【#西安青龙寺遗址景区暂停开放#】#西安部分景区暂停开放# 3月8日，西安市青龙寺遗址发布公告，暂停景区开放，全文如下：
景区根据西安市雁塔区最新疫情防控工作安排，西安市青龙寺遗址景区于2022年3月8日起暂停开放，恢复开放时间另行通知。
已经网上预约的游客，请您通过原预约渠道自行申请退票。给您带来的不便，敬请谅解！
疫情防控，人人有责，感谢您的理解和配合。
西安市青龙寺遗址保管所2022年3月8日（via 陕西都市快报）
景区根据西安市雁塔区最新疫情防控工作安排，西安市青龙寺遗址景区于2022年3月8日起暂停开放，恢复开放时间另行通知。
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西安市青龙寺遗址保管所2022年3月8日（via 陕西都市快报）
中航机电交流会议-会议纪要
会议时间：2022年1月24日（周一）15：00
嘉宾：夏总 董事会秘书主持人：芮鹏亮 军工研究团队成员
公司简介：公司是航空工业旗下航空机电系统的专业化整合和产业化发展平台。公司的业务主要涵盖：航空机电产业、基于航空核心技术发展的相关系统。
会议主要内容：公司基本情况以及公司2021年的经营情况
叶总：今天参会的嘉宾有董秘夏总、总会计师李总，我是证券事务代表叶华。下面我先介绍一下公司1月21日披露的业绩快报的基本情况。公司2021年实现了营收149.86亿，完成了年度董事会计划的110%，同比增长22.09%，其中航空业务占比约在75%，增幅24%，略高于整体的营收增长；汽车零部件业务增长较慢，压缩机业务增长比较快，整体上航空业务的集中度在进一步提升。实现归母净利润12.59亿元，完成年度计划的106%，同比增长17%。扣非归母净利润由于上年同期政府补贴比较多，同比增长略高一些，为21.61%。
整体上公司营收和归母净利润都全面完成了董事会确定的年度目标。指标情况和快报数据简单介绍到这里。
夏总：飞机制造，即我们的航空制造业，总体的增长是24%；汽车的增长只有4%；压缩机增长较高，大概在60%-70%。其他的制造，即非航空的军品，主要指的是飞机制造。非航空基本上涵盖着航发、兵器以及航天做的制造业务，这一块的增长大概在14%左右。（更细致的拆分了各业务的增长情况）
问题1、公司前三季度无论是营收和净利润都在40%左右的较高的程度，但是看全年的快报却跌下来了。想了解一下四季度单季度收入和利润的情况？
叶总：四季度的单季度我们关注了一下环比和同比情况。对于四季度同比来说，由于去年同期的生产交付的前低后高，所以同期相比收入降低了大约13%，利润大概降低了18%，我认为这主要与交付的周期性有关系。另外，到年底企业的费用和财务上的处理也造成了四季度同比的下降。环比三季度其实是没有很大降幅的。基本上收入降低了几个百分点，但归母净利润实际上还是增长的。我认为这属于是企业经营周期性导致的结果。整体上，公司全年超额完成董事会的目标还是在公司预期范围内的。
问题2、财务费用相比去年减少了多少？
李总：财务费用去年收到了较多的货款，归还了部分贷款，财务利息支出同比有7000万左右的下降。
问题3、由于费用的原因，每年年底四季度利润端的波动一般比较好理解。但是从收入确认的角度来看，同环比大幅的变动的原因是什么？是交付的原因吗？
夏总：整个航空工业的交付，从21年来看，均衡度有了极大的改善，实现了“2323“的交付。所以，过去在四季度交付的数量特别多，而21年四季度从交付来说，可能完成的并不是很多，但我们整个产品的周期比较长，可能要把很多前面的工序在四季度都做了。事实上，从我们四季度的生产经营情况来看，员工也都呈现非常忙碌的状态，任务还是非常饱满的状态。交付的情况跟周期性有关系，前一段时间没交付的，后期为了今年做的在制品，相对来说的工序可能会提前。对今年（2022年）来说，交付可能会更加均衡。
问题4、从您的逻辑来看，去年四季度从公司产值而言，其实是均衡的，因为大家都在忙。如果产值高于交付的化，是不是从今年一季度或上半年的交付是否会比较好？
夏总：比如21年Q1我们当时交付的比较好的主要原因，就是在2020年四季度多做了很多很多的工作。
问题5、第四季度低于预期的原因？
夏总：主要还是交付的问题，从交付的节奏来看，21年最终交付的数量并不是很多，没有其他原因
问题6、利润端有没有低于预期的问题
夏总：这是一样的。交付的数量不是很多的话，利润端是与其相关联的。只有实现了交付之后才能实现利润。
问题7、四季度的营收和成本的结构有没有发生变化，比如毛利率有没有显著下降情况？
夏总：产品结构不一样，毛利率事实上是不可同比的。总体没有出现显著的变化，整个毛利率和净利率仍然是比较平衡的
问题8、公司固定成本的占比可能达到公司总成本的60%，看过公告之后发现，人员费用加上折旧可能占到营收的40%左右。您能否更细致的拆一下规模效应的构成。
夏总：我们管理一般是从大方向来看，可能没有那么细致。如果更直观一点来看的话，当我们的单批次加工产品的数量显著增加的时候，那生产准备时间的同比下降所带来的规模效应，这个是我们规模效应体现的一个方式。具体的数据或者更细致的拆分这边没有更加具体的。
问题9、去年的制冷业务出表情况。之前的交流中有说到过程没有实质性的阻碍，那现在进展如何？
夏总：目前还在推进中，现在被卡在一个委托贷款的事项，过去母公司给了很多的委托贷款，这些委托贷款如果是出表的话，它一定不更多定制纪、要/音频添加微start20160903能更多的占用上市公司的资源，所以在处理这一细节的问题。
问题10、预计一季度能否完成委托贷款的事项？
夏总：这个要看进展，进展的顺利的话可能就很快。
问题11、集团对公司的战略定位问题。由于1月12号航空工业开了会议，当中提到了航空工业机载由零部件供应商向系统供应商全面转型，提到专业化整合，重塑产业链，加快重组有竞争力的7个事业部等。机载系统公司从文字上来看，有一定的改动。公司以及机电产业对此有没有什么战略性的规划？
夏总：目前看，中航机电仍然是航空机电产业的整合的平台。作为航空产业的机电产业，其包含着各个子系统。您提到的事业部的推进，向液压事业部，液压环控、便利、悬挂发射等都是中航机电旗下的子公司组成，其中液压事业部的牵头单位是我们的研究所，因为它是事业单位，还没有进行企业化的改造。
问题12、公司回复网上回答中，提到公司四季度的利润不太好与研发投入比较多有关，这是否属实？
夏总：研发投入这一方面是全年的，每个季度也会关系，不仅仅是四季度。从一到三季度的三季报来看，我们的研发投入也是在明显加大的，加大的比例是比较高的。
问题13：股权激励已经计划了较长时间了，今年也是国企改革三年行动的最后一年，股权激励方面今年是否会有所突破？
夏总：这一方面我们也想将它去推进，但主动权可能并不在我们手里。我们把诉求上报到董事会，董事会会具体的研究，董事会可能还需要得到股东的认可。与股东的沟通过程中，股东可能还有其他的考虑。这需要综合的平衡各方面。所以这一方面我们目前没有更多的信息给大家。
问题14、去年由于交付的原因，四季度业绩有所下降，但工作量很满。但理论上这会对22年的收入会带来正面的影响是吗？
夏总：这是一定的。这就像20年四季度的情况一样，多做出来的周期短的可能在一季度就交付了，周期短的可能到二季度交掉。
问题15、疫情，尤其是西安的疫情，对公司有没有影响？
夏总：疫情肯定会有影响，但总体来说影响相对可控。过去第一次疫情的时候，我们的企业生产不是流水线式的生产，断下来的时间就没有了。我们相对来说比较柔性一点，之后通过组织加班等方式赶回来的概率是非常高的。所以这方面即使有影响，也是可以忽略不计的。
问题16、含税采购政策对公司有没有影响？
夏总：如果真的按照大家听到的传言的说法，一定会有影响的。但从我了解情况来看，整个产业链，不只公司一家，都会在这方面寻求一些解决办法。这些办法还在沟通和协调中间，等有了这方面确切的咨询之后我会跟大家及时的说明。
问题17、公司现在从获得订单到交付平均的交货期大概有多久？
夏总：平均交货期在9个月以上
问题18、目前来看交付期是基本保持不变还是有所缩短？
夏总：一定是在缩短的过程中间，但缩短的天数并不会很大。
问题19、四季度交付较少的情况是否会延续？
夏总：不一定。因为一个周期走完之后，说不定走到下一年的时候，从一季度开始做，做到四季度的时候，正好四季度是交付旺季，这个是在轮动着的。周期轮动不一定
问题20、在交货之后到确认收入之间的平均时间有多长？
夏总：这个不一定。 理论上我们交了货对方签了字就确认收入。即验收完就确认收入。
问题21、四季度收入同比减少5个亿主要是因为交付节奏没有确认吗？交付节奏出现变化的原因是什么？（与之前的问题相同）
夏总：提早交付掉了或者是按批次算的话，交付跨了年份。之后的交付可能确认到一季度或者之后
问题22、人工薪酬的情况。央企的指导“增人不增资，减人不减资”。过去的人工薪酬情况没有大幅的增长，人员数量上也没有增长甚至有下降。这部分预计未来的变化趋势是怎样的？
夏总：总体来说，我们不会多招很多的人，是在正常范围内去做，有可能会提高工人或全体员工的工资。
问题23、公司的劳动生产率未来会是一个逐年提高的状态吗？
夏总：是的。
问题24、公司前三季度利润增速高于收入增速，但全年来看收入增速高于利润增速，请问原因是什么？研发费用的变化趋势？
李总：我们从2021年的除了正常的生产之外，我们加大了研发的投入力度，特别是有一些课题到年终会结题，结题以后前期的费用会在四季度会计核算时把结题的费用一起计入研发投入中，所以显得四季度利润率比前三季度会低一些。因为我们的会计周期计算是有过程的。
问题25、公司全年的毛利率和四季度的毛利率的情况？前三季度毛利率相比于2020年有所下降主要是什么原因？
李总：毛利率近几年基本变化不大，大概在25%-30%之间，有的产品/公司高一点，有的产品/公司低一点。因为我们给主机厂的配套每年的产品结构和交付量有一定的区别，不是一成不变的。就像我们的压缩机多年都生产一个产品，但总体毛利率的变化不是很大。#投资##价值投资日志[超话]#
会议时间：2022年1月24日（周一）15：00
嘉宾：夏总 董事会秘书主持人：芮鹏亮 军工研究团队成员
公司简介：公司是航空工业旗下航空机电系统的专业化整合和产业化发展平台。公司的业务主要涵盖：航空机电产业、基于航空核心技术发展的相关系统。
会议主要内容：公司基本情况以及公司2021年的经营情况
叶总：今天参会的嘉宾有董秘夏总、总会计师李总，我是证券事务代表叶华。下面我先介绍一下公司1月21日披露的业绩快报的基本情况。公司2021年实现了营收149.86亿，完成了年度董事会计划的110%，同比增长22.09%，其中航空业务占比约在75%，增幅24%，略高于整体的营收增长；汽车零部件业务增长较慢，压缩机业务增长比较快，整体上航空业务的集中度在进一步提升。实现归母净利润12.59亿元，完成年度计划的106%，同比增长17%。扣非归母净利润由于上年同期政府补贴比较多，同比增长略高一些，为21.61%。
整体上公司营收和归母净利润都全面完成了董事会确定的年度目标。指标情况和快报数据简单介绍到这里。
夏总：飞机制造，即我们的航空制造业，总体的增长是24%；汽车的增长只有4%；压缩机增长较高，大概在60%-70%。其他的制造，即非航空的军品，主要指的是飞机制造。非航空基本上涵盖着航发、兵器以及航天做的制造业务，这一块的增长大概在14%左右。（更细致的拆分了各业务的增长情况）
问题1、公司前三季度无论是营收和净利润都在40%左右的较高的程度，但是看全年的快报却跌下来了。想了解一下四季度单季度收入和利润的情况？
叶总：四季度的单季度我们关注了一下环比和同比情况。对于四季度同比来说，由于去年同期的生产交付的前低后高，所以同期相比收入降低了大约13%，利润大概降低了18%，我认为这主要与交付的周期性有关系。另外，到年底企业的费用和财务上的处理也造成了四季度同比的下降。环比三季度其实是没有很大降幅的。基本上收入降低了几个百分点，但归母净利润实际上还是增长的。我认为这属于是企业经营周期性导致的结果。整体上，公司全年超额完成董事会的目标还是在公司预期范围内的。
问题2、财务费用相比去年减少了多少？
李总：财务费用去年收到了较多的货款，归还了部分贷款，财务利息支出同比有7000万左右的下降。
问题3、由于费用的原因，每年年底四季度利润端的波动一般比较好理解。但是从收入确认的角度来看，同环比大幅的变动的原因是什么？是交付的原因吗？
夏总：整个航空工业的交付，从21年来看，均衡度有了极大的改善，实现了“2323“的交付。所以，过去在四季度交付的数量特别多，而21年四季度从交付来说，可能完成的并不是很多，但我们整个产品的周期比较长，可能要把很多前面的工序在四季度都做了。事实上，从我们四季度的生产经营情况来看，员工也都呈现非常忙碌的状态，任务还是非常饱满的状态。交付的情况跟周期性有关系，前一段时间没交付的，后期为了今年做的在制品，相对来说的工序可能会提前。对今年（2022年）来说，交付可能会更加均衡。
问题4、从您的逻辑来看，去年四季度从公司产值而言，其实是均衡的，因为大家都在忙。如果产值高于交付的化，是不是从今年一季度或上半年的交付是否会比较好？
夏总：比如21年Q1我们当时交付的比较好的主要原因，就是在2020年四季度多做了很多很多的工作。
问题5、第四季度低于预期的原因？
夏总：主要还是交付的问题，从交付的节奏来看，21年最终交付的数量并不是很多，没有其他原因
问题6、利润端有没有低于预期的问题
夏总：这是一样的。交付的数量不是很多的话，利润端是与其相关联的。只有实现了交付之后才能实现利润。
问题7、四季度的营收和成本的结构有没有发生变化，比如毛利率有没有显著下降情况？
夏总：产品结构不一样，毛利率事实上是不可同比的。总体没有出现显著的变化，整个毛利率和净利率仍然是比较平衡的
问题8、公司固定成本的占比可能达到公司总成本的60%，看过公告之后发现，人员费用加上折旧可能占到营收的40%左右。您能否更细致的拆一下规模效应的构成。
夏总：我们管理一般是从大方向来看，可能没有那么细致。如果更直观一点来看的话，当我们的单批次加工产品的数量显著增加的时候，那生产准备时间的同比下降所带来的规模效应，这个是我们规模效应体现的一个方式。具体的数据或者更细致的拆分这边没有更加具体的。
问题9、去年的制冷业务出表情况。之前的交流中有说到过程没有实质性的阻碍，那现在进展如何？
夏总：目前还在推进中，现在被卡在一个委托贷款的事项，过去母公司给了很多的委托贷款，这些委托贷款如果是出表的话，它一定不更多定制纪、要/音频添加微start20160903能更多的占用上市公司的资源，所以在处理这一细节的问题。
问题10、预计一季度能否完成委托贷款的事项？
夏总：这个要看进展，进展的顺利的话可能就很快。
问题11、集团对公司的战略定位问题。由于1月12号航空工业开了会议，当中提到了航空工业机载由零部件供应商向系统供应商全面转型，提到专业化整合，重塑产业链，加快重组有竞争力的7个事业部等。机载系统公司从文字上来看，有一定的改动。公司以及机电产业对此有没有什么战略性的规划？
夏总：目前看，中航机电仍然是航空机电产业的整合的平台。作为航空产业的机电产业，其包含着各个子系统。您提到的事业部的推进，向液压事业部，液压环控、便利、悬挂发射等都是中航机电旗下的子公司组成，其中液压事业部的牵头单位是我们的研究所，因为它是事业单位，还没有进行企业化的改造。
问题12、公司回复网上回答中，提到公司四季度的利润不太好与研发投入比较多有关，这是否属实？
夏总：研发投入这一方面是全年的，每个季度也会关系，不仅仅是四季度。从一到三季度的三季报来看，我们的研发投入也是在明显加大的，加大的比例是比较高的。
问题13：股权激励已经计划了较长时间了，今年也是国企改革三年行动的最后一年，股权激励方面今年是否会有所突破？
夏总：这一方面我们也想将它去推进，但主动权可能并不在我们手里。我们把诉求上报到董事会，董事会会具体的研究，董事会可能还需要得到股东的认可。与股东的沟通过程中，股东可能还有其他的考虑。这需要综合的平衡各方面。所以这一方面我们目前没有更多的信息给大家。
问题14、去年由于交付的原因，四季度业绩有所下降，但工作量很满。但理论上这会对22年的收入会带来正面的影响是吗？
夏总：这是一定的。这就像20年四季度的情况一样，多做出来的周期短的可能在一季度就交付了，周期短的可能到二季度交掉。
问题15、疫情，尤其是西安的疫情，对公司有没有影响？
夏总：疫情肯定会有影响，但总体来说影响相对可控。过去第一次疫情的时候，我们的企业生产不是流水线式的生产，断下来的时间就没有了。我们相对来说比较柔性一点，之后通过组织加班等方式赶回来的概率是非常高的。所以这方面即使有影响，也是可以忽略不计的。
问题16、含税采购政策对公司有没有影响？
夏总：如果真的按照大家听到的传言的说法，一定会有影响的。但从我了解情况来看，整个产业链，不只公司一家，都会在这方面寻求一些解决办法。这些办法还在沟通和协调中间，等有了这方面确切的咨询之后我会跟大家及时的说明。
问题17、公司现在从获得订单到交付平均的交货期大概有多久？
夏总：平均交货期在9个月以上
问题18、目前来看交付期是基本保持不变还是有所缩短？
夏总：一定是在缩短的过程中间，但缩短的天数并不会很大。
问题19、四季度交付较少的情况是否会延续？
夏总：不一定。因为一个周期走完之后，说不定走到下一年的时候，从一季度开始做，做到四季度的时候，正好四季度是交付旺季，这个是在轮动着的。周期轮动不一定
问题20、在交货之后到确认收入之间的平均时间有多长？
夏总：这个不一定。 理论上我们交了货对方签了字就确认收入。即验收完就确认收入。
问题21、四季度收入同比减少5个亿主要是因为交付节奏没有确认吗？交付节奏出现变化的原因是什么？（与之前的问题相同）
夏总：提早交付掉了或者是按批次算的话，交付跨了年份。之后的交付可能确认到一季度或者之后
问题22、人工薪酬的情况。央企的指导“增人不增资，减人不减资”。过去的人工薪酬情况没有大幅的增长，人员数量上也没有增长甚至有下降。这部分预计未来的变化趋势是怎样的？
夏总：总体来说，我们不会多招很多的人，是在正常范围内去做，有可能会提高工人或全体员工的工资。
问题23、公司的劳动生产率未来会是一个逐年提高的状态吗？
夏总：是的。
问题24、公司前三季度利润增速高于收入增速，但全年来看收入增速高于利润增速，请问原因是什么？研发费用的变化趋势？
李总：我们从2021年的除了正常的生产之外，我们加大了研发的投入力度，特别是有一些课题到年终会结题，结题以后前期的费用会在四季度会计核算时把结题的费用一起计入研发投入中，所以显得四季度利润率比前三季度会低一些。因为我们的会计周期计算是有过程的。
问题25、公司全年的毛利率和四季度的毛利率的情况？前三季度毛利率相比于2020年有所下降主要是什么原因？
李总：毛利率近几年基本变化不大，大概在25%-30%之间，有的产品/公司高一点，有的产品/公司低一点。因为我们给主机厂的配套每年的产品结构和交付量有一定的区别，不是一成不变的。就像我们的压缩机多年都生产一个产品，但总体毛利率的变化不是很大。#投资##价值投资日志[超话]#
喀山红宝石 ❤️ 前体育总监穆赫辛·穆哈马迪耶夫谈库尔班·别尔季耶夫：“我从未见过库尔班·别尔季耶夫像在喀山红宝石 ❤️ 夺得首个俄超冠军时那样开心”
《体育快报》作者弗拉季斯拉夫·齐马古洛夫近日与喀山红宝石 ❤️ 前体育总监穆赫辛·穆哈马迪耶夫谈了关于冠军赛季的球员转会，与库尔班·别尔杰耶夫的关系，他离开俱乐部的原因，当时球队内部的奖金情况等话题，并探讨了为什么在他之后的喀山红宝石 ❤️ 逐渐成为了联赛中的中游球队。
穆赫辛·穆哈马迪耶夫在2008年至2012年期间担任喀山红宝石 ❤️ 足球俱乐部体育总监，经历了俱乐部及球队历史上最好的时光——连续两个赛季在俄超中夺冠，在欧冠小组赛客场战胜巴塞罗那，以及赢得了俄罗斯杯冠军！2012年夏天，在喀山红宝石 ❤️ 赢得俄罗斯杯冠军后，随着俱乐部主席德米特里·萨马伦金的离开，穆赫辛·穆哈马迪耶夫也选择离开俱乐部，随后去执掌了 塔吉克斯坦国家队。
“我对在喀山红宝石 ❤️ 的时光只有美好的回忆。我们有这么棒的球队，每个人都非常出色，且非常友好。也许这就是一支冠军球队成功的秘诀。库尔班·别尔季耶夫成功打造了一支优秀的球队，每个人都非常了解彼此。大家都热衷于做好自己的工作。总的来说，我很高兴地回忆起那段时光。”
- 您是如何来到喀山红宝石 ❤️ 的？
“从我们还是球员的时候开始，我就认识库尔班·别基耶维奇(别尔季耶夫)。他是一位非常有名的球员，我当然认识他，而且当我开始参加比赛时，他已经很出名了。但是当他在土超的安卡拉根克勒比利吉担任教练时，我们才开始密切地沟通，我当时是为安卡拉力量队效力，都在一个联赛。我们很快就成为了朋友，并经常去看望对方，共度业余时光。然后他离开了，但我们还是保持着联系。2008年，他在喀山红宝石 ❤️。然后我在维特亚兹担任主教练，并在4月底离开了俱乐部。库尔班·别基耶维奇知道了这件事，就邀请我去喀山，说那里腾出了体育总监的空缺。当时我是在塔什干，与塔什干火车头的俱乐部负责人谈这事，然后库尔班·别基耶维奇打来了电话。我考虑了一下，决定选择喀山红宝石 ❤️。这时候，埃也意识到喀山红宝石 ❤️ 是一个不同的层次。”
- 您有没有参与2008赛季的第一支冠军球队的创建？
“是塞马诺夫和库尔班·别基耶维奇建起的那支冠军球队。到了2009年，是的，我也参与了。不过其实在2008年球队的建设从大体上来讲就已经完成了，2009年多明戈斯回归，纳瓦斯也来了。这时候球队阵容真的很不错，大家很快就找到了共同语言。”
- 谁是队长？
“谢马克。但球员更衣室的灵魂人物是安萨尔迪。他不断地激励着球员，与大家开玩笑，纳瓦斯也是。这样的队伍，仿佛已经在一起踢了五年。”
- 有不愉快的事情吗？据说有一次库尔班·别尔杰耶夫把萨沃·米洛舍维奇赶出了训练场？
“不，萨沃是俱乐部最伟大的球员之一。无论是在更衣室里还是在更衣室外，他都表现得像一为真正的职业球员。当然了，最困难的事情可能就是当一位经验丰富的球星没有被列入到球队的比赛名单中时，往往会造成不愉快。但萨沃·米洛舍维奇的情况并非如此。一般来说，那些主力在比赛后的第二天是不用参加训练的，但萨沃不是，他对年轻人表现出了特别热情的态度，以至于每个人都知道如何进行工作。也多亏了这种耐心，他打进了价值连城的制胜球！”
- 在那次夺冠之后，库尔班·别尔季耶夫非常高兴，他跳了舞，大家也是欢声笑语不断，这是前所未有的情况。您在之前和之后还见过他这样吗？
“不，我从未见过，显然这是因为球队获得第一个冠军才有的这样的情绪，尤其是在因为我们是一支莫斯科和圣彼得堡之外的球队的情况下，我们仍然做到了这一点，这很令人振奋。当然，这方面也花费了很多，虽然在赛季前没有这样的任务，但随着实际情况的发展，在赛季中的我们一直是在为了争冠而努力的。”
- 2009年在与巴萨的那场比赛之前，您和库尔班·别尔季耶夫说了什么？
“当我们进入诺坎普进行赛前训练时，我们走到了中圈附近，查看场地情况。当球队在热身时，我告诉库尔班·别基耶维奇，我说如果我在中场来一脚，能命中球门的话，就说明我们将可以战胜巴塞罗那'。然后我就踢了一脚，球准确地命中了球门。其实这就是为了好玩。但最终它真的发生了，我们赢了！这场比赛太不可思议了，真的是一个令人难忘的夜晚！尽管当时的巴塞罗那处于巅峰期，拥有最好的球员和球队。”
- 您还记得巴萨对这场失利的反应吗？
“他们根本就不明白发生了什么，只是觉得这怎么可能呢！但是当我们战胜他们的时候，他们记住了我们，并知道喀山在哪里。也就是说，他们态度改变了，甚至我们后来再去西班牙冬训，他们在巴塞罗那本地为我们提供了一个专用的小型体育场。他们对我们很尊重。”
- 俱乐部曾经表示，在俄超夺冠之后，很多人买了汽车、公寓，因为球队有丰厚的夺冠奖金。真的是这样吗？
“奖金真的很多。不过现在很难准确地记住具体的数额是多少了。但可以肯定的是，没有人被冷落。”
- 您和库尔班·别尔季耶夫很亲近。那么能否告诉我们，他在生活中是什么样的？
“在公共场合，他可能比较含蓄，封闭，说话也比较简洁。但是在他自己的圈子里，一切都特别正常，他可以开玩笑，给我们讲故事。我记得在冬训营里，我们有空的时候经常会下棋，也进行过很多比赛。他和我一样非常喜欢国际象棋。我们队里当时玩的人很少，但是我们俩很爱玩，有时候下了半天都没有注意到时间过得有多快。我们能从晚上开始，一直下到深夜。”
- 库尔班·别尔季耶夫说在队里13号是不应该有的。俱乐部对此有何看法？
“曾经有过这样的情况。他有自己的处理方式，并且相信这一点。我们每个人也都试图遵守这一点。”
- 如果比赛是在13日呢？
“我不记得这种情况了，但我们肯定没有推迟比赛的经历，毕竟这是不可能的。”
- 雷日科夫说，有一次老鼠被扔进了客队更衣室。这是真的？
“当然不可能是真的！从来就没有发生过这样的事。这是有人想像出来的，然后以讹传讹了。毕竟，我们有很好的管理，从总经理这一块就负责起来，还有俱乐部的一些老前辈，还有亚历山大·阿伊巴托夫，都是真正的专业人士。所以，这种事情是不可能的。”
- 库尔班·别尔季耶夫的教练组在多大程度上帮助了喀山红宝石 ❤️ 取得成功？
“作用很大，库尔班·别基耶维奇听取了他们每个人的意见。这是一个实力非常强的教练组，有维塔利·卡法诺夫、亚历山大·马茨尤拉、帕维尔·彼得罗维奇·切列帕诺夫、雅库布·哈吉耶维奇·乌拉扎纳托夫等人。现在，维塔利·卡法诺夫也在为俄罗斯国家队工作，这很好地展示了喀山红宝石 ❤️ 教练的水平。我对他的成功一点都觉得不惊讶。作为守门员教练，他的能力非常强！而且，他还写书，拍视频，组织比赛，还有自己的守门员学校，他对俄罗斯足球的贡献很大！同时，维塔利·维塔利耶维奇(卡法诺夫)在与人沟通和行事方式上都非常简单。我非常尊重他，我们现在仍然保持着联系。”
《体育快报》作者弗拉季斯拉夫·齐马古洛夫近日与喀山红宝石 ❤️ 前体育总监穆赫辛·穆哈马迪耶夫谈了关于冠军赛季的球员转会，与库尔班·别尔杰耶夫的关系，他离开俱乐部的原因，当时球队内部的奖金情况等话题，并探讨了为什么在他之后的喀山红宝石 ❤️ 逐渐成为了联赛中的中游球队。
穆赫辛·穆哈马迪耶夫在2008年至2012年期间担任喀山红宝石 ❤️ 足球俱乐部体育总监，经历了俱乐部及球队历史上最好的时光——连续两个赛季在俄超中夺冠，在欧冠小组赛客场战胜巴塞罗那，以及赢得了俄罗斯杯冠军！2012年夏天，在喀山红宝石 ❤️ 赢得俄罗斯杯冠军后，随着俱乐部主席德米特里·萨马伦金的离开，穆赫辛·穆哈马迪耶夫也选择离开俱乐部，随后去执掌了 塔吉克斯坦国家队。
“我对在喀山红宝石 ❤️ 的时光只有美好的回忆。我们有这么棒的球队，每个人都非常出色，且非常友好。也许这就是一支冠军球队成功的秘诀。库尔班·别尔季耶夫成功打造了一支优秀的球队，每个人都非常了解彼此。大家都热衷于做好自己的工作。总的来说，我很高兴地回忆起那段时光。”
- 您是如何来到喀山红宝石 ❤️ 的？
“从我们还是球员的时候开始，我就认识库尔班·别基耶维奇(别尔季耶夫)。他是一位非常有名的球员，我当然认识他，而且当我开始参加比赛时，他已经很出名了。但是当他在土超的安卡拉根克勒比利吉担任教练时，我们才开始密切地沟通，我当时是为安卡拉力量队效力，都在一个联赛。我们很快就成为了朋友，并经常去看望对方，共度业余时光。然后他离开了，但我们还是保持着联系。2008年，他在喀山红宝石 ❤️。然后我在维特亚兹担任主教练，并在4月底离开了俱乐部。库尔班·别基耶维奇知道了这件事，就邀请我去喀山，说那里腾出了体育总监的空缺。当时我是在塔什干，与塔什干火车头的俱乐部负责人谈这事，然后库尔班·别基耶维奇打来了电话。我考虑了一下，决定选择喀山红宝石 ❤️。这时候，埃也意识到喀山红宝石 ❤️ 是一个不同的层次。”
- 您有没有参与2008赛季的第一支冠军球队的创建？
“是塞马诺夫和库尔班·别基耶维奇建起的那支冠军球队。到了2009年，是的，我也参与了。不过其实在2008年球队的建设从大体上来讲就已经完成了，2009年多明戈斯回归，纳瓦斯也来了。这时候球队阵容真的很不错，大家很快就找到了共同语言。”
- 谁是队长？
“谢马克。但球员更衣室的灵魂人物是安萨尔迪。他不断地激励着球员，与大家开玩笑，纳瓦斯也是。这样的队伍，仿佛已经在一起踢了五年。”
- 有不愉快的事情吗？据说有一次库尔班·别尔杰耶夫把萨沃·米洛舍维奇赶出了训练场？
“不，萨沃是俱乐部最伟大的球员之一。无论是在更衣室里还是在更衣室外，他都表现得像一为真正的职业球员。当然了，最困难的事情可能就是当一位经验丰富的球星没有被列入到球队的比赛名单中时，往往会造成不愉快。但萨沃·米洛舍维奇的情况并非如此。一般来说，那些主力在比赛后的第二天是不用参加训练的，但萨沃不是，他对年轻人表现出了特别热情的态度，以至于每个人都知道如何进行工作。也多亏了这种耐心，他打进了价值连城的制胜球！”
- 在那次夺冠之后，库尔班·别尔季耶夫非常高兴，他跳了舞，大家也是欢声笑语不断，这是前所未有的情况。您在之前和之后还见过他这样吗？
“不，我从未见过，显然这是因为球队获得第一个冠军才有的这样的情绪，尤其是在因为我们是一支莫斯科和圣彼得堡之外的球队的情况下，我们仍然做到了这一点，这很令人振奋。当然，这方面也花费了很多，虽然在赛季前没有这样的任务，但随着实际情况的发展，在赛季中的我们一直是在为了争冠而努力的。”
- 2009年在与巴萨的那场比赛之前，您和库尔班·别尔季耶夫说了什么？
“当我们进入诺坎普进行赛前训练时，我们走到了中圈附近，查看场地情况。当球队在热身时，我告诉库尔班·别基耶维奇，我说如果我在中场来一脚，能命中球门的话，就说明我们将可以战胜巴塞罗那'。然后我就踢了一脚，球准确地命中了球门。其实这就是为了好玩。但最终它真的发生了，我们赢了！这场比赛太不可思议了，真的是一个令人难忘的夜晚！尽管当时的巴塞罗那处于巅峰期，拥有最好的球员和球队。”
- 您还记得巴萨对这场失利的反应吗？
“他们根本就不明白发生了什么，只是觉得这怎么可能呢！但是当我们战胜他们的时候，他们记住了我们，并知道喀山在哪里。也就是说，他们态度改变了，甚至我们后来再去西班牙冬训，他们在巴塞罗那本地为我们提供了一个专用的小型体育场。他们对我们很尊重。”
- 俱乐部曾经表示，在俄超夺冠之后，很多人买了汽车、公寓，因为球队有丰厚的夺冠奖金。真的是这样吗？
“奖金真的很多。不过现在很难准确地记住具体的数额是多少了。但可以肯定的是，没有人被冷落。”
- 您和库尔班·别尔季耶夫很亲近。那么能否告诉我们，他在生活中是什么样的？
“在公共场合，他可能比较含蓄，封闭，说话也比较简洁。但是在他自己的圈子里，一切都特别正常，他可以开玩笑，给我们讲故事。我记得在冬训营里，我们有空的时候经常会下棋，也进行过很多比赛。他和我一样非常喜欢国际象棋。我们队里当时玩的人很少，但是我们俩很爱玩，有时候下了半天都没有注意到时间过得有多快。我们能从晚上开始，一直下到深夜。”
- 库尔班·别尔季耶夫说在队里13号是不应该有的。俱乐部对此有何看法？
“曾经有过这样的情况。他有自己的处理方式，并且相信这一点。我们每个人也都试图遵守这一点。”
- 如果比赛是在13日呢？
“我不记得这种情况了，但我们肯定没有推迟比赛的经历，毕竟这是不可能的。”
- 雷日科夫说，有一次老鼠被扔进了客队更衣室。这是真的？
“当然不可能是真的！从来就没有发生过这样的事。这是有人想像出来的，然后以讹传讹了。毕竟，我们有很好的管理，从总经理这一块就负责起来，还有俱乐部的一些老前辈，还有亚历山大·阿伊巴托夫，都是真正的专业人士。所以，这种事情是不可能的。”
- 库尔班·别尔季耶夫的教练组在多大程度上帮助了喀山红宝石 ❤️ 取得成功？
“作用很大，库尔班·别基耶维奇听取了他们每个人的意见。这是一个实力非常强的教练组，有维塔利·卡法诺夫、亚历山大·马茨尤拉、帕维尔·彼得罗维奇·切列帕诺夫、雅库布·哈吉耶维奇·乌拉扎纳托夫等人。现在，维塔利·卡法诺夫也在为俄罗斯国家队工作，这很好地展示了喀山红宝石 ❤️ 教练的水平。我对他的成功一点都觉得不惊讶。作为守门员教练，他的能力非常强！而且，他还写书，拍视频，组织比赛，还有自己的守门员学校，他对俄罗斯足球的贡献很大！同时，维塔利·维塔利耶维奇(卡法诺夫)在与人沟通和行事方式上都非常简单。我非常尊重他，我们现在仍然保持着联系。”
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