一杯浊酒喜相逢，是因为他乡（镇）遇老乡潘总。这是在各自轨道奔跑时的久别重逢。
上学时他小我几级，年龄上我虚长几岁。为了减轻家里负担，他中考报考了中专（当时分数线高于重点高中）。尽管没上过大学，但不断自学，成了水利方面的工程师。他辗转反侧，在几家公司皆担任了技术总监，兼业务主管；中流砥柱般存在。他喜欢舞文弄墨，打油诗信手拈来。跟我志趣相投惺惺相惜。他新入职的单位离我公司1.3公里，这也是老家住宅的距离。时间的洪流冲淡了乡情，空间的咫尺拉近了友情。
过去是搬不走的近邻，走散又相聚，现在是玩得来的好友。人生离合，亦是如此。

【科创江苏】省能源研究会、省仪器表学会积极开展科技服务 深入推进会企合作

近日，南京霍普斯科技有限公司副总经理刘春龙、技术总监、武汉大学教授吴琼水、市场部经理蒋亮一行莅临省能源研究会、省仪器仪表学会，就会企合作事宜进行洽谈交流。（江苏省能源研究会）
详情请关注：
https://t.cn/A660NMMe

#安信医学# 在今年的经营管理中心会议上，公司提出“企业法人化、部门法人化、人人法人化”的管理理念，建立以总经理法人负责制为核心的四级部门治理体系，进一步打造四大中心管理平台。一级部门经营管理中心，以总经理为法人负责制；二级部门四大中心分别以研发中心主管、运营中心代总监、销售总监、技术总监为法人的责任治理；三级部门以部门负责人为管理主体的责任治理，实行部门长负责制；四级部门组长或区域负责人/组长为管理主体的责任治理，形成了一套分工明确、执行有力、监督有效的责任体系。
通过责任制管理，安信医学管理层指标层层细化，责任层层落实，做到一级管一级，一级带一级，形成分工明确、环环相扣的“责任链”和上下联动、合力攻坚的良好工作局面，进一步提升公司经营管理水平，为全面实现2022年经营目标奠定更加坚实的基础。