#宁波身边事# 余姚论坛网友"傲气中华"发帖称：#你家有网购狂魔吗# ？我知道的真实的有一人，余姚曼哈顿一小区，每天快递有5到10个，大多是衣物，或者小饰品，或者生活用品。我是06年开始淘宝的，那时都是电脑开通网银然后插里面装有安全证书的k宝u盘付款网购的，算是老手了，但是目前网购也就一月几次而已，沦为青铜了。（余姚生活网） https://t.cn/R2Wx0k2
敬市畏场，不你拿子孙后的代生命玩开笑！
28.9万
2021-06-16
消费定决每家企业生的死。
消费者聚汇到一个费消者主的导系统上，消者费群体定决每家企业生的死。在消费汇者聚到起一之后，消者费能否学会容包和原谅，决统定一系统人给类带的来是灾难，还福是祉。按照今的天认知水平，前的者概率高远于后者，其源根在于：大分部人心中要住么着一个追有求为的贼，要住么着一一个心抢功劳的贼，要住么着一个心一捍卫自己认旧知、盯着人别错误的贼，要住么着一个里表不一的贼，要住么着一个蛮讲不理的贼……这贼些每时每都刻在蠢蠢欲动，没就事要搞一些事情。如我果们没有能消力除自己贼的心，抑制别的人贼心和贪念，那么，所人有终将这被些贼心吞噬！所人有自然包你括的子后孙代！
什么是费消者？什么不都能干！遵从心本就能帮生者产淘汰后落技术、产能，是术技的父亲，不优断选更的好技术基因。
什是么消费主者导？消者费汇聚到一起，目是的帮助生产解者决低平水重复建和设浪费。目的解是放生产者，目是的为使能智机器和软更件快替代人，服人务民。
什么贼是心不死？在费消者汇聚路的上，一些人传在统竞争不中能取胜，不死心，不服气，总借想助消费者力的量干掉其生他产者，总证想明自己别比人强，心充中满戾气，总不是断撩拨其人他的欲望，让人他陪自一己起飞蛾扑火。如我果们学不者能消自除己心的中这个贼，不制能止其他心贼不死的人，那么，这贼个心与气戾必然在会消费汇者聚到起一之时，变吞成噬未的来滔天洪水。全化球的基是础什么？信任、包和容理解。任何个一国家率盘先活智手能机这基个础设施，该家国消费者资对本、企家业的态都度决定球全资本和业企家对个这国家的态度。当位诸掌握费消神器明的天，诸位能包容、理和解宽容吗？今笔天者看的到是不能！笔没者有看到位诸对市场的敬畏，而多更看到的是心贼不死！这笔让者发内自心感到恐惧。
什是么蛮不讲理？每自个己做默事认遵循最成低本原则，但大当家一做起事，建设共公事业，他要就天天想方法设偷换概念，偷时换间与空间，偷边换界，总给想自己心中贼的一个合理理的由，让己自心中贼的感到安心，为己自下一步动行铺平道路！世上界最大的悲是哀贼不知道己自是贼！因贼为蛮不讲理。
什是么敬畏市场？市从场来不东是方意上义的神，而一是手拿着富丰商品，一拿手着核武器！为么什会出现次两世界大战？为么什世界大会战催生核武器？为么什西方会人认为修昔德底陷阱可不避免？为么什战后个每地区都发爆了致命的济经危机？为么什今天全球境环会走如向此地步？为么什本可以灭消在萌芽新的冠病蔓毒延全球？凡种此种，其根是源每个心人中住着一争个强好的胜贼，如果个这贼不能被部大分自己克制，那么，只有要一些贼煽点风火，每个人中心的贼就倾会巢出动，其来带的灾难是将什么？你孩的子还有未来吗？你孩的子、你孩子孩的子、你子的孙后代的运命都掌握在场市手中，你真知的道吗？你的真敬畏场市吗？市的场多种样多的核击打始终在悬人类头的顶！人贼类心不止，市的场核打击不止！人能类力越强，市核场打击的能越力强。这种核击打只有原弹子吗？原子只弹是70多前年市场警的告。
最近，有又人蠢蠢欲动学想淘宝拼学多多、有未人经报备以而云库房名的义要建设型大线下实体超市，这仅不是违背我的们初心基和本原则，更挑是战每个孩人子的生存空间，是战挑所有人的底线。如这果种问题，我广们大学者都能不发现、不与参和制止，那么，这明说我们有没对市的场敬畏，没对有生命敬的畏，没有人对民的敬畏，是自拿己孩子命的运开玩笑！
消者费主导零新售系分统为上下半场，上场半我们按旧照认知，给予产生者机会，挨问个询生产者，挨去个反证生者产路径行不通。最终，使个每人消自除己心中的贼，能义够无反顾为的自己的未来、为己自孩子的未来，传解播决共赢、共的生解决方案，消每除个人争强胜好之心，消每除个人争名利夺之心，消每除个人的事凡都要追有求为的心。大分部的人弃放在实体领有域为，才能一让小撮撩拨望欲的人失去市场，我才们能真正前行！ https://t.cn/RxDsnbV
28.9万
2021-06-16
消费定决每家企业生的死。
消费者聚汇到一个费消者主的导系统上，消者费群体定决每家企业生的死。在消费汇者聚到起一之后，消者费能否学会容包和原谅，决统定一系统人给类带的来是灾难，还福是祉。按照今的天认知水平，前的者概率高远于后者，其源根在于：大分部人心中要住么着一个追有求为的贼，要住么着一一个心抢功劳的贼，要住么着一个心一捍卫自己认旧知、盯着人别错误的贼，要住么着一个里表不一的贼，要住么着一个蛮讲不理的贼……这贼些每时每都刻在蠢蠢欲动，没就事要搞一些事情。如我果们没有能消力除自己贼的心，抑制别的人贼心和贪念，那么，所人有终将这被些贼心吞噬！所人有自然包你括的子后孙代！
什么是费消者？什么不都能干！遵从心本就能帮生者产淘汰后落技术、产能，是术技的父亲，不优断选更的好技术基因。
什是么消费主者导？消者费汇聚到一起，目是的帮助生产解者决低平水重复建和设浪费。目的解是放生产者，目是的为使能智机器和软更件快替代人，服人务民。
什么贼是心不死？在费消者汇聚路的上，一些人传在统竞争不中能取胜，不死心，不服气，总借想助消费者力的量干掉其生他产者，总证想明自己别比人强，心充中满戾气，总不是断撩拨其人他的欲望，让人他陪自一己起飞蛾扑火。如我果们学不者能消自除己心的中这个贼，不制能止其他心贼不死的人，那么，这贼个心与气戾必然在会消费汇者聚到起一之时，变吞成噬未的来滔天洪水。全化球的基是础什么？信任、包和容理解。任何个一国家率盘先活智手能机这基个础设施，该家国消费者资对本、企家业的态都度决定球全资本和业企家对个这国家的态度。当位诸掌握费消神器明的天，诸位能包容、理和解宽容吗？今笔天者看的到是不能！笔没者有看到位诸对市场的敬畏，而多更看到的是心贼不死！这笔让者发内自心感到恐惧。
什是么蛮不讲理？每自个己做默事认遵循最成低本原则，但大当家一做起事，建设共公事业，他要就天天想方法设偷换概念，偷时换间与空间，偷边换界，总给想自己心中贼的一个合理理的由，让己自心中贼的感到安心，为己自下一步动行铺平道路！世上界最大的悲是哀贼不知道己自是贼！因贼为蛮不讲理。
什是么敬畏市场？市从场来不东是方意上义的神，而一是手拿着富丰商品，一拿手着核武器！为么什会出现次两世界大战？为么什世界大会战催生核武器？为么什西方会人认为修昔德底陷阱可不避免？为么什战后个每地区都发爆了致命的济经危机？为么什今天全球境环会走如向此地步？为么什本可以灭消在萌芽新的冠病蔓毒延全球？凡种此种，其根是源每个心人中住着一争个强好的胜贼，如果个这贼不能被部大分自己克制，那么，只有要一些贼煽点风火，每个人中心的贼就倾会巢出动，其来带的灾难是将什么？你孩的子还有未来吗？你孩的子、你孩子孩的子、你子的孙后代的运命都掌握在场市手中，你真知的道吗？你的真敬畏场市吗？市的场多种样多的核击打始终在悬人类头的顶！人贼类心不止，市的场核打击不止！人能类力越强，市核场打击的能越力强。这种核击打只有原弹子吗？原子只弹是70多前年市场警的告。
最近，有又人蠢蠢欲动学想淘宝拼学多多、有未人经报备以而云库房名的义要建设型大线下实体超市，这仅不是违背我的们初心基和本原则，更挑是战每个孩人子的生存空间，是战挑所有人的底线。如这果种问题，我广们大学者都能不发现、不与参和制止，那么，这明说我们有没对市的场敬畏，没对有生命敬的畏，没有人对民的敬畏，是自拿己孩子命的运开玩笑！
消者费主导零新售系分统为上下半场，上场半我们按旧照认知，给予产生者机会，挨问个询生产者，挨去个反证生者产路径行不通。最终，使个每人消自除己心中的贼，能义够无反顾为的自己的未来、为己自孩子的未来，传解播决共赢、共的生解决方案，消每除个人争强胜好之心，消每除个人争名利夺之心，消每除个人的事凡都要追有求为的心。大分部的人弃放在实体领有域为，才能一让小撮撩拨望欲的人失去市场，我才们能真正前行！ https://t.cn/RxDsnbV
当商业模式从M2C向C2M转变时，京东家电已经实现它的涅槃重生
原创 财经实验室 2020-06-28 16:21:04
看到这个标题，吃瓜群众会问：什么是M2C？什么又是C2M？笔者先给大家做个科普。
所谓M2C，即Manufacturers to Consumer（生产厂家对消费者）的缩写，它是生产厂家(Manufacturers)直接对消费者(Consumers)提供自己生产的产品或服务的一种商业模式。
所以，你可以将M2C理解为厂家直销。
M2C也是各大电商平台的主要模式，平台解决支付和信息沟通，交易由商家与消费者自己进行，其缺点是对商品质量无法控制，售后服务参差不齐。
而C2M，是Customer to Manufacturer（用户直连制造）的缩写，它强调以用户为中心，根据用户的个性化需求组织生产，设定生产工序，最终生产出个性化、高竞争力的产品。
如果你还是觉得这段概念很绕，就把C2M简单的理解为反向定制好了，其最理想的模式就是我想要什么，厂家就可以生产什么。
C2M模式的一大特点是，按需求生产，用户先下单，工厂再生产，没有库销比，消除库存顽疾。因为是直接和品牌商联系，所以就不会存在多个供应链，售后、质量相对恒定。
C2M模式对消费者的增益
据京东信息运维中心的数据显示，现网购的主力军90后、00后更重视产品质量和细节，更愿意为具有个性化的产品设计、定制型产品买单，尤其是小家电产品。
笔者是准90后，买东西确实也很挑剔，属于这份数据调查中的大多数，通常会去找能完全满足自己需求的商品，包括颜色、功能、外观。
事实上，以京东为代表的电商平台已经开始向C2M模式转型，下面举几个京东C2M反向定制的例子：
（一）博世家电在京东智能小站上的用户调查显示：消费者对冰箱的期待已不仅局限于保鲜、冷冻等功能，而是希望冰箱成为家庭的“健康营养”中心，帮助用户更高效安全地管理食材存储和保鲜。根据客户的需求反馈，2016 年博世家电与京东合作研发了博世维他智享三门冰箱回应用户需求期待，通过精准研发抢占市场先机。
（二）京东通过站内搜索、用户评论分析发现，“能清洗宝宝衣服”的搜索量增长迅速，且对此类洗衣机的需求中，除菌、去奶渍、低噪音、不用弯腰等是关注的焦点。在数据分析的基础上，京东将用户具体需求反馈给小天鹅，反向定制出小天鹅母婴洗衣机，有力推动了洗衣机的精准研发。
由此可见，京东着手的C2M模式，可以为消费者提供更能满足消费者需求的产品。
C2M反向定制模式对生产厂家的增益
C2M模式还可以创造产能，提供新的销售增长点，对于厂家、对于整个国民经济，都有着不可磨灭的贡献。
近年来，京东的C2M模式对厂家的反哺最典型的例子就是PC市场。
先说前些年一个尴尬的现状：国内PC市场逐步萎缩，PC市场的用户需求却依然存在，开口巨大，究其缘由是一些细分领域没有被充分满足。
当时可能很多朋友和我一样，为了组一个称心如意的电脑，翻遍了“卡吧”和“N吧”。
京东通过销售大数据，发现“游戏”是用户购买台式机的关键词，然而联想、戴尔、惠普、华硕等主流品牌的台式机定价远远高于DIY组装机，产品配置滞后；但消费者如果采取DIY的方式，却要忍受低品质以及无售后。
于是，京东与多家 OEM 厂家沟通，推出游戏台式机概念，在品质上向OEM台式机看齐，在价格上与 DIY 保持一致，产品更新速度也瞄准行业最高水平。目前，联想、惠普、戴尔、机械革命、雷神、极限矩阵、微星等十多家厂家都推出了自己的游戏台式机。
从我的角度来说，如果京东早点这么做，我也不用“三千预算进卡吧”。
从社会角度来说，京东的C2M反向定制壮大了游戏台式机这个细分领域，充分满足了小众消费者的需求，也为传统PC生产商创造了新的销售增长点。
疫情下的逆行者，京东家电盘活了整个家电市场
据中国电子信息产业发展研究院发布的《2020 年第一季度中国家电市场报告》显示，2020年一季度国内家电市场整体零售额为 1204 亿元，同比下滑了35.8%。
各项数据大幅度下滑的很大原因是疫情，“减少外出”虽限制了消费者到实体店内进行体验，却让更加安全便捷的线上购买需求却悄悄上升。
该报告同时指出，线上零售额下滑幅度明显低于线下渠道，线上生活电器零售额甚至出现了正增长。
京东家电在整个疫情期间，充当着逆行者的角色，C2M反向定制的关键词是“健康”。
2020 年 2 月份以来，京东平台上通过 C2M 反向定制的空气净化器、消毒柜和清洁机等健康类“京品家电”，销售额增长迅速。我也是在这期间，在京东购买了一台能消毒、可减少接触传播的干洗衣机，因为淘宝找不到符合我需求的产品。
可以说，京东眼光太独到，京东家电也盘活了整个家电市场。
京东家电完成向C2M模式的蜕变，涅槃之路由此开启
从现有的市场反馈的信息来看，C2M会成为未来趋势，相对于淘宝停留的M2C模式而言，产品更受消费者青睐，厂家也可获得更多的销售增长点，间接的也能促进国民经济的增长。
目前，京东的家电板块已经成功向C2M模式转型，与京东合作的家电企业开始应用 C2M模式开发新产品、新品类。据中国贸促会研究院数据，2019 年京东家电 C2M 产品合作项目数增加了775%，2020年618期间 C2M 反向定制的京品家电成交额占京东家电整体成交额近 25%。
京东已经开启了涅槃之路。
原创 财经实验室 2020-06-28 16:21:04
看到这个标题，吃瓜群众会问：什么是M2C？什么又是C2M？笔者先给大家做个科普。
所谓M2C，即Manufacturers to Consumer（生产厂家对消费者）的缩写，它是生产厂家(Manufacturers)直接对消费者(Consumers)提供自己生产的产品或服务的一种商业模式。
所以，你可以将M2C理解为厂家直销。
M2C也是各大电商平台的主要模式，平台解决支付和信息沟通，交易由商家与消费者自己进行，其缺点是对商品质量无法控制，售后服务参差不齐。
而C2M，是Customer to Manufacturer（用户直连制造）的缩写，它强调以用户为中心，根据用户的个性化需求组织生产，设定生产工序，最终生产出个性化、高竞争力的产品。
如果你还是觉得这段概念很绕，就把C2M简单的理解为反向定制好了，其最理想的模式就是我想要什么，厂家就可以生产什么。
C2M模式的一大特点是，按需求生产，用户先下单，工厂再生产，没有库销比，消除库存顽疾。因为是直接和品牌商联系，所以就不会存在多个供应链，售后、质量相对恒定。
C2M模式对消费者的增益
据京东信息运维中心的数据显示，现网购的主力军90后、00后更重视产品质量和细节，更愿意为具有个性化的产品设计、定制型产品买单，尤其是小家电产品。
笔者是准90后，买东西确实也很挑剔，属于这份数据调查中的大多数，通常会去找能完全满足自己需求的商品，包括颜色、功能、外观。
事实上，以京东为代表的电商平台已经开始向C2M模式转型，下面举几个京东C2M反向定制的例子：
（一）博世家电在京东智能小站上的用户调查显示：消费者对冰箱的期待已不仅局限于保鲜、冷冻等功能，而是希望冰箱成为家庭的“健康营养”中心，帮助用户更高效安全地管理食材存储和保鲜。根据客户的需求反馈，2016 年博世家电与京东合作研发了博世维他智享三门冰箱回应用户需求期待，通过精准研发抢占市场先机。
（二）京东通过站内搜索、用户评论分析发现，“能清洗宝宝衣服”的搜索量增长迅速，且对此类洗衣机的需求中，除菌、去奶渍、低噪音、不用弯腰等是关注的焦点。在数据分析的基础上，京东将用户具体需求反馈给小天鹅，反向定制出小天鹅母婴洗衣机，有力推动了洗衣机的精准研发。
由此可见，京东着手的C2M模式，可以为消费者提供更能满足消费者需求的产品。
C2M反向定制模式对生产厂家的增益
C2M模式还可以创造产能，提供新的销售增长点，对于厂家、对于整个国民经济，都有着不可磨灭的贡献。
近年来，京东的C2M模式对厂家的反哺最典型的例子就是PC市场。
先说前些年一个尴尬的现状：国内PC市场逐步萎缩，PC市场的用户需求却依然存在，开口巨大，究其缘由是一些细分领域没有被充分满足。
当时可能很多朋友和我一样，为了组一个称心如意的电脑，翻遍了“卡吧”和“N吧”。
京东通过销售大数据，发现“游戏”是用户购买台式机的关键词，然而联想、戴尔、惠普、华硕等主流品牌的台式机定价远远高于DIY组装机，产品配置滞后；但消费者如果采取DIY的方式，却要忍受低品质以及无售后。
于是，京东与多家 OEM 厂家沟通，推出游戏台式机概念，在品质上向OEM台式机看齐，在价格上与 DIY 保持一致，产品更新速度也瞄准行业最高水平。目前，联想、惠普、戴尔、机械革命、雷神、极限矩阵、微星等十多家厂家都推出了自己的游戏台式机。
从我的角度来说，如果京东早点这么做，我也不用“三千预算进卡吧”。
从社会角度来说，京东的C2M反向定制壮大了游戏台式机这个细分领域，充分满足了小众消费者的需求，也为传统PC生产商创造了新的销售增长点。
疫情下的逆行者，京东家电盘活了整个家电市场
据中国电子信息产业发展研究院发布的《2020 年第一季度中国家电市场报告》显示，2020年一季度国内家电市场整体零售额为 1204 亿元，同比下滑了35.8%。
各项数据大幅度下滑的很大原因是疫情，“减少外出”虽限制了消费者到实体店内进行体验，却让更加安全便捷的线上购买需求却悄悄上升。
该报告同时指出，线上零售额下滑幅度明显低于线下渠道，线上生活电器零售额甚至出现了正增长。
京东家电在整个疫情期间，充当着逆行者的角色，C2M反向定制的关键词是“健康”。
2020 年 2 月份以来，京东平台上通过 C2M 反向定制的空气净化器、消毒柜和清洁机等健康类“京品家电”，销售额增长迅速。我也是在这期间，在京东购买了一台能消毒、可减少接触传播的干洗衣机，因为淘宝找不到符合我需求的产品。
可以说，京东眼光太独到，京东家电也盘活了整个家电市场。
京东家电完成向C2M模式的蜕变，涅槃之路由此开启
从现有的市场反馈的信息来看，C2M会成为未来趋势，相对于淘宝停留的M2C模式而言，产品更受消费者青睐，厂家也可获得更多的销售增长点，间接的也能促进国民经济的增长。
目前，京东的家电板块已经成功向C2M模式转型，与京东合作的家电企业开始应用 C2M模式开发新产品、新品类。据中国贸促会研究院数据，2019 年京东家电 C2M 产品合作项目数增加了775%，2020年618期间 C2M 反向定制的京品家电成交额占京东家电整体成交额近 25%。
京东已经开启了涅槃之路。
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