接近奔溃的状态,终于压制不住。
因为太想你。主要脑子闲下来一小会,就会不断的想有关于你。
越想越想不明白。我为什么会觉得你喜欢我。我为什么觉得我们还有希望。我为什么会觉得我是你唯一想要说真心话的人。我为什么觉得我是那个最适合你的人。
想了很久,都是我想多了。
你根本不喜欢我。甚至超级讨厌我。不然我那么明显的想要倒贴,你怎么可能把我支开,推走。可能一直都太自以为是,所以才给自己造成那么多的困扰。
你的出现毁了我6年多的正常生活。要我别扭的过了本来可以最幸福的几年婚姻生活。因为你,我没办法跟他好好说话。没有更多的交涉,甚至慢慢的没有了任何期待和生活。
然后我却终于知道,我只是一个傻帽。
就算你生活不幸福,我也不应该对你心存幻想,以前没在一起,以后更没可能接受我。即便我们都一样。
我越是紧追你,你越是不会在意到我。毕竟你想要的是那种可以给你带来一些刺激,有些挫败感的人。
谢谢你要我成长成一个弱爆了,满满挫败感还对你不断寄予希望的傻瓜。
可是最近我好像清醒一些了。我不想再这样下去。我会渐渐淡出你的视线。再也不主动联系你。以及你身边的任何人。给我2年时间忘记你。开始本该属于我的正常生活。
如果还是不能接受他,我会选择一个人好好过。谁都不拖累。做最好的自己。
因为太想你。主要脑子闲下来一小会,就会不断的想有关于你。
越想越想不明白。我为什么会觉得你喜欢我。我为什么觉得我们还有希望。我为什么会觉得我是你唯一想要说真心话的人。我为什么觉得我是那个最适合你的人。
想了很久,都是我想多了。
你根本不喜欢我。甚至超级讨厌我。不然我那么明显的想要倒贴,你怎么可能把我支开,推走。可能一直都太自以为是,所以才给自己造成那么多的困扰。
你的出现毁了我6年多的正常生活。要我别扭的过了本来可以最幸福的几年婚姻生活。因为你,我没办法跟他好好说话。没有更多的交涉,甚至慢慢的没有了任何期待和生活。
然后我却终于知道,我只是一个傻帽。
就算你生活不幸福,我也不应该对你心存幻想,以前没在一起,以后更没可能接受我。即便我们都一样。
我越是紧追你,你越是不会在意到我。毕竟你想要的是那种可以给你带来一些刺激,有些挫败感的人。
谢谢你要我成长成一个弱爆了,满满挫败感还对你不断寄予希望的傻瓜。
可是最近我好像清醒一些了。我不想再这样下去。我会渐渐淡出你的视线。再也不主动联系你。以及你身边的任何人。给我2年时间忘记你。开始本该属于我的正常生活。
如果还是不能接受他,我会选择一个人好好过。谁都不拖累。做最好的自己。
布丁来的这几天,耳朵小受挫败,没想到布丁最怕的居然是他。
我鼓励他,建立感情的时间越长,感情就越深厚,你要让布丁喜欢你,就要多为他做点什么,照顾他,他会喜欢你的。
于是耳朵每天给布丁洗碗喂粮铲屎,还做了一个逗猫棒给布丁,改了好多次,终于找到一款让布丁有所反应的猫棒。
今天他轻轻跑过来给我说,布丁让我抱了。我感觉他温柔得要飞了。[哈哈][哈哈][哈哈]
我鼓励他,建立感情的时间越长,感情就越深厚,你要让布丁喜欢你,就要多为他做点什么,照顾他,他会喜欢你的。
于是耳朵每天给布丁洗碗喂粮铲屎,还做了一个逗猫棒给布丁,改了好多次,终于找到一款让布丁有所反应的猫棒。
今天他轻轻跑过来给我说,布丁让我抱了。我感觉他温柔得要飞了。[哈哈][哈哈][哈哈]
传统的运营管理是在不同的时间段做不同的项目,比如连带、VIP充值、客单价、促销活动等。这种项目做得越多,往往越累,执行的效果也越不好,因为管理者急于求成,不断变换策略,这样员工刚刚开始接受新策略又要变了,挫败感很强,很难有成就感。
尝试理解下面这句话:
发现问题要做加法,(尽可能多的列举出影响业绩因素)
解决问题要做减法。(找到1项影响业绩50%的关键要务)
尝试理解下面这句话:
发现问题要做加法,(尽可能多的列举出影响业绩因素)
解决问题要做减法。(找到1项影响业绩50%的关键要务)
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