【#巴奴大战海底捞# 战火蔓延至安徽】有消息称，今年5月#巴奴毛肚火锅#将要在合肥万象城开设首家门店，目前门店正在装修中，这也将是巴奴在安徽的首个门店。一部分安徽吃货感叹终于能在安徽吃上巴奴了，也不少安徽的消费者笑谈合肥也要出现“店长日记”了。
之所以发出这种笑谈的原因是最近巴奴的一位员工，不小心把该店铺的“店长日记”错发到了顾客群，这篇含“海底捞”词汇过多的文件引发了一众群友的激烈讨论，成了近期火锅圈的热事。
原本就是一个区域内两家店铺之间的竞争，但万万没想到吃货眼中无小事，此事一度上了微博热搜。有消费者表示更喜欢巴奴的产品，也有消费者表示就是更喜欢海底捞，觉得这就是在给巴奴打广告，更有中立这表示都无所谓，主要是要把吃的整得色香味美，一时间争论不休。
巴奴与海底捞的争论热闹，但他们竞争背后的原因与结果更值得消费者关注。
极致的产品主义与极致的服务主义：不想当将军的士兵不是好士兵
巴奴，作为火锅品类细分化打法的发起者和代表者，凭借它的“毛肚”“菌汤”“产品主义”，目前在全国拥有85家直营店，覆盖北京、上海、西安、苏州、南京、郑州等20多个城市，如今已是高端火锅代表。因为一路高光，所以向来备受关注。
翻看它的品牌发展史，就好比一部和海底捞的“纠缠史”。
巴奴老大杜中兵公开表示巴奴学过3年海底捞，但估计是这几年的模仿中，巴奴发现同样的路线没法赶上甚至超越海底捞，进而开始了由模仿到对标的差异化竞争路线。
与海底捞极致的服务主义相对立，巴奴提倡极致的产品主义，光是这两个截然不同的发展方向，就注定这两家要天天“摩擦”了，毕竟根本上发展方向不同，承认对方就意味着否定自己。
而且巴奴之前的“服务不是巴奴的特色，毛肚和菌汤才是”、“服务不过度，样样都讲究”等标语，也处处透露着对标海底捞的意味，可以说这十几年的竞争中，巴奴与海底捞之间的比较早已屡见不鲜了。
而且巴奴与海底捞的竞争也并非单项的，比如当初闹得沸沸扬扬的“鸭血”之争，海底捞先发推文表示《为什么海底捞只卖血旺？》，针对巴奴原创的鲜鸭血展开攻势，而后巴奴也回应《巴奴为什么能卖鲜鸭血？》予以回击。
还有“海底捞被质疑抄袭巴奴”，能说海底捞也碰瓷？都不是，本质上就是服务主义和产品主义的对碰，很正常的商业竞争。
根据海底捞发布的2021年财报数据显示，海底捞报告期内亏损了41.6亿元，市场反应就是去年的大规模关店。
在海底捞节节败退期间，越来越多的火锅品牌脱颖而出，这一众火锅品牌们都在盯着这行业第一的宝座，你有所失误有所败退，而消费者对于火锅的消费需求持续上涨，行业整体亦呈现上升趋势，自然有越来越多的火锅品牌们顶上。
可以说无论从过去的发展还是日后的趋势上来看，海底捞、巴奴这些火锅品牌们相互竞争都是常态，尤其是接近头部的领域，竞争就更加地白热化，这群搞餐饮的老板们就算再不懂兵法，也当知晓敌方弱势之时，便是进军最好的东风。
企业“内卷”的方向是向上的
在这次的热搜中，一众“吃瓜群众”都在感叹如今火锅圈也“内卷”起来了，不少吃货们都是一副看热闹不嫌事大的态度。
诚然，近几年不断“内卷”的态势让很多消费者被动地置身其中，最近也是频频传出各大龙头企业们裁员的消息，各行各业的员工们都要感叹一句生活不易，纷纷大呼“躺平”。
可此次事件当中，卷的不再是消费者们，而是企业们，那对于这些深受“内卷”迫害的年轻消费者而言，自然是大声叫好，甚至还嫌“不过瘾”。
毕竟对于消费者而言，企业“内卷”的直接受益者就是自己，企业们“内卷”的越严重，就越说明自身处在优势阶段的买方市场，这些火锅龙头们挤破头要的是自己去消费，自然待价而沽，谁做得更好去谁家。
就好比以前学校食堂一直推崇以整个食堂为整体，以窗口为单位独立经营，本质上就是为了避免一家独大带来的餐品懈怠，不少报道中的学校餐品质量、价格等问题的根源就是一家承包整个食堂带来的懈怠。
而且餐饮行业本质上与其他领域不同，它就是很直白地靠产品与服务去解决消费者饮食刚需的产业，没有太复杂的经营模式。且坚持长期主义的品牌餐饮，不像网红餐厅做的是一次性的流量生意，他们做的做的是翻台率、要的是复购率，是从数量到质量，从拉新到留存的全生态。
也正因如此，越是龙头的餐饮品牌就越需要“内卷”，它们的店铺选址都是客流量的集中地，都是低头不见抬头见的“邻居”，谁家生意更好一目了然，也自然而然更能发现对方的优点所在。
如今“内卷”的不再是消费者，而是企业们，那么作为消费者的一方完全可以称得上是比“躺平”更舒服的“躺赢”，只需按照自己的偏好进行选择，自有企业为了你的喜好而自我改进，不断进步。
就像前面的用户评价一般，如今很多用户对巴奴不了解还是在于身边没有近距离的巴奴店铺，但随着巴奴店铺的不断铺开，巴奴与海底捞的正面交锋将会演变为服务与品质的白刃战，带给当地消费者的只会是竞争带来的产品与服务升级。
比如说巴奴接下来在合肥店铺的铺开，自然而然会在合肥与海底捞再度上演攻坚战，届时合肥的消费者们线下感受到的产品与服务，可比这线上的一些小风波来的酣畅。 https://t.cn/Rt5qRxf
之所以发出这种笑谈的原因是最近巴奴的一位员工，不小心把该店铺的“店长日记”错发到了顾客群，这篇含“海底捞”词汇过多的文件引发了一众群友的激烈讨论，成了近期火锅圈的热事。
原本就是一个区域内两家店铺之间的竞争，但万万没想到吃货眼中无小事，此事一度上了微博热搜。有消费者表示更喜欢巴奴的产品，也有消费者表示就是更喜欢海底捞，觉得这就是在给巴奴打广告，更有中立这表示都无所谓，主要是要把吃的整得色香味美，一时间争论不休。
巴奴与海底捞的争论热闹，但他们竞争背后的原因与结果更值得消费者关注。
极致的产品主义与极致的服务主义：不想当将军的士兵不是好士兵
巴奴，作为火锅品类细分化打法的发起者和代表者，凭借它的“毛肚”“菌汤”“产品主义”，目前在全国拥有85家直营店，覆盖北京、上海、西安、苏州、南京、郑州等20多个城市，如今已是高端火锅代表。因为一路高光，所以向来备受关注。
翻看它的品牌发展史，就好比一部和海底捞的“纠缠史”。
巴奴老大杜中兵公开表示巴奴学过3年海底捞，但估计是这几年的模仿中，巴奴发现同样的路线没法赶上甚至超越海底捞，进而开始了由模仿到对标的差异化竞争路线。
与海底捞极致的服务主义相对立，巴奴提倡极致的产品主义，光是这两个截然不同的发展方向，就注定这两家要天天“摩擦”了，毕竟根本上发展方向不同，承认对方就意味着否定自己。
而且巴奴之前的“服务不是巴奴的特色，毛肚和菌汤才是”、“服务不过度，样样都讲究”等标语，也处处透露着对标海底捞的意味，可以说这十几年的竞争中，巴奴与海底捞之间的比较早已屡见不鲜了。
而且巴奴与海底捞的竞争也并非单项的，比如当初闹得沸沸扬扬的“鸭血”之争，海底捞先发推文表示《为什么海底捞只卖血旺？》，针对巴奴原创的鲜鸭血展开攻势，而后巴奴也回应《巴奴为什么能卖鲜鸭血？》予以回击。
还有“海底捞被质疑抄袭巴奴”，能说海底捞也碰瓷？都不是，本质上就是服务主义和产品主义的对碰，很正常的商业竞争。
根据海底捞发布的2021年财报数据显示，海底捞报告期内亏损了41.6亿元，市场反应就是去年的大规模关店。
在海底捞节节败退期间，越来越多的火锅品牌脱颖而出，这一众火锅品牌们都在盯着这行业第一的宝座，你有所失误有所败退，而消费者对于火锅的消费需求持续上涨，行业整体亦呈现上升趋势，自然有越来越多的火锅品牌们顶上。
可以说无论从过去的发展还是日后的趋势上来看，海底捞、巴奴这些火锅品牌们相互竞争都是常态，尤其是接近头部的领域，竞争就更加地白热化，这群搞餐饮的老板们就算再不懂兵法，也当知晓敌方弱势之时，便是进军最好的东风。
企业“内卷”的方向是向上的
在这次的热搜中，一众“吃瓜群众”都在感叹如今火锅圈也“内卷”起来了，不少吃货们都是一副看热闹不嫌事大的态度。
诚然，近几年不断“内卷”的态势让很多消费者被动地置身其中，最近也是频频传出各大龙头企业们裁员的消息，各行各业的员工们都要感叹一句生活不易，纷纷大呼“躺平”。
可此次事件当中，卷的不再是消费者们，而是企业们，那对于这些深受“内卷”迫害的年轻消费者而言，自然是大声叫好，甚至还嫌“不过瘾”。
毕竟对于消费者而言，企业“内卷”的直接受益者就是自己，企业们“内卷”的越严重，就越说明自身处在优势阶段的买方市场，这些火锅龙头们挤破头要的是自己去消费，自然待价而沽，谁做得更好去谁家。
就好比以前学校食堂一直推崇以整个食堂为整体，以窗口为单位独立经营，本质上就是为了避免一家独大带来的餐品懈怠，不少报道中的学校餐品质量、价格等问题的根源就是一家承包整个食堂带来的懈怠。
而且餐饮行业本质上与其他领域不同，它就是很直白地靠产品与服务去解决消费者饮食刚需的产业，没有太复杂的经营模式。且坚持长期主义的品牌餐饮，不像网红餐厅做的是一次性的流量生意，他们做的做的是翻台率、要的是复购率，是从数量到质量，从拉新到留存的全生态。
也正因如此，越是龙头的餐饮品牌就越需要“内卷”，它们的店铺选址都是客流量的集中地，都是低头不见抬头见的“邻居”，谁家生意更好一目了然，也自然而然更能发现对方的优点所在。
如今“内卷”的不再是消费者，而是企业们，那么作为消费者的一方完全可以称得上是比“躺平”更舒服的“躺赢”，只需按照自己的偏好进行选择，自有企业为了你的喜好而自我改进，不断进步。
就像前面的用户评价一般，如今很多用户对巴奴不了解还是在于身边没有近距离的巴奴店铺，但随着巴奴店铺的不断铺开，巴奴与海底捞的正面交锋将会演变为服务与品质的白刃战，带给当地消费者的只会是竞争带来的产品与服务升级。
比如说巴奴接下来在合肥店铺的铺开，自然而然会在合肥与海底捞再度上演攻坚战，届时合肥的消费者们线下感受到的产品与服务，可比这线上的一些小风波来的酣畅。 https://t.cn/Rt5qRxf
【马航一客机急降7000英尺？可能是场乌龙】据马来西亚当地媒体报道，当地时间4月3日，马来西亚航空由吉隆坡飞往斗湖的MH2664航班在起飞后约30分钟后的10分钟里发生两次「急降」，有机上乘客表示当时飞机在几秒钟里「急降」7000英尺*，「高度从31000英尺下降至24000英尺」，导致数名没有系安全带的乘客飞离座椅。
该航班由注册号为9M-MLS的737-800客机执飞，飞机随后返航吉隆坡并安全降落。马航客服在社交媒体上表示，这架飞机因「技术问题」以及途中天气恶劣而选择返航，马来西亚民航局已经介入此事调查，初步数据显示，飞行员的操作正常且正确。
*注：胖查看了不同几家航班轨迹软件的数据，并未发现报道中所说「急降7000英尺」的情况，飞机的高度和爬升率/下降率基本正常。结合马航提到的恶劣天气，不能排除飞机在途中遭遇了较为强烈的颠簸。胖还查到了接受采访的机上乘客玛翊（Yi Ma Nas）在其社交媒体上发布的截图（图二），这张截图上蓝色箭头表示所谓的「飞机急降」的时刻。但值得注意的是，结合其自身描述，不排除这位乘客将黄色的速度曲线错认成了高度曲线的可能。
该航班由注册号为9M-MLS的737-800客机执飞，飞机随后返航吉隆坡并安全降落。马航客服在社交媒体上表示，这架飞机因「技术问题」以及途中天气恶劣而选择返航，马来西亚民航局已经介入此事调查，初步数据显示，飞行员的操作正常且正确。
*注：胖查看了不同几家航班轨迹软件的数据，并未发现报道中所说「急降7000英尺」的情况，飞机的高度和爬升率/下降率基本正常。结合马航提到的恶劣天气，不能排除飞机在途中遭遇了较为强烈的颠簸。胖还查到了接受采访的机上乘客玛翊（Yi Ma Nas）在其社交媒体上发布的截图（图二），这张截图上蓝色箭头表示所谓的「飞机急降」的时刻。但值得注意的是，结合其自身描述，不排除这位乘客将黄色的速度曲线错认成了高度曲线的可能。
《跟着高高学划线》
大盘314触及37300前低是对316加息预期的反应，加息落地后至今4h级别持续走牛已有20天（图1绿线），329触及48200后4h级别上高点开始逐步降低（图1红线），明显可以感知盘面情绪转弱需要注意回调可能，昨天前天都发文提示风险https://t.cn/A66lmkzJ，但仍旧不建议裸空因为4h级别是整体上升趋势。距离504加息缩表还有30天，需要且多且珍惜，周末小额或空仓是比较合适的，此处不建议预测，我们只做跟随，具体等晚上老美大机构起床后看线做判断后再跟随趋势做才最保险。
考虑到1h级别前高自47200以来不断降低，睡前迷你仓挂47200小额空单，运气不错接到向上的放量插针随后形成止涨（图2），同时也挂了454 452 448三个前方阻力位的分仓多单以求套保（问就是高高划线@TraderShione ），布林线持续收窄但回调暂时没有足够量能下破，所以多单没接到便宜筹码也很正常，情绪还没到那么差但山寨仍需克制一下fomo。现货这两天陆续抄到便宜筹码，睡前挂468 470 472 475卖出转为空仓防守（这画线再次精准卡死475小天花板）。屯币这边前天开始以太对大饼汇率从075挂到080在等好人吃单，以太短期强势但不是建议空她只是换回大饼，这一波汇率我吃饱了，安心等待汇率下破070我再出手。
当前就是说，和sbf还差一个f，ftt我买还不行吗，结尾附图释放高高神预言但不建议预言。
大盘314触及37300前低是对316加息预期的反应，加息落地后至今4h级别持续走牛已有20天（图1绿线），329触及48200后4h级别上高点开始逐步降低（图1红线），明显可以感知盘面情绪转弱需要注意回调可能，昨天前天都发文提示风险https://t.cn/A66lmkzJ，但仍旧不建议裸空因为4h级别是整体上升趋势。距离504加息缩表还有30天，需要且多且珍惜，周末小额或空仓是比较合适的，此处不建议预测，我们只做跟随，具体等晚上老美大机构起床后看线做判断后再跟随趋势做才最保险。
考虑到1h级别前高自47200以来不断降低，睡前迷你仓挂47200小额空单，运气不错接到向上的放量插针随后形成止涨（图2），同时也挂了454 452 448三个前方阻力位的分仓多单以求套保（问就是高高划线@TraderShione ），布林线持续收窄但回调暂时没有足够量能下破，所以多单没接到便宜筹码也很正常，情绪还没到那么差但山寨仍需克制一下fomo。现货这两天陆续抄到便宜筹码，睡前挂468 470 472 475卖出转为空仓防守（这画线再次精准卡死475小天花板）。屯币这边前天开始以太对大饼汇率从075挂到080在等好人吃单，以太短期强势但不是建议空她只是换回大饼，这一波汇率我吃饱了，安心等待汇率下破070我再出手。
当前就是说，和sbf还差一个f，ftt我买还不行吗，结尾附图释放高高神预言但不建议预言。
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