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【建投汽车】泉峰汽车近况解读会议纪要
时间:2022 年 1 月 16 日
潘总 董事长
刘总 董秘
联系人:建投汽车 陶亦然 18621762418
一、通告解读
公司董事、总经理邓总因为个人原因辞去董事、总经理职务，即时生效，公 司按上市法规做出披露，属于公司正常事件。郑总在公司工作二十多年，上市后 勤勉履行自己职责。现在是公司的新转折点。公司是长久公司，泉峰汽车是一个 单独体系。泉峰汽车之前董事长早期创业的泉峰工具之前也在港股上市，我们有 一个长久体系(30 年)，长期公司有自己的体系、安排。近期来讲，刘志文总 会临时担当总经理。董事长不能代行总经理职责是因为自己是两个上市公司董事 长、泉峰工具 CEO。泉峰汽车长期在董事长掌控中，因此在对接上也会把更多精 力放在汽车这边。
本次事件长期看是上市公司正常事项，公司有自己的筹划、体系，公司经营 稳定。从公司治理角度，作为董事长，除了特别变化阶段，我们会用更多精力在 汽车公司这边;同时，汽车公司本身印证汽车行业快速且发生着革命性变化，泉 峰是新进入者，公司发展快也要应对各种变化，根据自己快速成长，包括处理存 在问题，会对公司治理等做更长久、更好的规划。此外，汽车业务上公司持续看 好，且根据汽车市场发生的变化、公司与客户对未来导向的沟通与酬报上都有非 常看好的前景。公司整体问题更多是现有资源匹配和客户需求上还有短板，需要 更快应对变化。但整体看好汽车公司:从成立到现在 10 年历史，在过去几年快 速发展的基础上奠定了好的基础，我们的客户、已经建立好的系统，让我们对未 来看好、成长、未来争取更多机会的基础牢固，最大问题是发展太快，所以在内 部的衔接要有更多的准备。公司在过渡时期会做好现在跟客户、项目的相关工作， 并为长久工作搭建好更好、更快速引领发展的平台和系统，做好架构筹划。对未 来业务、前景有更好期待。
目前公司业务、人员等做了很多工作，内部也做了系列沟通，所有经营正常，
看重长期发展，董事长对公司、发展看好，大股东后续会有一系列行动保障推进 项目建设、订单需求。
二、投资者问答
Q1:邓总书面辞职，是否得到董事会批准?从大股东角度邓总是否还会在泉峰 体系之内?
公告进行了完整披露，辞职后邓总不再担任公司任何职务，但仍有持股的正 常权益，减持按正常规定进行。书面辞职递到董事会即生效，已经得到董事会的 确认。
Q2:邓总辞职是否提前与公司进行了沟通吗，还是比较突然?
邓总在公司 20 年，与董事长有正常沟通，在之前有铺垫，但没有进行公告。
Q3:在平时机制建设中没有做过总经理人选储备，过渡期会有多久?
公告才发，公司建设化安排来讲大概有 4、5 个月左右的战略过渡期。每个 公司都有备后 plan，但邓总稍有特殊;邓总的备后不是刘总，但需要一个过渡， 根据公司状况，让刘总暂代是比较合适的。董事长甚至希望自己在公司有更大的 代入，但现在不适合。目前需要有一个适当的缓冲时间做安排。
Q4:研发生产销售很多都是邓总来做，甚至没有副总，未来工作如何交接展? 董事长会花更多精力在汽车公司，但过去两年更多忙于工具公司没有兼顾?公 司股价波动怎么办?
汽车公司三个人建制，另一个副总之前因工作变动离开架构。董事长过去两 年更多经历放在工具。但从另一个角度，公司整个体系有足够人才库，只是在过 渡的时间需要一个缓冲过程，有足够信心。公司未来尽快缩短过渡期。
股价也是本次交流原因之一。尽可能做好公司事情，公司在快速发展中，有 局部情况顾此失彼。我们会第一时间沟通，并且及时做好基本面。公司所有基本 面、客户状况，不论是在手订单、在酝酿的订单、筹划争取的新订单都是满负荷 甚至超负荷，某种程度上会造成疲惫需要面对，但基本面都是向好。如果股价波 动，公司将在能够面对的情况下做好分内事情。
外界看原来公司的组织架构过于扁平化，但事实上每个方向都有得力骨干，
目前在各个方向都很稳定。无论销售团队、研发项目等所有都在推进，包括项目 导入、量产，所有生产经营都正常。项目建设实际是团队工程，甚至在过往一段 时间都是大股东这边抽出部分专业的人帮我们掌握整个项目进程，是协调作用的。 希望在短期过渡期投资者有信心，公司也有信心，会稳步推动项目进程。随着后 续股价变化大股东也会做出相应应对。
Q5:定增金额大，交易所规定如果股价出现波动会导致定增方案被严格征询等。 大股东有没有其他方式维稳股价。邓总在很多开拓上付出心血，后续新项目开 展会不会受影响?
定增没有声明大股东状况，因为大股东没有过问。公司对定增方案有充分信 心，假如计划框架有变化大股东有足够能力、意愿支持项目进展，我们会尽力做 好自己的事。对公司未来发展有充分信心，大股东本身对未来看好，公司会持续 向市场传递声音。市场向来起伏变化，我们公司从来都是靠整体系统经营。希望 投资者充分给予信心。
邓总之前有铺垫，但今天正式批准。另外，公司今天在做另一方面做交流， 这个另外话题后续会和投资者补充。
公司所有核心骨干和公司都有竞业禁止协议，主动权都在公司手中，我们会 在最近做出决议，包括公司目前都在讨论相关议题，公司当然会保护上市公司与 广大投资者利益。
Q6:在手订单、研发，客户维护上有相应团队接手?
公司分为一个项目研发，一个技术研发。所有项目分配在不同项目部，董事 长今天和每个项目部领头人当面沟通，所有人表态会保证每个项目能及时推进。 所有项目都明确分配到每个项目组，都有自己的 timeline、项目及时交付，短 时间、甚至更长时间内对公司都不是问题。核心骨干都明确表态和公司一起(意 味着邓总辞职是个人化事件，不用担心团队)。
Q7:工具、汽车都有快速发展，公司对核心高管、团队有没有股权激励?
第一期已经公布，按计划股权激励是持续进行，事实上我们正在酝酿下一期 股权激励计划。这是一个系统性工程，与激励的效果和公司业绩达成指标有很强 关联，现在的计划需要引入第三方结合业绩进行规划，略有延迟，但计划的的确 确在推进中，不会因为今天变故发生方向性变化。#投资##价值投资日志[超话]#
时间:2022 年 1 月 16 日
潘总 董事长
刘总 董秘
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公司董事、总经理邓总因为个人原因辞去董事、总经理职务，即时生效，公 司按上市法规做出披露，属于公司正常事件。郑总在公司工作二十多年，上市后 勤勉履行自己职责。现在是公司的新转折点。公司是长久公司，泉峰汽车是一个 单独体系。泉峰汽车之前董事长早期创业的泉峰工具之前也在港股上市，我们有 一个长久体系(30 年)，长期公司有自己的体系、安排。近期来讲，刘志文总 会临时担当总经理。董事长不能代行总经理职责是因为自己是两个上市公司董事 长、泉峰工具 CEO。泉峰汽车长期在董事长掌控中，因此在对接上也会把更多精 力放在汽车这边。
本次事件长期看是上市公司正常事项，公司有自己的筹划、体系，公司经营 稳定。从公司治理角度，作为董事长，除了特别变化阶段，我们会用更多精力在 汽车公司这边;同时，汽车公司本身印证汽车行业快速且发生着革命性变化，泉 峰是新进入者，公司发展快也要应对各种变化，根据自己快速成长，包括处理存 在问题，会对公司治理等做更长久、更好的规划。此外，汽车业务上公司持续看 好，且根据汽车市场发生的变化、公司与客户对未来导向的沟通与酬报上都有非 常看好的前景。公司整体问题更多是现有资源匹配和客户需求上还有短板，需要 更快应对变化。但整体看好汽车公司:从成立到现在 10 年历史，在过去几年快 速发展的基础上奠定了好的基础，我们的客户、已经建立好的系统，让我们对未 来看好、成长、未来争取更多机会的基础牢固，最大问题是发展太快，所以在内 部的衔接要有更多的准备。公司在过渡时期会做好现在跟客户、项目的相关工作， 并为长久工作搭建好更好、更快速引领发展的平台和系统，做好架构筹划。对未 来业务、前景有更好期待。
目前公司业务、人员等做了很多工作，内部也做了系列沟通，所有经营正常，
看重长期发展，董事长对公司、发展看好，大股东后续会有一系列行动保障推进 项目建设、订单需求。
二、投资者问答
Q1:邓总书面辞职，是否得到董事会批准?从大股东角度邓总是否还会在泉峰 体系之内?
公告进行了完整披露，辞职后邓总不再担任公司任何职务，但仍有持股的正 常权益，减持按正常规定进行。书面辞职递到董事会即生效，已经得到董事会的 确认。
Q2:邓总辞职是否提前与公司进行了沟通吗，还是比较突然?
邓总在公司 20 年，与董事长有正常沟通，在之前有铺垫，但没有进行公告。
Q3:在平时机制建设中没有做过总经理人选储备，过渡期会有多久?
公告才发，公司建设化安排来讲大概有 4、5 个月左右的战略过渡期。每个 公司都有备后 plan，但邓总稍有特殊;邓总的备后不是刘总，但需要一个过渡， 根据公司状况，让刘总暂代是比较合适的。董事长甚至希望自己在公司有更大的 代入，但现在不适合。目前需要有一个适当的缓冲时间做安排。
Q4:研发生产销售很多都是邓总来做，甚至没有副总，未来工作如何交接展? 董事长会花更多精力在汽车公司，但过去两年更多忙于工具公司没有兼顾?公 司股价波动怎么办?
汽车公司三个人建制，另一个副总之前因工作变动离开架构。董事长过去两 年更多经历放在工具。但从另一个角度，公司整个体系有足够人才库，只是在过 渡的时间需要一个缓冲过程，有足够信心。公司未来尽快缩短过渡期。
股价也是本次交流原因之一。尽可能做好公司事情，公司在快速发展中，有 局部情况顾此失彼。我们会第一时间沟通，并且及时做好基本面。公司所有基本 面、客户状况，不论是在手订单、在酝酿的订单、筹划争取的新订单都是满负荷 甚至超负荷，某种程度上会造成疲惫需要面对，但基本面都是向好。如果股价波 动，公司将在能够面对的情况下做好分内事情。
外界看原来公司的组织架构过于扁平化，但事实上每个方向都有得力骨干，
目前在各个方向都很稳定。无论销售团队、研发项目等所有都在推进，包括项目 导入、量产，所有生产经营都正常。项目建设实际是团队工程，甚至在过往一段 时间都是大股东这边抽出部分专业的人帮我们掌握整个项目进程，是协调作用的。 希望在短期过渡期投资者有信心，公司也有信心，会稳步推动项目进程。随着后 续股价变化大股东也会做出相应应对。
Q5:定增金额大，交易所规定如果股价出现波动会导致定增方案被严格征询等。 大股东有没有其他方式维稳股价。邓总在很多开拓上付出心血，后续新项目开 展会不会受影响?
定增没有声明大股东状况，因为大股东没有过问。公司对定增方案有充分信 心，假如计划框架有变化大股东有足够能力、意愿支持项目进展，我们会尽力做 好自己的事。对公司未来发展有充分信心，大股东本身对未来看好，公司会持续 向市场传递声音。市场向来起伏变化，我们公司从来都是靠整体系统经营。希望 投资者充分给予信心。
邓总之前有铺垫，但今天正式批准。另外，公司今天在做另一方面做交流， 这个另外话题后续会和投资者补充。
公司所有核心骨干和公司都有竞业禁止协议，主动权都在公司手中，我们会 在最近做出决议，包括公司目前都在讨论相关议题，公司当然会保护上市公司与 广大投资者利益。
Q6:在手订单、研发，客户维护上有相应团队接手?
公司分为一个项目研发，一个技术研发。所有项目分配在不同项目部，董事 长今天和每个项目部领头人当面沟通，所有人表态会保证每个项目能及时推进。 所有项目都明确分配到每个项目组，都有自己的 timeline、项目及时交付，短 时间、甚至更长时间内对公司都不是问题。核心骨干都明确表态和公司一起(意 味着邓总辞职是个人化事件，不用担心团队)。
Q7:工具、汽车都有快速发展，公司对核心高管、团队有没有股权激励?
第一期已经公布，按计划股权激励是持续进行，事实上我们正在酝酿下一期 股权激励计划。这是一个系统性工程，与激励的效果和公司业绩达成指标有很强 关联，现在的计划需要引入第三方结合业绩进行规划，略有延迟，但计划的的确 确在推进中，不会因为今天变故发生方向性变化。#投资##价值投资日志[超话]#
【在中央阿尔卑斯山保护“神鸟”】
因日本自古以来的山岳崇拜，栖息在高山上的岩雷鸟曾被尊为神的使者。现在由于全球变暖造成的环境变化等各种因素，它们的栖息地受到了威胁。环境省、研究人员和动物园联手进行了保护和繁殖岩雷鸟的项目，目前已经取得一定成果。
——江户幕府时期的养殖尝试——
日本岩雷鸟（英文：Japanese Rock Ptarmigan）分布在本州中部的北阿尔卑斯山（飞驒山脉）和南阿尔卑斯山（赤石山脉）以及周围的山岳地区。在广泛分布于北半球寒冷地区的岩雷鸟物种中，它们孤立地分布于最南端的高山上。冬天，因为它们浑身被纯白色羽毛覆盖，所以在雪地里也很难被发现。它们一般不害怕人，与其他野生鸟类不同，即使靠近它们时也不会跑开。
日本自古就有山岳信仰，认为深山里住着神灵，而日本岩雷鸟一直被视为山神的化身，受到人们的保护。有些人认为，正是因为有这样的历史背景，所以岩雷鸟才会不惧怕人类。
在江户时代，岩雷鸟作为避雷的象征，还被制成了绘马。当时的加贺藩（现在的富山县和石川县）调查了生活在白山的岩雷鸟，并颁发对其保护的法令。第八代将军德川吉宗听说飞騨国（现在岐阜县北部）的乘鞍岳上有很多岩雷鸟，便试图捕捉和饲养它们。根据历史记录，还曾有过几次繁殖岩雷鸟的尝试，但均以失败告终。
——环境变化是数量骤降的原因——
明治维新后，修验道（日本的山中禁欲主义）被废除，对山的恐惧也随之淡薄，人们一度为了食用等目的而捕捉岩雷鸟。1910年岩雷鸟被指定为“狩猎禁止鸟兽”，1955年又被指定为“特别天然纪念物”。近年来，通常生活在低山的动物侵入岩雷鸟栖息的高地，形成新的威胁。鹿和野猪正在吞噬岩雷鸟赖以生存的高山植物，狐狸、貂、乌鸦和红隼等，新的捕食者也正在增加。
在1980年代的调查中，该种群的数量估算约为3000只，但在2000年代调查时发现已减少到不足2000只。自2012年环境省的濒危物种红色名录中将其列为的“濒危IB类”以来，已经制定并实施了一项保护和繁殖的计划。
在野外调查和保护活动中起核心作用的是信州大学的中村浩志教授（现为名誉教授），他持续20多年一直在研究岩雷鸟。在过去的10年里，信州大学研究生院研究员小林笃也一直参与支持了该项研究，自2020年4月起又作为环境省的栖息地保护合作专家延续着该项工作。
他说：“我与中村教授一起在超过3000米的高山上，调查了岩雷鸟从蛋到成鸟的各个阶段的存活率，研究了哪些阶段加以保护就能增加岩雷鸟数量。我们还对世界上最南端的岩雷鸟——日本岩雷鸟如何适应环境和进化，并能在日本的高寒环境中生息繁衍备感兴趣。自2015年以来，根据我们的研究，我们一直在实施中村教授设计的‘笼子保护’方法，以保护雏鸟免受恶劣天气和捕食者的伤害。”
——在中央阿尔卑斯山兴起的“复兴行动”——
岩雷鸟每次产6到7个蛋，但大致只有一个能成为成鸟。因其在梅雨季节末期孵化，如果天气恶劣，亲鸟将无法保护雏鸟免受寒冷和天敌的伤害。因此在孵化后的第一个月死亡率特别高，所以繁殖的关键是在这个时期保护雏鸟。
“正因为岩雷鸟不怕人，所以我们才能引导它们进入笼子。有时候需要花上两三天的时间，把它们从原来的鸟巢慢慢引到笼子里。并且每天在笼子里为它们准备饵食。我们住在当地的小屋里，晚上把它们引入到笼子里，到早上再把它们放出来自由觅食。这项工作从6月底雏鸟出生时就开始，一直要持续到8月初。”
岩雷鸟被认为在1960年代末已在中央阿尔卑斯山（木曾山脉）灭绝，但在2018年7月，一名登山者在中央阿尔卑斯山的驹岳发现了一只雌鸟。遗传分析表明，它可能是从种群相对稳定的乘鞍岳（横跨长野县和岐阜县）飞来的。这一发现催生了在中央阿尔卑斯山一带的 “复兴行动”，计划到2025年将岩雷鸟的个体数量增加到100只左右。2019年，来自乘鞍岳的野生个体的受精卵，以及在2020年又用动物园饲养的个体的受精卵，取代了这只雌鸟所产的无精卵。虽然它们都成功孵化成雏鸟，却因为恶劣天气和捕食者等原因，雏鸟最终还是全军覆没。
同时，在2020年8月，来自三个家庭的共19只岩雷鸟从乘鞍岳被运到中央阿尔卑斯山放生。在2021年7月，发现有10只雌鸟带着雏鸟，其中就有那只在2018年被确认的雌鸟。研究人员对其中5个家庭实施了“笼子保护”，其中的2个家庭最终被转移到那须动物王国（枥木县）和茶臼山动物园（长野县），其余3个家庭继续放归自然。
小林先生说：“我们打算先在动物园里进行繁殖，如果它们能返回到山上，就让其尝试回归野外。”
日本对朱鹮和东方白鹳的保护措施在它们濒临灭绝的时候开始的。目前在日本人工饲养繁殖的朱鹮来自中国，东方白鹳则是俄罗斯赠送的。
“一旦灭绝后再采取行动就太晚了。环境省、研究人员和动物园这次共同协作，趁着野生岩雷鸟仍有栖息地的情况下便开始保护和繁殖它们。我们过去也开展过类似的合作，但就实际成果而言，这是一个罕见的成功案例。”
——动物园在“物种保护”中的作用——
虽然环境省担纲岩雷鸟的保护和繁殖事业，但从2015年开始的生息域外保护则由日本动物园水族馆协会及下属动物园负责实施。在动物园实施的域外保护旨在将保存物种作为一项“保险”政策，通过育种和饲养积累科学知识，2018年生效的《物种保存法》的修正案，阐明了动物园在促进濒危物种保护方面的作用。
岐阜大学的楠田哲士副教授在动物园的岩雷鸟繁殖生理学研究中发挥了核心作用。他目前正在研究性激素、温度和照明条件之间的关系，以便饲养和繁殖。
“为了成功地进行域外保护，首先需要了解野生岩雷鸟的生态环境。通常情况下，性激素是从血液中分析出来的，但现在发现用粪便也是可行的，因此在中村教授和小林先生的协助下，从野外收集来粪便并对其进行了分析。另外，鸟类的繁殖受光照的影响，岩雷鸟在白昼变长时会进入繁殖期。日本岩雷鸟对光线特别敏感，所以需要建立尽可能接近野外的照明条件。温度控制也是一个挑战”。
楠田副教授的动物繁殖学实验室一直在参与动物园饲养稀有哺乳动物的域外繁殖项目，如“濒危IA类”物种之一的对马豹猫。2021年4月底，两只对马豹猫宝宝在开展共同研究的名古屋东山动物园出生。这是对马豹猫在该动物园里安全出生并成长的首次成功案例。
“我很高兴能成功地培育出了它们。对马豹猫的繁殖是相当困难的，因为每年往往只有1到2只出生。而岩雷鸟则每次产6到7个蛋，所以如果它们孵化顺利，笼子保护措施实施到位，就有可能有效地增加数量。”
——希望能在野外看到它们——
楠田副教授的大部分时间都在实验室和动物园度过的，他第一次在野外看到岩雷鸟是在2013年6月，当时他陪同中村教授前往乘鞍岳进行野外调查。
“我们恰好看到雌鸟在巢穴中孵化着蛋，而雄鸟在岩石上守护着它们。一般情况下很少有机会能看到孵化时的情景，但我们非常幸运，托中村教授的福，才能有此机遇。在壮丽的大自然中能观赏到野生动物的身影，真的让人非常激动啊。”
从那时起，他每年都会有1到2次带着学生们去乘鞍岳观察岩雷鸟。“当你在大自然中看到它们生息繁衍的样子，保护这些珍贵鸟类的决心就会更加强烈，在动物园的域外保护的方式也自然会有所改变。”
交通上，乘巴士就能到达乘鞍岳山顶周围的岩雷鸟栖息地。“每年的5、6月是建巢安家的季节，能看到雄性的岩雷鸟。到了7月，当卵开始孵化后，就有可能看到亲鸟带着雏鸟一起外出的情景。真的希望更多的人能在野外看到它们。”
——保护岩雷鸟就是保护大自然——
楠田副教授也正在积极地致力于提高人们对珍稀野生动物的认识，但他对岐阜县缺乏保护岩雷鸟的意识也感到担忧，因为该县是乘鞍岳和御岳山等岩雷鸟主要栖息的所在地。截至到2021年，日本全国有七个地方以动物园为中心开展了饲养繁殖事业，其中包括富山县和长野县，但岐阜县没有动物园。与富山县和长野县相比，岐阜县对保护项目的认知度非常低，这与动物园的宣传和公众接触密切度大有关联。尽管与富山县和长野县一样，岐阜县也将岩雷鸟指定为“县级鸟类”，但保护意识低下却是事实。
楠田副教授呼吁说：“岩雷鸟能够栖息的日本飞騨地区的高山生态系统，为南部的美浓地区带来了丰富的水源，并孕育了诸如香鱼之类的淡水鱼。我希望人们能够认识到，保护岩雷鸟也是与传承美浓和纸、鸬鹚养殖等文化及历史有着密切的关系。”
出于这样的考虑，2020年岐阜大学申办了“第19届岩雷鸟大会”。这次会议的目的，是分享和讨论以中村教授为中心，由环境省、岩雷鸟生息地的地方政府、动物园、大学研究人员等开展的各项相关工作，并向公众广泛传播这些信息。
有关人士的热情，让昔日的“神鸟”岩雷鸟作为大自然富饶的象征而得到保护和重生——这一天或许会很快到来。
全文请看日本网：https://t.cn/A6x4jIh0
#日本[超话]# #岩雷鸟# #环境保护# #一起保护珍稀动物# #神鸟#
因日本自古以来的山岳崇拜，栖息在高山上的岩雷鸟曾被尊为神的使者。现在由于全球变暖造成的环境变化等各种因素，它们的栖息地受到了威胁。环境省、研究人员和动物园联手进行了保护和繁殖岩雷鸟的项目，目前已经取得一定成果。
——江户幕府时期的养殖尝试——
日本岩雷鸟（英文：Japanese Rock Ptarmigan）分布在本州中部的北阿尔卑斯山（飞驒山脉）和南阿尔卑斯山（赤石山脉）以及周围的山岳地区。在广泛分布于北半球寒冷地区的岩雷鸟物种中，它们孤立地分布于最南端的高山上。冬天，因为它们浑身被纯白色羽毛覆盖，所以在雪地里也很难被发现。它们一般不害怕人，与其他野生鸟类不同，即使靠近它们时也不会跑开。
日本自古就有山岳信仰，认为深山里住着神灵，而日本岩雷鸟一直被视为山神的化身，受到人们的保护。有些人认为，正是因为有这样的历史背景，所以岩雷鸟才会不惧怕人类。
在江户时代，岩雷鸟作为避雷的象征，还被制成了绘马。当时的加贺藩（现在的富山县和石川县）调查了生活在白山的岩雷鸟，并颁发对其保护的法令。第八代将军德川吉宗听说飞騨国（现在岐阜县北部）的乘鞍岳上有很多岩雷鸟，便试图捕捉和饲养它们。根据历史记录，还曾有过几次繁殖岩雷鸟的尝试，但均以失败告终。
——环境变化是数量骤降的原因——
明治维新后，修验道（日本的山中禁欲主义）被废除，对山的恐惧也随之淡薄，人们一度为了食用等目的而捕捉岩雷鸟。1910年岩雷鸟被指定为“狩猎禁止鸟兽”，1955年又被指定为“特别天然纪念物”。近年来，通常生活在低山的动物侵入岩雷鸟栖息的高地，形成新的威胁。鹿和野猪正在吞噬岩雷鸟赖以生存的高山植物，狐狸、貂、乌鸦和红隼等，新的捕食者也正在增加。
在1980年代的调查中，该种群的数量估算约为3000只，但在2000年代调查时发现已减少到不足2000只。自2012年环境省的濒危物种红色名录中将其列为的“濒危IB类”以来，已经制定并实施了一项保护和繁殖的计划。
在野外调查和保护活动中起核心作用的是信州大学的中村浩志教授（现为名誉教授），他持续20多年一直在研究岩雷鸟。在过去的10年里，信州大学研究生院研究员小林笃也一直参与支持了该项研究，自2020年4月起又作为环境省的栖息地保护合作专家延续着该项工作。
他说：“我与中村教授一起在超过3000米的高山上，调查了岩雷鸟从蛋到成鸟的各个阶段的存活率，研究了哪些阶段加以保护就能增加岩雷鸟数量。我们还对世界上最南端的岩雷鸟——日本岩雷鸟如何适应环境和进化，并能在日本的高寒环境中生息繁衍备感兴趣。自2015年以来，根据我们的研究，我们一直在实施中村教授设计的‘笼子保护’方法，以保护雏鸟免受恶劣天气和捕食者的伤害。”
——在中央阿尔卑斯山兴起的“复兴行动”——
岩雷鸟每次产6到7个蛋，但大致只有一个能成为成鸟。因其在梅雨季节末期孵化，如果天气恶劣，亲鸟将无法保护雏鸟免受寒冷和天敌的伤害。因此在孵化后的第一个月死亡率特别高，所以繁殖的关键是在这个时期保护雏鸟。
“正因为岩雷鸟不怕人，所以我们才能引导它们进入笼子。有时候需要花上两三天的时间，把它们从原来的鸟巢慢慢引到笼子里。并且每天在笼子里为它们准备饵食。我们住在当地的小屋里，晚上把它们引入到笼子里，到早上再把它们放出来自由觅食。这项工作从6月底雏鸟出生时就开始，一直要持续到8月初。”
岩雷鸟被认为在1960年代末已在中央阿尔卑斯山（木曾山脉）灭绝，但在2018年7月，一名登山者在中央阿尔卑斯山的驹岳发现了一只雌鸟。遗传分析表明，它可能是从种群相对稳定的乘鞍岳（横跨长野县和岐阜县）飞来的。这一发现催生了在中央阿尔卑斯山一带的 “复兴行动”，计划到2025年将岩雷鸟的个体数量增加到100只左右。2019年，来自乘鞍岳的野生个体的受精卵，以及在2020年又用动物园饲养的个体的受精卵，取代了这只雌鸟所产的无精卵。虽然它们都成功孵化成雏鸟，却因为恶劣天气和捕食者等原因，雏鸟最终还是全军覆没。
同时，在2020年8月，来自三个家庭的共19只岩雷鸟从乘鞍岳被运到中央阿尔卑斯山放生。在2021年7月，发现有10只雌鸟带着雏鸟，其中就有那只在2018年被确认的雌鸟。研究人员对其中5个家庭实施了“笼子保护”，其中的2个家庭最终被转移到那须动物王国（枥木县）和茶臼山动物园（长野县），其余3个家庭继续放归自然。
小林先生说：“我们打算先在动物园里进行繁殖，如果它们能返回到山上，就让其尝试回归野外。”
日本对朱鹮和东方白鹳的保护措施在它们濒临灭绝的时候开始的。目前在日本人工饲养繁殖的朱鹮来自中国，东方白鹳则是俄罗斯赠送的。
“一旦灭绝后再采取行动就太晚了。环境省、研究人员和动物园这次共同协作，趁着野生岩雷鸟仍有栖息地的情况下便开始保护和繁殖它们。我们过去也开展过类似的合作，但就实际成果而言，这是一个罕见的成功案例。”
——动物园在“物种保护”中的作用——
虽然环境省担纲岩雷鸟的保护和繁殖事业，但从2015年开始的生息域外保护则由日本动物园水族馆协会及下属动物园负责实施。在动物园实施的域外保护旨在将保存物种作为一项“保险”政策，通过育种和饲养积累科学知识，2018年生效的《物种保存法》的修正案，阐明了动物园在促进濒危物种保护方面的作用。
岐阜大学的楠田哲士副教授在动物园的岩雷鸟繁殖生理学研究中发挥了核心作用。他目前正在研究性激素、温度和照明条件之间的关系，以便饲养和繁殖。
“为了成功地进行域外保护，首先需要了解野生岩雷鸟的生态环境。通常情况下，性激素是从血液中分析出来的，但现在发现用粪便也是可行的，因此在中村教授和小林先生的协助下，从野外收集来粪便并对其进行了分析。另外，鸟类的繁殖受光照的影响，岩雷鸟在白昼变长时会进入繁殖期。日本岩雷鸟对光线特别敏感，所以需要建立尽可能接近野外的照明条件。温度控制也是一个挑战”。
楠田副教授的动物繁殖学实验室一直在参与动物园饲养稀有哺乳动物的域外繁殖项目，如“濒危IA类”物种之一的对马豹猫。2021年4月底，两只对马豹猫宝宝在开展共同研究的名古屋东山动物园出生。这是对马豹猫在该动物园里安全出生并成长的首次成功案例。
“我很高兴能成功地培育出了它们。对马豹猫的繁殖是相当困难的，因为每年往往只有1到2只出生。而岩雷鸟则每次产6到7个蛋，所以如果它们孵化顺利，笼子保护措施实施到位，就有可能有效地增加数量。”
——希望能在野外看到它们——
楠田副教授的大部分时间都在实验室和动物园度过的，他第一次在野外看到岩雷鸟是在2013年6月，当时他陪同中村教授前往乘鞍岳进行野外调查。
“我们恰好看到雌鸟在巢穴中孵化着蛋，而雄鸟在岩石上守护着它们。一般情况下很少有机会能看到孵化时的情景，但我们非常幸运，托中村教授的福，才能有此机遇。在壮丽的大自然中能观赏到野生动物的身影，真的让人非常激动啊。”
从那时起，他每年都会有1到2次带着学生们去乘鞍岳观察岩雷鸟。“当你在大自然中看到它们生息繁衍的样子，保护这些珍贵鸟类的决心就会更加强烈，在动物园的域外保护的方式也自然会有所改变。”
交通上，乘巴士就能到达乘鞍岳山顶周围的岩雷鸟栖息地。“每年的5、6月是建巢安家的季节，能看到雄性的岩雷鸟。到了7月，当卵开始孵化后，就有可能看到亲鸟带着雏鸟一起外出的情景。真的希望更多的人能在野外看到它们。”
——保护岩雷鸟就是保护大自然——
楠田副教授也正在积极地致力于提高人们对珍稀野生动物的认识，但他对岐阜县缺乏保护岩雷鸟的意识也感到担忧，因为该县是乘鞍岳和御岳山等岩雷鸟主要栖息的所在地。截至到2021年，日本全国有七个地方以动物园为中心开展了饲养繁殖事业，其中包括富山县和长野县，但岐阜县没有动物园。与富山县和长野县相比，岐阜县对保护项目的认知度非常低，这与动物园的宣传和公众接触密切度大有关联。尽管与富山县和长野县一样，岐阜县也将岩雷鸟指定为“县级鸟类”，但保护意识低下却是事实。
楠田副教授呼吁说：“岩雷鸟能够栖息的日本飞騨地区的高山生态系统，为南部的美浓地区带来了丰富的水源，并孕育了诸如香鱼之类的淡水鱼。我希望人们能够认识到，保护岩雷鸟也是与传承美浓和纸、鸬鹚养殖等文化及历史有着密切的关系。”
出于这样的考虑，2020年岐阜大学申办了“第19届岩雷鸟大会”。这次会议的目的，是分享和讨论以中村教授为中心，由环境省、岩雷鸟生息地的地方政府、动物园、大学研究人员等开展的各项相关工作，并向公众广泛传播这些信息。
有关人士的热情，让昔日的“神鸟”岩雷鸟作为大自然富饶的象征而得到保护和重生——这一天或许会很快到来。
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