我永远的执着啊！

永远沉迷于第一期有点紧张的《漫步人生路》，永远沉迷于第二期那首“遗憾”的《红颜旧》，永远沉迷于第三期穿两套黑色bilingbiling衣服飙女高音的《白天不懂夜的黑》《领悟》，永远沉迷于第四期那个超会扭的炫酷炸天的《一个人跳舞》，永远沉迷于第五期拍电影情节一样的《假如爱有天意》，永远沉迷于第六期躺着出场的《我要我们在一起》，后穿薄纱pk深情演绎《她说》，永远沉迷于第七期坐在半空的《寂寞的恋人啊》，永远沉迷于第八期端着酒杯上场的《我走以后》，穿婚纱的《我终于成了别人的女人》，那一晚多少人改名为“别人”，永远沉迷于第九期“公车上”的《为你我受冷风吹》，还有让她晋级的《手心手背》，永远沉迷于半决赛弹着吉他的《Don't break my heart》，风雨一肩挑的《牧羊曲》，海参和海胆的故事—《到不了》，永远沉迷于绽放的《女人花》[心]永远沉迷于跨界歌王1的刘涛[单身狗][单身狗]

晚安[月亮][月亮]

大部分管理书籍，都会告诉你，做决策一定要从搜集事实开始，但实际上并非如此！

01

有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。这样做是正确的，因为凡在某一领域具有丰富经验者，都应该有他的见解。假如说一个人在某一方面经验丰富，而竟然没有见解，那就说明此人没有敏锐的观察力，头脑迟钝。

人总是从自己的见解开始，所以要求决策者从搜集事实开始，是不切实际的。因为，所有人都一样，很容易不假思索地去寻找符合他自己心中结论的事实。

干过统计工作的人都能体会到这一点，所以最不相信统计数据。《卓有成效的管理者》

02

每个人都是带着偏见去看世界的，即使你搜集了事实，也未必就是全面的，你了解的事实有可能只是现象而已，并不是真相，而事实的解读也是要根据人的认知去分析的。

作为一个有效的管理者，在他的专业领域必须要有自己独立的见解，带着自己的见解去解决问题。

03

在过往所有公司的拿地决策中，一般我反对的项目老板是不敢拍板的。

那怕是投资部大力推荐，甚至当时一些项目，公司会派出三个团队去做调研，这是房地产公司最慎重的决策。

调研团队其中投资部一个，第三方调研机构一个，另一个是我和我的市场团队，而调研的时候我是一定会自己亲自到一线去的。

因为每个人可能都会带着自己的主观意识去调研这个市场，得出的结论往往相差很大。而我对自己的要求是，带着自己的见解，对市场认知的沉淀，客观的去看市场，分析市场。

所以，哪怕所有人的意见和我不一致，我都会坚持我的看法，并充分说明我的理由。

最终，由老板做决策。

04

记得在我的一个老东家，这是一个知名老牌房企了，年销售千亿。刚到公司的时候，有两个项目我坚决反对，但老板架不住各种关系游说，甚至对我的专业产生了动摇，最终买下了这两块地皮。

结果这两个项目全面滞销，甚至其中有一个楼盘，两年换了三任总经理，同期换了六任营销副总，依旧卖不动……

经此之后的年份，老板再也因为我的反对而松过口拿过一个项目，甚至再也没有花过钱，在拿地前期请第三方调研公司进来提供拿地策略报告。

同一个市场，会得出不一样的数据；同一份数据，也会得出不一样的结果。自己的见解，才是决策的关键。

05【行动指引】

1、投资过程中，要不停的提升自己的认知，所有的投资决策都是出于自己的见解，出于自己的了解，而非他人。

2、我也从没有见过，人云亦云的人能够取得大的成就，所以投资自己才是最重要的投资。

3、重大决策亲力亲为，或者带领团队集共同智慧决策，当团队意见太一致之时，不妨先缓做决策。

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到今天《卓有成效的管理者》读完了，每一次阅读都会有新的收获，这可能就是经典，那怕时间过去了多年，但其中的智慧依旧有效。

明天开始读《自控力》，本来三月的阅读主题是沟通，但是趁着过年把原来三月要看的《非暴力沟通》提前看了，所以二月的《自控力》就挪到三月初来看了。

本来还有点犹豫看不看《自控力》的，因为二月份读的书都是外国著作，但我翻了一遍《自控力》发现还是很有意思的，自控力居然不是心理问题，简直颠覆了我的认知哈，明天走起～
#2022年读50本书##第八本书《卓有成效的管理者》#

《三千阴德.普贤菩萨十大乘愿1409》篇：
佛说：
（1）假如生命是12时辰，未时，第八时辰；
（2）假如生命是12天，未天，第八天；
（3）假如生命是12月，未月，第八月；
（4）假如生命是12周年，未年，第八年.
[心][心][鲜花][鲜花] ​​​
（未，是万物成熟有味的自然规律。） https://t.cn/RTv4Kyo