实锤了，刚刚在前线被授勋的俄军士兵，使用的中国产宝锋UV-5R对讲机手台，某宝售价109元，多购有优惠。俄罗斯如果买一万个，估计单价80元就能搞定。
双段双频，128信道，作用距离3～5公里，采用国际高标准技术制造，尾音消除，通话清晰，带来专业的音质享受。
其实用对讲机没什么，用于小范围的班排通信，很正常。我们部队也用，但比俄军这个高级一些。
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【华天动力OA系统解决化工集团费控管理难题，赢得好评】宁波某化工集团有限公司成立于2001年，是一家集化工研发与服务、工程设计与咨询、设备制造与安装调试和化肥生产为一体的高科技集团，为浙江省高新技术企业。其庞大的公司规模和广泛的业务运营给企业领导带来管理上的一系列问题，其中费用管控的问题尤为突出。
¤ 无法为每项预算科目设置科目预警和允许偏差的百分比，导致超出百分比后无法预警提醒，控制能力差。
¤ 预算权限控制混乱，无法分别设置各部门的管理人员，进行预算的申报、调整和查看，往往是各部门经理随意指定人员进行工作。
¤ 预算申报时比较繁琐，通常在申报前都要召开专题会议进行申报指导后，再下发预算申报模板进行各部门的填报。财务部在收到各部门上报的预算后，还要进行整理，然后再统一发送给领导审批。无论是申报人还是财务、领导，都需要耗费很大的精力。
¤ 预算的使用不能有效管控，人情化处理比较严重，即使超出预算了也能够审批通过。
¤ 对于预算整体的使用情况，要花费很大的精力去进行数据的统计，然后才能上报领导。
¤ 增加财务人员负担，每个月月底都要计算各部门预算结余，再转入下月。
针对该公司目前预算管理中存在的问题，华天动力在预算的申报、调整、审批、管控、预警、统计等方面的问题都给出了相应的建议。并得到企业的管理人员、财务人员、以及相关业务部门的认可。
1. 如何创建预算科目？
系统管理员可以设置科目的名称、科目预警、允许偏差、是否为必选科目、备注等项，建立部门预算科目。
（图片1）
2. 如何创建预算权限？
系统管理员根据公司需要可以按照部门预算的最低部门级别开启可申报预算的部门，开启后，则可以在部门预算—预算设置—预算权限中设置已开启部门的预算管理员，对应部门的预算管理员则拥有部门预算的申报和调整的权利了；如公司需要各部门不仅要上报年度预算还要分解到各月度上报月度预算，则可由系统系统管理员在部门预算—预算设置—预算月度设置中开启月度预算，开启后则可进行月度预算申报和调整；如预算的申报和调整均需要审批流，则可以由系统管理员将预算审批设置开启，开启后方可设置预算申报流程、预算调整流程、月度预算整体申报流程等。
（图片2）
3. 预算如何申报？
部门预算的申报需要由部门预算管理员来申报管辖部门的预算，需先进行年度预算申报。部门管理员进入到部门预算—年度预算申报中进行预算申报时，可以增加对应的预算科目，同时填写此科目的预算额度，如有审批流程则按照流程审批，待通过后年度预算申报成功；如开启了月度预算，则可以在年度预算申报成功后进行月度预算申报，申报时可以进行单月预算申报或全年月度预算申报，并写明每月的预算额度，将年度预算合理分配给每个月度。
（图片3）
4. 预算如何调整？
用户在实际使用过程中如果出现预算不足或是预算剩余过多都可对现有的预算进行调整。部门预算则可由部门预算管理员在部门预算中进行年度或是月度的预算调整申请，调整后预算金额可按照现有的预算总额的某个固定值或是百分比值进行加减，待审批通过后，预算调整成功。
（图片4）
5. 如何使用预算？
公司内员工可通过经费报销单将已发生的费用进行报销，报销时可以选择预算的科目，被选择的科目后会出现可用预算额度，报销人在填写报销金额后即可将此审批单发送。如经费报销单在审批中，则对应科目的报销金额会在部门预算的冻结预算中显示，待审批通过后则会显示在已花费预算中，如审批未通过则会回写到剩余预算中。
（图片5）
6. 预算如何进行预警和控制？
每个预算科目在创建时均可设置科目预警和允许偏差的百分比，如对应的预算科目报销合计超出预算总额的科目预警百分比时，系统会自动发送消息提醒；如某科目的报销总额超出允许偏差的百分比，就不能再进行相关费用的报销申请了，以此实现预算的预警和控制。
除上述处理方式外，还能够根据用户的实际需求修改超出预警及超出预算的管理方式，如超出预算需要通过总经理审批可以通过等等。
(图片6）
7. 如何查看预算报表？
预算在申报、使用、调整后，公司领导和相关人员需要了解部门预算和各项目预算的总额、已花费金额、冻结中金额、剩余预算金额，这样就需要各领导以及相关人员在部门预算中按照公司以及各部门查看预算及费用支出报表和明细；项目经理和项目监控人员可通过项目预算查看了解整个项目的费用报表和明细记录。
（图片7）
8. 预算如何结转？
在实际使用过程中，如上月预算仍有剩余，系统管理员可根据公司需要将结转功能启用，启用后，系统会自动将剩余预算结转入到下月进行累计，如到年底还有剩余则会自动清零。
宁波某化工集团有限公司在使用华天动力协同OA系统后，通过对预算管理模块的使用，使企业各部门上报预算有统一的模式和规范，并能通过费用的报销，自动实现预算支出和结余金额的计算，而且对于已经到达阀值的科目给予提醒和较好的控制，使预算管理真正的实现了规范化、自动化、智能化，为企业的费用管控提供了强有力的支撑。企业的管理人员、财务人员、以及相关业务部门对华天动力协同OA系统的专业性给予了一致好评。
¤ 无法为每项预算科目设置科目预警和允许偏差的百分比，导致超出百分比后无法预警提醒，控制能力差。
¤ 预算权限控制混乱，无法分别设置各部门的管理人员，进行预算的申报、调整和查看，往往是各部门经理随意指定人员进行工作。
¤ 预算申报时比较繁琐，通常在申报前都要召开专题会议进行申报指导后，再下发预算申报模板进行各部门的填报。财务部在收到各部门上报的预算后，还要进行整理，然后再统一发送给领导审批。无论是申报人还是财务、领导，都需要耗费很大的精力。
¤ 预算的使用不能有效管控，人情化处理比较严重，即使超出预算了也能够审批通过。
¤ 对于预算整体的使用情况，要花费很大的精力去进行数据的统计，然后才能上报领导。
¤ 增加财务人员负担，每个月月底都要计算各部门预算结余，再转入下月。
针对该公司目前预算管理中存在的问题，华天动力在预算的申报、调整、审批、管控、预警、统计等方面的问题都给出了相应的建议。并得到企业的管理人员、财务人员、以及相关业务部门的认可。
1. 如何创建预算科目？
系统管理员可以设置科目的名称、科目预警、允许偏差、是否为必选科目、备注等项，建立部门预算科目。
（图片1）
2. 如何创建预算权限？
系统管理员根据公司需要可以按照部门预算的最低部门级别开启可申报预算的部门，开启后，则可以在部门预算—预算设置—预算权限中设置已开启部门的预算管理员，对应部门的预算管理员则拥有部门预算的申报和调整的权利了；如公司需要各部门不仅要上报年度预算还要分解到各月度上报月度预算，则可由系统系统管理员在部门预算—预算设置—预算月度设置中开启月度预算，开启后则可进行月度预算申报和调整；如预算的申报和调整均需要审批流，则可以由系统管理员将预算审批设置开启，开启后方可设置预算申报流程、预算调整流程、月度预算整体申报流程等。
（图片2）
3. 预算如何申报？
部门预算的申报需要由部门预算管理员来申报管辖部门的预算，需先进行年度预算申报。部门管理员进入到部门预算—年度预算申报中进行预算申报时，可以增加对应的预算科目，同时填写此科目的预算额度，如有审批流程则按照流程审批，待通过后年度预算申报成功；如开启了月度预算，则可以在年度预算申报成功后进行月度预算申报，申报时可以进行单月预算申报或全年月度预算申报，并写明每月的预算额度，将年度预算合理分配给每个月度。
（图片3）
4. 预算如何调整？
用户在实际使用过程中如果出现预算不足或是预算剩余过多都可对现有的预算进行调整。部门预算则可由部门预算管理员在部门预算中进行年度或是月度的预算调整申请，调整后预算金额可按照现有的预算总额的某个固定值或是百分比值进行加减，待审批通过后，预算调整成功。
（图片4）
5. 如何使用预算？
公司内员工可通过经费报销单将已发生的费用进行报销，报销时可以选择预算的科目，被选择的科目后会出现可用预算额度，报销人在填写报销金额后即可将此审批单发送。如经费报销单在审批中，则对应科目的报销金额会在部门预算的冻结预算中显示，待审批通过后则会显示在已花费预算中，如审批未通过则会回写到剩余预算中。
（图片5）
6. 预算如何进行预警和控制？
每个预算科目在创建时均可设置科目预警和允许偏差的百分比，如对应的预算科目报销合计超出预算总额的科目预警百分比时，系统会自动发送消息提醒；如某科目的报销总额超出允许偏差的百分比，就不能再进行相关费用的报销申请了，以此实现预算的预警和控制。
除上述处理方式外，还能够根据用户的实际需求修改超出预警及超出预算的管理方式，如超出预算需要通过总经理审批可以通过等等。
(图片6）
7. 如何查看预算报表？
预算在申报、使用、调整后，公司领导和相关人员需要了解部门预算和各项目预算的总额、已花费金额、冻结中金额、剩余预算金额，这样就需要各领导以及相关人员在部门预算中按照公司以及各部门查看预算及费用支出报表和明细；项目经理和项目监控人员可通过项目预算查看了解整个项目的费用报表和明细记录。
（图片7）
8. 预算如何结转？
在实际使用过程中，如上月预算仍有剩余，系统管理员可根据公司需要将结转功能启用，启用后，系统会自动将剩余预算结转入到下月进行累计，如到年底还有剩余则会自动清零。
宁波某化工集团有限公司在使用华天动力协同OA系统后，通过对预算管理模块的使用，使企业各部门上报预算有统一的模式和规范，并能通过费用的报销，自动实现预算支出和结余金额的计算，而且对于已经到达阀值的科目给予提醒和较好的控制，使预算管理真正的实现了规范化、自动化、智能化，为企业的费用管控提供了强有力的支撑。企业的管理人员、财务人员、以及相关业务部门对华天动力协同OA系统的专业性给予了一致好评。
【脱水】慧选脱水研报【第447期】-亚钾国际(000893)
●亚钾国际(000893)：公司战略转型专注钾肥业务，价格上涨下,公司业绩有望快速提升
摘要：
钾肥是三大化肥之一，主要资源集中在加拿大、俄罗斯、白俄罗斯，俄罗斯、白俄罗斯面临制裁，加拿大面临铁路工人罢工，供给端不确定性较大，看好钾肥行业维持高景气。公司是国内稀有的钾肥生产企业，也是国内第一家实现境外钾盐项目工业化生产的企业,现有钾盐产能100万吨/年，并计划在3-5年内将产能提升到300万吨/年以上。
国信证券杨林预计公司21-23年归母净利润分别为7.46/15.27/17.87亿元，对应EPS分别为0.99/2.02/2.36元，对应PE分别为29/14/12x。
正文：
事件：
根据中国粮油信息网报道,加拿大第二大铁路公司—一加拿大太平洋铁路公司(Canadian Pacific RailwayLimited，CP公司）数千名工人由于对待遇不满而进行罢工，罢工将对运往港口的钾肥运输产生严重影响。
公司简介
公司主营业务为电冰箱压缩机的设计、制造和销售，于1998年12月在深交上市。2009年9月公司将原有冰箱压缩机的全部资产和负债与广州东凌实业集团有限公司持有的广州植之元油脂实业有限公司的100%股权进行置换，广州植之元油脂实业有限公司成为全资子公司。2009年12月转型为油脂加工企业。2010年10月，公司将植之元控股旗下有关船运业务的元通船运（香港）有限公司股权转让至公司，并将江苏植之元实业有限公司更名为江苏东凌物流有限公司，主营业务为海运船舶业务。2015年公司进一步深化布局海运、谷物贸易业务。
公司股权结构
公司战略转型专注钾肥业务，有望充分受益于钾肥行业高景气
公司于2015年收购中农钾肥100%股权引入钾肥经营业务，2019年国富投资入主后相继剥离谷物贸易、船运业务等原有业务，聚焦钾矿开采、钾肥生产与销售业务，成功转型并聚焦钾肥业务。根据公司2021年业绩预告，预计全年实现归母净利润8.30-9.30亿元，扣非后归母净利润2.19-3.19亿元，其中2021年四季度预计实现扣非归母净利润1.30-2.30亿元，同比增长160%-360%，环比增长120%-290%。
多重因素下，钾肥价格中枢上移，景气时间拉长
由于白俄和俄罗斯钾肥出口减少幅度较大，短期内供给缺口难以弥补。同时，下游农产品价格高企，农民种植积极性提高，钾肥需求持续增加。因此，钾肥景气时间有望拉长，价格中枢上移，有利于提升钾肥企业盈利能力。
价格上涨下,公司业绩有望快速提升
亚钾国际生产基地位于老挝，钾肥产品主要销往东南亚市场。东南亚市场进口依赖度较高，受国际价格影响较大，因此公司产品售价有望提升。而公司2022年实现了量的扩增，产能从25万吨增至100万吨，目前已达产80%;规划未来3-5年内扩产至300万吨。因此，“量价齐升”下，公司业绩有望全面提升。
全球钾资源分布不均且呈现寡头垄断局面,海外供给存在高度不确定性
全球仅有14个国家生产钾肥加拿大、俄罗斯和白俄罗斯合计约占全球钾盐资源总储量66%以上，全球海外前七大钾肥生产企业产能占高达83%。白俄罗斯由于受到欧盟、美国制裁，导致钾肥货物流通暂停;俄罗斯由于地缘冲突，宣布暂停化肥出口;加拿大CP公司工人罢工，有可能对钾肥运输产生严重影响，海外钾肥供应存在高度不确定性
钾肥价格大幅上涨，我国钾肥资源匮乏，大合同价格创新高
随着全球疫情得到有效的控制，钾肥需求恢复预期较强，且各国对粮食安全重视程度显著提升，推动钾肥需求进一步走高，使得全球钾肥市场达到了10年的历史高价位，2021年国内盐湖钾肥涨幅达到70.3%。我国是全球最大的钾肥需求国，对外依存度超过50%。近期我国与加钾公司签订2022年钾肥大合同，价格为590美元/吨CFR，创2008年以来新高，较2021年上涨343美元/吨。
公司现有钾盐产能100万吨/年，持续扩大钾盐矿资源储备
公司老挝甘蒙省东泰矿区100万吨/年钾盐开采加工项目，包括现有25万吨生产装置提质增效技改和75万吨钾盐扩建改造项目，已于2021年9月16日启动投料试车，预计2022年全年有望实现钾肥产量100万吨。公司拟通过发行股份及支付现金方式对价17.64亿元购买农钾资源56%股权，农钾资源的核心资产为老挝甘蒙省农波县彭下-农波村的面积为179.8平方公里的钾盐矿采矿权，若收购成功公司有望成为亚洲单体最大钾肥资源量企业，并规划在3-5年内至少形成300万吨的钾肥产能。
盈利预测及投资建议
预计公司21-23年归母净利润分别为7.46/15.27/17.87亿元，对应EPS分别为0.99/2.02/2.36元，对应PE分别为29/14/12x。钾肥是三大化肥之一，主要资源集中在加拿大、俄罗斯、白俄罗斯，俄罗斯、白俄罗斯面临制裁，加拿大面临铁路工人罢工，供给端不确定性较大，我们看好钾肥行业维持高景气。公司是国内稀有的钾肥生产企业，也是国内第一家实现境外钾盐项目工业化生产的企业,现有钾盐产能100万吨/年，并计划在3-5年内将产能提升到300万吨/年以上。首次覆盖，给予“买入”评级。
来源：
国信证券-亚钾国际(000893)-《海外钾肥供给存在不确定性，公司迈向世界级钾肥供应商》。2022-3-21；
东亚前海证券-亚钾国际(000893)-《国际钾肥价格快速上涨，公司业绩有望提升》。2022-3-16；
(每天10分钟，专业解读新财富脱水研报精华，分享顶级投资机构的电话会议和调研纪要，关注“知识星球”)
●亚钾国际(000893)：公司战略转型专注钾肥业务，价格上涨下,公司业绩有望快速提升
摘要：
钾肥是三大化肥之一，主要资源集中在加拿大、俄罗斯、白俄罗斯，俄罗斯、白俄罗斯面临制裁，加拿大面临铁路工人罢工，供给端不确定性较大，看好钾肥行业维持高景气。公司是国内稀有的钾肥生产企业，也是国内第一家实现境外钾盐项目工业化生产的企业,现有钾盐产能100万吨/年，并计划在3-5年内将产能提升到300万吨/年以上。
国信证券杨林预计公司21-23年归母净利润分别为7.46/15.27/17.87亿元，对应EPS分别为0.99/2.02/2.36元，对应PE分别为29/14/12x。
正文：
事件：
根据中国粮油信息网报道,加拿大第二大铁路公司—一加拿大太平洋铁路公司(Canadian Pacific RailwayLimited，CP公司）数千名工人由于对待遇不满而进行罢工，罢工将对运往港口的钾肥运输产生严重影响。
公司简介
公司主营业务为电冰箱压缩机的设计、制造和销售，于1998年12月在深交上市。2009年9月公司将原有冰箱压缩机的全部资产和负债与广州东凌实业集团有限公司持有的广州植之元油脂实业有限公司的100%股权进行置换，广州植之元油脂实业有限公司成为全资子公司。2009年12月转型为油脂加工企业。2010年10月，公司将植之元控股旗下有关船运业务的元通船运（香港）有限公司股权转让至公司，并将江苏植之元实业有限公司更名为江苏东凌物流有限公司，主营业务为海运船舶业务。2015年公司进一步深化布局海运、谷物贸易业务。
公司股权结构
公司战略转型专注钾肥业务，有望充分受益于钾肥行业高景气
公司于2015年收购中农钾肥100%股权引入钾肥经营业务，2019年国富投资入主后相继剥离谷物贸易、船运业务等原有业务，聚焦钾矿开采、钾肥生产与销售业务，成功转型并聚焦钾肥业务。根据公司2021年业绩预告，预计全年实现归母净利润8.30-9.30亿元，扣非后归母净利润2.19-3.19亿元，其中2021年四季度预计实现扣非归母净利润1.30-2.30亿元，同比增长160%-360%，环比增长120%-290%。
多重因素下，钾肥价格中枢上移，景气时间拉长
由于白俄和俄罗斯钾肥出口减少幅度较大，短期内供给缺口难以弥补。同时，下游农产品价格高企，农民种植积极性提高，钾肥需求持续增加。因此，钾肥景气时间有望拉长，价格中枢上移，有利于提升钾肥企业盈利能力。
价格上涨下,公司业绩有望快速提升
亚钾国际生产基地位于老挝，钾肥产品主要销往东南亚市场。东南亚市场进口依赖度较高，受国际价格影响较大，因此公司产品售价有望提升。而公司2022年实现了量的扩增，产能从25万吨增至100万吨，目前已达产80%;规划未来3-5年内扩产至300万吨。因此，“量价齐升”下，公司业绩有望全面提升。
全球钾资源分布不均且呈现寡头垄断局面,海外供给存在高度不确定性
全球仅有14个国家生产钾肥加拿大、俄罗斯和白俄罗斯合计约占全球钾盐资源总储量66%以上，全球海外前七大钾肥生产企业产能占高达83%。白俄罗斯由于受到欧盟、美国制裁，导致钾肥货物流通暂停;俄罗斯由于地缘冲突，宣布暂停化肥出口;加拿大CP公司工人罢工，有可能对钾肥运输产生严重影响，海外钾肥供应存在高度不确定性
钾肥价格大幅上涨，我国钾肥资源匮乏，大合同价格创新高
随着全球疫情得到有效的控制，钾肥需求恢复预期较强，且各国对粮食安全重视程度显著提升，推动钾肥需求进一步走高，使得全球钾肥市场达到了10年的历史高价位，2021年国内盐湖钾肥涨幅达到70.3%。我国是全球最大的钾肥需求国，对外依存度超过50%。近期我国与加钾公司签订2022年钾肥大合同，价格为590美元/吨CFR，创2008年以来新高，较2021年上涨343美元/吨。
公司现有钾盐产能100万吨/年，持续扩大钾盐矿资源储备
公司老挝甘蒙省东泰矿区100万吨/年钾盐开采加工项目，包括现有25万吨生产装置提质增效技改和75万吨钾盐扩建改造项目，已于2021年9月16日启动投料试车，预计2022年全年有望实现钾肥产量100万吨。公司拟通过发行股份及支付现金方式对价17.64亿元购买农钾资源56%股权，农钾资源的核心资产为老挝甘蒙省农波县彭下-农波村的面积为179.8平方公里的钾盐矿采矿权，若收购成功公司有望成为亚洲单体最大钾肥资源量企业，并规划在3-5年内至少形成300万吨的钾肥产能。
盈利预测及投资建议
预计公司21-23年归母净利润分别为7.46/15.27/17.87亿元，对应EPS分别为0.99/2.02/2.36元，对应PE分别为29/14/12x。钾肥是三大化肥之一，主要资源集中在加拿大、俄罗斯、白俄罗斯，俄罗斯、白俄罗斯面临制裁，加拿大面临铁路工人罢工，供给端不确定性较大，我们看好钾肥行业维持高景气。公司是国内稀有的钾肥生产企业，也是国内第一家实现境外钾盐项目工业化生产的企业,现有钾盐产能100万吨/年，并计划在3-5年内将产能提升到300万吨/年以上。首次覆盖，给予“买入”评级。
来源：
国信证券-亚钾国际(000893)-《海外钾肥供给存在不确定性，公司迈向世界级钾肥供应商》。2022-3-21；
东亚前海证券-亚钾国际(000893)-《国际钾肥价格快速上涨，公司业绩有望提升》。2022-3-16；
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