记录一个一起上琴课的初中弟弟
开始买琴不太顺利,最后我看到我买的琴就好烦,挂在琴行说出掉,我的琴有点打品,八折左右挂的,他买下来了。后来才知道他把原来那把退掉,买我的琴。
他妈妈是我们银行常客,对其他柜员态度都不怎么样,唯独我get不到同事说她冷漠臭脸。(可能也是伸手不打笑脸人?)
每次一起练琴,我想练的歌他没有不会的,虽然大部分瞎乱弹不过都能合上,问他练啥都说听你的都可以,某店主说练啥他都说不会。
某店主日常操作就是在我面前夸他,在他面前夸我,美其名曰攀比使人胜利,最近在练f,bm
,我还差点意思,然后轮到他展示的时候他就故意瞎按,说自己不会,他不是不会,大概是给我留面子。
上课的时间其实不太一致,我刚开始上课的时候,他总在一边旁听,后来经常用某店主微信给我发消息叫我去练琴,然后下午店主问我他想和我一起上课,能不能改一下排课时间。觉得能够被别人说想要一起上课之类的话,莫名觉得自己还蛮有用的。
练琴的时候,他爸来看他,他喊了半天让他爸走,因为他爸给我们拍视频惹他不高兴闹脾气,他爸要发视频出去,结果要发的是我主唱那段,我连忙喊别发我的那段,他看了我一眼,跟他爸说,别发她的,要发就发我的。我觉得他肯定自己的也不想被发出去。
他爸以为我是这里老师,结果知道我是学生之后,没过脑子说了句好丢脸这么大人了,他听到了马上怼他爸,怎么丢脸了,你四十多岁还啥都不会。
呜呜呜,真的有被他温暖到,其实最近一直很倒霉吧,但是这些小事让我觉得好像也没那么难过。手被箱子砸得肿了好大一块,骨头疼得不得了,车胎也被扎了,本来不知道怎么办的,不过今天好像完美解决了。心情好多了。
希望他想学的都能学会,快快乐乐的就好了。以后想到他我也会开心的。 https://t.cn/RyhWmtl
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【君乐宝奶粉通过加装内码,稳定价盘、防止窜货、构建秩序,取得初步成功!】
近期,君乐宝奶粉率先在行业推出内码制,引发市场热烈反响。君乐宝奶粉的经销商、母婴店主、奶粉导购员在抖音、微信等平台自发上传、分享了近5000条关于内码制的好评视频;“门店利润得到了保护”“客流量留存率有所改善”“业绩提升、出乎意料”……渠道支持声量持续走高。以奶粉安全的“顶级模式”构建“世界级的奶粉安全秩序”,君乐宝此举为全行业进行了有效引导和良好示范。
区别于罐外码,内码是打开奶粉桶内铝膜纸才可见的二维码,企业通过内码系统可清晰掌握奶粉的生产过程、质量检验、物流走向、消费终端等全方位信息。
内码制是君乐宝对奶粉价盘管控和品质监管的新举措,一经推出就引发行业和市场的高度关注和广泛讨论。
经过几个月的落地、执行,稳定价盘、防止窜货、构建秩序,“内码战役”取得初步成功。尤其是随着内码制带来的利好日益凸显,质疑和观望逐渐消除,越来越多的经销商、母婴店主成为内码制改革的坚定支持者和拥护者。
有君乐宝奶粉经销商表示,“在刚换内码的时候,预计的是三个月过渡调整期,但只花了一个月业绩就基本恢复了,现在业绩还有所提升,比较出乎意料。”
不少经销商还表达了希望更多品牌跟进的期望,表示君乐宝奶粉通过加装内码,能第一时间追踪产品流向,减少了一件代发的现象,“希望更多品牌也能跟进,还行业一片蓝天。”
内码制持续赋能,影响从经销商传导至渠道和门店,上千母婴店主及奶粉导购员自发分享内码好评视频。不少店主表示会把握此次君乐宝奶粉升级内码的机会,借势发力,集中精力做好消费者客情的建立和维护,提升消费者服务质量,提升渠道粘性,实现门店服务的进阶和销量的破局。
作为中国奶粉行业的领军品牌,君乐宝在品质升级和质量安全管控上一直走在行业前列,其背后是科技创新战略的强力驱动。君乐宝在全球首创全产业链一体化模式和包括研发水平、牧场、工厂、合作伙伴、食品安全管理体系在内的“五个世界级”模式,以“世界级标准”为品质保驾护航。
君乐宝奶粉率先通过欧洲BRC(食品安全全球标准)A+顶级认证和IFS(国际食品标准)优先级认证,是首个在香港、澳门销售的国产奶粉品牌;君乐宝还率先获得全国质量领域的最高奖项:中国质量奖提名奖。
同时,君乐宝奶粉也在不断实现新品类的强势突破,陆续推出有机奶粉、A2型奶牛奶粉、羊奶粉等细分品类,并赢得市场认可。上市不到8年时间,君乐宝奶粉便实现产销量突破10万吨,全国领先,实力领跑国产奶粉发展快车道,推动国产奶粉从最低时的30%的份额增长到60%以上的市场份额,实现反超。
此次君乐宝率先在行业内推出内码制,是对“世界级”食品安全管理体系的再次加码,也是君乐宝科技创新战略的又一重大成果,开启了渠道模式的全新变革,引领奶粉行业健康发展道路。
君乐宝乳业集团副总裁、奶粉事业部总经理刘森淼表示,未来,君乐宝将继续坚持科技创新战略,携手各方力量一起探索更高标准的品质溯源和商业模式,助力中国奶业健康发展和全面振兴。
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(本店为品牌特卖,均为正品,由厂家直接发货,请放心购买,支持7天无理由退换货)
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