秦得所以并天下之形,而天下遂至于必可并;六国有可以拒秦之势,而秦遂至于不可拒者,岂秦为工于毙六国耶?其祸在乎六国之君,自战其所可亲,而记其所可仇故也。

  秦之为国一而已矣,而关东之国六焉。计秦之地,居六国五之一;校秦之兵,当六国十之一。以五一之地、十一之兵,而常擅其雄强以制天下之命者,由其据形便之居,俯扼天下之吭,而蹈其膺背于足股之下故也。使六国之君知夫社稷之实祸在秦,而相与致诚缔交,戮力以摈秦,即秦诚巧于攻斗,则亦何能鞭笞六国,使之骈首西向而事秦哉?又况得以一一而夷灭之也?盖其不知虑此,凡所以由早朝而晏罢者,皆其自相屠毙之谋。此秦所以得收其敝而终为所擒也。

  盖六国之势,莫利于为从,莫害于为衡。从合则安,衡成则危,必然之势也。方其为从于苏秦也,秦人不敢窥兵函谷关者十五年。已而为衡于张仪,而山东诸侯岁被秦祸,日割地以求事秦之欢,卒至于地尽而国为墟。六国固尝收合从之利矣,然而终败于为衡之害者,其祸在乎自战其所可亲,而忘其所可仇故也。所谓战所可亲、忘所可仇者,秦人稍蚕食六国而并夷之,则关东诸侯皆与国也,宜情亲势合以谋抗秦。然而,齐、楚自恃其强,有并吞燕、赵、韩、魏之志而缓秦之祸;燕、赵、韩、魏自惩其弱,有疑恶齐、楚之心而胁秦之威。是以衡人得而因之,散败从约,秦以气恐而势喝之,故人人震迫,争入贿秦,唯恐其独后之也。曾不知齐、楚虽强,不足以致秦之畏,而其所甚忌者,独在乎韩、魏也。韩、魏者,实诸侯之西蔽也,势能限秦而使之无东。秦苟有以越之,我得以制其后,此秦之所忌。使齐、楚、燕、赵审夫社稷之实祸在秦,而知韩、魏之为蔽于我,委国重而收亲之,固守从约,并力一志,以仇虎狼之秦。使其一下兵于六国,则六国之师悉合而从之,则秦甲不敢轻越函谷,而山东安矣!

  或曰:韩、魏者,秦之错壤也。秦兵之加韩、魏也,战于百里之内;其加于四国也,战于千里之外。韩、魏之致秦兵,近在乎一日之间;而其待诸侯之救,乃在乎三月之外。秦攻韩、魏既归而休兵,则四国之乘徼者尚未及知也。今徒执虚以役韩、魏,则秦人固将疾攻而力蹶之。是使三国速被灾祸,而齐、楚、燕、赵反居齿寒之忧,非至计也。噫!齐、楚、燕、赵之民,里粮荷戟以应秦敌者无虚岁也,然终不能纾秦患于一日。四国诚能岁更各国之一军,命一偏将提之,以合戍韩、魏而佐其势,则是六国之师日萃于韩、魏之郊,仰关而伺秦。秦诚勇者,虽日辱而招之,固不轻出,而以腹背支敌矣。夫苏秦、张仪,虽其为术生于揣摩辨说之巧,人皆贱之,然其策画之所出,皆足以为诸侯之利害而成败之。盖苏秦不获终见信于六国,而张仪之志独行于秦。此六国之所以见并于秦也。

  嗟乎!使关东之国裂而为六者,岂天所以终相秦乎?向使关东之地合而为一,以与秦人决机于韩、魏之郊,则胜负之势盖未可知。使齐能因其资而遂并燕、赵,楚能因其资而遂并韩、魏,则鼎足之势可成。以其为国者六,是以秦人得以间其欢而离其交,终于一一而夷灭之。悲夫! https://t.cn/RJhUb2t

《尚书注疏校议》,杜泽逊撰  

杜老师在本书的《自序》中,起首即称:

二0 一二年三月,澤遜率門生着手《十三經注疏彙校》,以《尚書注疏》為起首,歷二載初畢,又一載審訂成稿,交中華書局付排,問世有日矣。

他的这项大工程,我曾两次目睹现场。我在杜老师的校经处看到他的两届学生,每届都有几十人之多,在那里挑灯夜战,他们一个字一个字的核对古书,一大屋子人静悄悄的没有声响,这种场面让我感慨良多。杜老师主抓的《十三经注疏汇校》以本书最先成稿,因此这部《尚书注疏校议》乃是他带领弟子们校勘这部经书时,所发现的问题所在,其以举例的方式纠正了许多人们对某部典籍的偏见,并点明一些历史典籍有着哪些妙处所在。

比如本书的第一条为“《经典释文》保存旧本异文之可贵”,杜老师举例称:

《金縢下》:“惟朕小子其新逆,我國家禮亦宜之。”“新逆”,孔傳解“新”為“改過自新”,“逆”為“遣使者迎之”。頗為牽強。《經典釋文》云:“‘新逆’,馬本作‘親迎’。”曾運乾《正讀》,顧頡剛、劉起釪《譯論》都采“親迎”說。《詩經·東山序》鄭箋云:“成王既得金縢之書,親迎周公也。”其論最近實。此則《釋文》存馬本異文之功也。

杜老师在第十二条指出了“敦煌本之可贵”,并点出了敦煌本三处可贵之处,其第一处为:

《堯典》監本卷二第二十六頁十六行經:“帝曰:往欽哉。”孔傳:“而據眾言可試,故遂用之。”“據眾”,各本同。《敦煌經部文獻合集》第一二八頁云中國圖藏敦煌寫本作“眾舉”,“眾舉言可試”,謂眾皆言可試,則渙然冰釋也。敦煌伯希和本三0一五號殘卷及傳世各本均訛作“據眾”。此校甚佳。夫校書首求古本,次究小學。

对于《尚书注疏》的汇校,杜老师在本书的《自序》中列出了此次汇校所用的19种版本,第一种为唐石经本,其实为宋刊单疏本、宋刊八行本等等。这些版本中,并不包括其他的零星之本,敦煌本即当属此类。其所列的19种版本中,最晚者为清嘉庆年间阮元所刻南昌本,然而敦煌藏经洞的发现是在1900年,故19种版本的刊刻者除了第一种外,其他人都不可能见过敦煌本,故而杜老师在文中也谈到了后出文献对于校勘的贡献:

阮氏以元刊明修十行本、李元陽閩刻本、監本、毛本為主,余獲校宋刊單疏本、八行本、蒙古平水本、魏縣尉宅本、永樂本各舊本,因得見阮所未見,知阮所未知,每以為喜。至於敦煌殘卷、漢魏石經,前人校勘已多,未即重校,學者自當合觀之,方可窺古書之舊。

杜老师带领弟子们汇校十三经,所用底本为明万历年间所刻北监本。对于此本的妙处,杜老师在本文中称:

《十三經注疏》成于南宋建陽書坊,至元十行本仍為建陽坊刻。其文字規範程度之低,每況愈下。至李元陽、江以達重刊十行本,有所改良,至萬曆北京國子監本,始根本改觀,由坊本轉變為官版。

而后,他在本书中举出了多个事例,比如“北监本避讳之严”,文中列举了北京国子监所刻《尚书注疏》中的各种避讳字,因为这些字大多缺末笔,电脑无法输入,故不在此摘引。杜老师在本书中还专有一条谈及“北监本校雠之可称道者”,其在本条中总结道:

萬歷北監本之謹嚴,於文字規範、避諱不苟可見其氣象,而於文字校讎,改正舊本之訛誤,亦不乏佳例。前人論北監本《十三經》、《二十一史》多加貶斥。如顧炎武《日知錄》云“秦火未亡,亡於監刻”。王欣夫《文獻學講義》云北監《十三經》、《二十一史》“只據南監本重刻,不過整齊了行款,沒有據其它善本校勘,故論其內容,反不如南雍本遠甚”。黃永年《古籍版本學》云“其中有的的確未經很好校勘,如北監本的《十三經注疏》、《二十一史》之類。”是皆未能多加校勘,陳陳相因,非中肯之論也。

杜老师在本条内举出了22个事例,以证其所言不虚。然而在学术界,北监本一向没有好名声,杜老师主抓这项庞大的十三经汇校工程时,却单单选用了北监本,如此之特立独行,当然需要扎实的功底做支撑。他为何有这样独特的选择,我会在他所主编的《尚书注疏汇校》源起中摘录他的观点。而他在《校议》一书中也并非完全认同北监本《尚书注疏》的观念,他在第一一二条中谈论的话题就是“北监本误改”,即此可知,北监本亦有问题在,比如杜老师指出了“北监本据《汉书》删字之不可取”、“北监本误改疏文起讫语”、“北监本校雠之失”以及“北监本擅改释文”等,这些都说明了北监本同样存在大量的问题。既然如此,他为什么仍然能做出这样重大的选择,对此请参照下文。

疫情防控参考(14)

当前,疫情防控工作正处于关键时期。疫情防控,重点在基层一线,难点也在基层一线,做好基层一线疫情防控,对于打赢这场疫情防控阻击战,具有重要意义。他山之石,可以攻玉,围绕一线防控工作落细、抓实、有效、高效,现编写各地疫情防控基层典型案例,供参考借鉴。

本期目录:

众志成城战疫情,上海基层干部有“十大战法”

杭州下城区王马社区确保每户都有责任人——一名党员一幢楼

实行“积分奖励制”严格“三无”小区疫情防控考核

写在前面的话:

当前,海州区疫情防控到了最吃劲的时期,社区网格作用发挥得好不好是关键之一。全区要在实践状况下,真正完善、健全社区网格,把好群众安全最后一道门。

疫情就是命令,防控就是责任,在疫情阻击战中,基层社区(村)是防控一线,要充分发挥基层党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用、社区楼长带头表率作用、居民群防群控作用,为坚决打赢疫情防控阻击战提供坚强的组织保证。

街道社区要以社区网格为“战区”,成立党员“战斗队”“突击队”等。要充分利用好“楼栋长”、“网格长”、“单元长”,推行务实管用的管控模式,确保每一个小区、每一个楼栋、每一个单元都责任到人,确保每个自然村、每个重点户都责任到人。充分调动社会资源,履行社会责任。引导居民正确理解、积极配合、科学参与疫情防控,紧紧依靠居民,全面落实联防联控措施,织密织严群防群治的防护网,有效切断病毒传播途径,遏制疫情传播蔓延,切实保证居民及周边群众的身体健康和生命安全。

一、众志成城战疫情,上海基层干部有“十大战法”

在这场疫情防控阻击战中,上海的基层干部,打出了一系列漂亮的战术——

防御工事很重要

在上海不少地方,党支部、临时党支部成为最可靠的堡垒

打防御性战斗,防御工事很重要。如果说,定点收治医院是战斗“前线”,一个个集中隔离点、居家隔离点是工兵们挖出来的“战壕”,上海的基层干部们还砌筑了不少“城墙”和防御工事,有效阻挡敌方的进攻。

最坚固的工事是党组织。在上海不少地方,党支部、临时党支部成为最可靠的防御堡垒。

黄浦区半淞园路街道耀江居民区,社区首创居民区党总支向业委会派驻党的工作小组制度,让其成为连接业委会与居民区、街道党组织的纽带,助力织密小区防控网。

在虹口,凉城新村街道防疫临时党支部全体78名突击队员按照统一部署,分别前往27个居委开展疫情防控工作,第一时间成立4个党小组并建立党小组微信联络群。

依色块分类管理

不少城乡社区都用上了“多色作战图”,地图信息每天更新

要攻克“敌军”,“奇兵”不可能手无寸铁,要手持“利器”。在上海基层,一些防控“利器”也让干部和工作人员如虎添翼。作战图,就是一种“利器”。
一个小区有三分之一是外来业主,春节期间还有许多居民外出旅游,对这些流动人口,如何做到严防死守?在普陀区桃浦镇恒盛鼎城圣都汇居民区,除了常规管控措施外,为了清晰掌握每户居民情况,居委会绘制了四色“居民作战地图”——没有出过上海的居民是绿色,外地非重点地区返沪的居民是黄色,重点地区返沪为橙红色,并标注解除隔离的时间,一到时间就会变成绿色,地图信息每晚更新。
“多色作战图”这种“利器”,在不少社区都有运用。虹口区欧阳路街道蒋家桥居民区,社区干部用七色旗标出1700户居民:湖北来沪是最醒目的红色,其他7个重点地区来沪的是橙色,其他省市的是黄色,没出上海的是绿色。另外,蓝色是还没回来的,联系不上的是灰色,黑色是房子空关的。

居委保安室办公

没大门也没门卫室的,弄口党员家辟出一部分做临时门房间

前沿哨所,也是防御工事的重要组成部分。战场阵地在哪儿、炮火在哪儿,指挥哨所就设到哪儿,这是疫情防控阻击战中上海基层干部的决心和觉悟。
静安区共和新路街道谈家桥路155弄、157弄没有大门,也没有门卫室,保留下来的两个弄堂口如何执行24小时值守,如何落实外来人员的全覆盖登记?前沿哨所设到了党员家中。家住155弄的党员冯素珍家恰好位于弄堂口,她隔出房间一部分作为小区临时门房间,夜晚还为门岗工作人员遮风挡雨。
将工作重心降低
“微网格”管理,把“生面孔”变成“熟面孔”,效率更高
阵形同样是防御战的关键。怎样的阵形更耐冲击,怎样的阵形更能充分发挥现有“将士”的战斗效率,怎样的阵形能最有效地把“敌人”分成小股、逐个击破,既考验基层干部的耐力,又考验他们的智力。
在金山区,“将士”们将防疫工作重心越降越低,把“管理单元”越划越细,把防控“阵形”越缩越小,紧紧依靠社区民警、网格员、楼组长、村民小组长、妇女小组长以及志愿者等一线力量,对小区口、楼道口、家门口三道防线严防死守,把管理单元缩小到一栋楼、一条埭、一个厂。压低工作重心、划分小网格甚至是“微网格”,有助于把“生面孔”变成“熟面孔”,提高管控效率。
4人桌只能坐1人
餐桌上竖起十字形分隔板,阻隔病毒通过空气“交头接耳”
拖垮一鼓作气奔袭而来的病毒、让“敌方”攻势从“洪流”变“小股”,是不少阻击战成功的要义。在上海基层,干部们同样深谙这种以柔克刚、以韧挫锐的战术——乘坐电梯,规定等候区每人间隔1米、电梯一次限乘6人,不给病毒可趁之机;在餐厅,不少社区规定一张4人桌同一时间只能有1人用餐,一顿工作餐能吃出高考考场的感觉;还有的社区食堂索性在桌上竖起十字形分隔板,不给病毒通过空气“交头接耳”的机会。
基层干部反应快
公安、居委会、业主、志愿者多方配合,速解“火车票疑云”
战场上,奇兵往往有出奇制胜的效果。在疫情防控阻击战中,基层干部也擅用“奇兵”、擅出“奇策”,对扭转战局、打开局面起到奇效。
“1月22日,汉口站—上海虹桥站”,小区路面上突然出现这样一张火车票,基层干部如何出奇制胜、快速反应?这是日前发生在闵行颛桥镇星河湾小区的一幕。居委会迅速向颛桥镇防控指挥部汇报情况,指挥部立即联合公安部门查找车票登记的购买者;与此同时,小区人员也通过自身业主群、志愿者等渠道多方查找可能的住户,居委会则再次查找之前已经排查过的所有湖北籍住户。
仅仅用了3小时,在各方配合下,“火车票疑云”水落石出:这是一户年前才刚搬来小区的住户,三位从武汉来访的亲戚,除夕至今一直住在他们家,车票的主人就是其中一位。随后,居委会要求他们严格居家隔离。
给一线补充营养
居民们都自告奋勇成为“运粮官”,“花式投喂”社区干部
打仗,打的是兵将、是技战术、是排兵布阵,打的更是背后“隐形”的耐久力、动员力、支援度。在上海的疫情防控阻击战中,不仅将士冲在前线,后方群众也提供了有力支援,两者配合才有如今的阶段性成果。
所谓“兵马未动粮草先行”。为了保证上海基层干部和工作人员在打阻击战时粮草不断,不少城乡社区居民都自告奋勇成为“运粮官”,“花式投喂”社区干部。粮草种类不一而足,藏着的都是上下齐心战胜病毒的信心和觉悟。
抢占高地制空权
在人多混杂的地铁站进出口,利用无人机进行高空“喊话”
“夫地形者,兵之助也。料敌制胜,计险隘远近,上将之道也。”《孙子兵法》强调地形的重要性。打赢阻击战,认识地形、利用地形、因地制宜,同样重要。
地铁站进出口这种人多混杂的地方,如何进行防疫宣传?黄浦区瑞金二路街道抢占高地和制空权,用上了无人机。在轨交13号线淮海中路站出口处,工作人员操作无人机飞到十几米高空,对出站人员进行宣传喊话,既保证了宣传效果,还扩大了宣传范围,也降低了人员交叉感染的几率。
临时门阻隔通道
设24小时门岗,实行“出入证”制度,封闭管理居民社区
打仗除了“堡垒”,还得有固若金汤的“护城墙”。静安区天目西路街道普铁新村是上世纪50年代建成的工人新村,长期以来七个出入口均为开放式、无门岗。随着返程高峰到来,小区疫情防控工作更加严峻,怎么管好?居委会第一时间封闭7个出入口中的3个,剩余4个出入口因互不相通、车辆需进出而保留着。在街道的全力支持下,居委派驻16名第三方专业安保人员,临时设置了24小时门岗,实现小区封闭管理。
在黄浦区老西门街道也是园居民区等社区,基层干部更是思路灵活、就地取材,借用居民家中的床板、门板做成临时“门”,阻隔小区通道,加大防控力度。
除了有形之墙,基层干部还砌起无形之墙。杨浦长白新村街道韵都城小区有居民5000多,如何实现封闭管理?2月10日起,小区实行“疫情期间出入证”制度,所有人员均需凭证进入。出入证是一次性的,居民出小区时领取一张,回小区时交还保安并销毁。
居民自建防疫队
老旧公房小区60余位居民组建团队,众志成城看家护院
大后方的支援,除了“运粮官”,还来自其他各个方面。力量雄厚的“民兵队伍”,在这场防控阻击战中也发挥了重要作用。
共和新路街道辖区内的柳营路309弄是老旧公房小区,有4个出入口,却只有一个门卫;有35个门栋,仅一位保洁员春节留守。面对突发疫情,小区60余位居民自发组建防疫团队,团队中有不少懂得木工、水电的维修达人,众志成城看家护院。
疫情形势严峻,打仗不可大意。千万个基层干部和工作人员在防控一线日夜奔忙,我们应该向他们的“战斗智慧”“战斗耐力”致敬,期盼能早日战胜疫情。
二、杭州下城区王马社区确保每户都有责任人——一名党员一幢楼
“好,就这么干!”在科普楼党支部的微信群里,胡泰和发来语音。随后,他急忙提笔写下一封《“一名党员一幢楼”——致广大党员干部的倡议书》。
胡泰和是杭州市下城区长庆街道王马社区科普楼党支部书记。眼下“三返”高峰已到,王马社区已在各路口设置了志愿岗,进行封闭式管理。志愿者不够咋办?胡泰和随即召开视频会议,一封倡议书诞生了。“一名党员一幢楼、一个支部三件事、所有党员五大员……”倡议书短短458字,却体现了支部的集体智慧。胡泰和介绍,一名党员一幢楼,就是让每名党员认领一幢楼,确保每家每户都有党员责任人;一个支部三件事,是以楼道支部为单位,服务好居家观察户,管理好出租户,守护好独居户;所有党员五大员,就是要求所有党员成为疫情防控阻击战中的排查员、防控员、宣传员、互助员、信息员。
倡议书发布后,党员纷纷响应。王马社区物管楼党支部书记张雪蓉积极开展工作,“我一定管好楼道,确保不出问题。”
三、实行“积分奖励制”严格“三无”小区疫情防控考核
“三无”小区疫情防控工作开展以来,禹王台区创新实行积分奖励制度,严格疫情防控工作考核。
一是明确积分对象。在“三无”小区卡点临时党支部(联合党支部)实行工作积分制度,对值守专班各班次人员值守情况进行评分汇总,按照每人每次服务积1分的规则,形成奖惩机制,推动工作任务具体化、详细化。积极发动社区党员群众投入疫情防控,纳入积分奖励对象,建立社区防控工作群,切实提高群防群治工作效率。
二是明确积分标准。将卡点执勤、巡逻消杀、协助宣传、配合登记、提供有效线索等工作进行积分化管理,对保质保量完成卡点执勤、早中晚巡逻消杀、积极转发身边正能量、主动配合进出登记、提供有效不文明行为线索等行为进行积分奖励,明确完成每次(条)可积0.5—3分不等,每日设立积分上限60分,每周上限420分。对日常督查中发现小区有扎堆聊天、不戴口罩等情况的,每人次扣减1分。
三是明确积分运用。以各社区微信工作群为载体,对积分进行“每日公示、每周兑换”,每周五下午4点前由各社区负责将所有个人积分进行排名结算。给予一定物质奖励,积分可用于兑换酒精、84消毒液、洗漱用品等,切实激发党员群众工作热情,坚定团结一致战胜疫情的决心和信心。目前该办法已在菜市街道维新花园试点推行。

来源:综合网络


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