#羽生结弦[超话]#
很矫情，如果有人看完了，真的感谢
遗憾的来说，这次奥运并没带给他什么好的回忆，诚实来讲，中国好像并不是适合他的地方，他好像总在这里受很重的伤，需要很长很长的时间治愈。但不论是14年还是22年，都是他身上精神最完美的体现，他的意志总在这片土地绽放，以强硬的态度给现实回击。正因为此，他总在这里收获很多喜爱，我想很多fanyu的起点是血魅，也会有很多人的起点是京张。虽然我也诚挚的希望，柚子能满怀希望的来，也不要老是带着伤痛离开，不想仙台老是从中国接过伤痕累累的他，然后再慢慢陪他舔舐伤口。
作为一个国人，我想我还是有愧疚的，因为没有在我们的土地上保护好他，没有将他完完整整的还回去。作为粉丝，我们老是无力的，没办法和他一起感受痛苦，没办法走到他面前说一声喜欢和感谢，甚至在舆论和恶意面前也没办法筑起坚固的墙保护他。但是作为他人生的旁观者，我们见证了奇迹的诞生，看到了一部完整的苦行僧的修炼，我们一起笑过一起哭过，一起喝彩一起沮丧，用微薄的力量将星星点点的心意用笔墨送到他面前，我想，这也是幸福的。而且他提起我们总是开心的，笑嘻嘻的说谢谢，每一个屏幕前真心喜爱他的人又都会为此展颜吧。
虽然这几天我们的心情从来没有平稳过，总是哭了又哭，焦虑连着担忧，悲伤连着不甘，甚至我现在向回看，回想起不久前的斗志满满到再之后的哭声一片，心里还是会隐隐作痛。我们知道这有多难有多苦，但我们都会跨过去不是吗，今晚过后，生活还会继续，京张会成为他和我们人生中究极难忘的一笔，这些痛苦会成为经验和力量陪我们继续走下去的。
他也只是才27岁而已啊，站在冰面上他是老将，放在生活中也不过是个年轻小伙子。很多fanyu也是，十几二十几岁的年纪，人生都才刚刚起步，我们不知道前路有什么，但我们已经为经历磨难积蓄好了力量，今后路上再苦再难，回想起毅然决然跳4A的他总会获得一些勇气的吧。我想这对于他来讲也是幸福的。
对于现役，柚子说他还需要再考虑考虑。对于入坑不久的我来说，这很可怕，我很害怕他退役，但我更怕他带着难以挽回的伤势走人生接下去的几十年。所以如果他准备好放过自己了，那我们也放过自己放过他。今后用很长很长的时间等他的冰演，等那个曾经说好了的cww，就像我们曾经花很长时间等他的比赛一样，这会没什么不同的。冰演上的他没有了比赛繁杂的限制，会更快乐更享受，会带来更投入的节目更好的自己。
我用这些话向京张道别，也祝愿大家早日和自己和解。
很矫情，如果有人看完了，真的感谢
遗憾的来说，这次奥运并没带给他什么好的回忆，诚实来讲，中国好像并不是适合他的地方，他好像总在这里受很重的伤，需要很长很长的时间治愈。但不论是14年还是22年，都是他身上精神最完美的体现，他的意志总在这片土地绽放，以强硬的态度给现实回击。正因为此，他总在这里收获很多喜爱，我想很多fanyu的起点是血魅，也会有很多人的起点是京张。虽然我也诚挚的希望，柚子能满怀希望的来，也不要老是带着伤痛离开，不想仙台老是从中国接过伤痕累累的他，然后再慢慢陪他舔舐伤口。
作为一个国人，我想我还是有愧疚的，因为没有在我们的土地上保护好他，没有将他完完整整的还回去。作为粉丝，我们老是无力的，没办法和他一起感受痛苦，没办法走到他面前说一声喜欢和感谢，甚至在舆论和恶意面前也没办法筑起坚固的墙保护他。但是作为他人生的旁观者，我们见证了奇迹的诞生，看到了一部完整的苦行僧的修炼，我们一起笑过一起哭过，一起喝彩一起沮丧，用微薄的力量将星星点点的心意用笔墨送到他面前，我想，这也是幸福的。而且他提起我们总是开心的，笑嘻嘻的说谢谢，每一个屏幕前真心喜爱他的人又都会为此展颜吧。
虽然这几天我们的心情从来没有平稳过，总是哭了又哭，焦虑连着担忧，悲伤连着不甘，甚至我现在向回看，回想起不久前的斗志满满到再之后的哭声一片，心里还是会隐隐作痛。我们知道这有多难有多苦，但我们都会跨过去不是吗，今晚过后，生活还会继续，京张会成为他和我们人生中究极难忘的一笔，这些痛苦会成为经验和力量陪我们继续走下去的。
他也只是才27岁而已啊，站在冰面上他是老将，放在生活中也不过是个年轻小伙子。很多fanyu也是，十几二十几岁的年纪，人生都才刚刚起步，我们不知道前路有什么，但我们已经为经历磨难积蓄好了力量，今后路上再苦再难，回想起毅然决然跳4A的他总会获得一些勇气的吧。我想这对于他来讲也是幸福的。
对于现役，柚子说他还需要再考虑考虑。对于入坑不久的我来说，这很可怕，我很害怕他退役，但我更怕他带着难以挽回的伤势走人生接下去的几十年。所以如果他准备好放过自己了，那我们也放过自己放过他。今后用很长很长的时间等他的冰演，等那个曾经说好了的cww，就像我们曾经花很长时间等他的比赛一样，这会没什么不同的。冰演上的他没有了比赛繁杂的限制，会更快乐更享受，会带来更投入的节目更好的自己。
我用这些话向京张道别，也祝愿大家早日和自己和解。
下午看完自由滑紧急补了一下课，感觉羽生结弦更多代表了一种精神，花滑的精神。
总有人要来挑战的，我认为完成4A是我的使命，那就我来做吧。他在采访里说抱着必死的心跳4A，因为完成4A落地时的冲击力大约是人体重量的7倍。
这让我想到《徒手攀岩》，Alex在里面也一直在挑战不可能，明知道这么做可能会摔死，但也要去做。
拥有常人难以拥有的天赋，就该去挑战一些人类无法触及的极限。
总有人要来挑战的，我认为完成4A是我的使命，那就我来做吧。他在采访里说抱着必死的心跳4A，因为完成4A落地时的冲击力大约是人体重量的7倍。
这让我想到《徒手攀岩》，Alex在里面也一直在挑战不可能，明知道这么做可能会摔死，但也要去做。
拥有常人难以拥有的天赋，就该去挑战一些人类无法触及的极限。
#餐饮创业#
开餐厅你必须明白的七个观点
1不要认为价格越低越好，有时候适当提价卖得更好
很多餐饮店老板在生意变差时都会认为是菜品价格太贵，于是拼命降价，却发现于事无补。这是因为餐饮店老板们存在一条错误的认知：菜品价格越便宜越会有人买。
凡勃伦效应告诉我们，商品价格定得越高，越能受到消费者的青睐，商品价格越高消费者反而越愿意购买的消费倾向。
尤其在消费升级的背景下，人们对价格的敏感度逐渐变低，他们希望能够高消费来提高生活品质。所以往往有时候餐饮店把餐品价格定得高一点，反而会更受欢迎。
2不要认为越贵的食材越好，
“对”和“贵”不是一回事
很多餐饮店老板知道品质为王的道理，所以就萌生了“用最好最贵的食材做餐饮”的错误想法。
有一句老化叫做“只买对的不买贵的”，对于餐饮行业也是如此，有些产品不需要去购买最贵的食材，你买了最贵的食材，除了成本变高外，还可能会打造不出餐品应有的味道。
3钱不是万能的
经常听人说创业最关键的就是缺资金，资金充足，其他的都不叫事。餐饮创业缺乏的其实是资源，除了资金资源，还应包括：客户基础、供应商支持、有能力的员工和团队支撑、品牌和商誉、技术和生产工艺流程等。当然，还得不断地充足自己，让自己每天都能了解更多餐饮这个行业及经营方面的相关知识。
有的餐饮创业者资金实力雄厚，大门店、豪华装修、进口食材、大号营销……以为这样就能把餐厅做好，其实，钱是砸不出好口碑的，最重要的还是修炼内功。找到精确的目标客群，打造具有竞争力的产品，实现合理的净利率、翻台率、复购率，餐厅才能发展下去。
4不要盲目追求正宗，顾客喜欢的口味就是正宗的。
有些餐饮店老板，他们认为自己打着传统小吃的旗号，就必须把产品做得很正宗。若出现了生意不好，他们只会认为是产品还不够正宗，会不断地向着“正宗”做调整。
但正宗一定就是正确的吗？
显然不是，正宗只是这道菜的风味符合发源地的风味，它能满足发源地人们的胃口，但它不一定也能满足当前市场人们的口味。
纵看那些成功的小吃美食，全都会根据本地人的口味进行微调整。你要记住，餐饮是为了满足顾客吃的需求，要好吃而不是要正宗，正宗只是为了保证好吃的一种手段，千万不要本末倒置。
5产品应求精不求多
我见过很多餐饮店老板在准备开店时，都想让产品线非常丰富；又或者在生意变差时，总想着添加新产品，殊不知这是非常错误的认知。
当今时信息爆炸的时代，人们获取信息的成本越来越低，他们的消费行为由被动式的选择转换为主动式的选择。也就是说以前人们去餐饮店，看菜单有什么会点什么；而今则是先想好吃什么，再去寻找相对应的餐饮店。
所以餐饮店需要把某几样甚至某一样菜品做到极致，这样才能与顾客建立起深层次的认知，让他们在想到某个品类时第一时间想到你。
而那些产品线非常多的餐饮店，不但让顾客认知模糊，还经常会因为食材难以管理、口味难以控制而导致自身损耗越来越多，最终油尽灯枯，关门大吉。
6前期做口味，有了口味再抓服务细节
做餐饮服务类，最容易犯的错误就是这个，想要将每一个客人都服务到位，其实开业初期最重要的就是要避免讨好每个客人，否则只会顾此失彼，伤害到前来消费的客人。
开业初期主要应对生客，因为不论老板怎么对待朋友，他都能理解，而生客则会非常挑剔，可能会因为一点点瑕疵就再也不会光顾。
味道以稳定为主，只要自己确定了味道定位，对于不适应味道的客人反映，只需要做到表面的尊重即可，无需改变。开业的前三个月味道不变，就能吸引一群对餐厅味道认可的顾客群体，不认可的自然不是餐厅的精准客户。
新开餐厅还是要慢慢积累稳定的，我们虽然身处互联网时代，但不是每个人都是一开始就能有运营IP的实力，给自己至少半年的时间来完善产品和服务，查漏补缺。
在经营一段时间后，要选择性的听取顾客意见，高频消费者的客户提出的意见至少都是忠于餐厅的，而低频次的消费客户有时候并没有利用价值，甚至有可能是恶意攻击。
7抓胃也抓心
近几年，网红店大起大落，人们经常谈及餐饮要“回归产品”。但所谓回归产品，是指产品需要有品质做保障，而不是说餐饮只需要好吃就行。
因为电商冲击，餐饮行业在近两年来发展迅速，早已变成一片红海。在竞争激烈的餐饮行业里，餐饮店若想持续发展，就必须能够给顾客留下记忆点，也就是抓住顾客的心。
而想要抓住顾客的心，单凭产品好吃是不够的，因为现在市场的同质化太严重了。餐饮店更需要通过一些营销手段、品牌文化、品牌特色来打造独一无二的竞争力，让顾客能够记住你。
管家小结：
20年前的开店方式在当今早已行不通，20年前火热的店在当今还能火也一定是在不断进行调整。
做餐饮一定要与时俱进，根据当前的大环境做出调整，切忌一成不变的腐朽思维。#餐饮# https://t.cn/R2WxdDX
开餐厅你必须明白的七个观点
1不要认为价格越低越好，有时候适当提价卖得更好
很多餐饮店老板在生意变差时都会认为是菜品价格太贵，于是拼命降价，却发现于事无补。这是因为餐饮店老板们存在一条错误的认知：菜品价格越便宜越会有人买。
凡勃伦效应告诉我们，商品价格定得越高，越能受到消费者的青睐，商品价格越高消费者反而越愿意购买的消费倾向。
尤其在消费升级的背景下，人们对价格的敏感度逐渐变低，他们希望能够高消费来提高生活品质。所以往往有时候餐饮店把餐品价格定得高一点，反而会更受欢迎。
2不要认为越贵的食材越好，
“对”和“贵”不是一回事
很多餐饮店老板知道品质为王的道理，所以就萌生了“用最好最贵的食材做餐饮”的错误想法。
有一句老化叫做“只买对的不买贵的”，对于餐饮行业也是如此，有些产品不需要去购买最贵的食材，你买了最贵的食材，除了成本变高外，还可能会打造不出餐品应有的味道。
3钱不是万能的
经常听人说创业最关键的就是缺资金，资金充足，其他的都不叫事。餐饮创业缺乏的其实是资源，除了资金资源，还应包括：客户基础、供应商支持、有能力的员工和团队支撑、品牌和商誉、技术和生产工艺流程等。当然，还得不断地充足自己，让自己每天都能了解更多餐饮这个行业及经营方面的相关知识。
有的餐饮创业者资金实力雄厚，大门店、豪华装修、进口食材、大号营销……以为这样就能把餐厅做好，其实，钱是砸不出好口碑的，最重要的还是修炼内功。找到精确的目标客群，打造具有竞争力的产品，实现合理的净利率、翻台率、复购率，餐厅才能发展下去。
4不要盲目追求正宗，顾客喜欢的口味就是正宗的。
有些餐饮店老板，他们认为自己打着传统小吃的旗号，就必须把产品做得很正宗。若出现了生意不好，他们只会认为是产品还不够正宗，会不断地向着“正宗”做调整。
但正宗一定就是正确的吗？
显然不是，正宗只是这道菜的风味符合发源地的风味，它能满足发源地人们的胃口，但它不一定也能满足当前市场人们的口味。
纵看那些成功的小吃美食，全都会根据本地人的口味进行微调整。你要记住，餐饮是为了满足顾客吃的需求，要好吃而不是要正宗，正宗只是为了保证好吃的一种手段，千万不要本末倒置。
5产品应求精不求多
我见过很多餐饮店老板在准备开店时，都想让产品线非常丰富；又或者在生意变差时，总想着添加新产品，殊不知这是非常错误的认知。
当今时信息爆炸的时代，人们获取信息的成本越来越低，他们的消费行为由被动式的选择转换为主动式的选择。也就是说以前人们去餐饮店，看菜单有什么会点什么；而今则是先想好吃什么，再去寻找相对应的餐饮店。
所以餐饮店需要把某几样甚至某一样菜品做到极致，这样才能与顾客建立起深层次的认知，让他们在想到某个品类时第一时间想到你。
而那些产品线非常多的餐饮店，不但让顾客认知模糊，还经常会因为食材难以管理、口味难以控制而导致自身损耗越来越多，最终油尽灯枯，关门大吉。
6前期做口味，有了口味再抓服务细节
做餐饮服务类，最容易犯的错误就是这个，想要将每一个客人都服务到位，其实开业初期最重要的就是要避免讨好每个客人，否则只会顾此失彼，伤害到前来消费的客人。
开业初期主要应对生客，因为不论老板怎么对待朋友，他都能理解，而生客则会非常挑剔，可能会因为一点点瑕疵就再也不会光顾。
味道以稳定为主，只要自己确定了味道定位，对于不适应味道的客人反映，只需要做到表面的尊重即可，无需改变。开业的前三个月味道不变，就能吸引一群对餐厅味道认可的顾客群体，不认可的自然不是餐厅的精准客户。
新开餐厅还是要慢慢积累稳定的，我们虽然身处互联网时代，但不是每个人都是一开始就能有运营IP的实力，给自己至少半年的时间来完善产品和服务，查漏补缺。
在经营一段时间后，要选择性的听取顾客意见，高频消费者的客户提出的意见至少都是忠于餐厅的，而低频次的消费客户有时候并没有利用价值，甚至有可能是恶意攻击。
7抓胃也抓心
近几年，网红店大起大落，人们经常谈及餐饮要“回归产品”。但所谓回归产品，是指产品需要有品质做保障，而不是说餐饮只需要好吃就行。
因为电商冲击，餐饮行业在近两年来发展迅速，早已变成一片红海。在竞争激烈的餐饮行业里，餐饮店若想持续发展，就必须能够给顾客留下记忆点，也就是抓住顾客的心。
而想要抓住顾客的心，单凭产品好吃是不够的，因为现在市场的同质化太严重了。餐饮店更需要通过一些营销手段、品牌文化、品牌特色来打造独一无二的竞争力，让顾客能够记住你。
管家小结：
20年前的开店方式在当今早已行不通，20年前火热的店在当今还能火也一定是在不断进行调整。
做餐饮一定要与时俱进，根据当前的大环境做出调整，切忌一成不变的腐朽思维。#餐饮# https://t.cn/R2WxdDX
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