#惠州影响力早报# 【惠州12家A股上市公司今年中报发布，TCL总资产减少400亿】8月29日，随着广东骏亚发布了2019年半年度报告，至此，惠州12家A股上市公司的今年中报已全部发布。今年上半年，哪家公司营收最多，哪家公司净利润最大，哪家公司最具投资价值，哪家公司最有成长性？
南都记者梳理了12家上市公司中报，营业收入超过10亿元的有7家，有6家企业的净利润超过1亿元，亿纬锂能上半年无论在营收、净利的总额和增幅上，还是在总资产和净资产的总额和增幅上，都居于惠州上市企业的前列，表现非常优秀。广东骏亚上半年的营业收入虽然有小幅增长，但净利润却大幅下滑，同比下降71.97%，是12家惠州上市公司中净利润降幅最大的，同时它的净利润率、净资产收益率和基本每股收益也是排在末尾，表现不尽如人意。
12家公司的业绩数据也比较多，为了让大家更能够直观地看出各家公司上半年的表现，本文根据今年上半年各公司发布的业绩报告中营业收入、净利润及其同比增长率、净资产收益率、净利润率、基本每股收益和社会责任等指标，对12家上市企业进行综合测评，看各个公司在盈利能力、发展能力、投资价值和社会责任等方面表现如何。
光弘科技上半年业绩同比增5成
惠州12家A股上市公司在今年上半年的业绩报告中，营业收入超过10亿元的有7家，德赛集团就占了2家。营收最少的也超过了2亿。TCL集团以其庞大的体量无可争议地坐上了营收总额的老大，虽然经过重组，但根据备考口径，剔除重组数据，仍然实现营业收入261.2亿元，同比增长23.9%。德赛电池和亿纬锂能的营业收入分别以73.28亿和25.3亿紧随其后。
如果营收榜以营业收入计，一般小公司无法与巨无霸公司抗衡，因此，我们选取营收增幅来比较，自己与去年同期的自己相比较，看看有没有进步。从营收增幅来看，光弘科技以50.28%的增幅排行榜首，业绩比去年同期增长了一半，这个增幅也是够惊人的。
亿纬锂能今年发展也不错，营收同比增长了三分之一。作为国家级高新技术企业，亿纬锂能专注于研发及制造高端锂电池。公司一方面继续保持锂电池行业领先的龙头地位，继续拓宽产品的应用领域，另一方面着力发展动力电池业务板块。报告期内，公司的方形磷酸铁锂电池得到广泛客户的认可，市场地位进一步提升，三元圆柱18650电池也成功转形为消费类电池，营收规模和产品盈利能力都得到明显的提升。
2019年上半年中国汽车市场持续低迷，惠州汽车电子双雄德赛西威和华阳集团业绩都因此受影响。根据中国汽车工业协会公告，2019年1至6月乘用车产量和销量分别为997.8万辆和1012.7万辆，同比分别下降15.8%和14%，汽车行业面临更加恶化的市场环境。
今年上半年，华阳集团实现营业收入16.24亿元，比上年同期增长0.49%，德赛西威营业收入22.7亿元，同比减少20.59%。公司营业收入有所下降的主要原因是国内乘用车市场下滑，公司部分配套车型销量下降。
广东骏亚半年净利润只有1100多万
上半年，在归属于上市公司股东的净利润上，有6家企业的净利润超过1亿元，净利润最少的也超过了1000万元。TCL集团和亿纬锂能以其巨量的营收，也产生了高利润，分别以20亿和5亿的净利润排在前两位。让人没想到的是，胜宏科技以其15亿的营收竟然创造出了2亿多的净利润，跻身前三名。仔细看，原来胜宏科技是全球印制电路板制造百强企业(排名36)，CPCA副理事长单位，行业标准的制定单位之一，连续多年入围《中国印制电路行业百强企业》排行榜，公司高密度多层VGA(显卡)PCB市场份额全球第一。
亿纬锂能不仅净利润高，在净利润的增幅上也排在首位，亿纬锂能称原因是动力电池业务产能有序释放，业绩实现正向增长，盈利水平明显提升。公司积极拓展新兴物联网市场，取得阶段性成果。
华阳集团上半年的净利润虽然不高还不到4000万元，但增幅却很多，增长的主要原因是前期研发投入的新项目陆续量产，中控类产品配套的新车型增多。且前期优化客户、优化订单取得进展，高附加值的产品销售比例进一步提高，毛利率有所增长。公司新产品车载智能互联、数字仪表、流媒体后视镜、360环视、无线充电等已进入主流车厂并量产。
广东骏亚上半年的营业收入虽然有小幅增长，但净利润却大幅下滑，同比下降71.97%，是12家惠州上市公司中净利润降幅最大的。广东骏亚称，公司营业收入同比增长而净利润下降主要系报告期内公司调整发展战略，产线改造及建设等成本增加，同时加大业务拓展、引进人才等导致其间费用增加所致。
营收高，它的净利润率不一定就高，可能它是个水货，成本占了大头，就影响了净利润。净利润率是反映一个公司盈利能力的指标，我们拿净利润除以营收，看看惠州哪家公司的盈利能力最强。我们发现，亿纬锂能上半年表现优秀，以25亿的营收创造了5亿的净利润，净利润率达到了惊人的19.8%，盈利能力超强。另外还有4家企业的净利润率都超过了10%，广东骏亚的净利润率不到2%，是表现最差的。
TCL集团总资产少了400多亿
在总资产和净资产排行榜，TCL集团和亿纬锂能以其庞大规模占据了前两位。德赛集团的德赛电池和德赛西威分别成为总资产榜和净资产榜的探花。虽然TCL集团霸住榜首，但由于资产重组，其总资产和净资产都同比下降，总资产与年初相比下降近两成，少了400多亿。
TCL集团董事长李东生在半年度报告中表示，今年4月，公司顺利完成重组剥离智能终端及配套业务，TCL集团由相关多元化经营转为聚焦半导体显示及材料产业，并以产业牵引，发展产业金融和投资业务。通过重组，公司进一步完善经营战略，优化组织流程，提高经营效率和竞争力。重组后，TCL资本结构和经营效率进一步优化，资产负债率由68.4%降至60.4%，大大增强了企业可持续发展能力。
总资产多，未必你就实力很强，有可能你是虚胖，负债高。这次不做资产负债率，而是做股东权益比率，就是净资产除以总资产，看看哪家公司负债较少，资产都是自己的。从股东权益比率榜单可以看到，光弘科技以惊人的81.6%位居榜首，惠州汽车电子双雄的华阳集团和德赛西威分列二、三位，说明他们的资产负债率很低，亿纬锂能虽然前面表现优秀，但在这方面却只有51.83%。
企业社会责任 华阳集团帮助29户精准扶贫户脱贫
在12家上市公司中，只有TCL集团和华阳集团披露在社会公益活动中的履行情况，其他公司均报告半年度暂未开展精准扶贫工作，也暂无后续精准扶贫计划。
TCL集团一直在扶贫济困、公益服务方面履行社会责任，尤其是在教育扶贫领域，深圳市TCL公益基金会与中国青少年发展基金会2013年共同设立的“TCL希望工程烛光奖计划”，是最早在全国范围开展乡村教师奖励和资助的公益项目之一，6年内投入超过3000万元。2019年“TCL希望工程烛光奖计划”共评选出402名优秀乡村教师，分别荣获“TCL希望工程烛光奖计划”的奉献奖、创新奖和引领奖。获奖教师将获得资助和培训支持，单个奖项价值8000元，其中包括每人5000元的现金奖励与价值3000元的线上线下“翻转课堂”模式的“烛光课堂”培训。此外，TCL还积极参与运营所在地的精准扶贫项目，通过捐赠校车、彩电等实物支持周边社区的教育和文化事业发展。
华阳集团报告期内联系了扶贫村29户精准扶贫户，因地制宜地帮助精准扶贫户提升经济收入及改善生活状况，初步拟定采取“产业扶贫及造血扶贫”两项措施推进扶贫攻坚工作。2019年3月份，结合29户精准扶贫户家庭情况及劳动能力，公司再次投入23.2万元帮助精准扶贫户发展养殖业，通过产销农牧合作模式，帮助贫困户从购牛、饲养到销售实现配套帮扶，激发了贫困户的养殖信心和积极性，通过产销合作的模式，帮助精准扶贫户实现当年脱贫的目标。2019年6月，公司认捐了50万元慈善款给惠州市慈善总会，作为公司精准扶贫定点项目资金，后续将根据扶贫村的实际需要分批次使用。
业绩展望 惠州汽车电子双雄加大研发投入
虽然今年汽车市场低迷，但是，汽车行业的发展前景依然广阔，汽车往“新四化”方向的革新正如火如荼地进行，新技术、新产品正在快速孵化。
面对现状，德赛西威称将坚定战略方向，从多方面着手提升公司综合竞争力，积极推进新业务、开拓市场、提高研发效益、优化内外部资源、加强成本控制以及提升质量管控、持续提升规范治理等，为未来的长远发展夯实基础。公司新业务逐步落地，智能驾驶舱、智能驾驶、车联网等业务持续扩大。为持续提升技术实力，德赛西威坚持高水平的新技术研发投入，今年上半年研发投入约3.14亿元，占营业收入的13.81%，同比增加30.53%。
另一家汽车电子企业华阳集团同样如此，将研发作为保持公司长期竞争力的重要手段，始终重视产品技术的研发工作，持续加大研发投入，2019年半年度研发投入1.49亿元，占营业收入的9.17%。公司凭借多年的产业积累，在车载智能互联、高精度及实时导航、软件工程、抬头显示、数字仪表、辅助驾驶、智慧照明、驱动电源等方面拥有核心技术，拥有较强的系统集成能力和产品研发能力。截至今年6月末，公司拥有专利604项，其中发明专利181项。
评价体系
从盈利能力、发展能力、投资价值和社会责任四个维度进行综合测评，总分100分，60分以下不合格，60-79分合格，80-89分良好，90分及以上优秀。
●盈利能力
一个公司要盈利，盈利能力肯定是最重要的因素。净资产收益率就是净利润与净资产的比值，它反映了一个企业运用净资产赚钱的能力。净利润率也是反映一个公司盈利能力的重要指标。本项总分25分。
●发展能力
投资者投资的是预期，企业发展其实就是一种预期，预期好，投资动力增加，会影响企业股票的走势。发展能力其实就是企业的成长性，可以关注两个指标，净利润同比增长率和营业收入同比增长率。本项总分25分。
●投资价值
投资者关注一个公司是否具有投资价值，会综合考虑，本次测评主要根据基本每股收益、市盈率等指标进行综合测评。本项总分25分。
●社会责任
社会责任的考量，根据半年度报告中披露的有关情况，包括纳税、环保、社会公益活动等，进行综合测评。本项总分25分。
via南都
南都记者梳理了12家上市公司中报，营业收入超过10亿元的有7家，有6家企业的净利润超过1亿元，亿纬锂能上半年无论在营收、净利的总额和增幅上，还是在总资产和净资产的总额和增幅上，都居于惠州上市企业的前列，表现非常优秀。广东骏亚上半年的营业收入虽然有小幅增长，但净利润却大幅下滑，同比下降71.97%，是12家惠州上市公司中净利润降幅最大的，同时它的净利润率、净资产收益率和基本每股收益也是排在末尾，表现不尽如人意。
12家公司的业绩数据也比较多，为了让大家更能够直观地看出各家公司上半年的表现，本文根据今年上半年各公司发布的业绩报告中营业收入、净利润及其同比增长率、净资产收益率、净利润率、基本每股收益和社会责任等指标，对12家上市企业进行综合测评，看各个公司在盈利能力、发展能力、投资价值和社会责任等方面表现如何。
光弘科技上半年业绩同比增5成
惠州12家A股上市公司在今年上半年的业绩报告中，营业收入超过10亿元的有7家，德赛集团就占了2家。营收最少的也超过了2亿。TCL集团以其庞大的体量无可争议地坐上了营收总额的老大，虽然经过重组，但根据备考口径，剔除重组数据，仍然实现营业收入261.2亿元，同比增长23.9%。德赛电池和亿纬锂能的营业收入分别以73.28亿和25.3亿紧随其后。
如果营收榜以营业收入计，一般小公司无法与巨无霸公司抗衡，因此，我们选取营收增幅来比较，自己与去年同期的自己相比较，看看有没有进步。从营收增幅来看，光弘科技以50.28%的增幅排行榜首，业绩比去年同期增长了一半，这个增幅也是够惊人的。
亿纬锂能今年发展也不错，营收同比增长了三分之一。作为国家级高新技术企业，亿纬锂能专注于研发及制造高端锂电池。公司一方面继续保持锂电池行业领先的龙头地位，继续拓宽产品的应用领域，另一方面着力发展动力电池业务板块。报告期内，公司的方形磷酸铁锂电池得到广泛客户的认可，市场地位进一步提升，三元圆柱18650电池也成功转形为消费类电池，营收规模和产品盈利能力都得到明显的提升。
2019年上半年中国汽车市场持续低迷，惠州汽车电子双雄德赛西威和华阳集团业绩都因此受影响。根据中国汽车工业协会公告，2019年1至6月乘用车产量和销量分别为997.8万辆和1012.7万辆，同比分别下降15.8%和14%，汽车行业面临更加恶化的市场环境。
今年上半年，华阳集团实现营业收入16.24亿元，比上年同期增长0.49%，德赛西威营业收入22.7亿元，同比减少20.59%。公司营业收入有所下降的主要原因是国内乘用车市场下滑，公司部分配套车型销量下降。
广东骏亚半年净利润只有1100多万
上半年，在归属于上市公司股东的净利润上，有6家企业的净利润超过1亿元，净利润最少的也超过了1000万元。TCL集团和亿纬锂能以其巨量的营收，也产生了高利润，分别以20亿和5亿的净利润排在前两位。让人没想到的是，胜宏科技以其15亿的营收竟然创造出了2亿多的净利润，跻身前三名。仔细看，原来胜宏科技是全球印制电路板制造百强企业(排名36)，CPCA副理事长单位，行业标准的制定单位之一，连续多年入围《中国印制电路行业百强企业》排行榜，公司高密度多层VGA(显卡)PCB市场份额全球第一。
亿纬锂能不仅净利润高，在净利润的增幅上也排在首位，亿纬锂能称原因是动力电池业务产能有序释放，业绩实现正向增长，盈利水平明显提升。公司积极拓展新兴物联网市场，取得阶段性成果。
华阳集团上半年的净利润虽然不高还不到4000万元，但增幅却很多，增长的主要原因是前期研发投入的新项目陆续量产，中控类产品配套的新车型增多。且前期优化客户、优化订单取得进展，高附加值的产品销售比例进一步提高，毛利率有所增长。公司新产品车载智能互联、数字仪表、流媒体后视镜、360环视、无线充电等已进入主流车厂并量产。
广东骏亚上半年的营业收入虽然有小幅增长，但净利润却大幅下滑，同比下降71.97%，是12家惠州上市公司中净利润降幅最大的。广东骏亚称，公司营业收入同比增长而净利润下降主要系报告期内公司调整发展战略，产线改造及建设等成本增加，同时加大业务拓展、引进人才等导致其间费用增加所致。
营收高，它的净利润率不一定就高，可能它是个水货，成本占了大头，就影响了净利润。净利润率是反映一个公司盈利能力的指标，我们拿净利润除以营收，看看惠州哪家公司的盈利能力最强。我们发现，亿纬锂能上半年表现优秀，以25亿的营收创造了5亿的净利润，净利润率达到了惊人的19.8%，盈利能力超强。另外还有4家企业的净利润率都超过了10%，广东骏亚的净利润率不到2%，是表现最差的。
TCL集团总资产少了400多亿
在总资产和净资产排行榜，TCL集团和亿纬锂能以其庞大规模占据了前两位。德赛集团的德赛电池和德赛西威分别成为总资产榜和净资产榜的探花。虽然TCL集团霸住榜首，但由于资产重组，其总资产和净资产都同比下降，总资产与年初相比下降近两成，少了400多亿。
TCL集团董事长李东生在半年度报告中表示，今年4月，公司顺利完成重组剥离智能终端及配套业务，TCL集团由相关多元化经营转为聚焦半导体显示及材料产业，并以产业牵引，发展产业金融和投资业务。通过重组，公司进一步完善经营战略，优化组织流程，提高经营效率和竞争力。重组后，TCL资本结构和经营效率进一步优化，资产负债率由68.4%降至60.4%，大大增强了企业可持续发展能力。
总资产多，未必你就实力很强，有可能你是虚胖，负债高。这次不做资产负债率，而是做股东权益比率，就是净资产除以总资产，看看哪家公司负债较少，资产都是自己的。从股东权益比率榜单可以看到，光弘科技以惊人的81.6%位居榜首，惠州汽车电子双雄的华阳集团和德赛西威分列二、三位，说明他们的资产负债率很低，亿纬锂能虽然前面表现优秀，但在这方面却只有51.83%。
企业社会责任 华阳集团帮助29户精准扶贫户脱贫
在12家上市公司中，只有TCL集团和华阳集团披露在社会公益活动中的履行情况，其他公司均报告半年度暂未开展精准扶贫工作，也暂无后续精准扶贫计划。
TCL集团一直在扶贫济困、公益服务方面履行社会责任，尤其是在教育扶贫领域，深圳市TCL公益基金会与中国青少年发展基金会2013年共同设立的“TCL希望工程烛光奖计划”，是最早在全国范围开展乡村教师奖励和资助的公益项目之一，6年内投入超过3000万元。2019年“TCL希望工程烛光奖计划”共评选出402名优秀乡村教师，分别荣获“TCL希望工程烛光奖计划”的奉献奖、创新奖和引领奖。获奖教师将获得资助和培训支持，单个奖项价值8000元，其中包括每人5000元的现金奖励与价值3000元的线上线下“翻转课堂”模式的“烛光课堂”培训。此外，TCL还积极参与运营所在地的精准扶贫项目，通过捐赠校车、彩电等实物支持周边社区的教育和文化事业发展。
华阳集团报告期内联系了扶贫村29户精准扶贫户，因地制宜地帮助精准扶贫户提升经济收入及改善生活状况，初步拟定采取“产业扶贫及造血扶贫”两项措施推进扶贫攻坚工作。2019年3月份，结合29户精准扶贫户家庭情况及劳动能力，公司再次投入23.2万元帮助精准扶贫户发展养殖业，通过产销农牧合作模式，帮助贫困户从购牛、饲养到销售实现配套帮扶，激发了贫困户的养殖信心和积极性，通过产销合作的模式，帮助精准扶贫户实现当年脱贫的目标。2019年6月，公司认捐了50万元慈善款给惠州市慈善总会，作为公司精准扶贫定点项目资金，后续将根据扶贫村的实际需要分批次使用。
业绩展望 惠州汽车电子双雄加大研发投入
虽然今年汽车市场低迷，但是，汽车行业的发展前景依然广阔，汽车往“新四化”方向的革新正如火如荼地进行，新技术、新产品正在快速孵化。
面对现状，德赛西威称将坚定战略方向，从多方面着手提升公司综合竞争力，积极推进新业务、开拓市场、提高研发效益、优化内外部资源、加强成本控制以及提升质量管控、持续提升规范治理等，为未来的长远发展夯实基础。公司新业务逐步落地，智能驾驶舱、智能驾驶、车联网等业务持续扩大。为持续提升技术实力，德赛西威坚持高水平的新技术研发投入，今年上半年研发投入约3.14亿元，占营业收入的13.81%，同比增加30.53%。
另一家汽车电子企业华阳集团同样如此，将研发作为保持公司长期竞争力的重要手段，始终重视产品技术的研发工作，持续加大研发投入，2019年半年度研发投入1.49亿元，占营业收入的9.17%。公司凭借多年的产业积累，在车载智能互联、高精度及实时导航、软件工程、抬头显示、数字仪表、辅助驾驶、智慧照明、驱动电源等方面拥有核心技术，拥有较强的系统集成能力和产品研发能力。截至今年6月末，公司拥有专利604项，其中发明专利181项。
评价体系
从盈利能力、发展能力、投资价值和社会责任四个维度进行综合测评，总分100分，60分以下不合格，60-79分合格，80-89分良好，90分及以上优秀。
●盈利能力
一个公司要盈利，盈利能力肯定是最重要的因素。净资产收益率就是净利润与净资产的比值，它反映了一个企业运用净资产赚钱的能力。净利润率也是反映一个公司盈利能力的重要指标。本项总分25分。
●发展能力
投资者投资的是预期，企业发展其实就是一种预期，预期好，投资动力增加，会影响企业股票的走势。发展能力其实就是企业的成长性，可以关注两个指标，净利润同比增长率和营业收入同比增长率。本项总分25分。
●投资价值
投资者关注一个公司是否具有投资价值，会综合考虑，本次测评主要根据基本每股收益、市盈率等指标进行综合测评。本项总分25分。
●社会责任
社会责任的考量，根据半年度报告中披露的有关情况，包括纳税、环保、社会公益活动等，进行综合测评。本项总分25分。
via南都
【任正非鲜为人知的9个故事：假扮食堂师傅，做生意被坑200万】
1、客户才是你的衣食父母
华为内部流传着一个故事，有一次任正非去新疆办事处视察，当时华为的新疆办主任，是一位刚从一线提拔起来的新官，对任正非不是很了解。为了表达对任正非的重视，他租了一辆加长林肯去机场迎接。任正非刚下飞机，一看轿车，人就炸了。他指着鼻子就开骂：“浪费，浪费，纯属浪费！为什么你还要亲自来迎接？你应该待的地方是客户办公室，而不是陪我坐在车里。客户才是你的衣食父母，你应该把时间放在客户身上。”
2、“食堂师傅”原来是老总
1994年，有个叫金森林的新人进入了华为，他被安排在车间，承担测试和物料协调等工作。当时华为的程控交换机已经进入了量产阶段，但是由于测试工具简陋，为了加快进度，员工不得不睡在机房里。一直以来都是食堂师傅为他们送饭。
有一天晚上，有个食堂师傅模样的老头儿前来“慰问”他们，跟在他身后的是几个厨子，他们推着餐车，车上摆放着米饭和新鲜的鱼汤。刚进入华为的金森林自然不知道，这个“食堂师傅”就是任正非。第二天测试结束，大家难得睡了一觉，金森林找了个地方小憩了一会儿，当他起身回车间时，发现昨天那位送餐的“食堂师傅”也睡在这里。
后来一个月后，举办新员工座谈会，任正非也要来参加。金森林得知这个消息很激动，一直希望自己的名字能传入老总的耳朵中，这一天，他特地早早赶到了会场，结果发现有一个比他还早，这个人就是“食堂师傅”。
任正非笑着问金森林是不是来参会的，金森林支支吾吾，心想新员工座谈会，你一个食堂师傅也来凑热闹。奇怪的是，今天这个食堂师傅没有穿白大褂，而是西装革履。过了会儿，会议开始了，老总训话，金森林惊呆了，走上台的竟然是那个“食堂师傅”。任正非走上台说：“欢迎大家来到华为公司，我叫任正非，希望大家喜欢华为。”
3、做生意被人坑了200多万
据任正非自述：在创建华为之前，我当过军官，后来又在南油集团做了副总经理。因为不适应市场经济和管理方法，没有干好，人家也不要我了，我只好辞职找工作。其实那时我们很缺乏生活能力的，因为不熟悉市场经济。中国当时正面临着社会转型，我们这种人在社会上，既不懂技术，又不懂商业交易，生存很困难，很边缘化的。
据任正非自称，在南油集团做生意，我被人坑了，导致公司200多万货款收不回来。那时，内地城市月工资平均不到100元。在这种情况下，大国企的铁饭碗丢了。接着，我的家庭和事业都出了状况。夫人转业后进入南油集团领导层，而我在南油下属企业时由于连续亏损没有多少油水，再加上父母与弟妹同住产生的生活压力，最终导致这个家解体了。
4、在华为，绝不允许出现一点点差错
2001年，我到杭州拜访客户，召集了全办事处100多号人开会。结果杭办主任没有通知华为电气的人过来，后来才得知他们因为培训所以没有到场。
但这明显就是一个错误，责任不在具体做事情的，而在于一把手。后来我就通知市场干部部降了那个杭办主任500元的工资。看起来是件小事情，但如果这次我没有处罚，那么下次还会再出现这样的事情。
5、内蒙姑娘唱歌，让任正非放弃自杀的念头
索尼CEO问任正非在他44岁的时候才开始创业，有没有在当初的时候就定下目标，要让华为成为世界第一名？而任正非的回答是没有，他表示当初建厂是因为要生活，当时已经走到穷困潦倒的地步，而他还有父母和老婆孩子要养，有着巨大压力的他只能走向创业。关于这一点，我想说，很多的成功人士在成功之后，背后的一些事实被夸大了，其实他们很多人都是处境十分困难，并没有那么多的想法，创业只是因为生活太苦了。
由于公司的压力大，困难多，任正非说他在2000年的时候曾经想过要自杀。2002年的时候，那时候IT行业存在泡沫，公司运营更加困难，任正非有半年的时间经常睡不着，经常大半夜里惊醒。在2006年的时候，任正非出去和别人吃饭，就在这时候任正非放弃了自杀的念头。他请很多的内蒙姑娘唱歌，给她们一首歌三美元的价格，他看到贫苦的农民脸上都洋溢着微笑，她们兴奋乐观，热爱生活。看到这些的任正非流了很多的泪，从此他再也没有想过要自杀。
6、多为国家产一个土豆就是对国家贡献
记者：美国压境的时候觉得您是民族英雄，您愿意接受这样的称号吗？
任正非：不接受，狗熊。我根本就不是什么英雄，我从来都不想当英雄。任何时候我们是在做一个商业性的东西，商品的买卖不代表政治态度，这个时代变了，怎么买苹果手机就是不爱国哪能这么看，那还开放给人干什么？商品就是商品，商品是个人喜好构成的，这根本没啥任何关系。媒体炒作有时候偏激，偏激的思想容易产生民粹主义，对一个国家是没好处的。
记者：那您觉得您希望民众，现在用一种什么样的心态面对华为这样的公司？
任正非：不需要，希望他们没心态，平平静静、老老实实种地去，该干什么干什么，多为国家产一个土豆就是对国家贡献，多说一句话，浪费别人的耳朵，对吧？
7、取名“华为”很随意
任正非曾说过取名“华为”时很随意的，当初注册公司时想不出名字，看着墙上“中华有为”标语，就顺手取名“华为”。后来，任正非认为“华为”这个名字取得并不好，因为他觉得“华为”的发音是闭口音，不响亮。而且“华为”的发音和夏威夷的英文发音“hawaii”很像，老外常常读错。十几年来，华为内部一直在争议要不要改掉华为这个名字。最后还是确定不改了，因为要教一下外国人怎么发这个音，不要老念成‘夏威夷’”。
8、把华为基站建到珠穆朗玛峰上
任正非揭秘把华为基站建到珠穆朗玛峰上的原因，他说：“珠穆朗玛峰上没多少钱，能赚什么钱，但可能挽救登山者的性命！”人命大于天，换做其他追逐利益的公司是断然不会做的，毕竟在那么高的地方，没有几个人，建设了，光维护成本都赶上某些公司研发费用了。但任正非认为，我们不是上市公司，不追求资本报表的漂亮，而是追求为人类服务，为理想奋斗。这才是真正有大格局的企业家。让我不禁想起了那句“侠之大者，为国为民。”
9、天天玩电脑不会谈恋爱的俄罗斯小伙子
任正非：俄罗斯有个科学家小伙子，大数学家，我今天早上跟他们说，你们有合适的女朋友给他介绍一下。这小伙子不会谈恋爱，就是只会做数学。他到我们公司来十几年，天天在玩电脑，不知道在干什么。然后我们管五万研发人员的人到莫斯科去看他，打个招呼，一句话就完了。我给他发这个院士，他是院士，我给他发那个牌牌的时候跟他讲话，嗯、嗯、嗯，三个嗯完了，没有了。
记者：他听不懂中国话吧？任正非：那有翻译，不需要懂中国话的问题，就是说他不善于打交道，他十几年默默无闻在干啥，我们并不知道。突然告诉我，我们把2G到3G突破了，这个算法突破了。一讲，我们马上在上海进行实验，实验确实证明了，我们就这么一下，就领先全世界。#华为##任正非#
1、客户才是你的衣食父母
华为内部流传着一个故事，有一次任正非去新疆办事处视察，当时华为的新疆办主任，是一位刚从一线提拔起来的新官，对任正非不是很了解。为了表达对任正非的重视，他租了一辆加长林肯去机场迎接。任正非刚下飞机，一看轿车，人就炸了。他指着鼻子就开骂：“浪费，浪费，纯属浪费！为什么你还要亲自来迎接？你应该待的地方是客户办公室，而不是陪我坐在车里。客户才是你的衣食父母，你应该把时间放在客户身上。”
2、“食堂师傅”原来是老总
1994年，有个叫金森林的新人进入了华为，他被安排在车间，承担测试和物料协调等工作。当时华为的程控交换机已经进入了量产阶段，但是由于测试工具简陋，为了加快进度，员工不得不睡在机房里。一直以来都是食堂师傅为他们送饭。
有一天晚上，有个食堂师傅模样的老头儿前来“慰问”他们，跟在他身后的是几个厨子，他们推着餐车，车上摆放着米饭和新鲜的鱼汤。刚进入华为的金森林自然不知道，这个“食堂师傅”就是任正非。第二天测试结束，大家难得睡了一觉，金森林找了个地方小憩了一会儿，当他起身回车间时，发现昨天那位送餐的“食堂师傅”也睡在这里。
后来一个月后，举办新员工座谈会，任正非也要来参加。金森林得知这个消息很激动，一直希望自己的名字能传入老总的耳朵中，这一天，他特地早早赶到了会场，结果发现有一个比他还早，这个人就是“食堂师傅”。
任正非笑着问金森林是不是来参会的，金森林支支吾吾，心想新员工座谈会，你一个食堂师傅也来凑热闹。奇怪的是，今天这个食堂师傅没有穿白大褂，而是西装革履。过了会儿，会议开始了，老总训话，金森林惊呆了，走上台的竟然是那个“食堂师傅”。任正非走上台说：“欢迎大家来到华为公司，我叫任正非，希望大家喜欢华为。”
3、做生意被人坑了200多万
据任正非自述：在创建华为之前，我当过军官，后来又在南油集团做了副总经理。因为不适应市场经济和管理方法，没有干好，人家也不要我了，我只好辞职找工作。其实那时我们很缺乏生活能力的，因为不熟悉市场经济。中国当时正面临着社会转型，我们这种人在社会上，既不懂技术，又不懂商业交易，生存很困难，很边缘化的。
据任正非自称，在南油集团做生意，我被人坑了，导致公司200多万货款收不回来。那时，内地城市月工资平均不到100元。在这种情况下，大国企的铁饭碗丢了。接着，我的家庭和事业都出了状况。夫人转业后进入南油集团领导层，而我在南油下属企业时由于连续亏损没有多少油水，再加上父母与弟妹同住产生的生活压力，最终导致这个家解体了。
4、在华为，绝不允许出现一点点差错
2001年，我到杭州拜访客户，召集了全办事处100多号人开会。结果杭办主任没有通知华为电气的人过来，后来才得知他们因为培训所以没有到场。
但这明显就是一个错误，责任不在具体做事情的，而在于一把手。后来我就通知市场干部部降了那个杭办主任500元的工资。看起来是件小事情，但如果这次我没有处罚，那么下次还会再出现这样的事情。
5、内蒙姑娘唱歌，让任正非放弃自杀的念头
索尼CEO问任正非在他44岁的时候才开始创业，有没有在当初的时候就定下目标，要让华为成为世界第一名？而任正非的回答是没有，他表示当初建厂是因为要生活，当时已经走到穷困潦倒的地步，而他还有父母和老婆孩子要养，有着巨大压力的他只能走向创业。关于这一点，我想说，很多的成功人士在成功之后，背后的一些事实被夸大了，其实他们很多人都是处境十分困难，并没有那么多的想法，创业只是因为生活太苦了。
由于公司的压力大，困难多，任正非说他在2000年的时候曾经想过要自杀。2002年的时候，那时候IT行业存在泡沫，公司运营更加困难，任正非有半年的时间经常睡不着，经常大半夜里惊醒。在2006年的时候，任正非出去和别人吃饭，就在这时候任正非放弃了自杀的念头。他请很多的内蒙姑娘唱歌，给她们一首歌三美元的价格，他看到贫苦的农民脸上都洋溢着微笑，她们兴奋乐观，热爱生活。看到这些的任正非流了很多的泪，从此他再也没有想过要自杀。
6、多为国家产一个土豆就是对国家贡献
记者：美国压境的时候觉得您是民族英雄，您愿意接受这样的称号吗？
任正非：不接受，狗熊。我根本就不是什么英雄，我从来都不想当英雄。任何时候我们是在做一个商业性的东西，商品的买卖不代表政治态度，这个时代变了，怎么买苹果手机就是不爱国哪能这么看，那还开放给人干什么？商品就是商品，商品是个人喜好构成的，这根本没啥任何关系。媒体炒作有时候偏激，偏激的思想容易产生民粹主义，对一个国家是没好处的。
记者：那您觉得您希望民众，现在用一种什么样的心态面对华为这样的公司？
任正非：不需要，希望他们没心态，平平静静、老老实实种地去，该干什么干什么，多为国家产一个土豆就是对国家贡献，多说一句话，浪费别人的耳朵，对吧？
7、取名“华为”很随意
任正非曾说过取名“华为”时很随意的，当初注册公司时想不出名字，看着墙上“中华有为”标语，就顺手取名“华为”。后来，任正非认为“华为”这个名字取得并不好，因为他觉得“华为”的发音是闭口音，不响亮。而且“华为”的发音和夏威夷的英文发音“hawaii”很像，老外常常读错。十几年来，华为内部一直在争议要不要改掉华为这个名字。最后还是确定不改了，因为要教一下外国人怎么发这个音，不要老念成‘夏威夷’”。
8、把华为基站建到珠穆朗玛峰上
任正非揭秘把华为基站建到珠穆朗玛峰上的原因，他说：“珠穆朗玛峰上没多少钱，能赚什么钱，但可能挽救登山者的性命！”人命大于天，换做其他追逐利益的公司是断然不会做的，毕竟在那么高的地方，没有几个人，建设了，光维护成本都赶上某些公司研发费用了。但任正非认为，我们不是上市公司，不追求资本报表的漂亮，而是追求为人类服务，为理想奋斗。这才是真正有大格局的企业家。让我不禁想起了那句“侠之大者，为国为民。”
9、天天玩电脑不会谈恋爱的俄罗斯小伙子
任正非：俄罗斯有个科学家小伙子，大数学家，我今天早上跟他们说，你们有合适的女朋友给他介绍一下。这小伙子不会谈恋爱，就是只会做数学。他到我们公司来十几年，天天在玩电脑，不知道在干什么。然后我们管五万研发人员的人到莫斯科去看他，打个招呼，一句话就完了。我给他发这个院士，他是院士，我给他发那个牌牌的时候跟他讲话，嗯、嗯、嗯，三个嗯完了，没有了。
记者：他听不懂中国话吧？任正非：那有翻译，不需要懂中国话的问题，就是说他不善于打交道，他十几年默默无闻在干啥，我们并不知道。突然告诉我，我们把2G到3G突破了，这个算法突破了。一讲，我们马上在上海进行实验，实验确实证明了，我们就这么一下，就领先全世界。#华为##任正非#
近日，中国金融学会副秘书长杨再平表示，目前中国的金融科技已是全球领先，中国人民银行正高度重视我国金融科技的发展；央行数字货币（CBDC）首先要被 14 亿中国人用好，然后再逐步推向一带一路，进而推向全球市场。
此外，杨再平指出，中国的央行数字货币，第一步还是只对商业银行开放，以后涉及到零售之后，可能会把支付宝、微信拉入这个体系。
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