早上跑步了在路边有辆车停我旁边我以为是问路还特意把耳机摘下来了听
结果两个男的用大连话跟我说我俩也锻炼身体 你上车我们到前面一起啊
由于刚开始我还没听懂他说啥 我还问什么
听懂之后立刻带耳机跑了
事后想想真可怕
要不是我平时跑步车多人多 当时肯定就回家了
女孩子在外面一定要保护好自己啊#跑步##女孩子在外如何保护自己# https://t.cn/RJPse79
结果两个男的用大连话跟我说我俩也锻炼身体 你上车我们到前面一起啊
由于刚开始我还没听懂他说啥 我还问什么
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导员找了电科的学长学姐,用了两个小时给我们物理的学生分享他们应聘的公司多么高级、多么优秀,他们专业的就业前景多么光明。
当然我不是说学长学姐分享的不好,也不是说他们的工作不好,相反,我觉得他们当初选专业的时候很有眼界,选择电科这个在当时看起来并不是好就业的专业却在如今大有发展前途
可是对于物理师范专业来讲,这些真的八竿子打不着,却强迫电信学院唯一一个师范专业来听这个分享会,真的没有必要,而且结束的时候还要让我们每个人谈自己的感想,难道要我们说“你们口中的那些东西我们压根不知道是什么” 真就是希望老师以后不要干这些费力不讨好的事情
当然我不是说学长学姐分享的不好,也不是说他们的工作不好,相反,我觉得他们当初选专业的时候很有眼界,选择电科这个在当时看起来并不是好就业的专业却在如今大有发展前途
可是对于物理师范专业来讲,这些真的八竿子打不着,却强迫电信学院唯一一个师范专业来听这个分享会,真的没有必要,而且结束的时候还要让我们每个人谈自己的感想,难道要我们说“你们口中的那些东西我们压根不知道是什么” 真就是希望老师以后不要干这些费力不讨好的事情
如何用思维导图做创业策划?
这是一个创业策划的模拟思考。假设我们准备开一个餐馆,如何使用“万能导图”进行策划呢?一共分为以下四步 :
第一步,思考目标设定,如右上图所示。
第二步,他对自己的行动价值进行电考,如右下图所示
第三步,将整个创业筹备的过程进行梳理。
第四步,策划者跳出细节思考,重新回到全局进行观察,如右下图所示
最后,他反问自己"还遗忘了什么?"于是,他发现“个人健康"“餐饮协会”和“市场调研”三个点,并设定了对应的实现方法。
相信我们每个人问完自己这个问题之后,都会得到一些好的答案,帮助克服官点。下页图是总图。
总结一下,可以发现,“万能导图”既能用在大项目的策划上,也可以用在小活动的筹备中,同时,没有最好的策划,只有最适合当下自己的策划。
万能导图”传递了制作思维导图的两个要点。
一是“引导思路”。我们不单要学会面分支,还需要学会思考的方法。这样。思维导图才能帮助我们更好地引导思路。
二是“无限延展”。当思路打开了,我们就需要一直探索和廷伸,直到所有要考虑的元素都包括在内为止。尤其是要清楚设定,完成每项工作对应的负责人和时间点。
这是一个创业策划的模拟思考。假设我们准备开一个餐馆,如何使用“万能导图”进行策划呢?一共分为以下四步 :
第一步,思考目标设定,如右上图所示。
第二步,他对自己的行动价值进行电考,如右下图所示
第三步,将整个创业筹备的过程进行梳理。
第四步,策划者跳出细节思考,重新回到全局进行观察,如右下图所示
最后,他反问自己"还遗忘了什么?"于是,他发现“个人健康"“餐饮协会”和“市场调研”三个点,并设定了对应的实现方法。
相信我们每个人问完自己这个问题之后,都会得到一些好的答案,帮助克服官点。下页图是总图。
总结一下,可以发现,“万能导图”既能用在大项目的策划上,也可以用在小活动的筹备中,同时,没有最好的策划,只有最适合当下自己的策划。
万能导图”传递了制作思维导图的两个要点。
一是“引导思路”。我们不单要学会面分支,还需要学会思考的方法。这样。思维导图才能帮助我们更好地引导思路。
二是“无限延展”。当思路打开了,我们就需要一直探索和廷伸,直到所有要考虑的元素都包括在内为止。尤其是要清楚设定,完成每项工作对应的负责人和时间点。
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