【“致敬110·平安365”｜践初心使命 奋斗青春展芳华——黄美妍】
为树立政法新形象，传递政法正能量，在政法队伍内选树了这样一群可亲可敬的人……他们怀着赤诚的为民之心，深入基层第一线，安保执勤、执法办案、铁腕执行、调解矛盾，用坚守换来百姓的安宁；他们怀着对政法事业不变的初心，于海兰江畔诠释政法干警的担当；他们在我们看不见的地方默默付出，用心守护着城市的万家灯火，他们的名字是基层政法干警。
今年以来，龙井市委政法委统筹疫情防控工作和政法主责主业，“两手抓、两不误、两促进”，深入开展“两提升·一促进”活动，积极传播政法部门在推动市域社会治理、服务经济社会发展、促进社会公平正义等方面的好声音。
面对威胁谩骂，她练就“钢筋铁骨”，敢于“亮剑”；面对繁重的案件，她柔肩挑重担，巾帼胜须眉。从一心只读圣贤书的学生，到征战一线的执行法官助理，“80”后法官助理黄美妍用行动诠释着责任与担当，维护着法律的尊严与公正。
践初心使命 奋斗青春展芳华
人生如船，梦想是帆，每个人都有一个只属于自己的梦，并为之奋斗。黄美妍从小就有一个“法官梦”，电视中身着法袍端坐于审判台，高举法槌一脸庄严宣读判决的法官形象早早地在她的脑海中留下了深深的印记。2017年9月，经过多年努力，黄美妍如愿的考进了市人民法院，开启了自己的圆梦之旅。
作为刚入职的新人，黄美妍并没有被安排在一线工作，而是成为了后勤“打杂”小妹。整理资料、装订卷宗、填写报表……在她还来不及多做反应时，已经有堆积如山的材料在等待她处理，就这样，被赶鸭子上架的黄美妍正式成为了市人民法院执行局里的一份子。
“执行局的案子特别多，当时大家都在外面办案，只有我坚守大后方，从早晨上班到晚上下班，除了吃饭、上厕所，我几乎是‘长’在椅子上的。”庞大的工作量，加之黄美妍是个急性子，导致其每天忙得如陀螺一样，半刻不得闲，加班更成为了家常便饭。看着每天忙碌的黄美妍，局里的一名前辈忍不住劝慰道：“美妍，活是干不完了，不能眉毛胡子一把抓，你得合理安排，将工作分为轻重缓急。”听取前辈建议后的黄美妍，渐渐地调整了工作节奏，并逐渐能够分出精力“偷师”。“上学的时候都是学法条，执行这块几乎接触不到，所以我基本上是从零开始起步。”工作中，黄美妍多看、多听、多记，凭借收发档案、卷宗的优势，研究每一名法官的办案手法，纳百家之长以厚己，默默地积蓄着能量。
柔肩挑重担 巾帼胜须眉
当一个人把青春和热血融入到一份事业中去，那么她一定会得到回报。2019年8月，“菜鸟”黄美妍终于等到时机，荣升为执行法官助理，这无疑代表着她离自己的法官梦又近了一步。
制定执行方案、开展执行调查、现场执行……成为法官助理的黄美妍变得越来越忙碌，但她却苦中作乐。“执行现场瞬息万变，所以我们要把所有可能发生的事都要考虑进去，以不变应万变。”现场参与过执行后，黄美妍对执行工作又有新的认知，她深知要顺利完结执行案件，不仅要做足用好执行措施，还要法、理、情结合，善于运用心理战术，最终促使当事人放弃拒执想法。同时，面对被执行人的胡搅蛮缠、撒泼打滚，也要练就泰山崩于前而面不改色的本领，始终坚持原则和立场。“前几天，在处理一起土地纠纷案件时，被执行人情绪激动，我们一个法警还被咬伤了。”黄美妍说，执行中，老人的情绪十分激动，不仅爬上了柴垛，还拿起棍子对法官和周围人进行攻击。期间，黄美妍也不能幸免，在对被执行人做思想工作时，硬生生被其骂了一上午，而面对老人的指责谩骂，黄美妍早已“百毒不侵”。“刚开始还会觉得委屈和生气，但时间一长就没什么感觉了。”短短的一年历练，黄美妍不仅能够很好的控制住自己的情绪，还能做到处事不惊，练就了“钢筋铁骨”。
执行局人少案子多，有时一个法官需要同时办理很多案子，因此，往往一个案子的顺利完结，是需要依靠大家的力量的，特别是像黄美妍这样的法官助理，经常要帮助执行法官做一些基础调查等工作。2019年冬天，黄美妍突然接到紧急任务，需要她立即赶往黑龙江省绥化市，调查一名被执行人的房产情况。接到任务后，黄美妍和另外一名女同事立即启程出发，当晚二人很晚才到达哈尔滨市。当时，恰巧遇到哈尔滨强降雪，黄美妍和同事徒步冒雪走了近1个小时才找到落脚地，入住时，手脚早已冻得失去了知觉。次日，二人又早早起床赶火车，前往绥化市调查被执行人的房产情况。“被执行人总是喜欢和法院玩躲猫猫，所以一旦有线索，我们必须即刻出发，以防错过最佳调查时机。”黄美妍说，执行法官的特殊性就是在“神龙见首不见尾”，往往是在从一个现场奔赴另一个现场，从一个银行赶到另一个银行，而执行局的女人更是要柔肩挑重担。
刚柔并济 执行中彰显司法情怀
柔声细语却字字珠玑，态度亲和却不失威严，黄美妍柔弱的外表下也藏着一颗秉公执法的心。
去年，黄美妍接手了一起执行案件，被执行人从申请执行人处借了几万元钱，至今未归还。调查中，黄美妍发现被执行人并没有可供执行财产，且家庭经济状况不好。“期间，被执行人十分配合我们的工作，他说自己在工地打工，本来打算等老板结算了工资，他就把欠申请执行人的钱还上，但老板却迟迟赖着不给他结算工资。”作为旁观者，黄美妍非常同情被执行人的遭遇，但做为法官助理，她必须维护法律的尊严与公正。鉴于被执行人迟迟无法还款，黄美妍依据相关规定欲对其采取拘留措施，于是她电话通知了被执行人的家属。“电话里，他媳妇十分无措，有些慌乱，几岁的孩子则在一旁哭着喊，不要抓她爸爸。”一边是申请执行人的合法权益，一边是困难家庭的顶梁柱，黄美妍心里有些不忍，但胸前的法徽，让她不敢忘记自己的职责和使命，所以她只能尽可能的劝慰对方，并向其讲明利害关系。最后，在被执行人进行拘留前的体检时，被执行人的亲属临时凑了一部分钱，先偿还了申请执行人。从那以后，被执行人总是主动联系黄美妍，报告自己的近况，并在春节前主动偿还了所有欠款。“无论是面对申请执行人还是被执行人，我们首先必须要尊重对方，不仅要敢于向‘老赖’亮出执行利剑，同时也要在执行中彰显着司法情怀，用自己的一份耐心和热心解决好每一起执行案件，真正让人民群众感受到司法的温度和公平正义。”期间，面对有困难的申请执行人，黄美妍也会为其申请司法救助，最大限度帮助他们解决生活困难，将司法的关怀和温暖及时送到困难申请人的心坎上。
作为基层法院的一名“80”后执行法官助理，黄美妍一直秉持着“有力度、有温度、有深度”的执行理念，用柔情中的坚毅、严肃中的认真、灵活中的严谨践行着使命与职责，坚守着司法为民的初心，抒写着属于自己的无悔青春。（来源：龙井市法院 ）
为树立政法新形象，传递政法正能量，在政法队伍内选树了这样一群可亲可敬的人……他们怀着赤诚的为民之心，深入基层第一线，安保执勤、执法办案、铁腕执行、调解矛盾，用坚守换来百姓的安宁；他们怀着对政法事业不变的初心，于海兰江畔诠释政法干警的担当；他们在我们看不见的地方默默付出，用心守护着城市的万家灯火，他们的名字是基层政法干警。
今年以来，龙井市委政法委统筹疫情防控工作和政法主责主业，“两手抓、两不误、两促进”，深入开展“两提升·一促进”活动，积极传播政法部门在推动市域社会治理、服务经济社会发展、促进社会公平正义等方面的好声音。
面对威胁谩骂，她练就“钢筋铁骨”，敢于“亮剑”；面对繁重的案件，她柔肩挑重担，巾帼胜须眉。从一心只读圣贤书的学生，到征战一线的执行法官助理，“80”后法官助理黄美妍用行动诠释着责任与担当，维护着法律的尊严与公正。
践初心使命 奋斗青春展芳华
人生如船，梦想是帆，每个人都有一个只属于自己的梦，并为之奋斗。黄美妍从小就有一个“法官梦”，电视中身着法袍端坐于审判台，高举法槌一脸庄严宣读判决的法官形象早早地在她的脑海中留下了深深的印记。2017年9月，经过多年努力，黄美妍如愿的考进了市人民法院，开启了自己的圆梦之旅。
作为刚入职的新人，黄美妍并没有被安排在一线工作，而是成为了后勤“打杂”小妹。整理资料、装订卷宗、填写报表……在她还来不及多做反应时，已经有堆积如山的材料在等待她处理，就这样，被赶鸭子上架的黄美妍正式成为了市人民法院执行局里的一份子。
“执行局的案子特别多，当时大家都在外面办案，只有我坚守大后方，从早晨上班到晚上下班，除了吃饭、上厕所，我几乎是‘长’在椅子上的。”庞大的工作量，加之黄美妍是个急性子，导致其每天忙得如陀螺一样，半刻不得闲，加班更成为了家常便饭。看着每天忙碌的黄美妍，局里的一名前辈忍不住劝慰道：“美妍，活是干不完了，不能眉毛胡子一把抓，你得合理安排，将工作分为轻重缓急。”听取前辈建议后的黄美妍，渐渐地调整了工作节奏，并逐渐能够分出精力“偷师”。“上学的时候都是学法条，执行这块几乎接触不到，所以我基本上是从零开始起步。”工作中，黄美妍多看、多听、多记，凭借收发档案、卷宗的优势，研究每一名法官的办案手法，纳百家之长以厚己，默默地积蓄着能量。
柔肩挑重担 巾帼胜须眉
当一个人把青春和热血融入到一份事业中去，那么她一定会得到回报。2019年8月，“菜鸟”黄美妍终于等到时机，荣升为执行法官助理，这无疑代表着她离自己的法官梦又近了一步。
制定执行方案、开展执行调查、现场执行……成为法官助理的黄美妍变得越来越忙碌，但她却苦中作乐。“执行现场瞬息万变，所以我们要把所有可能发生的事都要考虑进去，以不变应万变。”现场参与过执行后，黄美妍对执行工作又有新的认知，她深知要顺利完结执行案件，不仅要做足用好执行措施，还要法、理、情结合，善于运用心理战术，最终促使当事人放弃拒执想法。同时，面对被执行人的胡搅蛮缠、撒泼打滚，也要练就泰山崩于前而面不改色的本领，始终坚持原则和立场。“前几天，在处理一起土地纠纷案件时，被执行人情绪激动，我们一个法警还被咬伤了。”黄美妍说，执行中，老人的情绪十分激动，不仅爬上了柴垛，还拿起棍子对法官和周围人进行攻击。期间，黄美妍也不能幸免，在对被执行人做思想工作时，硬生生被其骂了一上午，而面对老人的指责谩骂，黄美妍早已“百毒不侵”。“刚开始还会觉得委屈和生气，但时间一长就没什么感觉了。”短短的一年历练，黄美妍不仅能够很好的控制住自己的情绪，还能做到处事不惊，练就了“钢筋铁骨”。
执行局人少案子多，有时一个法官需要同时办理很多案子，因此，往往一个案子的顺利完结，是需要依靠大家的力量的，特别是像黄美妍这样的法官助理，经常要帮助执行法官做一些基础调查等工作。2019年冬天，黄美妍突然接到紧急任务，需要她立即赶往黑龙江省绥化市，调查一名被执行人的房产情况。接到任务后，黄美妍和另外一名女同事立即启程出发，当晚二人很晚才到达哈尔滨市。当时，恰巧遇到哈尔滨强降雪，黄美妍和同事徒步冒雪走了近1个小时才找到落脚地，入住时，手脚早已冻得失去了知觉。次日，二人又早早起床赶火车，前往绥化市调查被执行人的房产情况。“被执行人总是喜欢和法院玩躲猫猫，所以一旦有线索，我们必须即刻出发，以防错过最佳调查时机。”黄美妍说，执行法官的特殊性就是在“神龙见首不见尾”，往往是在从一个现场奔赴另一个现场，从一个银行赶到另一个银行，而执行局的女人更是要柔肩挑重担。
刚柔并济 执行中彰显司法情怀
柔声细语却字字珠玑，态度亲和却不失威严，黄美妍柔弱的外表下也藏着一颗秉公执法的心。
去年，黄美妍接手了一起执行案件，被执行人从申请执行人处借了几万元钱，至今未归还。调查中，黄美妍发现被执行人并没有可供执行财产，且家庭经济状况不好。“期间，被执行人十分配合我们的工作，他说自己在工地打工，本来打算等老板结算了工资，他就把欠申请执行人的钱还上，但老板却迟迟赖着不给他结算工资。”作为旁观者，黄美妍非常同情被执行人的遭遇，但做为法官助理，她必须维护法律的尊严与公正。鉴于被执行人迟迟无法还款，黄美妍依据相关规定欲对其采取拘留措施，于是她电话通知了被执行人的家属。“电话里，他媳妇十分无措，有些慌乱，几岁的孩子则在一旁哭着喊，不要抓她爸爸。”一边是申请执行人的合法权益，一边是困难家庭的顶梁柱，黄美妍心里有些不忍，但胸前的法徽，让她不敢忘记自己的职责和使命，所以她只能尽可能的劝慰对方，并向其讲明利害关系。最后，在被执行人进行拘留前的体检时，被执行人的亲属临时凑了一部分钱，先偿还了申请执行人。从那以后，被执行人总是主动联系黄美妍，报告自己的近况，并在春节前主动偿还了所有欠款。“无论是面对申请执行人还是被执行人，我们首先必须要尊重对方，不仅要敢于向‘老赖’亮出执行利剑，同时也要在执行中彰显着司法情怀，用自己的一份耐心和热心解决好每一起执行案件，真正让人民群众感受到司法的温度和公平正义。”期间，面对有困难的申请执行人，黄美妍也会为其申请司法救助，最大限度帮助他们解决生活困难，将司法的关怀和温暖及时送到困难申请人的心坎上。
作为基层法院的一名“80”后执行法官助理，黄美妍一直秉持着“有力度、有温度、有深度”的执行理念，用柔情中的坚毅、严肃中的认真、灵活中的严谨践行着使命与职责，坚守着司法为民的初心，抒写着属于自己的无悔青春。（来源：龙井市法院 ）
【世界500强排名第147位，碧桂园已成行业领跑者】碧桂园（02007.HK）自2017年首度入围《财富》世界500强以来，以每年一个台阶的姿态大步跨越，最终排名升至全球上榜房企首位。
8月10日，2020年度《财富》世界500强榜单揭晓，碧桂园以703.35亿美元营业收入排名第147位，较上年度的177位提升30名。
在此之前的7月27日，财富中文网发布2020年度《财富》中国500强排行榜中，碧桂园以4859.08亿元的营业收入保持第19名，居房地产行业第一。今年5月，《福布斯》2020年上市公司2000强榜单发布，碧桂园集团位列第111名，较2019年排名上升18位。
领跑行业
回顾2010年，世界500强中只有1家中国民营企业；十年之后，榜单上的中国民企已灿若群星。碧桂园的世界500强之旅开启于2017年，初入榜单位列第467名。此后两年，集团实现两连跳，排名分别上升114名和174名，跻身200强之行列。今年是碧桂园连续第四年入榜，名次已高居房地产行业之首。
这样的变化是可喜而惊人的，在过去的短短数载之间，以碧桂园为代表的一大批中国民营企业，在宏观市场环境之下沐浴春风茁壮成长，已成功站上世界大舞台，展示中国经济发展的蓬勃活力。
正如资深媒体人秦朔所言：在改革开放年代出生和成长的，开放而自信、创新而进取的新一代中国创业者和企业家，必将在中国和世界创造出更多有价值的好产品、好服务。谁能更好的满足消费者对美好生活的向往，谁将是下一个时代的优胜者。
对于集团所取得的成就，碧桂园集团董事会主席杨国强也曾表达过类似观点：“如果我们最具竞争力，市场就是我们的。”
碧桂园的努力已得到市场厚爱。数据显示，碧桂园全口径销售额由2016年的3088.4亿元上升到了2019年约7715.3亿元，增幅达到了149.8%；同期营业收入由1530.9亿元增至4859.1亿元，增幅达217%；净利润则由约137亿元增长至612亿元，增幅高达约348%。
今年截至7月末，碧桂园依旧领跑，累计实现权益销售金额达3212.3亿元；全口径销售金额则以4483.1亿元位列第一。7月份，该集团实现权益合约销售金额约542.8亿元，同比增长27.52%，权益合约销售面积约637万平方米，同比增长33.38%。单月销售额增速达27.52%，这已是碧桂园今年以来的最高增速。
行稳致远
作为全产业链和多元化业务协同发展的复合型企业集团，如今的碧桂园无论市场规模、经营绩效还是财务表现，都已成为行业之翘楚。尤其自2019年初提出“高科技综合性企业”全新发展愿景以来，公司不断巩固以新型城镇化为核心的房地产开发业务，并积极延展经营边界，布局机器人和现代农业等新业务板块，形成板块联动相得益彰的格局，进一步巩固集团综合竞争实力。
2019年，碧桂园实现总收入4859亿元，同比增长28.2%。其内部运营水平和成本控制能力得到有效提升，整体盈利能力和收益质量表现不俗。期间合计录得毛利润约1266亿元，同比增长23.6%；净利润612亿元，同比增长26.1%。
追求增长的同时，碧桂园极力保持财务杠杆与经营效率的平衡。2019年公司净借贷比率仅为46.3%的行业低水平，且已连续多年保持了净借贷比率低于70%，这在国内地产一线军团中并不常见。
稳健是碧桂园发展的底色，鉴于此，机构和投资者也给予该集团较高认可。惠誉给予公司评级为BBB-，展望稳定，评定为投资级；标普给予公司评级为BB+,展望稳定；穆迪给予公司评级为Ba1，展望正面。碧桂园亦成为民营房企中罕有获得三大机构高评级企业。
注重效能
作为在行业第一的位置上领跑多年的头部公司，碧桂园动力与压力并存，时刻保持对市场的敬畏之心和企业发展的危机意识，该集团总裁莫斌在8月初的内部会议上还强调“只有提升竞争力才能占领市场”。
在此之前，碧桂园已将“全竞提升”作为年度关键词，旨在优化管理、提升效能、挖掘价值、夯实根基，成就受人尊敬的“了不起的公司”。
为了这一目标，碧桂园新近提出“一率五力”管理思路，即指在合法合规、保证安全质量的前提下，做好高效率、成本力、产品力、营销力、服务力和科技力。
具体而言，高效率是一定要做好前置策划，做到有效的高效率；而成本力是以成本为抓手，达到最优成本，不浪费、提品质；产品力方面，要读懂标准化，围绕质量管理“十项重点工作”做好基础产品力的升级；营销力方面，要以客户为中心增强客户感知度；而服务力，是为客户提供全过程的服务、一辈子的服务。
针对科技力，莫斌提到“极简组织”与“极高效率”两个关键词。他解释，“要进一步检讨现有的组织，思考如何做到精干高效，推出有效的举措？我们并不是简单的减法，而是要读懂每一个岗位，了解每一个岗位的必要性，认识它的价值，真正地变成极简组织，提高效率。”
在碧桂园高层新的战略思维中，基础产品力是重中之重，关系着公司在市场上的地位和口碑：“基础产品力做不好，全竞提升就无从谈起。”因此，公司将在规模发展和业绩提升的基础上，狠抓产品力，并通过工地开放等系列举措，让客户真正地对碧桂园的产品质量产生新的认知和信赖。
坚定信念
2020年以来，新冠疫情在全球的爆发，让国际形势发生巨大变化，中国经济发展陷入空前困局。身处其间的企业对未来秉持怎样的心态，决定了其战略决策。
作为中国经济增长和城镇化进程的直接受惠者，碧桂园见证了中国改革开放40余载的巨大成就，对中国将越来越好的基本判断未曾改变。
杨国强在最近的一次内部会议上提及公司发展策略时仍强调：要紧随时代发展大潮，坚持深耕三四五线，让有能力的人去到中国的每个县市深耕，给优秀的人舞台和机会。在他看来，伴随人们生活水平的不断提升，拥有充分就业机会、配备优质学校和商业资源，具有良好医疗及交通设施的县市，仍有可观的农村人口流入空间，因而也存在着巨大的市场机遇。
截至2019年底，碧桂园的项目已遍布内地31个省（直辖市、自治区）的200多个地级市，拥有的权益可售资源约为24181亿元，其中73%的权益货值位于中国五大城市群（长三角/江浙沪皖，广东省，环渤海/京津冀辽，晋鲁蒙，长江中游/湘鄂，川渝）。
可以说，过去20多年里，中国城镇化与现代化成就了碧桂园，碧桂园也正通过自己的努力去全方位回馈社会。
身为世界500强企业，碧桂园在承担并履行好经济责任，为丰富人民的物质生活、国民经济的快速稳定发展发挥自己应有作用的同时，也积极履行企业的社会责任，在创造就业机会、依法纳税、公益慈善等方面均树立了良好的社会形象。
截至2019年底，碧桂园共直接提供了超过10万个就业岗位，间接提供就业岗位超200万，作为传统纳税大户，纳税额高达702亿元。而集团以及董事会主席杨国强及家人累计参与社会慈善捐款超过67亿，并主动参与全国9省14县的精准扶贫和乡村振兴工作，正帮助33.7万农村贫困人口脱贫致富。
8月10日，2020年度《财富》世界500强榜单揭晓，碧桂园以703.35亿美元营业收入排名第147位，较上年度的177位提升30名。
在此之前的7月27日，财富中文网发布2020年度《财富》中国500强排行榜中，碧桂园以4859.08亿元的营业收入保持第19名，居房地产行业第一。今年5月，《福布斯》2020年上市公司2000强榜单发布，碧桂园集团位列第111名，较2019年排名上升18位。
领跑行业
回顾2010年，世界500强中只有1家中国民营企业；十年之后，榜单上的中国民企已灿若群星。碧桂园的世界500强之旅开启于2017年，初入榜单位列第467名。此后两年，集团实现两连跳，排名分别上升114名和174名，跻身200强之行列。今年是碧桂园连续第四年入榜，名次已高居房地产行业之首。
这样的变化是可喜而惊人的，在过去的短短数载之间，以碧桂园为代表的一大批中国民营企业，在宏观市场环境之下沐浴春风茁壮成长，已成功站上世界大舞台，展示中国经济发展的蓬勃活力。
正如资深媒体人秦朔所言：在改革开放年代出生和成长的，开放而自信、创新而进取的新一代中国创业者和企业家，必将在中国和世界创造出更多有价值的好产品、好服务。谁能更好的满足消费者对美好生活的向往，谁将是下一个时代的优胜者。
对于集团所取得的成就，碧桂园集团董事会主席杨国强也曾表达过类似观点：“如果我们最具竞争力，市场就是我们的。”
碧桂园的努力已得到市场厚爱。数据显示，碧桂园全口径销售额由2016年的3088.4亿元上升到了2019年约7715.3亿元，增幅达到了149.8%；同期营业收入由1530.9亿元增至4859.1亿元，增幅达217%；净利润则由约137亿元增长至612亿元，增幅高达约348%。
今年截至7月末，碧桂园依旧领跑，累计实现权益销售金额达3212.3亿元；全口径销售金额则以4483.1亿元位列第一。7月份，该集团实现权益合约销售金额约542.8亿元，同比增长27.52%，权益合约销售面积约637万平方米，同比增长33.38%。单月销售额增速达27.52%，这已是碧桂园今年以来的最高增速。
行稳致远
作为全产业链和多元化业务协同发展的复合型企业集团，如今的碧桂园无论市场规模、经营绩效还是财务表现，都已成为行业之翘楚。尤其自2019年初提出“高科技综合性企业”全新发展愿景以来，公司不断巩固以新型城镇化为核心的房地产开发业务，并积极延展经营边界，布局机器人和现代农业等新业务板块，形成板块联动相得益彰的格局，进一步巩固集团综合竞争实力。
2019年，碧桂园实现总收入4859亿元，同比增长28.2%。其内部运营水平和成本控制能力得到有效提升，整体盈利能力和收益质量表现不俗。期间合计录得毛利润约1266亿元，同比增长23.6%；净利润612亿元，同比增长26.1%。
追求增长的同时，碧桂园极力保持财务杠杆与经营效率的平衡。2019年公司净借贷比率仅为46.3%的行业低水平，且已连续多年保持了净借贷比率低于70%，这在国内地产一线军团中并不常见。
稳健是碧桂园发展的底色，鉴于此，机构和投资者也给予该集团较高认可。惠誉给予公司评级为BBB-，展望稳定，评定为投资级；标普给予公司评级为BB+,展望稳定；穆迪给予公司评级为Ba1，展望正面。碧桂园亦成为民营房企中罕有获得三大机构高评级企业。
注重效能
作为在行业第一的位置上领跑多年的头部公司，碧桂园动力与压力并存，时刻保持对市场的敬畏之心和企业发展的危机意识，该集团总裁莫斌在8月初的内部会议上还强调“只有提升竞争力才能占领市场”。
在此之前，碧桂园已将“全竞提升”作为年度关键词，旨在优化管理、提升效能、挖掘价值、夯实根基，成就受人尊敬的“了不起的公司”。
为了这一目标，碧桂园新近提出“一率五力”管理思路，即指在合法合规、保证安全质量的前提下，做好高效率、成本力、产品力、营销力、服务力和科技力。
具体而言，高效率是一定要做好前置策划，做到有效的高效率；而成本力是以成本为抓手，达到最优成本，不浪费、提品质；产品力方面，要读懂标准化，围绕质量管理“十项重点工作”做好基础产品力的升级；营销力方面，要以客户为中心增强客户感知度；而服务力，是为客户提供全过程的服务、一辈子的服务。
针对科技力，莫斌提到“极简组织”与“极高效率”两个关键词。他解释，“要进一步检讨现有的组织，思考如何做到精干高效，推出有效的举措？我们并不是简单的减法，而是要读懂每一个岗位，了解每一个岗位的必要性，认识它的价值，真正地变成极简组织，提高效率。”
在碧桂园高层新的战略思维中，基础产品力是重中之重，关系着公司在市场上的地位和口碑：“基础产品力做不好，全竞提升就无从谈起。”因此，公司将在规模发展和业绩提升的基础上，狠抓产品力，并通过工地开放等系列举措，让客户真正地对碧桂园的产品质量产生新的认知和信赖。
坚定信念
2020年以来，新冠疫情在全球的爆发，让国际形势发生巨大变化，中国经济发展陷入空前困局。身处其间的企业对未来秉持怎样的心态，决定了其战略决策。
作为中国经济增长和城镇化进程的直接受惠者，碧桂园见证了中国改革开放40余载的巨大成就，对中国将越来越好的基本判断未曾改变。
杨国强在最近的一次内部会议上提及公司发展策略时仍强调：要紧随时代发展大潮，坚持深耕三四五线，让有能力的人去到中国的每个县市深耕，给优秀的人舞台和机会。在他看来，伴随人们生活水平的不断提升，拥有充分就业机会、配备优质学校和商业资源，具有良好医疗及交通设施的县市，仍有可观的农村人口流入空间，因而也存在着巨大的市场机遇。
截至2019年底，碧桂园的项目已遍布内地31个省（直辖市、自治区）的200多个地级市，拥有的权益可售资源约为24181亿元，其中73%的权益货值位于中国五大城市群（长三角/江浙沪皖，广东省，环渤海/京津冀辽，晋鲁蒙，长江中游/湘鄂，川渝）。
可以说，过去20多年里，中国城镇化与现代化成就了碧桂园，碧桂园也正通过自己的努力去全方位回馈社会。
身为世界500强企业，碧桂园在承担并履行好经济责任，为丰富人民的物质生活、国民经济的快速稳定发展发挥自己应有作用的同时，也积极履行企业的社会责任，在创造就业机会、依法纳税、公益慈善等方面均树立了良好的社会形象。
截至2019年底，碧桂园共直接提供了超过10万个就业岗位，间接提供就业岗位超200万，作为传统纳税大户，纳税额高达702亿元。而集团以及董事会主席杨国强及家人累计参与社会慈善捐款超过67亿，并主动参与全国9省14县的精准扶贫和乡村振兴工作，正帮助33.7万农村贫困人口脱贫致富。
【世界500强排名第147位，碧桂园已成行业领跑者】碧桂园（02007.HK）自2017年首度入围《财富》世界500强以来，以每年一个台阶的姿态大步跨越，最终排名升至全球上榜房企首位。
8月10日，2020年度《财富》世界500强榜单揭晓，碧桂园以703.35亿美元营业收入排名第147位，较上年度的177位提升30名。
在此之前的7月27日，财富中文网发布2020年度《财富》中国500强排行榜中，碧桂园以4859.08亿元的营业收入保持第19名，居房地产行业第一。今年5月，《福布斯》2020年上市公司2000强榜单发布，碧桂园集团位列第111名，较2019年排名上升18位。
领跑行业
回顾2010年，世界500强中只有1家中国民营企业；十年之后，榜单上的中国民企已灿若群星。碧桂园的世界500强之旅开启于2017年，初入榜单位列第467名。此后两年，集团实现两连跳，排名分别上升114名和174名，跻身200强之行列。今年是碧桂园连续第四年入榜，名次已高居房地产行业之首。
这样的变化是可喜而惊人的，在过去的短短数载之间，以碧桂园为代表的一大批中国民营企业，在宏观市场环境之下沐浴春风茁壮成长，已成功站上世界大舞台，展示中国经济发展的蓬勃活力。
正如资深媒体人秦朔所言：在改革开放年代出生和成长的，开放而自信、创新而进取的新一代中国创业者和企业家，必将在中国和世界创造出更多有价值的好产品、好服务。谁能更好的满足消费者对美好生活的向往，谁将是下一个时代的优胜者。
对于集团所取得的成就，碧桂园集团董事会主席杨国强也曾表达过类似观点：“如果我们最具竞争力，市场就是我们的。”
碧桂园的努力已得到市场厚爱。数据显示，碧桂园全口径销售额由2016年的3088.4亿元上升到了2019年约7715.3亿元，增幅达到了149.8%；同期营业收入由1530.9亿元增至4859.1亿元，增幅达217%；净利润则由约137亿元增长至612亿元，增幅高达约348%。
今年截至7月末，碧桂园依旧领跑，累计实现权益销售金额达3212.3亿元；全口径销售金额则以4483.1亿元位列第一。7月份，该集团实现权益合约销售金额约542.8亿元，同比增长27.52%，权益合约销售面积约637万平方米，同比增长33.38%。单月销售额增速达27.52%，这已是碧桂园今年以来的最高增速。
行稳致远
作为全产业链和多元化业务协同发展的复合型企业集团，如今的碧桂园无论市场规模、经营绩效还是财务表现，都已成为行业之翘楚。尤其自2019年初提出“高科技综合性企业”全新发展愿景以来，公司不断巩固以新型城镇化为核心的房地产开发业务，并积极延展经营边界，布局机器人和现代农业等新业务板块，形成板块联动相得益彰的格局，进一步巩固集团综合竞争实力。
2019年，碧桂园实现总收入4859亿元，同比增长28.2%。其内部运营水平和成本控制能力得到有效提升，整体盈利能力和收益质量表现不俗。期间合计录得毛利润约1266亿元，同比增长23.6%；净利润612亿元，同比增长26.1%。
追求增长的同时，碧桂园极力保持财务杠杆与经营效率的平衡。2019年公司净借贷比率仅为46.3%的行业低水平，且已连续多年保持了净借贷比率低于70%，这在国内地产一线军团中并不常见。
稳健是碧桂园发展的底色，鉴于此，机构和投资者也给予该集团较高认可。惠誉给予公司评级为BBB-，展望稳定，评定为投资级；标普给予公司评级为BB+,展望稳定；穆迪给予公司评级为Ba1，展望正面。碧桂园亦成为民营房企中罕有获得三大机构高评级企业。
注重效能
作为在行业第一的位置上领跑多年的头部公司，碧桂园动力与压力并存，时刻保持对市场的敬畏之心和企业发展的危机意识，该集团总裁莫斌在8月初的内部会议上还强调“只有提升竞争力才能占领市场”。
在此之前，碧桂园已将“全竞提升”作为年度关键词，旨在优化管理、提升效能、挖掘价值、夯实根基，成就受人尊敬的“了不起的公司”。
为了这一目标，碧桂园新近提出“一率五力”管理思路，即指在合法合规、保证安全质量的前提下，做好高效率、成本力、产品力、营销力、服务力和科技力。
具体而言，高效率是一定要做好前置策划，做到有效的高效率；而成本力是以成本为抓手，达到最优成本，不浪费、提品质；产品力方面，要读懂标准化，围绕质量管理“十项重点工作”做好基础产品力的升级；营销力方面，要以客户为中心增强客户感知度；而服务力，是为客户提供全过程的服务、一辈子的服务。
针对科技力，莫斌提到“极简组织”与“极高效率”两个关键词。他解释，“要进一步检讨现有的组织，思考如何做到精干高效，推出有效的举措？我们并不是简单的减法，而是要读懂每一个岗位，了解每一个岗位的必要性，认识它的价值，真正地变成极简组织，提高效率。”
在碧桂园高层新的战略思维中，基础产品力是重中之重，关系着公司在市场上的地位和口碑：“基础产品力做不好，全竞提升就无从谈起。”因此，公司将在规模发展和业绩提升的基础上，狠抓产品力，并通过工地开放等系列举措，让客户真正地对碧桂园的产品质量产生新的认知和信赖。
坚定信念
2020年以来，新冠疫情在全球的爆发，让国际形势发生巨大变化，中国经济发展陷入空前困局。身处其间的企业对未来秉持怎样的心态，决定了其战略决策。
作为中国经济增长和城镇化进程的直接受惠者，碧桂园见证了中国改革开放40余载的巨大成就，对中国将越来越好的基本判断未曾改变。
杨国强在最近的一次内部会议上提及公司发展策略时仍强调：要紧随时代发展大潮，坚持深耕三四五线，让有能力的人去到中国的每个县市深耕，给优秀的人舞台和机会。在他看来，伴随人们生活水平的不断提升，拥有充分就业机会、配备优质学校和商业资源，具有良好医疗及交通设施的县市，仍有可观的农村人口流入空间，因而也存在着巨大的市场机遇。
截至2019年底，碧桂园的项目已遍布内地31个省（直辖市、自治区）的200多个地级市，拥有的权益可售资源约为24181亿元，其中73%的权益货值位于中国五大城市群（长三角/江浙沪皖，广东省，环渤海/京津冀辽，晋鲁蒙，长江中游/湘鄂，川渝）。
可以说，过去20多年里，中国城镇化与现代化成就了碧桂园，碧桂园也正通过自己的努力去全方位回馈社会。
身为世界500强企业，碧桂园在承担并履行好经济责任，为丰富人民的物质生活、国民经济的快速稳定发展发挥自己应有作用的同时，也积极履行企业的社会责任，在创造就业机会、依法纳税、公益慈善等方面均树立了良好的社会形象。
截至2019年底，碧桂园共直接提供了超过10万个就业岗位，间接提供就业岗位超200万，作为传统纳税大户，纳税额高达702亿元。而集团以及董事会主席杨国强及家人累计参与社会慈善捐款超过67亿，并主动参与全国9省14县的精准扶贫和乡村振兴工作，正帮助33.7万农村贫困人口脱贫致富。
8月10日，2020年度《财富》世界500强榜单揭晓，碧桂园以703.35亿美元营业收入排名第147位，较上年度的177位提升30名。
在此之前的7月27日，财富中文网发布2020年度《财富》中国500强排行榜中，碧桂园以4859.08亿元的营业收入保持第19名，居房地产行业第一。今年5月，《福布斯》2020年上市公司2000强榜单发布，碧桂园集团位列第111名，较2019年排名上升18位。
领跑行业
回顾2010年，世界500强中只有1家中国民营企业；十年之后，榜单上的中国民企已灿若群星。碧桂园的世界500强之旅开启于2017年，初入榜单位列第467名。此后两年，集团实现两连跳，排名分别上升114名和174名，跻身200强之行列。今年是碧桂园连续第四年入榜，名次已高居房地产行业之首。
这样的变化是可喜而惊人的，在过去的短短数载之间，以碧桂园为代表的一大批中国民营企业，在宏观市场环境之下沐浴春风茁壮成长，已成功站上世界大舞台，展示中国经济发展的蓬勃活力。
正如资深媒体人秦朔所言：在改革开放年代出生和成长的，开放而自信、创新而进取的新一代中国创业者和企业家，必将在中国和世界创造出更多有价值的好产品、好服务。谁能更好的满足消费者对美好生活的向往，谁将是下一个时代的优胜者。
对于集团所取得的成就，碧桂园集团董事会主席杨国强也曾表达过类似观点：“如果我们最具竞争力，市场就是我们的。”
碧桂园的努力已得到市场厚爱。数据显示，碧桂园全口径销售额由2016年的3088.4亿元上升到了2019年约7715.3亿元，增幅达到了149.8%；同期营业收入由1530.9亿元增至4859.1亿元，增幅达217%；净利润则由约137亿元增长至612亿元，增幅高达约348%。
今年截至7月末，碧桂园依旧领跑，累计实现权益销售金额达3212.3亿元；全口径销售金额则以4483.1亿元位列第一。7月份，该集团实现权益合约销售金额约542.8亿元，同比增长27.52%，权益合约销售面积约637万平方米，同比增长33.38%。单月销售额增速达27.52%，这已是碧桂园今年以来的最高增速。
行稳致远
作为全产业链和多元化业务协同发展的复合型企业集团，如今的碧桂园无论市场规模、经营绩效还是财务表现，都已成为行业之翘楚。尤其自2019年初提出“高科技综合性企业”全新发展愿景以来，公司不断巩固以新型城镇化为核心的房地产开发业务，并积极延展经营边界，布局机器人和现代农业等新业务板块，形成板块联动相得益彰的格局，进一步巩固集团综合竞争实力。
2019年，碧桂园实现总收入4859亿元，同比增长28.2%。其内部运营水平和成本控制能力得到有效提升，整体盈利能力和收益质量表现不俗。期间合计录得毛利润约1266亿元，同比增长23.6%；净利润612亿元，同比增长26.1%。
追求增长的同时，碧桂园极力保持财务杠杆与经营效率的平衡。2019年公司净借贷比率仅为46.3%的行业低水平，且已连续多年保持了净借贷比率低于70%，这在国内地产一线军团中并不常见。
稳健是碧桂园发展的底色，鉴于此，机构和投资者也给予该集团较高认可。惠誉给予公司评级为BBB-，展望稳定，评定为投资级；标普给予公司评级为BB+,展望稳定；穆迪给予公司评级为Ba1，展望正面。碧桂园亦成为民营房企中罕有获得三大机构高评级企业。
注重效能
作为在行业第一的位置上领跑多年的头部公司，碧桂园动力与压力并存，时刻保持对市场的敬畏之心和企业发展的危机意识，该集团总裁莫斌在8月初的内部会议上还强调“只有提升竞争力才能占领市场”。
在此之前，碧桂园已将“全竞提升”作为年度关键词，旨在优化管理、提升效能、挖掘价值、夯实根基，成就受人尊敬的“了不起的公司”。
为了这一目标，碧桂园新近提出“一率五力”管理思路，即指在合法合规、保证安全质量的前提下，做好高效率、成本力、产品力、营销力、服务力和科技力。
具体而言，高效率是一定要做好前置策划，做到有效的高效率；而成本力是以成本为抓手，达到最优成本，不浪费、提品质；产品力方面，要读懂标准化，围绕质量管理“十项重点工作”做好基础产品力的升级；营销力方面，要以客户为中心增强客户感知度；而服务力，是为客户提供全过程的服务、一辈子的服务。
针对科技力，莫斌提到“极简组织”与“极高效率”两个关键词。他解释，“要进一步检讨现有的组织，思考如何做到精干高效，推出有效的举措？我们并不是简单的减法，而是要读懂每一个岗位，了解每一个岗位的必要性，认识它的价值，真正地变成极简组织，提高效率。”
在碧桂园高层新的战略思维中，基础产品力是重中之重，关系着公司在市场上的地位和口碑：“基础产品力做不好，全竞提升就无从谈起。”因此，公司将在规模发展和业绩提升的基础上，狠抓产品力，并通过工地开放等系列举措，让客户真正地对碧桂园的产品质量产生新的认知和信赖。
坚定信念
2020年以来，新冠疫情在全球的爆发，让国际形势发生巨大变化，中国经济发展陷入空前困局。身处其间的企业对未来秉持怎样的心态，决定了其战略决策。
作为中国经济增长和城镇化进程的直接受惠者，碧桂园见证了中国改革开放40余载的巨大成就，对中国将越来越好的基本判断未曾改变。
杨国强在最近的一次内部会议上提及公司发展策略时仍强调：要紧随时代发展大潮，坚持深耕三四五线，让有能力的人去到中国的每个县市深耕，给优秀的人舞台和机会。在他看来，伴随人们生活水平的不断提升，拥有充分就业机会、配备优质学校和商业资源，具有良好医疗及交通设施的县市，仍有可观的农村人口流入空间，因而也存在着巨大的市场机遇。
截至2019年底，碧桂园的项目已遍布内地31个省（直辖市、自治区）的200多个地级市，拥有的权益可售资源约为24181亿元，其中73%的权益货值位于中国五大城市群（长三角/江浙沪皖，广东省，环渤海/京津冀辽，晋鲁蒙，长江中游/湘鄂，川渝）。
可以说，过去20多年里，中国城镇化与现代化成就了碧桂园，碧桂园也正通过自己的努力去全方位回馈社会。
身为世界500强企业，碧桂园在承担并履行好经济责任，为丰富人民的物质生活、国民经济的快速稳定发展发挥自己应有作用的同时，也积极履行企业的社会责任，在创造就业机会、依法纳税、公益慈善等方面均树立了良好的社会形象。
截至2019年底，碧桂园共直接提供了超过10万个就业岗位，间接提供就业岗位超200万，作为传统纳税大户，纳税额高达702亿元。而集团以及董事会主席杨国强及家人累计参与社会慈善捐款超过67亿，并主动参与全国9省14县的精准扶贫和乡村振兴工作，正帮助33.7万农村贫困人口脱贫致富。
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