【氢能突破!苏州金龙关键核心技术不断创新】随着《氢能产业发展中长期规划(2021-2035年)》的正式公布，氢能在“能源消费主体”方面的地位得到确认，氢产业发展再迎“加速期”。作为客车行业较早布局研发氢能源产品的企业，从2006年第一代氢能产品问世以来，苏州金龙就专注于氢能关键核心技术的攻克，通过不断研发创新在绿色转型中谋求科技创新突破，先后攻克了整车氢耗优化、电堆低效运行、系统低温启动、系统热管理效率提升等行业关键技术难题...
https://t.cn/A66pC0Hz

#钻石王牌[超话]#看完更新我哭死了，我终于等到降谷的高光时刻了[泪][泪][泪]上次稻实战输掉的时候，降降特别不甘心自己只是在板凳看着什么都做不了。不甘，迷茫，受伤，失去王牌背号......但降从来都没有停下脚步，也依然怀揣着不输任何人的决心和意志，一直在反思，在探索，在尝试！
荣的成长，虽然其中有不少挫折，但总体来说他的进步趋势是一直向上的，因为他一直都在追赶着别人的背影，一步一步地离自己的目标越来越近，从20号到18号再到现在的1号。
而降就是登上过高峰，也摔下过低谷。一年级时就是同年级中第一个进一军的，夏天是背号11，秋天已经是1号了。一年级就拿到了王牌背号，还成功带领队伍进军春甲，可谓是风头无两，锐不可当。所以在跟本乡的对决败退之后，他才会那么地渴望自己更进一步的成长，谋求更高的境界，然后一心一意只放在突破自己这个课题上，最后导致用力过猛，钻牛角尖。有人说降和鸣的经历挺相似的，确实有相同点，但是鸣已经在秋季大会吃过教训了。而且鸣跟降的性格不一样，不善表达和不善交际的个性注定降的这条荆棘之路会更难走。
我感叹太多次:双投真的是彼此很好的对手。寺对他俩性格的塑造真的很有深意。荣的成长是咋咋呼呼的，身边总有好友的陪伴支持和见证，他的人际关系是他在成长中的很大一部分的养分。荣也一直在为了能跟伙伴们走得更远而努力着，他一直都明白打棒球不是一个人的事情，后面的他对王牌背号的向往也逐渐跟“想得到御幸的认可”重合起来，所以他更能迅速地从失意中走出来，全心全意地“为了队伍的夏天”而努力。
而降在来青道之前就是被队友排挤的，他来青道的目的就是想要一个能接住他的球的捕手，让他可以爽快地全力投球。可以说一开始的他就是荣说的那个“一个人打野球”的人。降是在来青道之后才慢慢懂得同伴，对手这些关系的，他欠缺的方面是性格和社交能力，一开始的他就是特别的MyPace（没什么眼力见x）。
所以其实在他慢慢开始关注别人的感受，也主动找由井陪他练球的时候我就已经看到他的成长了，突破也只是在等待一个合适的时机。
今天，这一话终于到来了[泪]而且寺这次画的降在out鸣之后的握拳拳ガッツポーズ真的特别有温度，真的是把降谷晓这个人物画活了。寺嶋裕二我永远的神[苦涩]
（图是泽村世代的公式书里的寺的采访www）

#熟地说# 中医馆你要想真正做好，你需要下真功夫，要真正沉下心来，把事做精、做细、做实、做到极致。面对外边纷纷扰扰的市场变化，你需要坚守阵地，做好内功才是真。要想成事，要踏实能干，但也抬头看路，这两个都不能少了，以前简单粗暴投机取巧就能获利，现在，你单靠努力也未必能存活下来，还不如把时间、精力储存起来，踏踏实实的其中的细节、流程做实。对于市场的开拓，现阶段还是先以稳定现有的，然后再谋求向外单点突破，按照制定的战略规划有步骤慢慢渗透。现在外边很乱，人心浮躁，割韭菜的太多，行业内卷内耗也很严重，我们能做的就是把内功做好，别乱搞。其实每次危机都伴随着时机，关键就看你基础扎实不扎实，余粮充足不充足，能不能迎风而上了。就像我的朋友说，今年中医馆会出现很多连锁，因为现在已有一些医馆准备扩张，问题就是他们的模式如何、人员储备怎样了。现在资金、资源丰富的人太多了。还是我前面说的。不管你有多好的资源，多好的产品，多好的关系以及多好的想法和情怀，如果你不能把医馆工作做实，没有靠谱的人，那么即便你靠钱和关系搞起来了，也会因为你内功心法不够，很快崩塌。做医馆的我建议大家有时间有功夫可以多看看毛主席的著作