自2014年住建部印发《智慧社区建设指南(试行)》，智慧社区已在我国走到了第八个年头，在此期间，互联网+、数字经济、5G、AI等诸多利好因素接连出现。然而，纵观目前所搭建完成的智慧社区，大多依旧在“硬件智慧”的道路上止步不前，仍未达成为社区群众提供政务、商务、娱乐、教育、医护及生活互助等多种便捷服务的完整生态。
是什么阻碍了智慧社区的发展步伐？
地产开发商：以地产开发商为主导建设的智慧社区项目，其主要目的便是卖房，几乎未考虑后续社区运营。大多数也均以弱电工程、智能硬件为主。
物业管理公司：以物业公司为主导建设的智慧社区，其主要目的是降本增效，虽物业公司自身希望增加多种经营收益，但碍于物业组织架构、人才结构等弊端，导致智慧社区无法得到真正运营。其主要方案仅停留在对门禁、停车场等硬件的改造升级，软件上仅限于物业管理软件、APP。
地产服务公司：尽管目前地产商在努力转型，成立服务公司。但运营模式不清晰，专业人才缺乏，因此也就无从谈起运营智慧社区。
在建智慧社区：近年，互联网兴起了智慧社区投资热潮，针对社区服务的公司如雨后春笋般大量涌出，可在社区O2O浪潮下，基于社区服务的公司有的套现走人，有的则接连倒下，真正的智慧社区生态难以维系。
此外，导致智慧社区发展出现问题的原因还有以下两点。
外部巨头垄断：以饿了么、美团、大众点评为首的大型互联网公司早已占领阵地，而且一定时间内这个格局难以被打破。
内部改革困难：从地产企业组织架构、人才结构等内部原因出发，仍无法容纳一个强有力的运营组织。同时，地产企业高层本身的想法依旧没有转变，只是单纯停留在努力适应潮流、听取汇报、财政审批。
一、自上而下
通过社区服务搭建平台，构建社会社区O2O生态圈，从物业或社区O2O业务切入。但问题是用户缺乏粘性，同时无法解决社区各个家庭智能终端的全面连接和内容交互。
二、自下而上
主要针对单一业务提供社区服务，例如e家洁、阿姨帮等。但该类社区O2O服务模式业务单一，用户推广成本高，扩张性弱。同时，无法解决家庭用户智能终端、社区门禁、安全防护等智能连接和协同问题。
三、线上线下一体化
线上主要包括云平台、服务平台建设，线下主要包括物业服务人员、联盟商家。
在业主生活服务体系基础上，通过大数据平台的建立、智能设施设备的引入、移动互联网及APP的推行，让业主获取便利、健康、文化教育、居家生活等各项高品质服务，实现人与物、人与自然、人与人、人与社会的高度互通，提升业主的生活便捷度、服务参与度和居住幸福度。尽管自身模式没有问题，但在实际运营方面却存在效率不高，成本较高等问题。
新零售时代，巨头抢占线下流量。
线上流量红利正在消失、线上流量面临枯竭、线上流量越来越贵……短短几年时间，移动互联网的战场已经随着客观环境的变化开始转移到线下，互联网的巨头们已经意识到未来线下将是最大的流量入口。
近两年新零售的概念大热，以阿里、阿里、京东、美团等为代表的互联网流量巨头入场布局线下零售生意，抢占流量。咖啡、健身房、便利店、茶饮等众多领域，纷纷转战新零售，催生了一大批新创业项目。它们以更新的商业模式、运营手段，圈走大量用户。
传统物业模式或行将就木？
各大物业公司生存状况并不乐观，这主要体现在三个方面：物业费难收、利润微薄、运营成本高。
尽管，目前物业市场有着诸多痛点尚未解决，但物企也具备互联网巨头无法企及的线下资源，于是这便有了诸多商业化的想象空间，物业也因此被誉为是房地产行业的下一个利润增长点。就目前而言，在物业管理行业发展新格局下，品牌所带来的物业服务企业规模拓展、业绩增长、业主信任等优势效应愈加凸显。加强品牌建设、强化品牌策略、完善品牌管理体系，全面提升品牌竞争能力成为物业行业的共识。
渗透至多元业务，打造多品牌集群协同发展。
单一的物业服务品牌已无法满足企业发展的需求，品牌物企不断扩展品牌的广度和深度。在横向上加强细分赛道子品牌的建设，品牌物企在业务开展时结合自身的战略规划，筑牢基础物业服务的基础上，逐渐将品牌渗透到多元业务上，在租售业务、社区保险、健康养老、教育、公区资源服务、美居装修、餐饮、家政服务、旅游出行服务等多元服务上进行深化和挖掘，并建立多业务细分品牌，树立特色品牌形象。实现业务服务跨领域资源整合和聚力，实现多品牌联动，从而创造企业新的价值。
综上所述，物业管理行业处于快速发展的时期，行业加速推进由传统物业服务向现代化、体验式服务转型升级。在此进程中，物业服务的渗透性增强，业主的品牌意识被唤醒，需求逐渐具象化。
具体来看，物业服务企业以高品质服务为基础实现品牌建设，并通过物业服务标准化体系的建设，实现标准化的制定，以及通过增值服务的渗透性和延伸力、人才架构的打造等多方面完善协同，多举措提升服务品质，增强企业竞争力。
物业管理行业竞争加剧，整合速度加快，集中度进一步提升，年内多家企业宣布品牌焕新，迭代推出新的发展理念，为行业和企业提供发展新思路，进一步提升品牌的影响力。预计随着行业的发展和业主需求的提升，未来物企业务赛道持续扩容，企业战略定位更加清晰，科技赋能的多场景应用也将驱动企业高质量发展，品牌带动企业发展的重要性增强，品牌之于行业和企业发展的效应仍将持续。
中科泰岳坚持以客户为中心，为客户提供“数字化咨询+数字化产品+新零售运营服务”三位一体的服务，为大中型企业开展线上线下一体化的智慧商业新零售赋能。助力企业对内实现提质增效，对外实现线上线下融通，进行高效客户触达与营销策略落地，并可依托用户大数据洞察，深度挖掘用户价值。
公司旗下核心产品“YonWise岳慧云” 为商户、渠道、平台客户提供一体化云服务，其中包括会员营销云、场景电商云、业财支付云、智能数据云。让企业客户实现用户全生命周期（LTV）可持续的业务价值推动与增长。
公司秉承着“服务创造价值”的企业理念，已服务近100家行业头部企业，并获得行业客户的一致好评和赞誉。未来，中科泰岳将继续聚焦行业数字化运营，与企业客户共同成长，不断进行全方位的行业方案创新、产品创新、技术创新和服务创新，继续研发出更多满足未来发展需要的数字化运营解决方案，成为企业客户最具价值的生态合作伙伴。
是什么阻碍了智慧社区的发展步伐？
地产开发商：以地产开发商为主导建设的智慧社区项目，其主要目的便是卖房，几乎未考虑后续社区运营。大多数也均以弱电工程、智能硬件为主。
物业管理公司：以物业公司为主导建设的智慧社区，其主要目的是降本增效，虽物业公司自身希望增加多种经营收益，但碍于物业组织架构、人才结构等弊端，导致智慧社区无法得到真正运营。其主要方案仅停留在对门禁、停车场等硬件的改造升级，软件上仅限于物业管理软件、APP。
地产服务公司：尽管目前地产商在努力转型，成立服务公司。但运营模式不清晰，专业人才缺乏，因此也就无从谈起运营智慧社区。
在建智慧社区：近年，互联网兴起了智慧社区投资热潮，针对社区服务的公司如雨后春笋般大量涌出，可在社区O2O浪潮下，基于社区服务的公司有的套现走人，有的则接连倒下，真正的智慧社区生态难以维系。
此外，导致智慧社区发展出现问题的原因还有以下两点。
外部巨头垄断：以饿了么、美团、大众点评为首的大型互联网公司早已占领阵地，而且一定时间内这个格局难以被打破。
内部改革困难：从地产企业组织架构、人才结构等内部原因出发，仍无法容纳一个强有力的运营组织。同时，地产企业高层本身的想法依旧没有转变，只是单纯停留在努力适应潮流、听取汇报、财政审批。
一、自上而下
通过社区服务搭建平台，构建社会社区O2O生态圈，从物业或社区O2O业务切入。但问题是用户缺乏粘性，同时无法解决社区各个家庭智能终端的全面连接和内容交互。
二、自下而上
主要针对单一业务提供社区服务，例如e家洁、阿姨帮等。但该类社区O2O服务模式业务单一，用户推广成本高，扩张性弱。同时，无法解决家庭用户智能终端、社区门禁、安全防护等智能连接和协同问题。
三、线上线下一体化
线上主要包括云平台、服务平台建设，线下主要包括物业服务人员、联盟商家。
在业主生活服务体系基础上，通过大数据平台的建立、智能设施设备的引入、移动互联网及APP的推行，让业主获取便利、健康、文化教育、居家生活等各项高品质服务，实现人与物、人与自然、人与人、人与社会的高度互通，提升业主的生活便捷度、服务参与度和居住幸福度。尽管自身模式没有问题，但在实际运营方面却存在效率不高，成本较高等问题。
新零售时代，巨头抢占线下流量。
线上流量红利正在消失、线上流量面临枯竭、线上流量越来越贵……短短几年时间，移动互联网的战场已经随着客观环境的变化开始转移到线下，互联网的巨头们已经意识到未来线下将是最大的流量入口。
近两年新零售的概念大热，以阿里、阿里、京东、美团等为代表的互联网流量巨头入场布局线下零售生意，抢占流量。咖啡、健身房、便利店、茶饮等众多领域，纷纷转战新零售，催生了一大批新创业项目。它们以更新的商业模式、运营手段，圈走大量用户。
传统物业模式或行将就木？
各大物业公司生存状况并不乐观，这主要体现在三个方面：物业费难收、利润微薄、运营成本高。
尽管，目前物业市场有着诸多痛点尚未解决，但物企也具备互联网巨头无法企及的线下资源，于是这便有了诸多商业化的想象空间，物业也因此被誉为是房地产行业的下一个利润增长点。就目前而言，在物业管理行业发展新格局下，品牌所带来的物业服务企业规模拓展、业绩增长、业主信任等优势效应愈加凸显。加强品牌建设、强化品牌策略、完善品牌管理体系，全面提升品牌竞争能力成为物业行业的共识。
渗透至多元业务，打造多品牌集群协同发展。
单一的物业服务品牌已无法满足企业发展的需求，品牌物企不断扩展品牌的广度和深度。在横向上加强细分赛道子品牌的建设，品牌物企在业务开展时结合自身的战略规划，筑牢基础物业服务的基础上，逐渐将品牌渗透到多元业务上，在租售业务、社区保险、健康养老、教育、公区资源服务、美居装修、餐饮、家政服务、旅游出行服务等多元服务上进行深化和挖掘，并建立多业务细分品牌，树立特色品牌形象。实现业务服务跨领域资源整合和聚力，实现多品牌联动，从而创造企业新的价值。
综上所述，物业管理行业处于快速发展的时期，行业加速推进由传统物业服务向现代化、体验式服务转型升级。在此进程中，物业服务的渗透性增强，业主的品牌意识被唤醒，需求逐渐具象化。
具体来看，物业服务企业以高品质服务为基础实现品牌建设，并通过物业服务标准化体系的建设，实现标准化的制定，以及通过增值服务的渗透性和延伸力、人才架构的打造等多方面完善协同，多举措提升服务品质，增强企业竞争力。
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中科泰岳坚持以客户为中心，为客户提供“数字化咨询+数字化产品+新零售运营服务”三位一体的服务，为大中型企业开展线上线下一体化的智慧商业新零售赋能。助力企业对内实现提质增效，对外实现线上线下融通，进行高效客户触达与营销策略落地，并可依托用户大数据洞察，深度挖掘用户价值。
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#江汉大学##王蒙徽任湖北省委书记##学校装电子围栏防止学生出校# [泪][泪][泪][泪]教职工子女打女大学生反被学校管理人员讽刺批评 学校安装电网无视学生安全 每年22e的经费真的用在教育上了吗
学校捂住学生嘴巴已经封了好多好多号了 热搜迟迟上不去
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【保利协鑫2021年盈利近51亿元 今年硅料产能有望达到36万吨】
3月28日深夜，保利协鑫能源（03800.HK）披露了2021年度业绩，受益于硅料产量增加及价格上涨等因素影响，去年全年，公司实现收入197亿元，同比增长34.3%，净利润50.8亿元，大幅扭亏为盈，每股基本盈利约人民币20.68分。
分业务来看，保利协鑫2021年共生产多晶硅4.76万吨，由于新疆协鑫已于2019年出表，因此其2021年5.69万吨多晶硅产量不包含其中；同期，保利协鑫共生产硅片38.1GW；控股子公司协鑫新能源于2021年末的光伏总装机容量为约1051MW，较2020同期减少78.8%。
值得一提的是，2021年保利协鑫实施了多轮融资。去年1月，保利协鑫配售39亿股新股份，所得款项净额约为41.48亿港元；去年2月，协鑫新能源完成补足配售及认购20亿股股份，所得款项净额约为8.95亿港元；去年12月，保利协鑫再度配售20亿股新股份，所得款项净额约为49亿港元；全年再融资规模接近100亿港元。
记者注意到，推进融资的同时，保利协鑫还通过协鑫新能源出售电站。2021年，协鑫新能源因出售电站减少负债约112亿元，期望2022年能进一步减少负债约60亿元。在一系列操作下，保利协鑫去年末资产负债率下降至49.6%，较2020年同期下降25.1%。
对于保利协鑫而言，硅片及电站业务均有不同程度的收缩，业务重心毫无疑问地在向硅料板块倾斜，同时，公司将颗粒硅视为业务转型的重要抓手。数据显示，去年末公司棒状多晶硅及颗粒硅年产能分别为4.5万吨和3万吨，去年全年多晶硅产能较2020年增加12.8%。
多晶硅的技术路线主要包括改良西门子法生产的块状多晶硅和硅烷流化床法生产的颗粒硅，目前，前者为市场主流，而后者的优势在于电耗较低，产品更具成本优势。保利协鑫在年度业绩中也提到，公司徐州基地颗粒硅的综合电单耗已稳定控制在14.8kWh/kg。公司认为，颗粒硅代表了当前硅材料最先进的科技产品，也将成为光伏材料端一个重要的技术跃迁点。
颗粒硅量产之初也曾遭到市场质疑，例如纯度不高、表面杂质等问题。保利协鑫表示，为有效提升客户体验和市场黏性，在技术合作方面，公司进行颗粒硅产品的现场试验，以推动拉晶工艺的进一步开发与改善，在技术开放方面，公司将配套连续直拉单晶技术（CCZ）研发的5GW直拉单晶示范区完全开放给客户，培育产业链上下游生态圈。
保利协鑫称，未来5GW示范项目的成功经验将完全开放给市场，在光伏市场从P型向N型技术迭代的过程中，推动CCZ技术在拉晶端的广泛应用，从而加速提升与其完美适配的流化床颗粒硅产品的市场渗透率。
产能规划方面，2021年末，保利协鑫新增2万吨颗粒硅产能投产，公司将2022年称为颗粒硅产能正式进入可复制的模块化扩产、量产元年。
目前，保利协鑫在江苏徐州、四川乐山、内蒙古包头三大基地共规划了50万吨颗粒硅产能其中，在徐州、乐山两地，公司分别规划了10万吨颗粒硅产能；在内蒙古包头，公司与上机数控等进行股权合作，规划了包含一期10万吨在内的共30万吨的颗粒硅产能。
值得一提的是，去年9月前后，由于受到“能耗双控”政策约束，作为多晶硅原料的工业硅供应受限，进一步拉升了多晶硅生产成本。保利协鑫表示，公司正向上游延伸布局高纯纳米硅粉产能，以此作为颗粒硅原材料的战略保障。公司认为，高纯纳米硅粉产能的布局将有效提升公司硅料生产安全边际，保障供应链安全，提高产业链收益。
保利协鑫是当前为数不多具备颗粒硅技术的硅料供应商，虽然硅料扩产潮正在延续，但多数仍以块状多晶硅为主。关于颗粒硅的前景，光大证券指出，颗粒硅产品各项品质指标已达到西门子法致密料的指标，部分指标更是优于致密料；颗粒硅的使用还进一步降低下游客户单晶产品生产成本，长晶环节成本最高可降低20%左右。
除此之外，市场对于硅料产能释放及价格波动也较为关注。保利协鑫方面，公司颗粒硅3万吨产能已完全达产，徐州、乐山、包头（30万吨一期）三地年内均有新项目投产，预计今年底硅料产能将达到36万吨。多家头部硅料企业的新增产能也会在2022年陆续释放，硅料供应将会快速增加。
“考虑到需求旺盛及多晶硅达产爬坡较慢，硅料环节仍然是2022年光伏链条最为紧缺的环节，硅料行业仍处于强周期。”一位业内人士向记者判断说，新增产能短期内并不足以扭转供求关系，硅料供不应求的局面至少会维持到三季度末，价格也会保持在22万元/吨上方。
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3月28日深夜，保利协鑫能源（03800.HK）披露了2021年度业绩，受益于硅料产量增加及价格上涨等因素影响，去年全年，公司实现收入197亿元，同比增长34.3%，净利润50.8亿元，大幅扭亏为盈，每股基本盈利约人民币20.68分。
分业务来看，保利协鑫2021年共生产多晶硅4.76万吨，由于新疆协鑫已于2019年出表，因此其2021年5.69万吨多晶硅产量不包含其中；同期，保利协鑫共生产硅片38.1GW；控股子公司协鑫新能源于2021年末的光伏总装机容量为约1051MW，较2020同期减少78.8%。
值得一提的是，2021年保利协鑫实施了多轮融资。去年1月，保利协鑫配售39亿股新股份，所得款项净额约为41.48亿港元；去年2月，协鑫新能源完成补足配售及认购20亿股股份，所得款项净额约为8.95亿港元；去年12月，保利协鑫再度配售20亿股新股份，所得款项净额约为49亿港元；全年再融资规模接近100亿港元。
记者注意到，推进融资的同时，保利协鑫还通过协鑫新能源出售电站。2021年，协鑫新能源因出售电站减少负债约112亿元，期望2022年能进一步减少负债约60亿元。在一系列操作下，保利协鑫去年末资产负债率下降至49.6%，较2020年同期下降25.1%。
对于保利协鑫而言，硅片及电站业务均有不同程度的收缩，业务重心毫无疑问地在向硅料板块倾斜，同时，公司将颗粒硅视为业务转型的重要抓手。数据显示，去年末公司棒状多晶硅及颗粒硅年产能分别为4.5万吨和3万吨，去年全年多晶硅产能较2020年增加12.8%。
多晶硅的技术路线主要包括改良西门子法生产的块状多晶硅和硅烷流化床法生产的颗粒硅，目前，前者为市场主流，而后者的优势在于电耗较低，产品更具成本优势。保利协鑫在年度业绩中也提到，公司徐州基地颗粒硅的综合电单耗已稳定控制在14.8kWh/kg。公司认为，颗粒硅代表了当前硅材料最先进的科技产品，也将成为光伏材料端一个重要的技术跃迁点。
颗粒硅量产之初也曾遭到市场质疑，例如纯度不高、表面杂质等问题。保利协鑫表示，为有效提升客户体验和市场黏性，在技术合作方面，公司进行颗粒硅产品的现场试验，以推动拉晶工艺的进一步开发与改善，在技术开放方面，公司将配套连续直拉单晶技术（CCZ）研发的5GW直拉单晶示范区完全开放给客户，培育产业链上下游生态圈。
保利协鑫称，未来5GW示范项目的成功经验将完全开放给市场，在光伏市场从P型向N型技术迭代的过程中，推动CCZ技术在拉晶端的广泛应用，从而加速提升与其完美适配的流化床颗粒硅产品的市场渗透率。
产能规划方面，2021年末，保利协鑫新增2万吨颗粒硅产能投产，公司将2022年称为颗粒硅产能正式进入可复制的模块化扩产、量产元年。
目前，保利协鑫在江苏徐州、四川乐山、内蒙古包头三大基地共规划了50万吨颗粒硅产能其中，在徐州、乐山两地，公司分别规划了10万吨颗粒硅产能；在内蒙古包头，公司与上机数控等进行股权合作，规划了包含一期10万吨在内的共30万吨的颗粒硅产能。
值得一提的是，去年9月前后，由于受到“能耗双控”政策约束，作为多晶硅原料的工业硅供应受限，进一步拉升了多晶硅生产成本。保利协鑫表示，公司正向上游延伸布局高纯纳米硅粉产能，以此作为颗粒硅原材料的战略保障。公司认为，高纯纳米硅粉产能的布局将有效提升公司硅料生产安全边际，保障供应链安全，提高产业链收益。
保利协鑫是当前为数不多具备颗粒硅技术的硅料供应商，虽然硅料扩产潮正在延续，但多数仍以块状多晶硅为主。关于颗粒硅的前景，光大证券指出，颗粒硅产品各项品质指标已达到西门子法致密料的指标，部分指标更是优于致密料；颗粒硅的使用还进一步降低下游客户单晶产品生产成本，长晶环节成本最高可降低20%左右。
除此之外，市场对于硅料产能释放及价格波动也较为关注。保利协鑫方面，公司颗粒硅3万吨产能已完全达产，徐州、乐山、包头（30万吨一期）三地年内均有新项目投产，预计今年底硅料产能将达到36万吨。多家头部硅料企业的新增产能也会在2022年陆续释放，硅料供应将会快速增加。
“考虑到需求旺盛及多晶硅达产爬坡较慢，硅料环节仍然是2022年光伏链条最为紧缺的环节，硅料行业仍处于强周期。”一位业内人士向记者判断说，新增产能短期内并不足以扭转供求关系，硅料供不应求的局面至少会维持到三季度末，价格也会保持在22万元/吨上方。
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