#德日修# 2022年4月3日 绩效精神
组织的目标，是使得平凡的人能做不平凡的事。
道德，对于组织绝非说道、训诫，或是什么好的意图，必须是实践。
①组织的注意力必须集中在绩效上。
②组织的注意力必须集中未来的机遇上，而不是集中在过去的问题上。
③在劳资问题决策，无论涉及岗位安排、薪酬待遇、升迁降职解聘，都务必体现组织的价值观和信念。
④组织人事决策，“一票否决”人品不正直。

这是历史上又一次艰难的时刻，无论是面对经济，疫情，国外局势，都是如此；
但也是历史上又一个投资布局最佳的时刻，因为每一次危机之下必有机遇；
拉长1~2年，甚至3~5年来看，我们更应该乐观，而不是悲观；
当下，如果你站得高，看得远，拿得住，未来必定也会获得不俗的成绩，就像之前的3~5年，1~2年如果你足够智慧、大胆、坚定，你现在也一定有所收获。
所以，我觉得站在未来1~2年的角度，这里有许多3倍~5倍空间的低估优质股值得布局，而站在3~5年的角度，这里也有不少5倍~10倍的低估优质成长股值得布局，甚至，站在5~10年的角度，A股的价值机会是远远高于风险的！
可惜，历史上无论哪一次危机的经验都在告诉我们，当重大机会来临的时候，大部分人都会不相信、看不见、看不远、拿不住，这就是为什么成功永远都属于少数人的原因！

兄弟们！

这是历史上又一次艰难的时刻，无论是面对经济，疫情，国外局势，都是如此；

但也是历史上又一个投资布局最佳的时刻，因为每一次危机之下必有机遇；

拉长1~2年，甚至3~5年来看，我们更应该乐观，而不是悲观；

当下，如果你站得高，看得远，拿得住，未来必定也会获得不俗的成绩，就像之前的3~5年，1~2年如果你足够智慧、大胆、坚定，你现在也一定有所收获。

所以，我觉得站在未来1~2年的角度，这里有许多3倍~5倍空间的低估优质股值得布局，而站在3~5年的角度，这里也有不少5倍~10倍的低估优质成长股值得布局，甚至，站在5~10年的角度，A股的价值机会是远远高于风险的！

可惜，历史上无论哪一次危机的经验都在告诉我们，当重大机会来临的时候，大部分人都会不相信、看不见、看不远、拿不住，这就是为什么成功永远都属于少数人的原因！