【战略决定一切，所有的领域都要服从战略。战略与愿景、使命和价值观密切相关。愿景和使命是方向性的，愿景是企业自身的发展目标；使命更高一层，是企业存在能够给社会带来的价值和意义，是一种外部性。战略是实现愿景与使命的途径与方法。价值观是底层系统，战略是价值观具体化的体现；没有正确的价值观作为基础，公司的战略、愿景与使命就有可能偏离正确的方向。所以要把战略、愿景、使命和价值观作为一个整体来看待。好的战略一定来源于实践，并在实践的过程中不断推进演变……】

在当前激烈的竞争格局下，人力资源战略对组织的提升起到了举足轻重的作用，合格的人力资源战略不仅可以把不同利益的相关者、不同兴趣、不同年龄的人聚集在一起做事，还可以影响到技术产品、组织效能，使各种主观或客观的要素统一在一起，让大家为一个愿景而努力奋斗。优良的人力资源战略能够促进企业发展，提升组织效能提升。
一、人力资源战略的含义
从本质上讲，人力资源战略就是要使得你的企业与其他竞争对手区别开来，提出自己的价值主张。好的价值主张可以让员工和组织轻松进行情感互动，它无关制度是否丰富，也无关是否要把企业文化贴到墙上。有些看起来没有制度的公司生机勃勃，而有些制度森严、面面俱到的公司却低速发展。这个时候就要思考人力资源战略与业务战略是否匹配的问题。
二、人力资源战略的重要性
想要做好业务战略，必须在人力资源战略上下的功夫，把系统化、体系化的培养方案建设起来，在一个成熟的系统中，系统化地把人力资源竞争优势、人力资源战略目的、人力资源战略模型想清楚，落地下去。市场变化很快，战略往往是不可长期规划的，是需要灵活的、因地制宜的，这样，体系的灵动性、数字化和可预测化就非常重要，要寻找这里不变的根本：所有的人都期望找到一个高增长、有潜力的组织，同时任何一个企业都希望能够吸引高绩效人才。
三、组织效能的含义
“组织效能”是指组织实现预定目标的实际结果，主要体现在能力、效率、质量和效益四个方面。能力是组织运作的基础和发展潜力，包括土地、资本、资源、工具、技术、人才和组织能力等；效率是任何一个组织的天然要求，组织的存在就需要不断提升效率，效率包括管理效率和运营效率；质量是指组织所提供的产品（服务）的品质或功能满足目标客户的需求，真正体现组织存在的价值；效益是指增加值或附加价值，是组织运行的产出，也是组织存在的基础，包括利润、员工报酬、税收、利息和折旧等。
四、组织效能和人力资源战略之间的联系
人力资源战略就像一个北斗星，它指明了组织的努力方向，它有时候不需要太多的书面文件，但一定需要系统化的管理。它是构成一个公司虚拟的复杂世界的基础，就像地球的生存环境一样，它影响人的选择、人的培养、人的生存、人的成长。但往往实际过程中，人力资源战略是拖后腿的，很多都是一个业务目标进行了一半，发现没有相应的人去做或者做的不好，这是常见的事情，所以单独把人力资源战略提出来，这对组织效能的意义就非常大。在实际操作过程中，人力资源战略一定要与业务战略相结合，并且人力资源战略一定要提前准备，一定要具有前瞻性。
五、薪人薪事整合人力资源战略，充分发挥组织效能
把人力资源战略系统化地进行落地、进行建设，是解决业务问题没有生机的根源，薪人薪事人力资源云系统，针对该问题，推出了三阶六步价值服务体系：
（1）对客户企业的数据采集。并根据我们自己给出的行业模型、优秀的案例模型进行对比诊断，指出企业需要改进的点。
（2）在上述基础之上，确认改进方案，并且部署上线。
（3）新的方案上线之后，在企业的连续运转之下，会有新的数据的变化和呈现，并不断验证，继续数据化提升，形成循环迭代。
薪人薪事人力资源云系统，数据驱动人力资源业务，帮助企业落地人力资源战略，使其变成企业竞争力的核心模型，提升组织效能。
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史蒂夫·乔布斯（苹果联合创始人）：用讲故事的方式让你的愿景更有吸引力，而不是通过使命宣言。

拥有一个强大的愿景对于所有的企业家都是至关重要的，但是如果你想要让你的愿景从众多企业的愿景中脱颖而出，你必须要让利益相关方认同你的愿景。大多数人都败在了这个地方。

像史蒂夫·乔布斯和埃隆·马斯克这样的领导者，他们似乎有扭曲现实的超能力。听了他们的话之后，你就会感觉他们对世界的愿景是必不可少的，同时也是至关重要。
根据对讲故事的学术研究，伟大的故事能够将他人带入另一个世界，而且在这个过程中还会改变他人的信仰，导致他们无法接触真实世界的事实，唤起情感，并显著降低他们察觉不准确的能力。

（1）首先，拿笔记本，找一个不会被自己的日常生活分心干扰的安静的地方。

（2）设想未来：将自己放到5年后的未来中去。想象一下5年后你自己的生活和你的事业。想象你真的已经身处在未来已经发生的地方了。例如，如果你有一个5岁的孩子，想象一下你的孩子现在已经10岁了。然后，想象你自己又老了5岁之后的样子。

（3）问自己问题。但你将自己放到未来之后，问自己一些问题，这些问题将有助于你预测未来。