稻盛和夫 一起走近这位“经营之圣”的经营之道】 稻盛和夫生日快乐 | 一起走近这位“经营之圣”的经营之道
稻盛和夫一生出过很多书，《活法》和《干法》最为中国人所知。个人推荐的话，我建议读他的《实学》——讲述如何用工程师智慧理解会计学，日航的起死回生就由此而来。
若要说稻盛和夫最大的经营绝活，一定是“阿米巴模式”——把企业的核算规模变小，分割成一个个独立的小组，甚至小到个人，然后变更财税核算，强调收益。这就是他成功创立两家世界500强企业的重要秘密。 https://t.cn/R845ksY
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#稻盛和夫的中国式阿米巴#
稻盛和夫阿米巴是什么样的经营模式：
☞不需要分股份，但能达到超过股权激励的效果；
☞不需要天天讨论成本问题，但能自动自发的缩减成本；
☞不需要天天进行心态培训，但能让所有人都操心公司利润；
☞一套创造了两家世界500强，并且从未亏损过的经营模式；并快速挽救破产日本航空扭亏为盈！
☞被当下伟大的华为、美的、格力、阿里都争先导入，被成千上万中小企业践行的模式——“阿米巴”！ https://t.cn/RpzK7lw
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#稻盛和夫的中国式阿米巴#
1月9-10日 大连站【阿米巴经营系统】研修班
阿米巴经营落地12345模式：
1个目标：打造幸福型企业；
2个途径：哲学和实学；
3个重点：经营效益、人才团队、责任和执行力；
4个步骤：哲学共有、组织划分、财务核算、团队激励；
5个阶段：统一规划、分步实施、过程监督、合理激励、持续改善。 https://t.cn/R2WxKux
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