#5G# #家装# 5G正在“革”家装人的命
摘要：6月6日，工信部正式对中国电信、中国联通、中国移动以及中国广电等四家公司发布了5G商用牌照。随着5G的正式商用，三大运营商及中国广电将抓紧布局5G基础设施，这不仅影响着通信界、科技界，未来对于家居产业也会带来剧变。
2025年，5G将覆盖全球40%人口
6月6日，国家工信部正式向中国电信、中国联通、中国广电等发放5G商用牌照。这意味着从现在开始，我们正式进入5G商用元年。
今天，5G已不仅仅是一个梦想，这是一个热门议题。全球移动通信系统协会CEO洪曜庄曾有预测：2025年后，5G将覆盖全球40%人口，中国或将成为5G最大的市场。
在大部分人看来，5G只不过是比4G多了1G，无非是网速快了一点。但其实5G本质上是一种全新的连接思维方式，而不是对4G的简单改进。除了网速快、延迟低之外，5G最牛的地方在于它所带来的产业升级，带来的数字化、智能化水平质的飞跃，说它是信息产业的一场革命也毫不为过。
关于5G大家也有很多的期待，而最能体现“人和物”、“物和物”联系的，就是人和家居。在家居领域，更是有智能家居、智慧安防等产品，正待5G春风为其打开市场。其实5G对于家居产业的影响，远不止于全屋物联，前到设计、后至生产甚至是使用，5G将会改变家居产业的各个环节。
除了智能家居生态圈的成型，5G还将在家装设计、家居生产环节大有作为，家装BIM、智能制造都会收割一大波红利。
5G带来的复杂性和新商机
??随着网络通信技术的发展迭代，每一次进步对行业的格局会产生一些改变, 都能拉动一大批产业链的崛起和带来显著的经济效益，家居产业一样不例外。
关于市场格局：破坏式创新指日可待
在IT行业苹果手机、微信都属于典型的破坏式创新。5G的到来，意味着在家居产业将会涌现出更多新科技、新技术、新模式。这对企业来讲，无疑是一个巨大的冲击，促使其做出相应的变革以适应5G时代的发展。同时，也会出现一个非常大的投资热潮，从而更加促使市场格局发生颠覆性的改变。
关于企业转型：传统企业战略和组织架构将被颠覆
随着全球一体化的推进，家居产业链的发展将日趋透明化、规范化。会有更多的企业通过全球原材料采购来降低生产成本，再将‘MadeinChina’销往全世界以获取更大的市场。同时，5G的到来将给企业带来商业战略以及组织架构的改变，从原本单一的垂直平分线向横向和纵向复合线转变。
很多没有互联网基因的传统家居企业面临的就是转型和改变，如果无法转身的企业最终会消亡。
关于消费升级：企业从生产思维向服务思维转变
家居品牌在未来的传播，不是产品和空间，而是如何让生活更加有趣，展现对美好生活的理解，5G将加速这一进程。未来，大家不只是关注家居小技能，更在乎品位在家居中的体现，表达对美好生活的理解。企业需要更多地了解客户偏好，通过产品定制解决方案，让消费者可以在网上或门店的沉浸式体验中，配置他们梦寐以求的产品：颜色、材质、饰物和配件，并实时展示其价值和可用性。
例如允许消费者使用任何类型的移动设备来配置他们的个性化产品，使产品与生活场景匹配，然后，消费者可以在线完成结账，在社交媒体上分享或保存刚购买的心仪商品，以获取朋友的意见。
品牌和零售商需要深度激发消费者的想象力，以赢得最终成交和客户忠诚。
关于生产制造：工厂可能只需要很少的人
5G代表的先进科技将不可避免地应用到家居企业生产工厂。在现有的技术上，人工智能与大数据的应用，使工厂生产制造实现全面深度智能化，从而替代劳动密集型的制造方式，以前需要几百上千个工人生产的工厂，现在只需要十几个甚至几个人在中枢控制操作就可以完成整个生产流程。
智能化生产设备的应用，将节省大量的成本，提高生产效率，可控不必要的资源浪费。
关于经营成本：将改变企业高额成本经营困局
目前，家居行业的传统销售模式主要以线下店面体验为主，随着市场的低迷及年年上涨的租金，导致获客成本增加，这让原本就经营困难的商家无疑雪上加霜。未来，在5G应用下，家居流通平台将会借助5G技术，在收集和获取信息以及数字化运用方面，都会对运营成败起着决定性的作用，也将会彻底改变商家经营的困局。
想象这样一个场景，未来设计师只需要一台笔记本电脑或者手机，就可以直接在客户家里投影展示样品和设计方案。
商家通过5G所应用的软硬件，减少并优化了人员的配置，节省经营成本，最终也将惠及消费者。?
关于实体零售：实体店优势进一步消失
随着5G到来，得益于网络高带宽、高速率、低延时的优点，VR/AR技术将冲破天花板，得到大规模普及。消费者“身临其境”地与产品互动、感受产品的使用效果变得易如反掌，款式颜色是否合适一目了然，何必再亲自跑一趟实体店？
在新零售时代，实体店的真实感知和体验优势一直是电商可望不可及的，但在5G时代，这个优势将荡然无存。
关于中间商：物联网时代来临，中间商走向消亡
4G以前的网络解决的都是个人需求，但5G更重要是产业上的应用。比如，智能化的工厂可以针对用户设计独特产品，产品出来后通过设备从下单到发货，一整套流程下来完全可以消灭中间商的存在。这就是物联网模式，当你家鸡蛋用完了，冰箱连通供应链，厂家就能直接将鸡蛋配送上门。没有了中间商赚差价，价格自然贵不起来。??
关于装饰设计：设计思维将会被颠覆
随着人工智能的进步，家居设计也进入了更加精细、更加人性化的设计时代。未来的家居，应该是拥有智能化大数据的全面覆盖，家居生活将变得更加快捷、便利。在家装行业可能更多的趋势在于未来会全方位地提供智能家居打包解决方案，从基础装修到家具、到软装、到家电、到安防的全面智能化。
5G技术时代的到来，标志着真正的信息时代已经到来。这意味着传统家居行业要用新的设计思维、新的设计模式进行颠覆设计。??
关于家装行业：装企的产值会突破百亿
5G对于家装行业而言影响十分深远，因为技术的进步，促使行业参与者从客户触达、客户沟通、客户体验到内部管理、生产制造和交付都将发生极大的变化。有了5G助力，可以快速打通设计、建材、家具的“所见即所得”，增强客户沉浸式体验，实现客户远程挑选产品，提升内部全链条工作效率。装修现场作业的传统方式也会大大改变，交付品质趋于稳定性，装企的产值有望会突破百亿。
5G时代装企提前开打
谁会赢得下一个黄金十年？
5G实际上如果运用到我们的家装建材行业，或者普惠到家居市场可能仍然需要2年甚至更长的时间。同时，5G真正运用到物联，用到生活当中，仍需一段过程，包括人们观念、思想接受的过程，但企业必须要提前做好产业升级的转型准备。
这场5G竞赛就像一场平地而起的龙卷风，它必将摧毁旧的模式，建立起新的商业生态。5G技术跨界而来，势必会对传统家装模式进行降维打击，一些抱残守缺的人和物将避无可避被淘汰。在这个历史时刻，谁能抓住时机站在风口上，谁就会赢得新的未来！（来源：泛家居圈）
请关注微信公众号：雪雀生活家居
摘要：6月6日，工信部正式对中国电信、中国联通、中国移动以及中国广电等四家公司发布了5G商用牌照。随着5G的正式商用，三大运营商及中国广电将抓紧布局5G基础设施，这不仅影响着通信界、科技界，未来对于家居产业也会带来剧变。
2025年，5G将覆盖全球40%人口
6月6日，国家工信部正式向中国电信、中国联通、中国广电等发放5G商用牌照。这意味着从现在开始，我们正式进入5G商用元年。
今天，5G已不仅仅是一个梦想，这是一个热门议题。全球移动通信系统协会CEO洪曜庄曾有预测：2025年后，5G将覆盖全球40%人口，中国或将成为5G最大的市场。
在大部分人看来，5G只不过是比4G多了1G，无非是网速快了一点。但其实5G本质上是一种全新的连接思维方式，而不是对4G的简单改进。除了网速快、延迟低之外，5G最牛的地方在于它所带来的产业升级，带来的数字化、智能化水平质的飞跃，说它是信息产业的一场革命也毫不为过。
关于5G大家也有很多的期待，而最能体现“人和物”、“物和物”联系的，就是人和家居。在家居领域，更是有智能家居、智慧安防等产品，正待5G春风为其打开市场。其实5G对于家居产业的影响，远不止于全屋物联，前到设计、后至生产甚至是使用，5G将会改变家居产业的各个环节。
除了智能家居生态圈的成型，5G还将在家装设计、家居生产环节大有作为，家装BIM、智能制造都会收割一大波红利。
5G带来的复杂性和新商机
??随着网络通信技术的发展迭代，每一次进步对行业的格局会产生一些改变, 都能拉动一大批产业链的崛起和带来显著的经济效益，家居产业一样不例外。
关于市场格局：破坏式创新指日可待
在IT行业苹果手机、微信都属于典型的破坏式创新。5G的到来，意味着在家居产业将会涌现出更多新科技、新技术、新模式。这对企业来讲，无疑是一个巨大的冲击，促使其做出相应的变革以适应5G时代的发展。同时，也会出现一个非常大的投资热潮，从而更加促使市场格局发生颠覆性的改变。
关于企业转型：传统企业战略和组织架构将被颠覆
随着全球一体化的推进，家居产业链的发展将日趋透明化、规范化。会有更多的企业通过全球原材料采购来降低生产成本，再将‘MadeinChina’销往全世界以获取更大的市场。同时，5G的到来将给企业带来商业战略以及组织架构的改变，从原本单一的垂直平分线向横向和纵向复合线转变。
很多没有互联网基因的传统家居企业面临的就是转型和改变，如果无法转身的企业最终会消亡。
关于消费升级：企业从生产思维向服务思维转变
家居品牌在未来的传播，不是产品和空间，而是如何让生活更加有趣，展现对美好生活的理解，5G将加速这一进程。未来，大家不只是关注家居小技能，更在乎品位在家居中的体现，表达对美好生活的理解。企业需要更多地了解客户偏好，通过产品定制解决方案，让消费者可以在网上或门店的沉浸式体验中，配置他们梦寐以求的产品：颜色、材质、饰物和配件，并实时展示其价值和可用性。
例如允许消费者使用任何类型的移动设备来配置他们的个性化产品，使产品与生活场景匹配，然后，消费者可以在线完成结账，在社交媒体上分享或保存刚购买的心仪商品，以获取朋友的意见。
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关于生产制造：工厂可能只需要很少的人
5G代表的先进科技将不可避免地应用到家居企业生产工厂。在现有的技术上，人工智能与大数据的应用，使工厂生产制造实现全面深度智能化，从而替代劳动密集型的制造方式，以前需要几百上千个工人生产的工厂，现在只需要十几个甚至几个人在中枢控制操作就可以完成整个生产流程。
智能化生产设备的应用，将节省大量的成本，提高生产效率，可控不必要的资源浪费。
关于经营成本：将改变企业高额成本经营困局
目前，家居行业的传统销售模式主要以线下店面体验为主，随着市场的低迷及年年上涨的租金，导致获客成本增加，这让原本就经营困难的商家无疑雪上加霜。未来，在5G应用下，家居流通平台将会借助5G技术，在收集和获取信息以及数字化运用方面，都会对运营成败起着决定性的作用，也将会彻底改变商家经营的困局。
想象这样一个场景，未来设计师只需要一台笔记本电脑或者手机，就可以直接在客户家里投影展示样品和设计方案。
商家通过5G所应用的软硬件，减少并优化了人员的配置，节省经营成本，最终也将惠及消费者。?
关于实体零售：实体店优势进一步消失
随着5G到来，得益于网络高带宽、高速率、低延时的优点，VR/AR技术将冲破天花板，得到大规模普及。消费者“身临其境”地与产品互动、感受产品的使用效果变得易如反掌，款式颜色是否合适一目了然，何必再亲自跑一趟实体店？
在新零售时代，实体店的真实感知和体验优势一直是电商可望不可及的，但在5G时代，这个优势将荡然无存。
关于中间商：物联网时代来临，中间商走向消亡
4G以前的网络解决的都是个人需求，但5G更重要是产业上的应用。比如，智能化的工厂可以针对用户设计独特产品，产品出来后通过设备从下单到发货，一整套流程下来完全可以消灭中间商的存在。这就是物联网模式，当你家鸡蛋用完了，冰箱连通供应链，厂家就能直接将鸡蛋配送上门。没有了中间商赚差价，价格自然贵不起来。??
关于装饰设计：设计思维将会被颠覆
随着人工智能的进步，家居设计也进入了更加精细、更加人性化的设计时代。未来的家居，应该是拥有智能化大数据的全面覆盖，家居生活将变得更加快捷、便利。在家装行业可能更多的趋势在于未来会全方位地提供智能家居打包解决方案，从基础装修到家具、到软装、到家电、到安防的全面智能化。
5G技术时代的到来，标志着真正的信息时代已经到来。这意味着传统家居行业要用新的设计思维、新的设计模式进行颠覆设计。??
关于家装行业：装企的产值会突破百亿
5G对于家装行业而言影响十分深远，因为技术的进步，促使行业参与者从客户触达、客户沟通、客户体验到内部管理、生产制造和交付都将发生极大的变化。有了5G助力，可以快速打通设计、建材、家具的“所见即所得”，增强客户沉浸式体验，实现客户远程挑选产品，提升内部全链条工作效率。装修现场作业的传统方式也会大大改变，交付品质趋于稳定性，装企的产值有望会突破百亿。
5G时代装企提前开打
谁会赢得下一个黄金十年？
5G实际上如果运用到我们的家装建材行业，或者普惠到家居市场可能仍然需要2年甚至更长的时间。同时，5G真正运用到物联，用到生活当中，仍需一段过程，包括人们观念、思想接受的过程，但企业必须要提前做好产业升级的转型准备。
这场5G竞赛就像一场平地而起的龙卷风，它必将摧毁旧的模式，建立起新的商业生态。5G技术跨界而来，势必会对传统家装模式进行降维打击，一些抱残守缺的人和物将避无可避被淘汰。在这个历史时刻，谁能抓住时机站在风口上，谁就会赢得新的未来！（来源：泛家居圈）
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工业互联网发展驶入快车道
数据来源：
《工业互联网平台白皮书（2019）》
“工业互联网平台已经进入万马奔腾、群雄逐鹿的时代！”树根互联技术有限公司CEO贺东东说，自2017年底国务院发布工业互联网发展的指导性文件以来，不到两年时间，上百家工业互联网平台相继涌现。
工业互联网大有可为
预计2023年全球工业互联网平台市场规模将增长至138.2亿美元
工业互联网通过系统构建网络、平台、安全三大功能体系，打造人、机、物全面互联的新型网络基础设施，形成智能化发展的新兴业态和应用模式。
“作为互联网的‘下半场’，工业互联网大有可为。未来10年，投资者最大的机会之一就来自于它！”IDG资本合伙人牛奎光道出了资本对工业互联网的青睐。
《工业互联网平台白皮书（2019）》数据显示，全国各类型工业互联网平台数量总计已有上百家，具有一定区域、行业影响力的平台数量也超过了50家。其中，有阿里、腾讯等互联网企业打造的底层技术平台；有航天云网、海尔、宝信、石化盈科等传统工业技术解决方案企业面向转型发展需求构建的平台；也有徐工、TCL、中联重科、富士康等大型制造企业孵化独立运营公司运营的平台；还有优也、昆仑数据、黑湖科技等各类创新企业依托自身特色打造的平台。
“工业互联网是一片巨大的‘蓝海’，作为互联网企业，我们希望借助工业互联网平台，将互联网界积累、沉淀的能力叠加给工业界，为其赋能。”阿里巴巴集团副总裁刘松表达了互联网企业对这一巨大市场的渴求。
不到两年时间涌现上百家平台，工业互联网平台供给过热了吗？
“我们对此并不认同。”源码资本创始合伙人曹毅说，市场火热是全球工业互联网平台发展的趋势。根据《工业互联网平台白皮书（2019）》提供的数据，2018年全球工业互联网平台市场规模初步估算达到32.7亿美元，预计2023年将增长至138.2亿美元，预期年均复合增长率达33.4%。
再看需求侧，随着工业互联网平台对制造业数字化转型驱动能力的逐渐显现，中小企业对工业互联网平台的需求正日益旺盛。
“向数字化、网络化、智能化转型是保证企业未来生存的唯一方式，而工业互联网平台就是企业数字化转型的重要抓手。”徐州工程机械集团有限公司董事长王民说。
达晨创业投资有限公司副总裁窦勇表示，今年以来，对于工业互联网的需求已经由行业龙头企业延展到中小企业。“未来，当中小企业的需求完全释放时，将是一个非常庞大的市场，目前的供给能力尚无法满足。”
协鑫就尝到了工业互联网的甜头。作为一家光伏材料制造商，要降低成本，光伏切片越薄越好，可切片越薄，成品率越低，两者之间如何平衡？协鑫引入了阿里云的工业大脑，利用工业大脑分析生产流程、找出薄弱环节，改良后，在同样薄度下，良品率提升了1%，企业效益提升上亿元。
工业和信息化部信息化和软件服务业司巡视员李颖表示，工业互联网平台是工业全要素、全产业链、全价值链链接的枢纽，是工业资源配置的核心，因此，企业有强大的内生动力去打造工业互联网平台。
“工业互联网平台在一定程度上是新工业体系的‘操作系统’，向下对接海量工业装备、仪器、产品，向上支撑工业智能化应用的快速开发与部署，发挥着类似于微软Windows、谷歌安卓系统和苹果iOS系统的重要作用。”中国工程院院士邬贺铨说，目前工业互联网平台刚刚起步，尚未涌现出具有通用操作性的平台。
胜出需要好“定位”
可优先聚焦本行业，打通上下游，也可每开辟一个细分行业，就牵手一家龙头企业
“行业前景很美好，可身处其中，我们的感触是这门生意难做。”中电工业互联网公司董事长朱立峰说，工业互联网平台公司有三难，订单难拿、利润难挣、账款难收。
窦勇解释，作为平台方，光有优秀的技术是不够的，还需要帮助使用者基于不同的应用场景解决技术落地问题，才能从企业客户拿到订单。
更难的是，不同的行业需求差异大，这导致了平台公司所面临的需求往往是碎片化的，很难一招通吃。“平台方拿下一个订单、满足一个需求，需要耗费巨大的人力、物力、财力，而面对下一个订单、下一个需求，往往又需要重新投入，这让不少平台公司难以形成自我造血能力，可持续发展有困难。”中国信息通信研究院总工程师余晓辉说
“再加上我们大量的需求方为中小企业，资金流不充裕，所以平台公司的毛利往往很低，且应收账款周期长、比例高。”朱立峰说。
要想在高昂的平台建设投入与市场回报间取得平衡，支撑平台的可持续发展，在激烈竞争中胜出，不少从业者提到了“定位”这个词。
“在工业互联网领域，我们的定位是为行业提供发展的‘黑土地’。”一位信息技术企业负责人说，他们并不熟悉工业各细分行业，要想看得见、摸得着工业互联网，定位为底层技术平台的供应方最为恰当。
这与刘松的看法不谋而合，“阿里巴巴在工业互联网里给自己的定位是‘配角’。”
刘松解释道，工业互联网平台就像个“三明治”。底层是云基础设施IaaS层；中间层是工业PaaS层，将工业技术、知识、经验、模型等工业原理封装成功能模块，供工业APP开发者调用；最上层是工业APP层，面向特定行业、特定场景开发在线监测、运营优化和预测性维护等具体应用服务。“我们要做的就是打好底层基础，将互联网先进的应用软件开发经验传授给工业界，开发出简单、好用的工业APP。”刘松说。
不少制造企业出身的工业互联网平台公司选择优先聚焦本行业，打通上下游。“海尔的工业互联网平台首先通过洗衣机连接用户，成为用户洗衣、穿衣和搭配需求的载体，其次和衣服厂家、面料厂家、洗涤剂厂家共同打造衣联网平台，从而连接起厂、店和各个设备的要素。”海尔集团总裁周云杰说。
树根互联则选择合作，每开辟一个新的细分行业，就选择一家行业龙头企业合作。“我们将自身的基础设施服务能力赋能给行业龙头企业，借助其行业积累，打造专门的行业云平台，借此实现跨行业，破解碎片化需求难题。”贺东东说，目前树根互联已联合14家行业龙头企业，打造了14个行业平台。
“工业互联网平台目前很热，但是仍处于发展初期，无论是平台本身的技术、能力，还是平台在垂直行业的落地、商业模式的落地，仍需要产业界共同探讨。”余晓辉说。
做好“持久战”准备
平台应用多样化趋势，是发挥我国市场需求广阔、应用场景丰富优势的巨大机遇
未来，工业互联网平台会出现类似安卓或者苹果iOS那样“一统天下”的操作系统吗？
邬贺铨认为，工业互联网需要信息技术企业和传统企业的紧密合作，跟消费互联网的通吃格局不同，它往往需要细分企业。
余晓辉则认为，从目前看，构建“大而全”平台需要长周期技术积累，当前阶段只有少数企业具备潜在的构建实力。“工业APP的创新能力与应用交付是平台价值实现的关键，我们研究发现，没有一家企业可以单独完成平台的构建和打造，它必须是合作的关系。”
在李颖看来，这种工业知识机理和数据复杂性所带来的平台应用多样化趋势，正是发挥我国市场需求广阔、应用场景丰富优势的巨大机遇。
综合而言，行业专家认为，工业互联网平台应该具有5个关键特征：
第一，实现万物互联。工业互联网能够改变智能制造的基本面，可以把全球几百亿台机器连接起来，推动实体经济实现质的飞跃。
第二，实现行业技术与工艺的信息化、数字化。让传统企业跟互联网技术结合，实现“鲤鱼跳龙门”。
第三，实现在线运营。人、机、物联网实时反馈数据，并通过云端的超级能力优化运行，提升效率，降低成本。
第四，导入新技术。平台自动将最新技术导入工业企业的运营。
第五，创造新价值。工业互联网平台应带来全生命周期效率的提升，带来从卖机器到卖服务的变革。
在工业互联网平台的演化过程中，政府能做些什么？余晓辉表示，政府的重要工作是扶持中小企业。针对中小企业缺资金、少人才的短板，建议政府投资建设工业互联网产业技术开发服务中心，委托第三方经营，作为非独立法人，免费开放给中小企业。政府通过考核经营方的服务能力，给予运行费用补贴。
“工业互联网发展才刚刚开始，这是一个跨领域、跨行业的新生态，需要做好‘持久战’的准备，持续耕耘核心技术。”富士康工业互联网公司董事长李军旗说，更重要的是要培养核心人才，尤其是跨领域、跨行业的复合型人才，来支撑整个工业互联网未来的发展。
人民网记者 李心萍
数据来源：
《工业互联网平台白皮书（2019）》
“工业互联网平台已经进入万马奔腾、群雄逐鹿的时代！”树根互联技术有限公司CEO贺东东说，自2017年底国务院发布工业互联网发展的指导性文件以来，不到两年时间，上百家工业互联网平台相继涌现。
工业互联网大有可为
预计2023年全球工业互联网平台市场规模将增长至138.2亿美元
工业互联网通过系统构建网络、平台、安全三大功能体系，打造人、机、物全面互联的新型网络基础设施，形成智能化发展的新兴业态和应用模式。
“作为互联网的‘下半场’，工业互联网大有可为。未来10年，投资者最大的机会之一就来自于它！”IDG资本合伙人牛奎光道出了资本对工业互联网的青睐。
《工业互联网平台白皮书（2019）》数据显示，全国各类型工业互联网平台数量总计已有上百家，具有一定区域、行业影响力的平台数量也超过了50家。其中，有阿里、腾讯等互联网企业打造的底层技术平台；有航天云网、海尔、宝信、石化盈科等传统工业技术解决方案企业面向转型发展需求构建的平台；也有徐工、TCL、中联重科、富士康等大型制造企业孵化独立运营公司运营的平台；还有优也、昆仑数据、黑湖科技等各类创新企业依托自身特色打造的平台。
“工业互联网是一片巨大的‘蓝海’，作为互联网企业，我们希望借助工业互联网平台，将互联网界积累、沉淀的能力叠加给工业界，为其赋能。”阿里巴巴集团副总裁刘松表达了互联网企业对这一巨大市场的渴求。
不到两年时间涌现上百家平台，工业互联网平台供给过热了吗？
“我们对此并不认同。”源码资本创始合伙人曹毅说，市场火热是全球工业互联网平台发展的趋势。根据《工业互联网平台白皮书（2019）》提供的数据，2018年全球工业互联网平台市场规模初步估算达到32.7亿美元，预计2023年将增长至138.2亿美元，预期年均复合增长率达33.4%。
再看需求侧，随着工业互联网平台对制造业数字化转型驱动能力的逐渐显现，中小企业对工业互联网平台的需求正日益旺盛。
“向数字化、网络化、智能化转型是保证企业未来生存的唯一方式，而工业互联网平台就是企业数字化转型的重要抓手。”徐州工程机械集团有限公司董事长王民说。
达晨创业投资有限公司副总裁窦勇表示，今年以来，对于工业互联网的需求已经由行业龙头企业延展到中小企业。“未来，当中小企业的需求完全释放时，将是一个非常庞大的市场，目前的供给能力尚无法满足。”
协鑫就尝到了工业互联网的甜头。作为一家光伏材料制造商，要降低成本，光伏切片越薄越好，可切片越薄，成品率越低，两者之间如何平衡？协鑫引入了阿里云的工业大脑，利用工业大脑分析生产流程、找出薄弱环节，改良后，在同样薄度下，良品率提升了1%，企业效益提升上亿元。
工业和信息化部信息化和软件服务业司巡视员李颖表示，工业互联网平台是工业全要素、全产业链、全价值链链接的枢纽，是工业资源配置的核心，因此，企业有强大的内生动力去打造工业互联网平台。
“工业互联网平台在一定程度上是新工业体系的‘操作系统’，向下对接海量工业装备、仪器、产品，向上支撑工业智能化应用的快速开发与部署，发挥着类似于微软Windows、谷歌安卓系统和苹果iOS系统的重要作用。”中国工程院院士邬贺铨说，目前工业互联网平台刚刚起步，尚未涌现出具有通用操作性的平台。
胜出需要好“定位”
可优先聚焦本行业，打通上下游，也可每开辟一个细分行业，就牵手一家龙头企业
“行业前景很美好，可身处其中，我们的感触是这门生意难做。”中电工业互联网公司董事长朱立峰说，工业互联网平台公司有三难，订单难拿、利润难挣、账款难收。
窦勇解释，作为平台方，光有优秀的技术是不够的，还需要帮助使用者基于不同的应用场景解决技术落地问题，才能从企业客户拿到订单。
更难的是，不同的行业需求差异大，这导致了平台公司所面临的需求往往是碎片化的，很难一招通吃。“平台方拿下一个订单、满足一个需求，需要耗费巨大的人力、物力、财力，而面对下一个订单、下一个需求，往往又需要重新投入，这让不少平台公司难以形成自我造血能力，可持续发展有困难。”中国信息通信研究院总工程师余晓辉说
“再加上我们大量的需求方为中小企业，资金流不充裕，所以平台公司的毛利往往很低，且应收账款周期长、比例高。”朱立峰说。
要想在高昂的平台建设投入与市场回报间取得平衡，支撑平台的可持续发展，在激烈竞争中胜出，不少从业者提到了“定位”这个词。
“在工业互联网领域，我们的定位是为行业提供发展的‘黑土地’。”一位信息技术企业负责人说，他们并不熟悉工业各细分行业，要想看得见、摸得着工业互联网，定位为底层技术平台的供应方最为恰当。
这与刘松的看法不谋而合，“阿里巴巴在工业互联网里给自己的定位是‘配角’。”
刘松解释道，工业互联网平台就像个“三明治”。底层是云基础设施IaaS层；中间层是工业PaaS层，将工业技术、知识、经验、模型等工业原理封装成功能模块，供工业APP开发者调用；最上层是工业APP层，面向特定行业、特定场景开发在线监测、运营优化和预测性维护等具体应用服务。“我们要做的就是打好底层基础，将互联网先进的应用软件开发经验传授给工业界，开发出简单、好用的工业APP。”刘松说。
不少制造企业出身的工业互联网平台公司选择优先聚焦本行业，打通上下游。“海尔的工业互联网平台首先通过洗衣机连接用户，成为用户洗衣、穿衣和搭配需求的载体，其次和衣服厂家、面料厂家、洗涤剂厂家共同打造衣联网平台，从而连接起厂、店和各个设备的要素。”海尔集团总裁周云杰说。
树根互联则选择合作，每开辟一个新的细分行业，就选择一家行业龙头企业合作。“我们将自身的基础设施服务能力赋能给行业龙头企业，借助其行业积累，打造专门的行业云平台，借此实现跨行业，破解碎片化需求难题。”贺东东说，目前树根互联已联合14家行业龙头企业，打造了14个行业平台。
“工业互联网平台目前很热，但是仍处于发展初期，无论是平台本身的技术、能力，还是平台在垂直行业的落地、商业模式的落地，仍需要产业界共同探讨。”余晓辉说。
做好“持久战”准备
平台应用多样化趋势，是发挥我国市场需求广阔、应用场景丰富优势的巨大机遇
未来，工业互联网平台会出现类似安卓或者苹果iOS那样“一统天下”的操作系统吗？
邬贺铨认为，工业互联网需要信息技术企业和传统企业的紧密合作，跟消费互联网的通吃格局不同，它往往需要细分企业。
余晓辉则认为，从目前看，构建“大而全”平台需要长周期技术积累，当前阶段只有少数企业具备潜在的构建实力。“工业APP的创新能力与应用交付是平台价值实现的关键，我们研究发现，没有一家企业可以单独完成平台的构建和打造，它必须是合作的关系。”
在李颖看来，这种工业知识机理和数据复杂性所带来的平台应用多样化趋势，正是发挥我国市场需求广阔、应用场景丰富优势的巨大机遇。
综合而言，行业专家认为，工业互联网平台应该具有5个关键特征：
第一，实现万物互联。工业互联网能够改变智能制造的基本面，可以把全球几百亿台机器连接起来，推动实体经济实现质的飞跃。
第二，实现行业技术与工艺的信息化、数字化。让传统企业跟互联网技术结合，实现“鲤鱼跳龙门”。
第三，实现在线运营。人、机、物联网实时反馈数据，并通过云端的超级能力优化运行，提升效率，降低成本。
第四，导入新技术。平台自动将最新技术导入工业企业的运营。
第五，创造新价值。工业互联网平台应带来全生命周期效率的提升，带来从卖机器到卖服务的变革。
在工业互联网平台的演化过程中，政府能做些什么？余晓辉表示，政府的重要工作是扶持中小企业。针对中小企业缺资金、少人才的短板，建议政府投资建设工业互联网产业技术开发服务中心，委托第三方经营，作为非独立法人，免费开放给中小企业。政府通过考核经营方的服务能力，给予运行费用补贴。
“工业互联网发展才刚刚开始，这是一个跨领域、跨行业的新生态，需要做好‘持久战’的准备，持续耕耘核心技术。”富士康工业互联网公司董事长李军旗说，更重要的是要培养核心人才，尤其是跨领域、跨行业的复合型人才，来支撑整个工业互联网未来的发展。
人民网记者 李心萍
【Embraer X探索未来城市空中交通解决方案】巴航工业旗下创新机构EmbraerX正致力于研究一个真正协作型的生态系统，电动垂直起降飞机（EVTOL）将成为日常生活的一部分。EmbraerX与多家空中交通解决方案供应商、学术机构、飞行员和行业专家展开合作，率先发布了《飞行计划2030白皮书》(FlightPlan 2030)。该计划提出了一个基于程序的愿景规划，为未来城市空中交通的管理方案提供了新的思路。
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