另外，如果某个应聘者，底牌差起步低、没什么相关经历，一上来就问薪资待遇、各种提要求，而面试官又不接受这种行为，那么这也是个好事儿。

为什么呢？

因为这相当于以最低成本，把你不需要的应聘者，直接筛出去了。

连预约面试都不必，立减100%时间精力。

作为招聘方，把80%的时间精力，放在电话沟通时候具备较高匹配度、双方都有意向见面面谈的应聘者身上。

应聘邀约在精不在多，拉来一个，能深聊半小时；这个效果绝对比每天邀约50个、结果走马观花把自己面晕菜要好得多。

别用KPI去达成KPI，而应该想想最终的结果到底是想达成什么？

如果只是为了KPI而应付差事，这个企业很难找到高匹配度及忠诚度的员工。

由此可见，应聘者心态很重要，招聘方的心态，也很重要。

双方都稳住，学会课题分离，明确自身需求，才是王道。

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