【终于,连官媒都看不下去了】
最近新华社主办的《半月谈》杂志直接开批一些地方政府滥用核酸手段,没有疫情也在疯狂地进行全民核酸。
为什么中国会出现这种情况呢?这是非常值得深思的一个问题。
01
全民核酸是中国抗疫的法宝
首先,我们需要肯定全民核酸这种手段,这种手段几乎是中国这两年应对零星疫情的基本手段了。
3月22日下午,国家卫健委发布《关于印发区域新型冠状病毒核酸检测组织实施指南(第三版)的通知》。
新版《指南》明确要求在划定区域范围内的核酸检测一律在24小时之内要完成。
原则上,全部采样任务应当在6小时内完成;确有困难的,可在12小时内完成。
这种要求,在全世界其他国家是找不到的。
不但要求全部完成采集,还要求检测也要完成。各大城市面对疫情时,总是能在几小时内就组织起庞大的核酸检测队伍,并在很短的时间内完成数百万人的采集与检测。
政府跨区域调动医疗人员的速度很快,中国医护人员的高速响应和配合都是重要的因素,但还有一个重要因素往往被人忽略。
那就是核酸检测企业的发展速度非常快,他们不但发明了高效的混检模式(十合一,十五合一),还能在政府的要求下迅速搭建实验室,短时间完成高达数百万人的检测。
这些检测公司都是民营企业,在疫情中爆发出来的效率,令世人侧目。
更让人惊奇的是,核酸检测的政府采购价已经低至混检6元每人次的价格,单人单检的价格也降至30元以内。
而在美国,单人单检的PCR核酸检测依然要几十美元至一百多美元。
超低的核酸检测价格,才有可能进行大规模的核酸检测。以一千万人口的超大规模检测来说,一次全民核酸6000万就可以完成。
如若不能降低价格,还是按过往一人次近百元的价格,这意味着一次检测就要十亿。只需要检测十次,这个城市的财政收入就得掏空了。
价格低就意味着效率高,我们应该承认中国民营检测公司的降本增效在这几年的抗疫工作当中发挥了重要的作用,当然,这也是中国政府尊重市场、依靠市场抗疫的结果。
02
全民核酸成为常态的原因
进入2022年,中国的疫情出现了明显的变化。
R0值高达9.5的奥密克戎病毒,成为当下中国面临的重要挑战,仅仅数月,就改变了原来零星感染的局面,各地感染的人数加起来已破10万。
因为这是一种更难防、传染性超高,危害也更低一些的病毒。
科学地说,我们其实面临了几种病毒的侵袭,奥密克戎显然是最难对付的一种,因为传染性太高,无症状感染占比也非常大。
病症越是轻微的病毒,就往往不容易被发现,等到发现时可能已经出现了社区传播,应对举措只能是大范围的封控和管制。
各级地方政府,在这种压力下,试图抢跑,也就是不管有没有疫情先进行检测,以图在第一时间进行管控。
这就是各地主政者面对奥密克戎这种高传染性病毒的姿态,所以全民核酸甚至反复核酸,成了他们的优先选择之一。
更大的压力来源于疫情防控形势下的“疫情一票否决制“,各地皆有官员因防疫不力直接免职,这个压力下,地方主政者过度紧张,这是完全可以理解的。
在当下的情势下,又要管控疫情,又要付出最小的代价,这个难度确实不低。
03
无疫情也做全民核酸合理吗?
当然不合理。
大规模出现这种情况的主要原因是不同的人有不同的利益追求。而这也是当下中国疫情防控中最麻烦的问题。
对于地方主政官来说,他们的利益是早点发现疫情从而不被批评,而他们的风险是万一犯错就可能面临免职。
但正如《半月谈》指出的,他们这么做是在浪费财政资金。但财政资金非主政者的私有财产,他们浪费这个经费并不会给个人带来什么损失。
在这种情况下,倾向于用大笔财政资金的支出来换取职位的安全性,就是一种必然的选择。
然而财政资金是全民的税款,他应该用于合理的公共用途,而不是浪费在低效的抗疫中去。
大笔花钱来反复全民核酸,是一种懒政思维。多花钱就能解决问题,反正钱不是自己的,这也是历来大量财政资金浪费乱用的关键原因。
这种利益风险不一致还发生在民间。
大城市人员密集,与国外经济活动频繁,大部分国外返回人员都隔离在大城市,所以大城市的风险肯定要更高。
大城市的经济协作性非常强,一个环节停摆,可能全国都要受到影响。比如深圳和上海这样的城市是绝对经不起反复的封闭的,因为他们是全国的经济中心。
所以,互联网上有越来越多的人在抱怨封闭带来的经济损失,对他们来说,风险是感染危害性不是那么大的病毒,而收益则是经济生活能正常开展。
而在互联网上支持严控的人,很多来源于从来没有发生过什么疫情的小城市,他们与外界的经济协作不是那么的紧密,疫情风险本来就低,他们就更倾向于严控大城市,以减少中小城市的疫情风险。
这也是利益与风险不一致导致的行动偏好。
04
如何在疫情防控和最小程度影响中平衡
首先是要克服恐惧,现在奥密克戎不是当年的原始毒株了,他的危害有限,具体的危害多大,需要专家们进一步认证,但起码来讲,2022年以来感染超10万人,却只有一例死亡。
那么面对这样的一种病毒,就不能不惜一切代价,视财政资金为粪土,只管官帽子,不管公共资金的钱袋子。
其次,地方主政者是需要努力想办法去做到更好的预防和防控,真正落实中央提出的最大限度减少疫情对经济社会发展的影响。
防疫从来不能成为目标,民众的生活正常才是目标。
不能只是一味地追求严防死守,这种目标不是真正的目标,想尽一切办法保障民众的生活工作正常进行,才是地方主政者应该去做的。
我们当然要承认疫情凶险,防疫不易,在奥密克戎高传染性的病毒面前,如何面对它是一个当下中国最有争议性的问题。
我认为,也需要部分减轻地方官的压力,让他们有更强大的动力去保障民生,而不仅仅用一根筋的严防死守来搞严控。
既然是要求最大限度减少疫情对社会经济发展的影响,那就应该同时考核这个指标,而不是仅仅因为防控不力就大量免职官员。
因为在这种压力下,地方上的一些人不但不会将财政资金不当回事,而且不会将民生不当一回事。
疫情三年了,防控对民生的影响越来越大了,很多企业和个体受到的冲击也越来越大了。希望中国早日度过疫情,民众恢复正常生活。
#全员核酸为何如此频繁##上海新增本土确诊1006例无症状23937例#
最近新华社主办的《半月谈》杂志直接开批一些地方政府滥用核酸手段,没有疫情也在疯狂地进行全民核酸。
为什么中国会出现这种情况呢?这是非常值得深思的一个问题。
01
全民核酸是中国抗疫的法宝
首先,我们需要肯定全民核酸这种手段,这种手段几乎是中国这两年应对零星疫情的基本手段了。
3月22日下午,国家卫健委发布《关于印发区域新型冠状病毒核酸检测组织实施指南(第三版)的通知》。
新版《指南》明确要求在划定区域范围内的核酸检测一律在24小时之内要完成。
原则上,全部采样任务应当在6小时内完成;确有困难的,可在12小时内完成。
这种要求,在全世界其他国家是找不到的。
不但要求全部完成采集,还要求检测也要完成。各大城市面对疫情时,总是能在几小时内就组织起庞大的核酸检测队伍,并在很短的时间内完成数百万人的采集与检测。
政府跨区域调动医疗人员的速度很快,中国医护人员的高速响应和配合都是重要的因素,但还有一个重要因素往往被人忽略。
那就是核酸检测企业的发展速度非常快,他们不但发明了高效的混检模式(十合一,十五合一),还能在政府的要求下迅速搭建实验室,短时间完成高达数百万人的检测。
这些检测公司都是民营企业,在疫情中爆发出来的效率,令世人侧目。
更让人惊奇的是,核酸检测的政府采购价已经低至混检6元每人次的价格,单人单检的价格也降至30元以内。
而在美国,单人单检的PCR核酸检测依然要几十美元至一百多美元。
超低的核酸检测价格,才有可能进行大规模的核酸检测。以一千万人口的超大规模检测来说,一次全民核酸6000万就可以完成。
如若不能降低价格,还是按过往一人次近百元的价格,这意味着一次检测就要十亿。只需要检测十次,这个城市的财政收入就得掏空了。
价格低就意味着效率高,我们应该承认中国民营检测公司的降本增效在这几年的抗疫工作当中发挥了重要的作用,当然,这也是中国政府尊重市场、依靠市场抗疫的结果。
02
全民核酸成为常态的原因
进入2022年,中国的疫情出现了明显的变化。
R0值高达9.5的奥密克戎病毒,成为当下中国面临的重要挑战,仅仅数月,就改变了原来零星感染的局面,各地感染的人数加起来已破10万。
因为这是一种更难防、传染性超高,危害也更低一些的病毒。
科学地说,我们其实面临了几种病毒的侵袭,奥密克戎显然是最难对付的一种,因为传染性太高,无症状感染占比也非常大。
病症越是轻微的病毒,就往往不容易被发现,等到发现时可能已经出现了社区传播,应对举措只能是大范围的封控和管制。
各级地方政府,在这种压力下,试图抢跑,也就是不管有没有疫情先进行检测,以图在第一时间进行管控。
这就是各地主政者面对奥密克戎这种高传染性病毒的姿态,所以全民核酸甚至反复核酸,成了他们的优先选择之一。
更大的压力来源于疫情防控形势下的“疫情一票否决制“,各地皆有官员因防疫不力直接免职,这个压力下,地方主政者过度紧张,这是完全可以理解的。
在当下的情势下,又要管控疫情,又要付出最小的代价,这个难度确实不低。
03
无疫情也做全民核酸合理吗?
当然不合理。
大规模出现这种情况的主要原因是不同的人有不同的利益追求。而这也是当下中国疫情防控中最麻烦的问题。
对于地方主政官来说,他们的利益是早点发现疫情从而不被批评,而他们的风险是万一犯错就可能面临免职。
但正如《半月谈》指出的,他们这么做是在浪费财政资金。但财政资金非主政者的私有财产,他们浪费这个经费并不会给个人带来什么损失。
在这种情况下,倾向于用大笔财政资金的支出来换取职位的安全性,就是一种必然的选择。
然而财政资金是全民的税款,他应该用于合理的公共用途,而不是浪费在低效的抗疫中去。
大笔花钱来反复全民核酸,是一种懒政思维。多花钱就能解决问题,反正钱不是自己的,这也是历来大量财政资金浪费乱用的关键原因。
这种利益风险不一致还发生在民间。
大城市人员密集,与国外经济活动频繁,大部分国外返回人员都隔离在大城市,所以大城市的风险肯定要更高。
大城市的经济协作性非常强,一个环节停摆,可能全国都要受到影响。比如深圳和上海这样的城市是绝对经不起反复的封闭的,因为他们是全国的经济中心。
所以,互联网上有越来越多的人在抱怨封闭带来的经济损失,对他们来说,风险是感染危害性不是那么大的病毒,而收益则是经济生活能正常开展。
而在互联网上支持严控的人,很多来源于从来没有发生过什么疫情的小城市,他们与外界的经济协作不是那么的紧密,疫情风险本来就低,他们就更倾向于严控大城市,以减少中小城市的疫情风险。
这也是利益与风险不一致导致的行动偏好。
04
如何在疫情防控和最小程度影响中平衡
首先是要克服恐惧,现在奥密克戎不是当年的原始毒株了,他的危害有限,具体的危害多大,需要专家们进一步认证,但起码来讲,2022年以来感染超10万人,却只有一例死亡。
那么面对这样的一种病毒,就不能不惜一切代价,视财政资金为粪土,只管官帽子,不管公共资金的钱袋子。
其次,地方主政者是需要努力想办法去做到更好的预防和防控,真正落实中央提出的最大限度减少疫情对经济社会发展的影响。
防疫从来不能成为目标,民众的生活正常才是目标。
不能只是一味地追求严防死守,这种目标不是真正的目标,想尽一切办法保障民众的生活工作正常进行,才是地方主政者应该去做的。
我们当然要承认疫情凶险,防疫不易,在奥密克戎高传染性的病毒面前,如何面对它是一个当下中国最有争议性的问题。
我认为,也需要部分减轻地方官的压力,让他们有更强大的动力去保障民生,而不仅仅用一根筋的严防死守来搞严控。
既然是要求最大限度减少疫情对社会经济发展的影响,那就应该同时考核这个指标,而不是仅仅因为防控不力就大量免职官员。
因为在这种压力下,地方上的一些人不但不会将财政资金不当回事,而且不会将民生不当一回事。
疫情三年了,防控对民生的影响越来越大了,很多企业和个体受到的冲击也越来越大了。希望中国早日度过疫情,民众恢复正常生活。
#全员核酸为何如此频繁##上海新增本土确诊1006例无症状23937例#
尽管来自全国数一数二的城市,但其实上海人去到中国哪里都谨小慎微,出门不敢说上海话生怕别人知道自己是上海人,因为上海人“名声不好”,上海人有着排外、小气、装腔作势、上海男人都是小男人、上海女孩物质、上海大妈是可怕的生物等等各种标签。
我先不急着回应和澄清这些标签,我们来看一组数据——截止至2021年底,上海市常住人口为2489.43万,其中,户籍常住人口1457.44万人,外来常住人口1031.99万人。
这份数据将上海的人口分为了有户籍和没有户籍这两类,那我就顺着户籍这个思路来说说我对《上海人》这三个字的理解(排名不分先后)。
第一种是老上海人,其中包括上海本地人——崇明、金山、南汇、青浦、奉贤等等(没提到的不要生气),另一部分是往上数三代就来到上海发展的外乡人(苏浙后裔居多)。第二种是通过自身努力在上海扎根的新上海人,且已经获得了上海户籍。第三种呢是正在通过努力想要留在上海,并且想让自己的后代也留在上海的外省市的目前还没有获得户籍的朋友。
老上海人和新上海人加起来是1457.44万人,那剩下的1031.99万人里面想成为上海人的朋友那就必须在上海落户了。我查了下上海的落户政策,要落户上海主要是应届毕业生积分达标;居住证转本市户口;人才引进落户;科创人才落户;留学生落户;投靠落户这六大类,撇开依亲类型的投靠落户先不谈,其它五类落户途径都需要你是能帮助这座城市发展的人才,这点不难理解,上海的医疗卫生、教育、福利等各种体系都是数一数二的,要维持这样的繁荣自然需要人才,只有不断有高素质人才留下来,上海才会更好,同时给予上海居民的待遇才会更好。
终于成功落户上海了,那自然希望,先不说世世代代留在上海吧,至少下一代也在这里出生在这里成家立业。
我大一暑假时和我母亲跟团去旅行,大巴上有位祖籍湖南的小学生,他坐我斜后方,一路上跟我聊得很开心,我们全程说着普通话,我就问他是哪里人,他说:我是上海人呀,很小的时候就跟爸爸妈妈来上海了,虽然我不会说上海话。现在距离那时候已然过去十多年了,但当时这位小朋友对上海的这份认同感或者归属感至今都让我动容。
上海人不是简单的一张户籍证明,上海是平日里在楼道里见到时一声亲切的”牙叔,侬早”;是三伏天看到环卫工人汗流浃背时递上的一瓶盐汽水;是在疫情期间边说自己的街道发的东西不如别家的但第二天一早又去当志愿者的刀子嘴豆腐心。。。
在我看来不管是新老上海人还是想扎根在上海的外地朋友,如果你打骨子里认可这座城市,热爱这座城市,愿意和这座城市共进退,把这里当做家,有这份归属感那你就是上海人!而那些以蝇营狗苟之姿行着鸡鸣狗盗之事的人,即便你有上海户籍,我们也不欢迎你。
其实最近网上的所有问题都归结到一个老生常谈的点子上,上海人排外,上海人歧视外地人。拜托大家,都2022年了上海有将近一半甚至以上都是从全国各地过来的同胞,上海如果真那么不堪那么不友好那留下来的这些人是缺心眼还是怎么滴。
你们口中的上海人排外喜欢叫别人乡下人那真的是在旧上海,别说我们这些年轻人,我父母这代人排外的都很少,上海人排的是那种拎不清的,素质又差的人,不管你是上海的还是哪来的。我打个比方,在你们那儿有个叫二百五的傻缺,专门干些让人很难受的事儿你们怕是也对他没好气吧。
上海是中国最早发展的城市之一,十里洋场霓虹灯下,在接触新鲜事物上不可避免的比其它省份要早,和其它地方的差距拉得也很开,这在8-90年代特别明显,过去的上海人是看不起外地人,别说看不起外地人了,上海还有上只角下只角之分呢。但是现在这种歧视越来越少了,因为上海各个区域都有很好的发展,而且融入到上海的新上海人也越来越多,让更多有能力的人来到上海这绝对是好事,这样上海才会越来越好。
回到这次全国网民怼上海的事儿上,我表达下自己的观点,因为我一直被困在住处所以我也只是看到网传并没有得到核实。
1.有个别街道转卖援助物资,如果属实应该严惩,以儆效尤;
2.不发放物资给外来常住人口,这不合理,应该一视同仁,但是这1032万外来常住人口我认为没拿到的应该是少数,随着援助物资陆续抵沪应该会有所缓解,顺便说一句我一本市户口也没有收到物资,所以这个事情肯定会陆续解决的;
3.外省同胞运送物资来,上海人民没有感谢。
这个也成为大家怼上海人的理由,这我就觉得有点丈二和尚摸不着头脑了,如果你们要的是一句感谢,我在这里真诚地跟你们说一声感谢。
但最近的上海人,每天就是拿着手机刷各种app买菜,看最新的谣言/辟谣,看最新的感染数字,每天或者每两天做核酸,担惊受怕中照顾自己和身边的人。物资来了没,从哪里来,对于身陷疫情中的我们可能根本刷不到这样的消息。当然现在知道了有来自云南、安徽、江苏等各个地方的援助(没有提到的不要生气),一方有难,八方支援,真的谢谢你们(作揖)。
4.其它的槽点恕我关心的太少就没办法在这里回应了,我最近在刻意远离网络,我更多时间是在做烘焙、看书写字、抢菜、和家人朋友交流、在家健身,再有就是等待着解封的那天。
和世界上任何一座城市一样,上海需要的并不是生活在这里的每个人为它带来多少经济利益,它需要的是被生活在这里的人所认同、所爱护。
最后愿每个生活在上海的每个人被温柔以待,也希望你们爱上并深爱这座魔幻的城市。
#上海[超话]##上海疫情##上海##这波新冠疫情还要持续多久##疫情下的上海人生活现状# https://t.cn/R2Wxpw9
我先不急着回应和澄清这些标签,我们来看一组数据——截止至2021年底,上海市常住人口为2489.43万,其中,户籍常住人口1457.44万人,外来常住人口1031.99万人。
这份数据将上海的人口分为了有户籍和没有户籍这两类,那我就顺着户籍这个思路来说说我对《上海人》这三个字的理解(排名不分先后)。
第一种是老上海人,其中包括上海本地人——崇明、金山、南汇、青浦、奉贤等等(没提到的不要生气),另一部分是往上数三代就来到上海发展的外乡人(苏浙后裔居多)。第二种是通过自身努力在上海扎根的新上海人,且已经获得了上海户籍。第三种呢是正在通过努力想要留在上海,并且想让自己的后代也留在上海的外省市的目前还没有获得户籍的朋友。
老上海人和新上海人加起来是1457.44万人,那剩下的1031.99万人里面想成为上海人的朋友那就必须在上海落户了。我查了下上海的落户政策,要落户上海主要是应届毕业生积分达标;居住证转本市户口;人才引进落户;科创人才落户;留学生落户;投靠落户这六大类,撇开依亲类型的投靠落户先不谈,其它五类落户途径都需要你是能帮助这座城市发展的人才,这点不难理解,上海的医疗卫生、教育、福利等各种体系都是数一数二的,要维持这样的繁荣自然需要人才,只有不断有高素质人才留下来,上海才会更好,同时给予上海居民的待遇才会更好。
终于成功落户上海了,那自然希望,先不说世世代代留在上海吧,至少下一代也在这里出生在这里成家立业。
我大一暑假时和我母亲跟团去旅行,大巴上有位祖籍湖南的小学生,他坐我斜后方,一路上跟我聊得很开心,我们全程说着普通话,我就问他是哪里人,他说:我是上海人呀,很小的时候就跟爸爸妈妈来上海了,虽然我不会说上海话。现在距离那时候已然过去十多年了,但当时这位小朋友对上海的这份认同感或者归属感至今都让我动容。
上海人不是简单的一张户籍证明,上海是平日里在楼道里见到时一声亲切的”牙叔,侬早”;是三伏天看到环卫工人汗流浃背时递上的一瓶盐汽水;是在疫情期间边说自己的街道发的东西不如别家的但第二天一早又去当志愿者的刀子嘴豆腐心。。。
在我看来不管是新老上海人还是想扎根在上海的外地朋友,如果你打骨子里认可这座城市,热爱这座城市,愿意和这座城市共进退,把这里当做家,有这份归属感那你就是上海人!而那些以蝇营狗苟之姿行着鸡鸣狗盗之事的人,即便你有上海户籍,我们也不欢迎你。
其实最近网上的所有问题都归结到一个老生常谈的点子上,上海人排外,上海人歧视外地人。拜托大家,都2022年了上海有将近一半甚至以上都是从全国各地过来的同胞,上海如果真那么不堪那么不友好那留下来的这些人是缺心眼还是怎么滴。
你们口中的上海人排外喜欢叫别人乡下人那真的是在旧上海,别说我们这些年轻人,我父母这代人排外的都很少,上海人排的是那种拎不清的,素质又差的人,不管你是上海的还是哪来的。我打个比方,在你们那儿有个叫二百五的傻缺,专门干些让人很难受的事儿你们怕是也对他没好气吧。
上海是中国最早发展的城市之一,十里洋场霓虹灯下,在接触新鲜事物上不可避免的比其它省份要早,和其它地方的差距拉得也很开,这在8-90年代特别明显,过去的上海人是看不起外地人,别说看不起外地人了,上海还有上只角下只角之分呢。但是现在这种歧视越来越少了,因为上海各个区域都有很好的发展,而且融入到上海的新上海人也越来越多,让更多有能力的人来到上海这绝对是好事,这样上海才会越来越好。
回到这次全国网民怼上海的事儿上,我表达下自己的观点,因为我一直被困在住处所以我也只是看到网传并没有得到核实。
1.有个别街道转卖援助物资,如果属实应该严惩,以儆效尤;
2.不发放物资给外来常住人口,这不合理,应该一视同仁,但是这1032万外来常住人口我认为没拿到的应该是少数,随着援助物资陆续抵沪应该会有所缓解,顺便说一句我一本市户口也没有收到物资,所以这个事情肯定会陆续解决的;
3.外省同胞运送物资来,上海人民没有感谢。
这个也成为大家怼上海人的理由,这我就觉得有点丈二和尚摸不着头脑了,如果你们要的是一句感谢,我在这里真诚地跟你们说一声感谢。
但最近的上海人,每天就是拿着手机刷各种app买菜,看最新的谣言/辟谣,看最新的感染数字,每天或者每两天做核酸,担惊受怕中照顾自己和身边的人。物资来了没,从哪里来,对于身陷疫情中的我们可能根本刷不到这样的消息。当然现在知道了有来自云南、安徽、江苏等各个地方的援助(没有提到的不要生气),一方有难,八方支援,真的谢谢你们(作揖)。
4.其它的槽点恕我关心的太少就没办法在这里回应了,我最近在刻意远离网络,我更多时间是在做烘焙、看书写字、抢菜、和家人朋友交流、在家健身,再有就是等待着解封的那天。
和世界上任何一座城市一样,上海需要的并不是生活在这里的每个人为它带来多少经济利益,它需要的是被生活在这里的人所认同、所爱护。
最后愿每个生活在上海的每个人被温柔以待,也希望你们爱上并深爱这座魔幻的城市。
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昨天跟坤哥聊了一下,今年很多亚马逊卖家公司都在裁员,而且是直接裁员三分之二,确实吓人。实际上,很多亚马逊卖家从去年也都能感受到市场环境的变化,不再像早些年,野蛮生长。也就是现在大家都开始认真了,比拼的是手头上的资源,资金,人均产出,利润率。而不再是,一味地追求单量,销售额。
一个做精细化运营的卖家公司,二三十个人能够做出几亿销售额,甚至是十几亿的销售额,同时利润率还很高。而反观很多公司,实际上人海战术,无论是人均产出,利润率都远远比不上小公司。
去年我一直提到,随着亚马逊的政策的严控打压违规的卖家,两极化越来越严重,好的会越来越好,差的只能是越来越差,有的人是一年到头单量一直持续上涨,售价还一直不断拉高,不断达到利润的最大化,产品的溢价能力,品牌的溢价能力。
而有的人却是另外一种情况了,不知不觉成为了“亚马逊卖家陪跑”,一年到头,啥产品也没能打造成功,到了旺季也只能默默看着其他卖家爆单。每天看着自己店铺滞销的产品,明明原本就是高单价产品,到头来即使超低价也没能成功把它给送出去,说多了都是泪。这是个真实的故事,也是个悲伤的故事。
很多人都觉得现在亚马逊难做,看到身边的人亏损严重,清仓清了一年也没能清出去,都觉得亚马逊市场环境竞争激烈,是个重资产重投资的行业。
实际上,你们真的觉得是这样子的吗?经历过去年一整年的政策严控,小卖家以为一进入亚马逊就能够实现一夜暴富的梦想,频频亏损负债出场。今年很多人都跟我反馈,自己所在的细分类目市场,已经看不到各种低价讲情怀的新手卖家了。
人教人是教不会的,事教人一次就会了。光听着别人讲述的如何容易暴富,而却忘记了自己都没能琢磨透什么是商业本质,就一头扎进去,头也不回,到了最后遍体鳞伤的时候,才懂得其实做生意没那么容易,创业九死一生。发现压根实操起来,根本就是两回事。
......
最珍贵的是时间成本,要尽快推进自己的整个节奏,选上一款偏长尾的产品,用心打造,用心经营,在正确的运营思路上,我相信活下来是不难的。
根据自己的自身能力,资金情况出发,用最少的钱去获取更多的利润。做亚马逊,并不是靠钱多,砸钱就能够做起来的。很多时候,你会发现,实际上很多人带着大资金进入亚马逊,也没能撑住几个回合,就出场了。
如同我文章前面提到的一个案例,同学ER带着她的产品来公司找我,探讨如何高效地打造这个产品,因为老板压力很大,毕竟这个产品是开了私模,库存很多,单价也高。看着前面的同事,每天四百美金的广告预算,打了三个月,每天只能出七八个广告单,三个月亏上了二十几万,她就更加没信心了。
而才打造了半个多月,按照我的思路让她重建listing,埋词思路,文案描写思路,广告打法,一天三十美金的广告预算,打造了半个多月,现在平均每天开始有25-36个订单,而自然订单能达到60%以上,重点是有利润的情况下,广告是可控的情况下,这两点非常重要!如果反过来,产品没利润,广告是不可控的话,那么这个产品我想必是非常难以打造的。
一个是一天四百美金的广告预算,打造了三个月,每天出七八个订单,还都是广告订单。一个是一天三十美金的广告预算,打造了半个月,一天就能够出二三十个订单,自然订单占比不断增大。那么哪种模式是你想要的?我们肯定想要的是第二种模式,能够在资金有限的情况下,把钱花在刀刃上,广告也能够是可控的。随着产品的排名不断上涨,销量不断上涨,自然流量增大,自然流量订单占比不断增大,那么势必产品的CPC我们也能够降低得很快,ACOS自然也是同样能够降低得很快,从而达到一个平衡点。
我们要学会省钱,而不是一味地乱花钱,要勤俭持家,而不是当个败家子。
之前很多人都跟我说,杜哥,你少扯,你要不是一直以来存款多,周转资金多,你做亚马逊肯定也没那么容易,肯定也很难,很焦虑。
而事实上真的是这样子?如果是这样子的话,那些带着大资金进场的选手,就不至于几个回合都撑不住就亏完出场了,包括那些跟工厂型老板合伙做亚马逊的卖家,凭借着工厂垫资,从而有大资金运营产品,你们也能看到他们实际上,也是亏得一塌糊涂的,直至怀疑人生,这样子的真实案例还真不少!
多对比一下我上面讲到的案例,同款产品,不同人打造,结果不同,花出去的钱也不同,你也就能够明白,选择大于努力。在一条死胡同一路走到黑,那么是没有好结果的。
刘润同学在五分钟商学院提到:找到一个长尾需求,做成爆款,我称之为“长尾爆款”,才是真正的未来。利用爆款,做到赢家通吃。
第一,要找到足够细小的长尾。
第二,满足最长尾的需求里,最大众的痛点。
第三,利用互联网,降低边际成本。
一个做精细化运营的卖家公司,二三十个人能够做出几亿销售额,甚至是十几亿的销售额,同时利润率还很高。而反观很多公司,实际上人海战术,无论是人均产出,利润率都远远比不上小公司。
去年我一直提到,随着亚马逊的政策的严控打压违规的卖家,两极化越来越严重,好的会越来越好,差的只能是越来越差,有的人是一年到头单量一直持续上涨,售价还一直不断拉高,不断达到利润的最大化,产品的溢价能力,品牌的溢价能力。
而有的人却是另外一种情况了,不知不觉成为了“亚马逊卖家陪跑”,一年到头,啥产品也没能打造成功,到了旺季也只能默默看着其他卖家爆单。每天看着自己店铺滞销的产品,明明原本就是高单价产品,到头来即使超低价也没能成功把它给送出去,说多了都是泪。这是个真实的故事,也是个悲伤的故事。
很多人都觉得现在亚马逊难做,看到身边的人亏损严重,清仓清了一年也没能清出去,都觉得亚马逊市场环境竞争激烈,是个重资产重投资的行业。
实际上,你们真的觉得是这样子的吗?经历过去年一整年的政策严控,小卖家以为一进入亚马逊就能够实现一夜暴富的梦想,频频亏损负债出场。今年很多人都跟我反馈,自己所在的细分类目市场,已经看不到各种低价讲情怀的新手卖家了。
人教人是教不会的,事教人一次就会了。光听着别人讲述的如何容易暴富,而却忘记了自己都没能琢磨透什么是商业本质,就一头扎进去,头也不回,到了最后遍体鳞伤的时候,才懂得其实做生意没那么容易,创业九死一生。发现压根实操起来,根本就是两回事。
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最珍贵的是时间成本,要尽快推进自己的整个节奏,选上一款偏长尾的产品,用心打造,用心经营,在正确的运营思路上,我相信活下来是不难的。
根据自己的自身能力,资金情况出发,用最少的钱去获取更多的利润。做亚马逊,并不是靠钱多,砸钱就能够做起来的。很多时候,你会发现,实际上很多人带着大资金进入亚马逊,也没能撑住几个回合,就出场了。
如同我文章前面提到的一个案例,同学ER带着她的产品来公司找我,探讨如何高效地打造这个产品,因为老板压力很大,毕竟这个产品是开了私模,库存很多,单价也高。看着前面的同事,每天四百美金的广告预算,打了三个月,每天只能出七八个广告单,三个月亏上了二十几万,她就更加没信心了。
而才打造了半个多月,按照我的思路让她重建listing,埋词思路,文案描写思路,广告打法,一天三十美金的广告预算,打造了半个多月,现在平均每天开始有25-36个订单,而自然订单能达到60%以上,重点是有利润的情况下,广告是可控的情况下,这两点非常重要!如果反过来,产品没利润,广告是不可控的话,那么这个产品我想必是非常难以打造的。
一个是一天四百美金的广告预算,打造了三个月,每天出七八个订单,还都是广告订单。一个是一天三十美金的广告预算,打造了半个月,一天就能够出二三十个订单,自然订单占比不断增大。那么哪种模式是你想要的?我们肯定想要的是第二种模式,能够在资金有限的情况下,把钱花在刀刃上,广告也能够是可控的。随着产品的排名不断上涨,销量不断上涨,自然流量增大,自然流量订单占比不断增大,那么势必产品的CPC我们也能够降低得很快,ACOS自然也是同样能够降低得很快,从而达到一个平衡点。
我们要学会省钱,而不是一味地乱花钱,要勤俭持家,而不是当个败家子。
之前很多人都跟我说,杜哥,你少扯,你要不是一直以来存款多,周转资金多,你做亚马逊肯定也没那么容易,肯定也很难,很焦虑。
而事实上真的是这样子?如果是这样子的话,那些带着大资金进场的选手,就不至于几个回合都撑不住就亏完出场了,包括那些跟工厂型老板合伙做亚马逊的卖家,凭借着工厂垫资,从而有大资金运营产品,你们也能看到他们实际上,也是亏得一塌糊涂的,直至怀疑人生,这样子的真实案例还真不少!
多对比一下我上面讲到的案例,同款产品,不同人打造,结果不同,花出去的钱也不同,你也就能够明白,选择大于努力。在一条死胡同一路走到黑,那么是没有好结果的。
刘润同学在五分钟商学院提到:找到一个长尾需求,做成爆款,我称之为“长尾爆款”,才是真正的未来。利用爆款,做到赢家通吃。
第一,要找到足够细小的长尾。
第二,满足最长尾的需求里,最大众的痛点。
第三,利用互联网,降低边际成本。
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