来说，赢球才是最重要的。赢球意味着一切，如果你能够赢球，能够在西部登顶，能够成为联盟前列，那么一切都会随之而来。对我来说，我理解现在一切不是关于我个人，很多人可以拿很多个人奖项但总是赢不了冠军。而我的目标，就是赢得总冠军。”
倪光南院士被联想扫地出门过程！如今80余岁仍从未放弃
学术派 2021-12-01 23:05
学术派
与学术前沿同步，做最具创新的学问人。致力于推动思想解放和理论创新，着力打造中国哲学社会科学学术共同体。学术派创建于2015年6月，至今运营已6年有余，2021年6月进行了认证迁移。本号“专注为学者服务”的初心从未改变！
9篇原创内容
公众号
学问之家
致力于做具有时代和民族担当的知识分子，独立思维，理性批判，高瞻远瞩，兼容并包，不人云亦云，不空穴来风，不偏执，做思想和时代的引领者，为祖国发展、社会进步、人类文明不懈奋斗。
公众号
1995年6月30日，联想集团的会议室内，倪光南和柳传志分别坐在第一排的两边。联想中层以上的干部，200多人参加了这次会议。虽然大家都感觉有什么大事要发生，但是都保持沉默，不敢妄议。随即，联想董事会宣布：解除倪光南总工程师和董事职务。柳传志起身发言，声泪俱下。他表示：在任何一个岗位上都不会忘记科教兴国——这样一个大目标，而内心感到全心全意为了这样一个大目标工作，永远是最幸福的人。被解除职务的倪光南院士坐在台下，镇定自若。会议散场，倪光南和柳传志各自默默离开。十年时间，他们从风雨同舟变成了背道而驰。
01
1939年8月1日，倪光南出生在浙江省宁波市镇海。时值抗战，从小就听父母讲述逃难的经历，他对“国弱被人欺”有着切肤之痛。倪光南从那时起就明白，国家应该富强起来，才不会被人欺负。1961年7月，倪光南以5年全5分的成绩学从南京工学院毕业，分配到中国科学院计算技术研究所工作。1981年8月，倪光南应邀到加拿大国家研究院工作，他当时在国外的年薪是国内工资的70倍。然而仅仅两年之后，他就毅然回国，并且自掏腰包，购买了足够研制几台汉字微机样机的关键器材，带回国内。他说：“如果我不回来，我此后所做的一切，不会对中国制造有所帮助。”在倪光南的心中，有一个科技产业的兴国梦。柳传志在1970年进入计算所，相对于默默无闻的柳传志，倪光南是“明星科学家”，柳传志对他钦佩不已。1984年，计算所发起成立新技术发展公司（联想前身），给了20万的启动资金，柳传志被选为主管日常经营工作的副经理。但是公司业务还没开展起来，就被人骗走了14万。柳传志、王树和、张祖祥三人一筹莫展。冥思苦想之后，三个人一合计，想到了一个人——倪光南。为什么是倪光南呢？那时候，计算机已经进入中国市场，但是因为无法处理汉字，没法推广普及。怎么办？只能研发出具备汉字处理功能的“汉字处理产品”。倪光南自掏腰包从国外买回来的关键器材，起了大作用。倪光南主持研发的第二项汉字处理的产品取得成功，技术转让给4家企业，一共生产了600台。在此基础上，倪光南课题组将LX-80移植到PC，继续推动联想式汉卡的开发工作。
对于柳传志抛出的橄榄枝，倪光南答应了，他相信柳传志能很好地推广他的科研成果。应邀出任公司的总工程师，倪光南提出了三个条件：一不做官，二不接受采访，三不出席宴请。他想一门心思搞研发，不被外界所打扰。倪光南的加入，将联想式汉卡的全部技术都带入了公司。1985年5月，公司推出了适用于PC机的第一型联想式汉卡，开始投放市场。首创在汉字输入中应用联想功能的倪光南，也由此和联想式汉卡连在了一起。联想式汉卡前后一共更新了8个型号，为公司创造了上亿的利润，并且带动了包括计算机产品在内的整体营销，最终“联想”也成了公司的新名字。1988年，在联想汉卡站稳脚跟后，倪光南将工作重点转移到微机上，他带领团队研发成功了中国制造的联想主板和扩展卡。1990年，采用自主设计主板的联想微机在国内推出。联想式汉卡和联想微机，都曾先后获得国家科技进步一等奖。1994年，倪光南也因此被遴选为首批中国工程院院士。截止到1994年，联想的销售额达到了47.6亿元。这十年时间，是倪光南和柳传志合作亲密无间的十年。然而随着国外电脑品牌进入中国市场，汉卡已经江河日下，联想要突破瓶颈，就必须寻求创新。此时，一个不畏艰难的科学家，和一个谨慎行事的企业家，互相之间出现了裂痕。他们，选择了截然相反的两条道路。
02技工贸，还是贸工技？是优先发展科学技术，还是紧跟市场先赚钱？倪光南和柳传志关于发展方向的争论，被当时的媒体称为“技术派”与“市场派”的一次决斗。倪光南坚定地认为，必须自主掌握核心技术，抢占制高点。他计划对标Intel，从芯片设计入手发展“中国芯”。1994年，倪光南与复旦大学、长江计算机公司达成合作意向，中科院承诺由联想牵头，组织有实力的计算机企业一起参与，制定一个国家投资计划。但在最后一刻，此前和倪光南步调一致的柳传志第一次说了“不”。柳传志的理由是，芯片项目投入和风险巨大，不是联想的实力可以支撑。倪光南是“技术至上，并不清楚整个市场是怎么回事”。柳传志的路径是先利用成本优势占领市场，做大做强，再做技术开发。科学家并不在乎失败多少次，因为只需要成功一次就够了。但是企业家不这么认为，因为一失足就可能成为千古恨。两人谁也无法说服对方，极度自信而又固执己见是他们的共同点，最终造成了水火不容的局面。每次开会，都成了两人的“争吵会”，这样的情况持续了大半年。直到1995年6月的那次会议，倪光南被解除职务，被迫离开联想。倪光南离开后，其主持的理想ASIC芯片、程控交换机等项目被陆续终止。1996年的一次大会上，联想从提倡了十年的“技工贸”道路转向“贸工技”。倪柳之争，划上句号。中科院的一位前领导说：“和倪光南同等水平的科学家，人数多于和柳传志同等水平的企业家。在二选一时，只能选柳传志，企业家在中国是稀缺资源。”这段话，很好地解释了当时中国的现状，因为改革就是“摸着石头过河”。
但是在新时代的背景下，尤其是中国科技公司被美屡次制裁的情况下，我们还是忍不住去想象：如果当时走倪光南的技术路线，今日的联想和中国的半导体产业，将会如何？
即便是在被解聘之后，倪光南院士还是向联想呼吁“请不要解聘我的工作成果”，“希望我的这些工作成果，不要受到牵连”，然而事与愿违。被免去总工程师职务的他，成了一个闲人，什么工作也不需要做。1999年，联想对外发布公告，正式解聘倪光南。作为联想的创始人之一，倪光南离开了工作15年的联想，没拿到半点股份。扫地出门，不过如此。他却坦言：“自己终于解脱了，获得了新生。”刚刚离开联想，一个叫李德磊的人就找上门来。倪光南回忆：“当时他非常急切地找到我，说日立美国突然哟啊停止外包给BBT（方舟科技前身）的一切项目，然后问我该怎么办。”李德磊在中科院计算所读研时与倪光南相识，BBT是他实际控制的一家公司。当时李德磊在日立美国半导体公司担任微处理器设计总监，BBT承担了日立芯片的外包业务。当时的中国芯片领域一片空白，BBT却磨练了一支CPU的技术队伍。这个技术团队，让倪光南眼前一亮。不谙世事的他，以为看到了重启“中国芯”的希望。他开始利用自己的影响力，为李德磊找人、找钱、找资源，自己却分文未取。2001年4月，中国第一片自己设计的嵌入式芯片“方舟1号”诞生，备受瞩目。经过高级别专家鉴定会，“方舟1号”被推上技术神坛，国家陆续投入资金支持方舟科技。在众多部门的推动下，方舟科技顺利拿到巨额的政府采购。形势一片大好，倪光南以战略市场部副总裁的身份加盟公司。但是问题很快暴露出来，李德磊把“宝”都押在了政府采购上，拒绝为市场客户供货。这些客户都是倪光南以信誉拉来的，不得已之下，倪光南只得离开。方舟芯片同样遭遇困境，因为服务器端被Wintel联盟把持，人家根本不支持方舟的工具软件，这让用户叫苦不迭。2003年，随着政府采购的淡出，方舟芯片市场大幅下滑。作为一个商人，李德磊看不到利润，自然选择放弃。李德磊宣扬自研芯片没有市场，放弃了“方舟3号”的研发。这次芯片研发的夭折，受到了各界的关注。倪光南也为自己看错人而感到自责，2006年，他为当年请求国家支持方舟CPU研发，向科技部“负荆请罪”。
03
历经了联想和方舟的两次挫折之后，倪光南再也没有加入一家公司。但他一直致力于推广国产操作系统，芯片、软件和文档格式国家标准UOF等开放标准。倪光南院士看来，“中兴事件”的危机不仅在于供应链、技术和信息被对方钳制，更大的风险在于网络安全，“自主可控不等于安全，但不自主可控一定不安全”。这些年，国外血的教训不少。国外因操作系统被黑客攻击、信息存储系统被非法监听的案例不胜枚举。Intel、ABM和ARM的芯片架构更是被爆出，存在“熔断”和“幽灵”两个安全漏洞，能够让黑客远程控制机器，盗取数据信息。这几家公司的芯片，几乎应用于全球所有的桌面系统、电脑、智能手机及云计算服务器。但是刀砍不到自己身上，就感觉不到肉疼。直到“中兴事件”，中国IT界才感受到缺少自主可控核心技术的锥心之痛。倪光南说：“芯片事件给人的教育挺大，比我们讲一百遍都有用。”是啊，如今但凡有点常识的人都知道，我们被国外的芯片技术“卡脖子”。再不寻求创新和突破，就成了别人“案板上的肉”。这也是为什么华为的强势崛起，让无数中国人为之欢呼，为之摇旗呐喊。世界上很多国家，虽然没有核心技术依然过得很好，但是中国不一样。大国崛起，中美之间势必要在方方面面，都进行多番较量。倪光南院士惋惜道：“直到今天，Wintel的核心技术，包括Windows OS和Intel CPU的知识产权，连美国最亲密的盟友也没有获得过，也就更不能设想，美国会把这些技术卖给或者换给中国。”
所以20多年来，无论多么艰难，倪光南都坚持做自主研发。他说：“有些事情，如果你觉得不可避免，那么早下决心比晚下决心要好。比如北斗，我们十几年前就下决心要搞，现在北斗很好用。”很可惜，智者的先见之明，抵不过企业家眼里的真金白银。2013年，倪光南发起成立了“中国智能终端操作系统产业联盟”，希望统一标准，依靠应用商店模式建立一个软硬件生态系统。不过他也坦然表示，联盟的力量很有限，没资源也没钱，没人、没权、没用，只能表达愿望，他更希望在政府层面能够重视和引导。一位有良知的科学家，从未停止过奔忙呼号。要做中国自己的操作系统，要搞中国自己的芯片、半导体。可喜的是，如今从国家到企业终于决心要突破了。倪光南曾经的助手梁宁评价他：“世人眼中，他是一个堂吉诃德。为了梦想被一个又一个人利用，而他明知道自己在被人利用，还是宁可冒着一世英名赴水流的风险，还是继续尝试，继续努力。”不过对于名利，倪光南从没有放在心上。他不谙世事，也不会为这些世事所累。他自言道：“没做成事之前，可能会被当成堂吉诃德。但也不一定要自己成功，我做一段，人家接着做。从大局看，一个企业不行，还有更多企业出来，依托产业界发展一定是可以的。”
学术派 2021-12-01 23:05
学术派
与学术前沿同步，做最具创新的学问人。致力于推动思想解放和理论创新，着力打造中国哲学社会科学学术共同体。学术派创建于2015年6月，至今运营已6年有余，2021年6月进行了认证迁移。本号“专注为学者服务”的初心从未改变！
9篇原创内容
公众号
学问之家
致力于做具有时代和民族担当的知识分子，独立思维，理性批判，高瞻远瞩，兼容并包，不人云亦云，不空穴来风，不偏执，做思想和时代的引领者，为祖国发展、社会进步、人类文明不懈奋斗。
公众号
1995年6月30日，联想集团的会议室内，倪光南和柳传志分别坐在第一排的两边。联想中层以上的干部，200多人参加了这次会议。虽然大家都感觉有什么大事要发生，但是都保持沉默，不敢妄议。随即，联想董事会宣布：解除倪光南总工程师和董事职务。柳传志起身发言，声泪俱下。他表示：在任何一个岗位上都不会忘记科教兴国——这样一个大目标，而内心感到全心全意为了这样一个大目标工作，永远是最幸福的人。被解除职务的倪光南院士坐在台下，镇定自若。会议散场，倪光南和柳传志各自默默离开。十年时间，他们从风雨同舟变成了背道而驰。
01
1939年8月1日，倪光南出生在浙江省宁波市镇海。时值抗战，从小就听父母讲述逃难的经历，他对“国弱被人欺”有着切肤之痛。倪光南从那时起就明白，国家应该富强起来，才不会被人欺负。1961年7月，倪光南以5年全5分的成绩学从南京工学院毕业，分配到中国科学院计算技术研究所工作。1981年8月，倪光南应邀到加拿大国家研究院工作，他当时在国外的年薪是国内工资的70倍。然而仅仅两年之后，他就毅然回国，并且自掏腰包，购买了足够研制几台汉字微机样机的关键器材，带回国内。他说：“如果我不回来，我此后所做的一切，不会对中国制造有所帮助。”在倪光南的心中，有一个科技产业的兴国梦。柳传志在1970年进入计算所，相对于默默无闻的柳传志，倪光南是“明星科学家”，柳传志对他钦佩不已。1984年，计算所发起成立新技术发展公司（联想前身），给了20万的启动资金，柳传志被选为主管日常经营工作的副经理。但是公司业务还没开展起来，就被人骗走了14万。柳传志、王树和、张祖祥三人一筹莫展。冥思苦想之后，三个人一合计，想到了一个人——倪光南。为什么是倪光南呢？那时候，计算机已经进入中国市场，但是因为无法处理汉字，没法推广普及。怎么办？只能研发出具备汉字处理功能的“汉字处理产品”。倪光南自掏腰包从国外买回来的关键器材，起了大作用。倪光南主持研发的第二项汉字处理的产品取得成功，技术转让给4家企业，一共生产了600台。在此基础上，倪光南课题组将LX-80移植到PC，继续推动联想式汉卡的开发工作。
对于柳传志抛出的橄榄枝，倪光南答应了，他相信柳传志能很好地推广他的科研成果。应邀出任公司的总工程师，倪光南提出了三个条件：一不做官，二不接受采访，三不出席宴请。他想一门心思搞研发，不被外界所打扰。倪光南的加入，将联想式汉卡的全部技术都带入了公司。1985年5月，公司推出了适用于PC机的第一型联想式汉卡，开始投放市场。首创在汉字输入中应用联想功能的倪光南，也由此和联想式汉卡连在了一起。联想式汉卡前后一共更新了8个型号，为公司创造了上亿的利润，并且带动了包括计算机产品在内的整体营销，最终“联想”也成了公司的新名字。1988年，在联想汉卡站稳脚跟后，倪光南将工作重点转移到微机上，他带领团队研发成功了中国制造的联想主板和扩展卡。1990年，采用自主设计主板的联想微机在国内推出。联想式汉卡和联想微机，都曾先后获得国家科技进步一等奖。1994年，倪光南也因此被遴选为首批中国工程院院士。截止到1994年，联想的销售额达到了47.6亿元。这十年时间，是倪光南和柳传志合作亲密无间的十年。然而随着国外电脑品牌进入中国市场，汉卡已经江河日下，联想要突破瓶颈，就必须寻求创新。此时，一个不畏艰难的科学家，和一个谨慎行事的企业家，互相之间出现了裂痕。他们，选择了截然相反的两条道路。
02技工贸，还是贸工技？是优先发展科学技术，还是紧跟市场先赚钱？倪光南和柳传志关于发展方向的争论，被当时的媒体称为“技术派”与“市场派”的一次决斗。倪光南坚定地认为，必须自主掌握核心技术，抢占制高点。他计划对标Intel，从芯片设计入手发展“中国芯”。1994年，倪光南与复旦大学、长江计算机公司达成合作意向，中科院承诺由联想牵头，组织有实力的计算机企业一起参与，制定一个国家投资计划。但在最后一刻，此前和倪光南步调一致的柳传志第一次说了“不”。柳传志的理由是，芯片项目投入和风险巨大，不是联想的实力可以支撑。倪光南是“技术至上，并不清楚整个市场是怎么回事”。柳传志的路径是先利用成本优势占领市场，做大做强，再做技术开发。科学家并不在乎失败多少次，因为只需要成功一次就够了。但是企业家不这么认为，因为一失足就可能成为千古恨。两人谁也无法说服对方，极度自信而又固执己见是他们的共同点，最终造成了水火不容的局面。每次开会，都成了两人的“争吵会”，这样的情况持续了大半年。直到1995年6月的那次会议，倪光南被解除职务，被迫离开联想。倪光南离开后，其主持的理想ASIC芯片、程控交换机等项目被陆续终止。1996年的一次大会上，联想从提倡了十年的“技工贸”道路转向“贸工技”。倪柳之争，划上句号。中科院的一位前领导说：“和倪光南同等水平的科学家，人数多于和柳传志同等水平的企业家。在二选一时，只能选柳传志，企业家在中国是稀缺资源。”这段话，很好地解释了当时中国的现状，因为改革就是“摸着石头过河”。
但是在新时代的背景下，尤其是中国科技公司被美屡次制裁的情况下，我们还是忍不住去想象：如果当时走倪光南的技术路线，今日的联想和中国的半导体产业，将会如何？
即便是在被解聘之后，倪光南院士还是向联想呼吁“请不要解聘我的工作成果”，“希望我的这些工作成果，不要受到牵连”，然而事与愿违。被免去总工程师职务的他，成了一个闲人，什么工作也不需要做。1999年，联想对外发布公告，正式解聘倪光南。作为联想的创始人之一，倪光南离开了工作15年的联想，没拿到半点股份。扫地出门，不过如此。他却坦言：“自己终于解脱了，获得了新生。”刚刚离开联想，一个叫李德磊的人就找上门来。倪光南回忆：“当时他非常急切地找到我，说日立美国突然哟啊停止外包给BBT（方舟科技前身）的一切项目，然后问我该怎么办。”李德磊在中科院计算所读研时与倪光南相识，BBT是他实际控制的一家公司。当时李德磊在日立美国半导体公司担任微处理器设计总监，BBT承担了日立芯片的外包业务。当时的中国芯片领域一片空白，BBT却磨练了一支CPU的技术队伍。这个技术团队，让倪光南眼前一亮。不谙世事的他，以为看到了重启“中国芯”的希望。他开始利用自己的影响力，为李德磊找人、找钱、找资源，自己却分文未取。2001年4月，中国第一片自己设计的嵌入式芯片“方舟1号”诞生，备受瞩目。经过高级别专家鉴定会，“方舟1号”被推上技术神坛，国家陆续投入资金支持方舟科技。在众多部门的推动下，方舟科技顺利拿到巨额的政府采购。形势一片大好，倪光南以战略市场部副总裁的身份加盟公司。但是问题很快暴露出来，李德磊把“宝”都押在了政府采购上，拒绝为市场客户供货。这些客户都是倪光南以信誉拉来的，不得已之下，倪光南只得离开。方舟芯片同样遭遇困境，因为服务器端被Wintel联盟把持，人家根本不支持方舟的工具软件，这让用户叫苦不迭。2003年，随着政府采购的淡出，方舟芯片市场大幅下滑。作为一个商人，李德磊看不到利润，自然选择放弃。李德磊宣扬自研芯片没有市场，放弃了“方舟3号”的研发。这次芯片研发的夭折，受到了各界的关注。倪光南也为自己看错人而感到自责，2006年，他为当年请求国家支持方舟CPU研发，向科技部“负荆请罪”。
03
历经了联想和方舟的两次挫折之后，倪光南再也没有加入一家公司。但他一直致力于推广国产操作系统，芯片、软件和文档格式国家标准UOF等开放标准。倪光南院士看来，“中兴事件”的危机不仅在于供应链、技术和信息被对方钳制，更大的风险在于网络安全，“自主可控不等于安全，但不自主可控一定不安全”。这些年，国外血的教训不少。国外因操作系统被黑客攻击、信息存储系统被非法监听的案例不胜枚举。Intel、ABM和ARM的芯片架构更是被爆出，存在“熔断”和“幽灵”两个安全漏洞，能够让黑客远程控制机器，盗取数据信息。这几家公司的芯片，几乎应用于全球所有的桌面系统、电脑、智能手机及云计算服务器。但是刀砍不到自己身上，就感觉不到肉疼。直到“中兴事件”，中国IT界才感受到缺少自主可控核心技术的锥心之痛。倪光南说：“芯片事件给人的教育挺大，比我们讲一百遍都有用。”是啊，如今但凡有点常识的人都知道，我们被国外的芯片技术“卡脖子”。再不寻求创新和突破，就成了别人“案板上的肉”。这也是为什么华为的强势崛起，让无数中国人为之欢呼，为之摇旗呐喊。世界上很多国家，虽然没有核心技术依然过得很好，但是中国不一样。大国崛起，中美之间势必要在方方面面，都进行多番较量。倪光南院士惋惜道：“直到今天，Wintel的核心技术，包括Windows OS和Intel CPU的知识产权，连美国最亲密的盟友也没有获得过，也就更不能设想，美国会把这些技术卖给或者换给中国。”
所以20多年来，无论多么艰难，倪光南都坚持做自主研发。他说：“有些事情，如果你觉得不可避免，那么早下决心比晚下决心要好。比如北斗，我们十几年前就下决心要搞，现在北斗很好用。”很可惜，智者的先见之明，抵不过企业家眼里的真金白银。2013年，倪光南发起成立了“中国智能终端操作系统产业联盟”，希望统一标准，依靠应用商店模式建立一个软硬件生态系统。不过他也坦然表示，联盟的力量很有限，没资源也没钱，没人、没权、没用，只能表达愿望，他更希望在政府层面能够重视和引导。一位有良知的科学家，从未停止过奔忙呼号。要做中国自己的操作系统，要搞中国自己的芯片、半导体。可喜的是，如今从国家到企业终于决心要突破了。倪光南曾经的助手梁宁评价他：“世人眼中，他是一个堂吉诃德。为了梦想被一个又一个人利用，而他明知道自己在被人利用，还是宁可冒着一世英名赴水流的风险，还是继续尝试，继续努力。”不过对于名利，倪光南从没有放在心上。他不谙世事，也不会为这些世事所累。他自言道：“没做成事之前，可能会被当成堂吉诃德。但也不一定要自己成功，我做一段，人家接着做。从大局看，一个企业不行，还有更多企业出来，依托产业界发展一定是可以的。”
✋热门推荐