我們到底扔掉了什么？
上海最近频上热搜，两件事都与“扔”相关。
一件是乌鲁木齐中路一家菜市场与Prada联名，购满20元蔬菜便可得一只Prada手提袋。这场跨界营销的策划者，大概没有想到，为了得到那只手提袋，有人居然会一出菜市场就把菜扔进垃圾桶。
另一件是10月15日艺术家杨烨炘“用500克黄金制1000粒米扔进黄浦江”，所进行的名为《我们不浪费粮食，我们只浪费黄金》的行为艺术，引发广泛关注，迅速冲上微博热搜。
两件看似毫不相关的事，却集合了同样的表象——扔。只不过，前者的扔，是毋庸置疑的浪费，而后者的扔，是用心良苦的劝诫浪费。相同表象下的不同对冲所产生的的强大张力，掀起一阵讨论热潮，让我们不得不对“扔”这件日常生活里司空见惯的事重新审视一番。
扔，在现代人的生活里，实在是稀松平常。
搬一次家，扔一次东西。用旧了的、用不着的、不堪再用的统统扔掉，以至于“搬三次家约等于一次失火”成为当代年轻人的“通识”。扔，是前一段落生活的告别，也是下一段落生活的开启。
遭遇某些情绪低谷，扔一次东西。离婚、分手、离职……时，那些曾被赋予美好意义的物品，此时都成了“眼中钉，肉中刺”，不由分说扔进垃圾桶，似乎曾赋予它的意义和如今所承受的情绪，也被扔掉了。
日常生活里，扔掉的东西就更多了。穿不了、不想穿的衣服，扔掉；吃不了、不好吃的饭菜，扔掉；脏旧的、掉页的书籍，扔掉；过期的、不合用的化妆品，扔掉；那盆已经养死的花，连花盆一同扔掉；那只蟑螂出没的橱柜，连碗碟一同扔掉……
扔掉！扔掉！扔掉！
扔掉这些“用不上”、“不想用”、“再无用”的东西，实在是太爽了。物质丰裕，旧的不去，新的不来，厂商们每天生产数以亿计的产品，无非是多逛几家店，无非是多花两个钱，无非是多费一点事，只要我开心，每天用新的也未尝不可。
爷爷奶奶那一套抠抠搜搜的节俭，已经过时了。他们曾穷怕了、饿怕了，忧虑惯了，也节约惯了，但“新三年，旧三年，缝缝补补又三年”的日子，早就一去不复返了。扔就一个字，我只说一次，你知道我只会用行动表示。
等等，好像有什么不对。
我们扔掉的，到底是什么？
看过这样一个视频：家里不再用的老柜子，扔到了楼下，捡破烂的人打开一看，里面是20万现金。
听过这样一件真事：父亲生前喜藏书，临终遗子四堵书墙，怎奈子无父志，书皆论斤卖出，买书者在某一本书里，翻出一张存折，是父亲毕生积蓄。
当老柜子扔到楼下，当旧书都卖给别人，那份父辈对子辈未说出口的爱与期待，也被一同“扔”了出去。扔就是这样，偶然中总有必然。偶然扔掉的，是那些藏在旧物里未曾被发觉的“惊喜”，而必然被扔掉的，是对旧物的爱惜之心，对旧情的眷顾之意。
路遥逝世已三十年，但其著作《人生》依然畅销不衰。这本书的扉页，印着著名作家柳青的一句话：人生的道路虽然漫长，但紧要处常常只有几步。小时候，以为这句话说得是选择，后来再读，才明白其中真意——主人公高加林在人生最紧要的时候，扔掉了自己最珍贵的东西，那才是他的根。
扔其实很简单，知道什么该扔，什么不该扔才最难。有多少高加林一样的人，为了眼前短暂的梦幻，扔掉了根、扔掉了心肺、扔掉了身上最宝贵的品质，及至幡然，为时已晚，只有空自嗟叹。
惜物，惜福。这句老话说得实在是妙极，物与情，并不是相互独立不可分割的，它们的关系就像水，用刀也分不开，人在惜物的同时，何尝不是在约束自己内心的欲望，何尝不是在陶养自己的性情，何尝不是在提升自己的品质？
留下Prada，扔掉蔬菜的“名媛们”，引起的是群嘲。而扔掉1000粒黄金米的杨烨炘，引起的却是讨论。扔与扔是不同的，关键在这个动作背后的初心，重新审视、重新思辨、重新寻找，大概才是“扔”与“扔掉的东西”带给我们的最大收益。
扔之前，不妨问自己一句：扔掉，就可以解决问题吗？
也许，扔并不是唯一的，更不是最好的解决方式。旧物再利用，大概是许多人做的最多的事情。小时候，母亲会把不穿的衣物攒起来，等到冬天的时候，剪出不同样式的布片，然后把它们拼接成一条厚实的门帘，既御寒又美观。
当我把这件事讲给老家在保定的同事，她满脸欣喜，虽然相隔几千里，但小时候她家里人也会这么做，用旧衣物拼出缝纫机的罩，拼出椅子的坐垫，总觉得那样的罩子、那样的坐垫，有着无限的趣味。她说，去寺院的时候，看到庙里的僧侣们把破掉的坛坛罐罐拿来养花种草，里边扔几粒石头，青苔一漫，居然也别有一种禅意。
互联网的兴起，也使得“如何处理旧物”这件事的可能性，变得更加多元。暂时不用或以后不会再用的东西，可以挂在网上卖掉。在一线城市里，年轻人更热衷于线下交易，为留下自己使用痕迹的物品，找一个值得托付的人，在妥善处理旧物的同时，也认识了新的朋友，一举两得。
而那些多多少少有些“社恐”的年轻人，则默默关注了一些可以接受捐赠的平台，等到旧物攒到一定程度，全部交由平台捐赠给更加需要这些物品的人。既免去了要“面对人”的麻烦，又帮助到了更多的人，何乐不为？
大到国家提出的“垃圾分类”、“光盘行动”，小到公司的“无纸化”办公，各个层面、各行各业，越来越重视“扔”这件事。
前几天看到一位做图书编辑的朋友，在朋友圈分享了一篇文章，才知道原来有些特定尺寸的书籍印刷之后，那些被切下来的纸都会扔掉。后来他与一位设计师合作，将裁切下来的纸张，做成了可爱的手写便签本，设计师还特制了印章，标明了便签本的“来历”，默默保护了那些为出版业奉献生命的树木。
也许，物质越是充裕，我们越是要克制自己，不要陷于物欲，不要心为物役。“扔”并不可怕，可怕的是出于虚荣、攀比、毫无惜物之心的“可以不扔却非要扔”。“算了，扔掉吧。”这句话说来轻松，但扔掉的东西，也会以它的方式，带走你的某些品性。
也许，相较于“扔掉的东西”，在生活里时刻保持清醒，确切的知道，我要什么，不要什么，才是最重要的。
上海最近频上热搜，两件事都与“扔”相关。
一件是乌鲁木齐中路一家菜市场与Prada联名，购满20元蔬菜便可得一只Prada手提袋。这场跨界营销的策划者，大概没有想到，为了得到那只手提袋，有人居然会一出菜市场就把菜扔进垃圾桶。
另一件是10月15日艺术家杨烨炘“用500克黄金制1000粒米扔进黄浦江”，所进行的名为《我们不浪费粮食，我们只浪费黄金》的行为艺术，引发广泛关注，迅速冲上微博热搜。
两件看似毫不相关的事，却集合了同样的表象——扔。只不过，前者的扔，是毋庸置疑的浪费，而后者的扔，是用心良苦的劝诫浪费。相同表象下的不同对冲所产生的的强大张力，掀起一阵讨论热潮，让我们不得不对“扔”这件日常生活里司空见惯的事重新审视一番。
扔，在现代人的生活里，实在是稀松平常。
搬一次家，扔一次东西。用旧了的、用不着的、不堪再用的统统扔掉，以至于“搬三次家约等于一次失火”成为当代年轻人的“通识”。扔，是前一段落生活的告别，也是下一段落生活的开启。
遭遇某些情绪低谷，扔一次东西。离婚、分手、离职……时，那些曾被赋予美好意义的物品，此时都成了“眼中钉，肉中刺”，不由分说扔进垃圾桶，似乎曾赋予它的意义和如今所承受的情绪，也被扔掉了。
日常生活里，扔掉的东西就更多了。穿不了、不想穿的衣服，扔掉；吃不了、不好吃的饭菜，扔掉；脏旧的、掉页的书籍，扔掉；过期的、不合用的化妆品，扔掉；那盆已经养死的花，连花盆一同扔掉；那只蟑螂出没的橱柜，连碗碟一同扔掉……
扔掉！扔掉！扔掉！
扔掉这些“用不上”、“不想用”、“再无用”的东西，实在是太爽了。物质丰裕，旧的不去，新的不来，厂商们每天生产数以亿计的产品，无非是多逛几家店，无非是多花两个钱，无非是多费一点事，只要我开心，每天用新的也未尝不可。
爷爷奶奶那一套抠抠搜搜的节俭，已经过时了。他们曾穷怕了、饿怕了，忧虑惯了，也节约惯了，但“新三年，旧三年，缝缝补补又三年”的日子，早就一去不复返了。扔就一个字，我只说一次，你知道我只会用行动表示。
等等，好像有什么不对。
我们扔掉的，到底是什么？
看过这样一个视频：家里不再用的老柜子，扔到了楼下，捡破烂的人打开一看，里面是20万现金。
听过这样一件真事：父亲生前喜藏书，临终遗子四堵书墙，怎奈子无父志，书皆论斤卖出，买书者在某一本书里，翻出一张存折，是父亲毕生积蓄。
当老柜子扔到楼下，当旧书都卖给别人，那份父辈对子辈未说出口的爱与期待，也被一同“扔”了出去。扔就是这样，偶然中总有必然。偶然扔掉的，是那些藏在旧物里未曾被发觉的“惊喜”，而必然被扔掉的，是对旧物的爱惜之心，对旧情的眷顾之意。
路遥逝世已三十年，但其著作《人生》依然畅销不衰。这本书的扉页，印着著名作家柳青的一句话：人生的道路虽然漫长，但紧要处常常只有几步。小时候，以为这句话说得是选择，后来再读，才明白其中真意——主人公高加林在人生最紧要的时候，扔掉了自己最珍贵的东西，那才是他的根。
扔其实很简单，知道什么该扔，什么不该扔才最难。有多少高加林一样的人，为了眼前短暂的梦幻，扔掉了根、扔掉了心肺、扔掉了身上最宝贵的品质，及至幡然，为时已晚，只有空自嗟叹。
惜物，惜福。这句老话说得实在是妙极，物与情，并不是相互独立不可分割的，它们的关系就像水，用刀也分不开，人在惜物的同时，何尝不是在约束自己内心的欲望，何尝不是在陶养自己的性情，何尝不是在提升自己的品质？
留下Prada，扔掉蔬菜的“名媛们”，引起的是群嘲。而扔掉1000粒黄金米的杨烨炘，引起的却是讨论。扔与扔是不同的，关键在这个动作背后的初心，重新审视、重新思辨、重新寻找，大概才是“扔”与“扔掉的东西”带给我们的最大收益。
扔之前，不妨问自己一句：扔掉，就可以解决问题吗？
也许，扔并不是唯一的，更不是最好的解决方式。旧物再利用，大概是许多人做的最多的事情。小时候，母亲会把不穿的衣物攒起来，等到冬天的时候，剪出不同样式的布片，然后把它们拼接成一条厚实的门帘，既御寒又美观。
当我把这件事讲给老家在保定的同事，她满脸欣喜，虽然相隔几千里，但小时候她家里人也会这么做，用旧衣物拼出缝纫机的罩，拼出椅子的坐垫，总觉得那样的罩子、那样的坐垫，有着无限的趣味。她说，去寺院的时候，看到庙里的僧侣们把破掉的坛坛罐罐拿来养花种草，里边扔几粒石头，青苔一漫，居然也别有一种禅意。
互联网的兴起，也使得“如何处理旧物”这件事的可能性，变得更加多元。暂时不用或以后不会再用的东西，可以挂在网上卖掉。在一线城市里，年轻人更热衷于线下交易，为留下自己使用痕迹的物品，找一个值得托付的人，在妥善处理旧物的同时，也认识了新的朋友，一举两得。
而那些多多少少有些“社恐”的年轻人，则默默关注了一些可以接受捐赠的平台，等到旧物攒到一定程度，全部交由平台捐赠给更加需要这些物品的人。既免去了要“面对人”的麻烦，又帮助到了更多的人，何乐不为？
大到国家提出的“垃圾分类”、“光盘行动”，小到公司的“无纸化”办公，各个层面、各行各业，越来越重视“扔”这件事。
前几天看到一位做图书编辑的朋友，在朋友圈分享了一篇文章，才知道原来有些特定尺寸的书籍印刷之后，那些被切下来的纸都会扔掉。后来他与一位设计师合作，将裁切下来的纸张，做成了可爱的手写便签本，设计师还特制了印章，标明了便签本的“来历”，默默保护了那些为出版业奉献生命的树木。
也许，物质越是充裕，我们越是要克制自己，不要陷于物欲，不要心为物役。“扔”并不可怕，可怕的是出于虚荣、攀比、毫无惜物之心的“可以不扔却非要扔”。“算了，扔掉吧。”这句话说来轻松，但扔掉的东西，也会以它的方式，带走你的某些品性。
也许，相较于“扔掉的东西”，在生活里时刻保持清醒，确切的知道，我要什么，不要什么，才是最重要的。
最强“限塑令”下可降解材料一货难求！这些上市公司加码布局
随着史上最强“限塑令”从今年起正式实施，多家机构预测未来5年可降解材料市场份额在500亿元以上，有望成为当之无愧的“黄金”赛道。
据了解，现在我国直辖市及省会级城市的大型超市门店和电商提供的购物袋，已全面升级为可降解塑料购物袋。在下游需求的助推下，近期多家化工类上市公司纷纷加码可降解材料产能，更有化工龙头企业强势跨界布局。
“现在我们的可降解材料可以说一货难求！”2月21日，有生产可降解材料的上市公司相关负责人告诉记者。
根据原料来源区分，可降解塑料可分为生物基和石化基两类：生物基的代表是聚乳酸，简称PLA；石化基的代表是聚己二酸/对苯二甲酸丁二醇，简称PBAT。
2020年1月，国家发改委联合生态环境部发布了《关于进一步加强塑料污染治理的意见》，重点针对不可降解塑料袋、一次性塑料餐具、宾馆和酒店一次性塑料用品、快递塑料包装四个领域提出禁止、限制使用的要求和时间推进节点。
今年1月1日起，在北京、上海等地买东西不得使用不可降解的塑料袋，标志着可降解塑料正式开始在直辖市、省会城市等地大规模应用，短期内可降解塑料呈现出供不应求的状况。
由此，可降解材料将面临巨大供应缺口。以PBAT为例，目前国内的PBAT的产能大约只有20万吨，产品主要用于满足海外市场的需求。
当下，PLA每吨价格已从2019年底的2万元左右涨至4万元左右，PBAT价格也出现了大幅上扬，短短1个月涨幅就达到13%。
根据东吴证券最新研报测算，按照相关政策的实施时间线，到2025年禁塑令完成实施后，上述领域可降解塑料替代空间达到250万吨，当前可降解塑料价格每吨高达3.5万元至4万元，考虑到未来行业内在建产能的逐步投产以及技术进步带来成本的下降，以平均含税价2万元/吨计算，将形成 500亿元左右的市场规模。
这些上市公司正在加码布局
金发科技：6万吨PBAT生产线年内将投产
作为可降解板块的龙头，金发科技年内股价涨幅已超70%。
金发科技是全球前三、亚洲最大的可降解塑料原料龙头的公司，具有先发优势，在建的6万吨PBAT生产线将于年内投产。
近期，金发科技相关负责人表示，在今年禁塑令推行之前，国内的可降解材料需求非常小。公司的原料有八成销往国外，在国内的年销售量仅1万吨，其中还有大量也是经国内中游加工企业生产为成品后销往国外的。对比去年同期，公司今年1月的产量已经增长了10倍。预计到今年底，公司的产能将达到18万吨。
恒力石化：90万吨PBS类生物可降解塑料项目签约
近期，恒力石化年产90万吨PBS类生物可降解塑料项目签约上线，公司进一步加大在可降解塑料产业的布局力度。恒力石化将拥有国内规模最大、产能最高的可降解材料项目。该项目投产后，将大幅缓解国内PBS类生物可降解塑料供需缺口。
“目前下属子公司康辉石化年产3.3万吨的PBAT产能已于去年底投产，产品供不应求。”21日，公司相关负责人告诉记者，“限塑令”出台后，可降解塑料正在逐渐替代传统塑料，恒力石化将结合自身在石化和新材料领域的优势，积极拓展相关市场。从目前看，PBAT可降解塑料是一个重点发展的环保新材料领域，公司具备在这个领域的技术工艺和装置能力储备，并且拥有其上游PTA的原料供应。
瑞丰高材：6万吨PBAT项目今年第三季度竣工
日前，瑞丰高材公告，拟投资不超过2.3亿元建设年产6万吨生物可降解高分子材料PBAT(二期)项目，预计于2021年第三季度竣工。
公司是我国PVC助剂龙头厂商，可降解塑料是其重点发展领域。公司有望在目前可降解材料供需紧张的环境下，成为率先投产厂商之一。
近期，公司在投资者互动平台表示，一方面，公司年产6万吨生物可降解高分子材料PBAT项目涉及的生产工艺较为成熟且公司组建了PBAT研究团队，借助自身多年在PVC产品改性方面积累的经验，致力于提升PBAT产品性能；另一方面，公司现有主营业务与该项目同属塑料制品行业，公司发展可降解塑料与原主业具有一定的协同性，可降解塑料与公司现主营业务同属于精细化工生产，公司多年积累的生产管理经验也适用于PBAT的生产管理。
金丹科技：5万吨高光纯乳酸项目预计今年10月建成
去年底，金丹科技控股子公司金丹生物的丙交酯项目投料试车。金丹科技是国内乳酸领域的龙头企业，拥有12.8万吨产能，占全国产能的42%，也是全球仅有的三家产能超过10万吨的乳酸生产商之一。
丙交酯是生产聚乳酸(PLA)的中间体，拥有极高的技术壁垒，目前全球仅有荷兰Corbion-Purac、美国NatureWorks、浙江海正等少数企业掌握丙交酯生产技术。据悉，项目投产后，公司将打通乳酸-丙交酯-聚乳酸全产业链，拥有一体化优势。
公司日前在投资者互动平台表示，已经在实施5万吨高光纯乳酸项目建设，预计2021年10月建成。按照2020年半年报披露的内容，公司未来3-5年将根据市场需求、资金状况，分步、分期建设，在现有产能基础上，完成40万吨淀粉和热力二期工程建设，规划设计建设20万吨乳酸、20万吨石膏、10万吨聚乳酸工程项目。
长鸿高科：60万吨全生物降解热塑性塑料产业园项目落户嵊州
去年底，长鸿高科60万吨全生物降解热塑性塑料产业园项目落户嵊州。这个总投额50亿元的项目分二期进行，每期30万吨/年，总建设周期5年，一期首次投资10亿元，建设10万吨可降解材料生产线。
日前，公司在接受机构投资者调研时表示，PBAT项目进展顺利，一期项目预计今年六、七月份建成投产。
公司表示，发展可降解材料具有以下优势：公司项目是一体化的产业园，就生产过程而言，公司在生产中，改性直接生产终端薄膜，塑料袋等终端产品，能耗大为降低，又减少了物料转运及中间环节，因此，最终的终端产品价格会比非一体化产业公司更有优势。同时，由于买断了中科院 PBAT专利在浙江省的独家使用权，在浙江省内只有公司能够使用中科院的专利生产PBAT。此外，浙江省的禁塑市场足够大。所需原材料在浙江省内能充分供应，原材料运输半径小。
随着史上最强“限塑令”从今年起正式实施，多家机构预测未来5年可降解材料市场份额在500亿元以上，有望成为当之无愧的“黄金”赛道。
据了解，现在我国直辖市及省会级城市的大型超市门店和电商提供的购物袋，已全面升级为可降解塑料购物袋。在下游需求的助推下，近期多家化工类上市公司纷纷加码可降解材料产能，更有化工龙头企业强势跨界布局。
“现在我们的可降解材料可以说一货难求！”2月21日，有生产可降解材料的上市公司相关负责人告诉记者。
根据原料来源区分，可降解塑料可分为生物基和石化基两类：生物基的代表是聚乳酸，简称PLA；石化基的代表是聚己二酸/对苯二甲酸丁二醇，简称PBAT。
2020年1月，国家发改委联合生态环境部发布了《关于进一步加强塑料污染治理的意见》，重点针对不可降解塑料袋、一次性塑料餐具、宾馆和酒店一次性塑料用品、快递塑料包装四个领域提出禁止、限制使用的要求和时间推进节点。
今年1月1日起，在北京、上海等地买东西不得使用不可降解的塑料袋，标志着可降解塑料正式开始在直辖市、省会城市等地大规模应用，短期内可降解塑料呈现出供不应求的状况。
由此，可降解材料将面临巨大供应缺口。以PBAT为例，目前国内的PBAT的产能大约只有20万吨，产品主要用于满足海外市场的需求。
当下，PLA每吨价格已从2019年底的2万元左右涨至4万元左右，PBAT价格也出现了大幅上扬，短短1个月涨幅就达到13%。
根据东吴证券最新研报测算，按照相关政策的实施时间线，到2025年禁塑令完成实施后，上述领域可降解塑料替代空间达到250万吨，当前可降解塑料价格每吨高达3.5万元至4万元，考虑到未来行业内在建产能的逐步投产以及技术进步带来成本的下降，以平均含税价2万元/吨计算，将形成 500亿元左右的市场规模。
这些上市公司正在加码布局
金发科技：6万吨PBAT生产线年内将投产
作为可降解板块的龙头，金发科技年内股价涨幅已超70%。
金发科技是全球前三、亚洲最大的可降解塑料原料龙头的公司，具有先发优势，在建的6万吨PBAT生产线将于年内投产。
近期，金发科技相关负责人表示，在今年禁塑令推行之前，国内的可降解材料需求非常小。公司的原料有八成销往国外，在国内的年销售量仅1万吨，其中还有大量也是经国内中游加工企业生产为成品后销往国外的。对比去年同期，公司今年1月的产量已经增长了10倍。预计到今年底，公司的产能将达到18万吨。
恒力石化：90万吨PBS类生物可降解塑料项目签约
近期，恒力石化年产90万吨PBS类生物可降解塑料项目签约上线，公司进一步加大在可降解塑料产业的布局力度。恒力石化将拥有国内规模最大、产能最高的可降解材料项目。该项目投产后，将大幅缓解国内PBS类生物可降解塑料供需缺口。
“目前下属子公司康辉石化年产3.3万吨的PBAT产能已于去年底投产，产品供不应求。”21日，公司相关负责人告诉记者，“限塑令”出台后，可降解塑料正在逐渐替代传统塑料，恒力石化将结合自身在石化和新材料领域的优势，积极拓展相关市场。从目前看，PBAT可降解塑料是一个重点发展的环保新材料领域，公司具备在这个领域的技术工艺和装置能力储备，并且拥有其上游PTA的原料供应。
瑞丰高材：6万吨PBAT项目今年第三季度竣工
日前，瑞丰高材公告，拟投资不超过2.3亿元建设年产6万吨生物可降解高分子材料PBAT(二期)项目，预计于2021年第三季度竣工。
公司是我国PVC助剂龙头厂商，可降解塑料是其重点发展领域。公司有望在目前可降解材料供需紧张的环境下，成为率先投产厂商之一。
近期，公司在投资者互动平台表示，一方面，公司年产6万吨生物可降解高分子材料PBAT项目涉及的生产工艺较为成熟且公司组建了PBAT研究团队，借助自身多年在PVC产品改性方面积累的经验，致力于提升PBAT产品性能；另一方面，公司现有主营业务与该项目同属塑料制品行业，公司发展可降解塑料与原主业具有一定的协同性，可降解塑料与公司现主营业务同属于精细化工生产，公司多年积累的生产管理经验也适用于PBAT的生产管理。
金丹科技：5万吨高光纯乳酸项目预计今年10月建成
去年底，金丹科技控股子公司金丹生物的丙交酯项目投料试车。金丹科技是国内乳酸领域的龙头企业，拥有12.8万吨产能，占全国产能的42%，也是全球仅有的三家产能超过10万吨的乳酸生产商之一。
丙交酯是生产聚乳酸(PLA)的中间体，拥有极高的技术壁垒，目前全球仅有荷兰Corbion-Purac、美国NatureWorks、浙江海正等少数企业掌握丙交酯生产技术。据悉，项目投产后，公司将打通乳酸-丙交酯-聚乳酸全产业链，拥有一体化优势。
公司日前在投资者互动平台表示，已经在实施5万吨高光纯乳酸项目建设，预计2021年10月建成。按照2020年半年报披露的内容，公司未来3-5年将根据市场需求、资金状况，分步、分期建设，在现有产能基础上，完成40万吨淀粉和热力二期工程建设，规划设计建设20万吨乳酸、20万吨石膏、10万吨聚乳酸工程项目。
长鸿高科：60万吨全生物降解热塑性塑料产业园项目落户嵊州
去年底，长鸿高科60万吨全生物降解热塑性塑料产业园项目落户嵊州。这个总投额50亿元的项目分二期进行，每期30万吨/年，总建设周期5年，一期首次投资10亿元，建设10万吨可降解材料生产线。
日前，公司在接受机构投资者调研时表示，PBAT项目进展顺利，一期项目预计今年六、七月份建成投产。
公司表示，发展可降解材料具有以下优势：公司项目是一体化的产业园，就生产过程而言，公司在生产中，改性直接生产终端薄膜，塑料袋等终端产品，能耗大为降低，又减少了物料转运及中间环节，因此，最终的终端产品价格会比非一体化产业公司更有优势。同时，由于买断了中科院 PBAT专利在浙江省的独家使用权，在浙江省内只有公司能够使用中科院的专利生产PBAT。此外，浙江省的禁塑市场足够大。所需原材料在浙江省内能充分供应，原材料运输半径小。
什么叫延期费？如何计算？
黄金白银递延费，市场上又称之为延期费，也叫过夜费，是上海黄金交易所为了平衡交收市场而指定的一条规则性费用。
递延费是客户延期交收发生的资金或金银实物的融通成本，递延费的支付方向根据交收申报数量对比确定。当交货申报量小于收货申报量时，空头持仓向多头持仓支付延期费；当交货申报量大于收货申报量时，多头持仓向空头持仓付递延费；当交货申报量等于收货申报量时，不发生递延费支付。
如果上面说的你不是很理解，那么酒哥说个通俗易懂的：就是买卖双方，少的一方付延期费给多的一方：举个例子，当你去买菜，假设100块钱可以买100斤菜，此时你有100块钱，而卖菜的老板只有90斤，那么他还欠你10斤，这时候，他就要陪你一部分钱（延期费给你）；反之，如果你只有100块钱，而卖菜老板有110斤菜，这时你钱不够，你就需要赔钱给菜老板（延期费给老板）。
递延费的计算方式：递延费=持仓量×当日结算价×延期费率。
#纸白银##白银td##黄金T+D#
黄金白银递延费，市场上又称之为延期费，也叫过夜费，是上海黄金交易所为了平衡交收市场而指定的一条规则性费用。
递延费是客户延期交收发生的资金或金银实物的融通成本，递延费的支付方向根据交收申报数量对比确定。当交货申报量小于收货申报量时，空头持仓向多头持仓支付延期费；当交货申报量大于收货申报量时，多头持仓向空头持仓付递延费；当交货申报量等于收货申报量时，不发生递延费支付。
如果上面说的你不是很理解，那么酒哥说个通俗易懂的：就是买卖双方，少的一方付延期费给多的一方：举个例子，当你去买菜，假设100块钱可以买100斤菜，此时你有100块钱，而卖菜的老板只有90斤，那么他还欠你10斤，这时候，他就要陪你一部分钱（延期费给你）；反之，如果你只有100块钱，而卖菜老板有110斤菜，这时你钱不够，你就需要赔钱给菜老板（延期费给老板）。
递延费的计算方式：递延费=持仓量×当日结算价×延期费率。
#纸白银##白银td##黄金T+D#
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