真是个好世道 [ 2018年 ]

不久前，我们访问了平壤综合印刷厂静养所。静养所位于平壤市中区站前大街，贴有白色和绿色瓷砖的3层建筑与周边景色相协调。所长金成哲在静养所正门前迎接我们。他说，今年第八期静养人员在进行静养生活。并把我们引向静养所。我们顺着挂有各种风景画和直观物的走廊，经过有办公室、仓库和食堂的一楼，先来到二楼的房间。房间里，床、被褥、书柜、衣柜、电视、放像机等静养人员生活所需的一切东西应有尽有。在这里与我们见面的静养所管理员俞英姬说：“2楼的房间都是这样，工人们在生活中没有感到任何不方便。静养人员都很喜欢。”

我们听到她充满骄傲的话语，眼前浮现出静养人员结束一天工作后，在这里度过快乐休息时间的面貌。我们以快乐的心情看完房间后上到三楼。金所长对我们说，三楼有娱乐室和乒乓球场，并把我们引向娱乐室。这里有液晶电视、放像机、扩音器等设备及象棋、尤茨、跳棋等各种棋盘。娱乐室让我们感到心情愉快。

管理员车仙淑说，晚饭后或休息日，静养人员在这里唱歌游玩，愉快休闲。

淘淘喜欢下棋 围棋水平已经是家里最厉害的了[笑cry]，又对国际象棋和象棋也是跃跃欲试，画啦啦小灯塔的动画片里有12段入门动画片教程，一鼓作气我俩都看完了，可是不实际演练几遍还真是记不牢，在淘宝上买了副国际象棋，等过两天到了再实际切磋切磋。象棋我虽然不算高手，但是基础走法还是可以互动的。其中围棋我还是准备让淘淘去专门深造一下，越越只指导了三次淘淘的水平进步很大，已经完全不把我放在眼里啦[允悲]

中国象棋中的管理隐喻

由象棋歌诀即象棋规则可以看出，很多人在下棋的时候，对象棋的规则都很了解，但是象棋博弈的水平却有天壤之别。这说明在一个企业里，即使把合适的人放到合适的岗位，有一样的组织架构、管理制度和管理流程。因指挥者的能力不同，最终的结果也会不同。何况下象棋让棋子各就各位比较简单。而企业领导者在人员各就各位之前首先要对其进行识别，要识别出在你的战略格局中所倚重的人到底是车、马、炮、卒中的哪位，他们互相需要怎样的配合。这可比下象棋要难得多。

因为首先人会伪装，在选人用人时出现识别错误也是司空见惯。

从象棋歌诀规则来看:

管理企业难点在于：选对人——鉴别人，这是难点之一。　　

把人放对位置——用人，这是难点之二。　　

指挥者的智慧——合理分工、合理授权，这是难点之三。

可见，选对人是用对人的前提，用对人是合理授权的前提。一个企业管理水平的高低，主要因素是选对人、用对人、合理授权，有的放矢。很多企业家认为管理不好就是管理流程、管理制度不好，这是不对的，管理不好的主要根源是没有抓住管理的精髓。