肖战杨紫同框现身,有人撑伞很浪漫,而我只盯着她脚上的鞋。
杨紫跟肖战实际上,还是蛮有CP感的,他们两个人的气场相当,站在一起也是很有眼缘的,所以每次看到他们俩路透的时候,都觉得有种莫名的甜,而在这次,他们俩被拍到的时候,正好是杨紫和肖战一起现身出来的时候,当时肖战走在杨紫的一侧,还亲自为杨紫撑伞,这一幕引起了很多人的好感,觉得特别绅士。
然而小编当时的目光,却一直在盯着杨紫的鞋子,因为她的这双鞋子,实在是表现的太突出了,她穿的也只是简单的白上衣配着黑裙子,而且没有盖住脚面,所以穿啥鞋子,都能看到,而她脚上的这双鞋子,第一眼看到就给人一个感觉:高,并且还不是高跟鞋那种轻盈女人味的高,而是略显笨重的高度。
这种鞋子更像是我们常说的松糕鞋,鞋底很高,而且鞋子里面也带有少许的内增高,所以她的脚后跟距离地面,看着都差了好几公分,确实是能增高很多的,实际上杨紫穿细高跟可能会更好看一些,但可能她拍戏的话太辛苦了,高跟鞋穿一天的话,真的脚都会疼的吧,这个就会相应好一些,所以虽然不是很好看,但是对于拍戏的杨紫来说,却是很实用的!
杨紫跟肖战实际上,还是蛮有CP感的,他们两个人的气场相当,站在一起也是很有眼缘的,所以每次看到他们俩路透的时候,都觉得有种莫名的甜,而在这次,他们俩被拍到的时候,正好是杨紫和肖战一起现身出来的时候,当时肖战走在杨紫的一侧,还亲自为杨紫撑伞,这一幕引起了很多人的好感,觉得特别绅士。
然而小编当时的目光,却一直在盯着杨紫的鞋子,因为她的这双鞋子,实在是表现的太突出了,她穿的也只是简单的白上衣配着黑裙子,而且没有盖住脚面,所以穿啥鞋子,都能看到,而她脚上的这双鞋子,第一眼看到就给人一个感觉:高,并且还不是高跟鞋那种轻盈女人味的高,而是略显笨重的高度。
这种鞋子更像是我们常说的松糕鞋,鞋底很高,而且鞋子里面也带有少许的内增高,所以她的脚后跟距离地面,看着都差了好几公分,确实是能增高很多的,实际上杨紫穿细高跟可能会更好看一些,但可能她拍戏的话太辛苦了,高跟鞋穿一天的话,真的脚都会疼的吧,这个就会相应好一些,所以虽然不是很好看,但是对于拍戏的杨紫来说,却是很实用的!
好多人以为双星入命的人更好,觉得两颗星力量更强大,
其实这还真不以为然,
双星入命的人,大多都是相互撕扯、纠结的状态。
不像单星入命,很简单也很纯粹,有一条人生主线,基本上在做人生选择时,都是围绕着主线上下波动。
比如我们常说的紫府相争、紫相无言。
两颗星在一起并不是一个融合、共进的局面。
反而是相互掣肘,看谁能赢,
而当组合不好的时候,两颗星的负面能量全被激发出来。
有时候自己都觉得非常纠结,
好像内心一直有两个小人在打架,
而在面临同样的事情做出的选择时,也会前后不一,
比如一会觉得还是不要多管闲事的好,一会又觉得不行我就是要路见不平。
对于人生来说往往会有很多困惑。
遇到的问题,也不好解决
评论区抽10个答命宫主星(老粉优先)
#紫微斗数[超话]##紫微斗数 #
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双星入命的人,大多都是相互撕扯、纠结的状态。
不像单星入命,很简单也很纯粹,有一条人生主线,基本上在做人生选择时,都是围绕着主线上下波动。
比如我们常说的紫府相争、紫相无言。
两颗星在一起并不是一个融合、共进的局面。
反而是相互掣肘,看谁能赢,
而当组合不好的时候,两颗星的负面能量全被激发出来。
有时候自己都觉得非常纠结,
好像内心一直有两个小人在打架,
而在面临同样的事情做出的选择时,也会前后不一,
比如一会觉得还是不要多管闲事的好,一会又觉得不行我就是要路见不平。
对于人生来说往往会有很多困惑。
遇到的问题,也不好解决
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【为什么管理都是管事不是管人?】
不知道大家发现了没有,现在的书籍和管理大师,动不动就说管事,对事不对人,难道事比人还要重要?
其实原因很简单,就是每个人都非常的复杂,我们常说千人千面,想管好人比管事难了太多。
好比教育自己的孩子,你会发现注入了大量的心血都不一定能够管好。
而作为管理者来说,带领团队管理员工更不可能像带孩子那样事无巨细,也不可能有那种精力,所以想要管好人其实非常困难。
那么这人到底还要不要管了?是不是放手不顾,让他们自由发挥。
不管肯定是不行的,做任何事情,人不顺事也不可能顺,只是我们的管理程度不同而已,一定要有偏向性,重点一定是针对事,而不是人。
管理人,我们只要做到一个原则,就是抱有足够的“真诚”,你是否诚心诚意,把员工真正的当做人,把员工当人,别看是简单的话,但又有多少管理层能够做到?
我们要知道人是非常复杂和敏感的,你对他好还是坏,你针对的是他还是事,别人都能够感觉到的。
真诚地对待团队的每一个成员,你才能事半功倍
不知道大家发现了没有,现在的书籍和管理大师,动不动就说管事,对事不对人,难道事比人还要重要?
其实原因很简单,就是每个人都非常的复杂,我们常说千人千面,想管好人比管事难了太多。
好比教育自己的孩子,你会发现注入了大量的心血都不一定能够管好。
而作为管理者来说,带领团队管理员工更不可能像带孩子那样事无巨细,也不可能有那种精力,所以想要管好人其实非常困难。
那么这人到底还要不要管了?是不是放手不顾,让他们自由发挥。
不管肯定是不行的,做任何事情,人不顺事也不可能顺,只是我们的管理程度不同而已,一定要有偏向性,重点一定是针对事,而不是人。
管理人,我们只要做到一个原则,就是抱有足够的“真诚”,你是否诚心诚意,把员工真正的当做人,把员工当人,别看是简单的话,但又有多少管理层能够做到?
我们要知道人是非常复杂和敏感的,你对他好还是坏,你针对的是他还是事,别人都能够感觉到的。
真诚地对待团队的每一个成员,你才能事半功倍
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