“最新出炉联合国贸发报告：2019年全球经济增长率降至2.3%”
北京时间9月26日凌晨，联合国贸发会议发布了《2019年贸易和发展报告》，报告显示：
即使忽略最坏的下行风险，2019年全球经济增长率也将从2018年的3%降至2.3%。
一些大型新兴经济体已经陷入衰退，而一些发达经济体距离衰退仅一步之遥。
报告认为，随着全球需求疲软，加上美国政府的单边关税行动，今年的全球贸易增长将严重减缓；去年贸易增长率已降至2.8%，今年可能进一步降低至2%。
报告称，全球经济衰退可能导致部分发展中国家陷入债务困境，截至2017年，发展中国家的债务总额已达到历史最高纪录，为国内生产总值的190%。
尽管各国采取了一系列量化宽松、降息、乃至负利率等非常规货币政策，但新一轮的宽松能否提振整体需求并不确定。
报告呼吁，借鉴大萧条时代的标志性政策，推行全球绿色新政，依托一种旨在促进生产性贸易和遏制掠夺性金融的国际货币安排新方法。
这种方法将在促进公共投资的同时避免环境崩溃，推动工资主导型增长，而不是金融主导型的增长。
全球经济呈现“四低一高”
在联合国《2019年贸易和发展报告》全球发布会(北京站)上，21世纪经济报道获取的报告显示：
当前世界经济正在走向困境，贸易摩擦、汇率变动、企业债务、无协议脱欧和收益率倒挂等情况都提出了警示。
图：联合国《2019年贸易和发展报告》全球发布会北京站21世纪经济报道记者夏旭田拍摄
即使忽略最坏的下行风险，报告预计2019年全球经济增长率也将从2018年的3%降至2.3%。然而，一些大型新兴经济体已经陷入衰退，一些发达经济体(包括德国和英国)距离衰退仅一步之遥。
图1-国内生产总值增长率
(以不变价格计算的国内生产总值，百分比，季度同比增长率)
数据来源：国家资料来源和经济合作与发展组织，经合组织统计数据库
报告发布人、前联合国贸发会议高级经济事务官员、印度尼赫鲁大学经济学教授钱德拉塞卡尔在接受21世纪经济报道采访时指出，从3%到2.3%，经济增长预测的降低是根据一个详细的模型测算后作出的预测，
“2018年全球经济就已经显示出放缓的趋势，2019年第一季度的经济表现也非常糟糕，第二季度表现也并不好，德国和英国都非常低；我们考虑了大宗商品市场上全球油价正在上涨等因素，此前有一些国际机构的评估相对高些，但我相信他们肯定也会下调预期。”他说。
钱德拉塞卡尔指出，贸易下降也是一个重要的因素，当前中美贸易摩擦仍在持续，国际贸易保护主义进一步抬头，英国脱欧等不确定因素也在增加，贸易的预期也是比较低的。
报告指出：
随着全球需求疲软，加上美国政府的单边关税行动，今年的贸易增长将严重减缓；去年贸易增长率降至2.8%，今年可能低至2%。
报告认为，包括美国在内的所有主要发达经济体的增长放缓，证实了依靠宽松的货币政策和资产价格上涨来刺激需求最多只能带来短暂的增长，而对企业和富人减税未能刺激生产性投资。
报告称，尽管非常规货币措施——负利率和量化宽松，自危机以来效果不佳，但非常规货币措施和进一步的贸易自由化仍然是应对全球经济疲软的首选政策。然而人们越来越担心，即使是新一轮的量化宽松也无法提振整体需求。
中国社科院世经政所经济发展室主任徐奇渊在发布会上表示，当前全球经济呈现出“四个低，一个高”的现象：低利率、低通胀、低增长、低贸易增长、高资产价格。这是一个很不正常的情况。
现在全球开始了一轮新的降息，甚至出现了负利率；
通胀方面，中国的核心通胀率从2018年初至今已经从接近3%降到1.5%，日本、欧洲包括美国的通胀率都在目标通胀率以下；
贸易增长与经济增长也都不容乐观。
在这背后，唯一一个高的指标是，资产价格很高，尤其是安全资产的价格非常高，比如说美国的股票市场、美债。
部分发展中国家或陷债务陷阱
报告指出，更大的担忧是，2008年金融危机爆发10年后，全球经济仍然过度金融化和脆弱不堪。根据以往的经验，潜在的威胁预示着货币体系将面临严重问题；而通过修改贸易规则来阻碍发展中国家技术进步可能会对国际合作产生阻碍。
徐奇渊介绍，近年来多国金融市场大幅波动，作为一个非常成熟的市场，从去年开始，美国金融市场也经常看到大幅度的波动，除了中美贸易冲突这个背景以外，还有资产价格高企的原因，而AI、机器自动化交易等技术手段也导致金融市场上交易的行为产生一种共振，全球金融共振现象越发突出，金融风险值得高度关注。
报告认为，尽管发达国家的经济担忧不断加剧，但增长减速可能对许多发展中区域来说更加痛苦，尤其是南部非洲、拉丁美洲、南亚和西亚。
报告称，在贸易摩擦升级之前，部分发展中经济体的增长率就已经下滑，原因是主要央行宣布紧缩银根后，资本流入下降或变成资本流出，此外，初级商品价格下跌也是一个原因。
收入差距也在扩大。
贸发会议全球化和发展战略司司长柯睿智(RichardKozul-Wright)指出，“国际投资者关于南北趋同的说法言过其实；对许多发展中国家来说，人均收入差距才是新常态”
图2-人均收入历史走势和前景预测
按购买力平价计算(2005年不变价美元)
数据来源：贸发会议秘书处的计算结果和联合国全球政策模型(全球政策模型)
值得注意的是，这是在整个发展中国家债务大幅增加的背景下出现的。
报告显示：
截至2017年，发展中国家的债务总额已达到最高纪录，为国内生产总值的190%。
与常见的说法相反，大部分是私营部门债务，从2008年占国内生产总值的79%上升到2017年的139%；而公共部门债务在2017年仅占国内生产总值的51%。自金融危机以来，高收入发展中国家的私营部门债务增长尤为迅猛，2017年达到国内生产总值的165%，不过增长趋势在低收入发展中国家也很明显。
图3-1960-2017年发展中国家债务总额
公共部门债务(占GDP百分比)
数据来源：贸发会议秘书处根据基金组织全球债务数据库数据的计算结果。图中的收入类别遵循贸发会议数据库的分类
报告担忧，全球经济衰退可能导致这些国家陷入债务困境。
“在这个超级全球化的时代，债务已成为全球增长的主要驱动力，但未能带来生产性投资的强劲增长，反而助长了金融投机。
在这种环境下，受到国际金融市场风云变幻和短期债权人利息激增的影响，发展中国家的债务已从有助于释放增长潜力的长期融资工具变为潜在的高风险金融资产。”报告如此指出。
报告认为，要想使发展中国家的债务融资更加可持续，将需要紧急采取协调一致的多边行动，使发展中国家摆脱目前的债务陷阱。
呼吁实施全球绿色新政
报告呼吁决策者将重点放在增加就业、工资和公共投资上，而不是继续执着于股票价格、季度收益和投资者信心。
贸发会议呼吁从根本上反思此前的做法。
该报告将大萧条时代的标志性政策在全球范围内重塑为“全球绿色新政”，并主张推行“全球绿色新政”，这是一种旨在促进生产性贸易和遏制掠夺性金融的国际货币安排新方法。这种方法将在促进公共投资的同时避免环境崩溃，推动工资主导型增长，而不是金融主导型增长。
报告认为，这是一个正确的政策框架，能够彻底结束全球金融危机后多年的紧缩和不安全，帮助实现更公平的收入分配，扭转数十年来的环境退化。报告提出了使债务、资本和银行为发展服务并为新政融资的一系列改革措施。
该报告提出了一个路线图，根据这个路线图，发达经济体的国内生产总值增长率可比当前全球需求模式下的增长率高出1%至1.5%。在中国以外的发展中经济体，增长率增幅可能更大，达到每年1.5%至2%。
报告认为，自全球金融危机以来，采用顺应市场的解决方案应对全球挑战未能推动各经济体朝着经济、社会和环境上更可持续的方向发展。
通过混合公共和私人资金来源最大限度地利用发展资金、为可持续发展目标融资的做法，今年的报告提出了质疑，认为这些做法通常无法促进生产性投资，却促成了导致2008年全球金融危机的繁荣－萧条周期。
作为替代，报告提出了一系列改革措施，这些措施和改革将把全球绿色新政融资的主导权交给公共部门，报告还呼吁国际社会找到推进这一议程的政治意愿。
该报告还主张通过达成新一代贸易和投资协定来支持这些政策，同时还要修改知识产权和许可证法律。同时，发展中国家需要更具体的措施和专门的财政支持，以推动它们跨越碳密集型发展道路。
报告认为，扭转数十年来利润增长侵蚀劳动收入与公共领域的现象是全球一揽子计划发挥作用的关键，因为增加公共投资和提高工资对于消费和私人投资具有积极影响。
贸发会议秘书长穆希萨·基图伊认为，“要满足《2030年议程》的融资需求，就需要围绕全球绿色新政的理念重建多边主义，并意味着一个与过去截然不同的金融未来”。该报告提出了一系列旨在使债务、资本和银行为发展服务的措施。
https://t.cn/AinQnFsM
北京时间9月26日凌晨，联合国贸发会议发布了《2019年贸易和发展报告》，报告显示：
即使忽略最坏的下行风险，2019年全球经济增长率也将从2018年的3%降至2.3%。
一些大型新兴经济体已经陷入衰退，而一些发达经济体距离衰退仅一步之遥。
报告认为，随着全球需求疲软，加上美国政府的单边关税行动，今年的全球贸易增长将严重减缓；去年贸易增长率已降至2.8%，今年可能进一步降低至2%。
报告称，全球经济衰退可能导致部分发展中国家陷入债务困境，截至2017年，发展中国家的债务总额已达到历史最高纪录，为国内生产总值的190%。
尽管各国采取了一系列量化宽松、降息、乃至负利率等非常规货币政策，但新一轮的宽松能否提振整体需求并不确定。
报告呼吁，借鉴大萧条时代的标志性政策，推行全球绿色新政，依托一种旨在促进生产性贸易和遏制掠夺性金融的国际货币安排新方法。
这种方法将在促进公共投资的同时避免环境崩溃，推动工资主导型增长，而不是金融主导型的增长。
全球经济呈现“四低一高”
在联合国《2019年贸易和发展报告》全球发布会(北京站)上，21世纪经济报道获取的报告显示：
当前世界经济正在走向困境，贸易摩擦、汇率变动、企业债务、无协议脱欧和收益率倒挂等情况都提出了警示。
图：联合国《2019年贸易和发展报告》全球发布会北京站21世纪经济报道记者夏旭田拍摄
即使忽略最坏的下行风险，报告预计2019年全球经济增长率也将从2018年的3%降至2.3%。然而，一些大型新兴经济体已经陷入衰退，一些发达经济体(包括德国和英国)距离衰退仅一步之遥。
图1-国内生产总值增长率
(以不变价格计算的国内生产总值，百分比，季度同比增长率)
数据来源：国家资料来源和经济合作与发展组织，经合组织统计数据库
报告发布人、前联合国贸发会议高级经济事务官员、印度尼赫鲁大学经济学教授钱德拉塞卡尔在接受21世纪经济报道采访时指出，从3%到2.3%，经济增长预测的降低是根据一个详细的模型测算后作出的预测，
“2018年全球经济就已经显示出放缓的趋势，2019年第一季度的经济表现也非常糟糕，第二季度表现也并不好，德国和英国都非常低；我们考虑了大宗商品市场上全球油价正在上涨等因素，此前有一些国际机构的评估相对高些，但我相信他们肯定也会下调预期。”他说。
钱德拉塞卡尔指出，贸易下降也是一个重要的因素，当前中美贸易摩擦仍在持续，国际贸易保护主义进一步抬头，英国脱欧等不确定因素也在增加，贸易的预期也是比较低的。
报告指出：
随着全球需求疲软，加上美国政府的单边关税行动，今年的贸易增长将严重减缓；去年贸易增长率降至2.8%，今年可能低至2%。
报告认为，包括美国在内的所有主要发达经济体的增长放缓，证实了依靠宽松的货币政策和资产价格上涨来刺激需求最多只能带来短暂的增长，而对企业和富人减税未能刺激生产性投资。
报告称，尽管非常规货币措施——负利率和量化宽松，自危机以来效果不佳，但非常规货币措施和进一步的贸易自由化仍然是应对全球经济疲软的首选政策。然而人们越来越担心，即使是新一轮的量化宽松也无法提振整体需求。
中国社科院世经政所经济发展室主任徐奇渊在发布会上表示，当前全球经济呈现出“四个低，一个高”的现象：低利率、低通胀、低增长、低贸易增长、高资产价格。这是一个很不正常的情况。
现在全球开始了一轮新的降息，甚至出现了负利率；
通胀方面，中国的核心通胀率从2018年初至今已经从接近3%降到1.5%，日本、欧洲包括美国的通胀率都在目标通胀率以下；
贸易增长与经济增长也都不容乐观。
在这背后，唯一一个高的指标是，资产价格很高，尤其是安全资产的价格非常高，比如说美国的股票市场、美债。
部分发展中国家或陷债务陷阱
报告指出，更大的担忧是，2008年金融危机爆发10年后，全球经济仍然过度金融化和脆弱不堪。根据以往的经验，潜在的威胁预示着货币体系将面临严重问题；而通过修改贸易规则来阻碍发展中国家技术进步可能会对国际合作产生阻碍。
徐奇渊介绍，近年来多国金融市场大幅波动，作为一个非常成熟的市场，从去年开始，美国金融市场也经常看到大幅度的波动，除了中美贸易冲突这个背景以外，还有资产价格高企的原因，而AI、机器自动化交易等技术手段也导致金融市场上交易的行为产生一种共振，全球金融共振现象越发突出，金融风险值得高度关注。
报告认为，尽管发达国家的经济担忧不断加剧，但增长减速可能对许多发展中区域来说更加痛苦，尤其是南部非洲、拉丁美洲、南亚和西亚。
报告称，在贸易摩擦升级之前，部分发展中经济体的增长率就已经下滑，原因是主要央行宣布紧缩银根后，资本流入下降或变成资本流出，此外，初级商品价格下跌也是一个原因。
收入差距也在扩大。
贸发会议全球化和发展战略司司长柯睿智(RichardKozul-Wright)指出，“国际投资者关于南北趋同的说法言过其实；对许多发展中国家来说，人均收入差距才是新常态”
图2-人均收入历史走势和前景预测
按购买力平价计算(2005年不变价美元)
数据来源：贸发会议秘书处的计算结果和联合国全球政策模型(全球政策模型)
值得注意的是，这是在整个发展中国家债务大幅增加的背景下出现的。
报告显示：
截至2017年，发展中国家的债务总额已达到最高纪录，为国内生产总值的190%。
与常见的说法相反，大部分是私营部门债务，从2008年占国内生产总值的79%上升到2017年的139%；而公共部门债务在2017年仅占国内生产总值的51%。自金融危机以来，高收入发展中国家的私营部门债务增长尤为迅猛，2017年达到国内生产总值的165%，不过增长趋势在低收入发展中国家也很明显。
图3-1960-2017年发展中国家债务总额
公共部门债务(占GDP百分比)
数据来源：贸发会议秘书处根据基金组织全球债务数据库数据的计算结果。图中的收入类别遵循贸发会议数据库的分类
报告担忧，全球经济衰退可能导致这些国家陷入债务困境。
“在这个超级全球化的时代，债务已成为全球增长的主要驱动力，但未能带来生产性投资的强劲增长，反而助长了金融投机。
在这种环境下，受到国际金融市场风云变幻和短期债权人利息激增的影响，发展中国家的债务已从有助于释放增长潜力的长期融资工具变为潜在的高风险金融资产。”报告如此指出。
报告认为，要想使发展中国家的债务融资更加可持续，将需要紧急采取协调一致的多边行动，使发展中国家摆脱目前的债务陷阱。
呼吁实施全球绿色新政
报告呼吁决策者将重点放在增加就业、工资和公共投资上，而不是继续执着于股票价格、季度收益和投资者信心。
贸发会议呼吁从根本上反思此前的做法。
该报告将大萧条时代的标志性政策在全球范围内重塑为“全球绿色新政”，并主张推行“全球绿色新政”，这是一种旨在促进生产性贸易和遏制掠夺性金融的国际货币安排新方法。这种方法将在促进公共投资的同时避免环境崩溃，推动工资主导型增长，而不是金融主导型增长。
报告认为，这是一个正确的政策框架，能够彻底结束全球金融危机后多年的紧缩和不安全，帮助实现更公平的收入分配，扭转数十年来的环境退化。报告提出了使债务、资本和银行为发展服务并为新政融资的一系列改革措施。
该报告提出了一个路线图，根据这个路线图，发达经济体的国内生产总值增长率可比当前全球需求模式下的增长率高出1%至1.5%。在中国以外的发展中经济体，增长率增幅可能更大，达到每年1.5%至2%。
报告认为，自全球金融危机以来，采用顺应市场的解决方案应对全球挑战未能推动各经济体朝着经济、社会和环境上更可持续的方向发展。
通过混合公共和私人资金来源最大限度地利用发展资金、为可持续发展目标融资的做法，今年的报告提出了质疑，认为这些做法通常无法促进生产性投资，却促成了导致2008年全球金融危机的繁荣－萧条周期。
作为替代，报告提出了一系列改革措施，这些措施和改革将把全球绿色新政融资的主导权交给公共部门，报告还呼吁国际社会找到推进这一议程的政治意愿。
该报告还主张通过达成新一代贸易和投资协定来支持这些政策，同时还要修改知识产权和许可证法律。同时，发展中国家需要更具体的措施和专门的财政支持，以推动它们跨越碳密集型发展道路。
报告认为，扭转数十年来利润增长侵蚀劳动收入与公共领域的现象是全球一揽子计划发挥作用的关键，因为增加公共投资和提高工资对于消费和私人投资具有积极影响。
贸发会议秘书长穆希萨·基图伊认为，“要满足《2030年议程》的融资需求，就需要围绕全球绿色新政的理念重建多边主义，并意味着一个与过去截然不同的金融未来”。该报告提出了一系列旨在使债务、资本和银行为发展服务的措施。
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为庆祝新中国成立70周年，《国际金融报》陆续推出“奋进70年 聚焦70企”、“70年70人 深情寄语”等大型专题系列报道。天士力从众多国内一流候选企业中脱颖而出，《国际金融报》以“‘小滴丸’承载的中药国际化大梦想”为题，讲述了天士力控股集团创始人兼董事局主席闫希军及天士力企业勇担社会责任，用产业报国的成长之路。正文如下：
闫希军：“如果我们中国人自己不能够掌握最前沿的科技，做不到自主创新，中药就不可能走向世界，不可能有更广阔的前景。”
中国药企要想进入欧美市场发展，就必须通过美国食品与药品监督管理局（FDA）及相关进口国的官方认证。而FDA就是国际医疗药品审核的权威机构之一，其“尺子”般的检测和评估标准使其成为目前世界上最先进、最严格的新药审评机构。
闫希军率领的天士力是最早闯关FDA的中国医药企业。其实，关于第一次闯关还有一段小故事。1996年春，当国家科委、国家中医药管理局组织一批企业家赴美考察并与美国FDA接洽时，闫希军也在其中。他回忆道，第一次去美国，憧憬着要打开美国市场，行李箱中几乎塞满了复方丹参滴丸，还加班加点印刷了复方丹参滴丸的英文说明书。
当时他只知道美国有很多心血管疾病患者，复方丹参滴丸极有可能开辟一片新市场。但到了美国后才发现，如果无法获得欧美政府的审批，复方丹参滴丸根本无法进入药店，更别说进入外国医疗体系。
这是闫希军第一次意识到，在中国传承了几千年的中药在国际医疗体系中有着如此尴尬的地位。也正是这次美国之行，坚定了他对中药国际化的信念。回国后，他就提出中药产品的标准要与国际接轨，并从企业内部开始改造。
首家“走出去”的中药企
公司刚成立不久，就敢拿着复方丹参滴丸闯世界的闫希军，其实最初是体制内的工作人员。
1992年，中国确立了建立社会主义市场经济体制的改革目标。一时间，“市场”和“市场化”概念火热了起来，各行各业纷纷向市场化进军，卫生系统的改革也在跃跃欲试。
1994年，始创于中国人民解放军第254医院的天士力控股集团前身诞生了。创立之初其主打产品就是“复方丹参滴丸”，从研发、试制到产品投放上市，这一路都有灵魂人物闫希军的身影。
出生于甘肃省镇原县的闫希军，16岁以孤儿身份入伍，在部队服务30年后已经是军内医学家。在创办天士力之前，他担任解放军第254医院药械科主任一职，负责全院的医疗设备、药品采购以及药品的供应与管理。当时迫于资金压力，闫希军想到一条解决方案，就是将大众服用的复方丹参片改良研制成米粒大小的复方丹参滴丸。然而，这个想法要落实，在当时的经济背景下，可谓困难重重。
在经费、人才、技术均缺乏的情况下，要建立复方丹参滴丸生产线并不容易。好在闫希军当时所在的254医院也给予了部分资金支持。时至今日，闫希军依然坚持“吃水不忘挖井人”的信念。他对记者强调，“没有军队支持，就没有如今的天士力。”
天士力成立两年，即1996年，国家科委正式提出中药国际化战略，准备遴选一批较大中药企业走出国门，将中药推广至世界医药体系。可是在当时开放程度并不高的世界市场，FDA药品注册流程是怎样的？通过药品注册需要多少时间以及资金？中药行业业内人士并不清楚。就在大家都踌躇犹豫之际，闫希军凭着军人身上那股子冲劲，决心当“第一个吃螃蟹”的人。而在此后，陆续有一些药企也开展了将中药推向国际的尝试。
摘下军企光环谋转型
美国考察之行结束后，在1996年年底，国家科委正式准备推荐1到2个中药现代化制剂进入美国市场。闫希军毫不犹豫地响应了号召，他立下“军令状”——“当兵的死都不怕。只要国家有要求，领着我们去，我就敢！”最终，国家科委确定推荐复方丹参滴丸赴美申报。
1997年12月9日，美国FDA就天士力提出的复方丹参滴丸新药临床研究申请(IND)作出书面回复:“复方丹参滴丸通过新药临床研究申请，可以直接进入II期、III期临床试验。”这标志着中国第一个复方中成药，同时，也是世界第一种治疗心血管疾病的中成药制剂得到了国际权威药品管理部门的初步认可。尽管这种认可并不是最终认证，但这毕竟是中药国际化迈出的重要一步。
然而，就在其即将开启小滴丸闯世界的梦想之旅时，闫希军的人生再次面临抉择。1998年军队医药行业面临改革，党中央和军委要求部队必须停止一切生产经营活动，企业和部队必须脱钩。在那个流行“铁饭碗”的年代，是留在部队还是脱下军装搞药企？闫希军不得不作出抉择。
军人情怀和复方丹参滴丸都是他珍惜无比的“心头肉”，舍下哪一方都痛彻心扉。离开部队，意味着失去其30多年拼搏攒下的职称荣誉、工作保障方面的优势；继续做企业的掌舵者，则意味着即将在前路上遇到众多挑战。经过深思熟虑，他作出抉择——率领47名干部和志愿兵集体脱下军装，一起开创新天地。公司由军队企业移交天津地方管理后，闫希军正式组建天士力集团，核心企业为天士力制药集团有限公司。
没了“军办企业”的光环，一系列困难就摆在面前。对当时的闫希军而言，要实现大梦想，企业必先做强、做大。他自己也深知，靠“初生牛犊不怕虎”的军队精神，并不足以轻松敲开国外市场的大门。
国内市场发展稳定后，2002年，天士力制药股份有限公司成功上市，这再次催化了其开拓国际市场的决心。此时此刻的闫希军对闯关FDA已经有了更全面的认知。一种新药通过FDA的III期临床试验至少需要5到8年的时间，花费资金约5亿美元。成分相对复杂的中成药闯关的时间可能更长，资金规模可能更大。
曾有国内专家总结，中药实现国际化至少要“过五关”：第一是文化关；第二是合法地位关；第三是资金关；第四是标准关；第五是市场关。如果中药克服不了以上关口，国际化道路根本无从谈起。
23载闯关FDA痴心不改
当时，天士力的规模并不足以跨五关。复方丹参滴丸轻松跨越I期临床后，在II期和III期遭遇的困难和压力越来越大。面对FDA严格的“金规”、高昂的费用以及难以预料的风险，天士力不得不将申请注册计划暂时搁浅。然而，面对如此挫败，闫希军依然毫不气馁、不断改进生产工艺，直到10年之后才重新申请。
多年来，不管其他产品线如何丰富，让中药走向国际市场一直是创始人闫希军不懈努力的方向。在复方丹参滴丸首次通过美国FDA新药临床试验申请后的9年，外界很少听到申报消息的后续进展。
事实上，天士力做了很多努力。为了从源头控制产品质量，在1998年国内还没有药材种植标准的情况下，天士力率先借鉴欧洲植物药材种植管理规范，建立起符合国际药材原料规范化种植（GAP）标准的药源种植基地，保证了药材的高质量、无污染、有效成份高。当国家于2003年开始实行GAP标准时，天士力成为获取认证的第一家企业。
2004年，欧盟与美国先后颁布了《植物药研制指导原则》及《传统药品法》。随后香港卫生署也对中药销售进行了立法，规范中医药在当地的销售，与欧盟、美国遥相呼应，形势越来越有利。
“功夫不负有心人”。2006年，天士力再度向美国FDA申报并获得I期、II期临床试验批件。2010年8月，复方丹参滴丸一举通过了FDA关键的II期临床试验。2012年天士力正式启动了复方丹参滴丸FDA III期认证工作。
2016年，经过20多年的努力，天士力复方丹参滴丸成为全球首例进行了美国FDAⅢ期随机、双盲、国际多中心大规模临床试验的复方中药制剂和中国原创新药。如今，距申报美国FDA新药评审只一步之遥，这对推进中国医药，特别是中药国际化具有重要战略意义和样板作用。
2018年9月6日，天士力与美国药企Arbor公司宣布，就T89（复方丹参滴丸）在美国的研发与市场销售展开全面合作。此举开创了中国复方现代创新中药销售许可权引入美国市场的先河。而这一纸宣文的背后也是无数天士力人的心血。
欢笑和泪水背后，“小滴丸”闯世界，一闯就是23载。而复方丹参滴丸的国际化之路犹如中医药在改革开放中探索前行的缩影。
革新传统中药企产业链
从军30年、复方丹参滴丸闯关FDA整整23载，属于闫希军的时代光芒并未褪去。从最初相对单一的品类，到后期持续聚焦心脑血管、消化代谢、抗肿瘤三大治疗领域，天士力从三方面革新了传统中药全产业链。
首先，天士力建立了国内领先的中药材药源基地（GAP）、现代中药数字化制造平台、数字化提取中心以及国内最大的中药冻干粉针剂生产基地，持续推动中药材质量标准和管理系统的创新升级。
其次，独创了有效组分萃取（GEP）标准，实现生产数据实时采集及大数据统计分析应用，开创了以“组分中药”为主导的现代中药新药研究与产业化新模式。
最后，创新传统中药生产方式，按照药品生产质量管理规范（GMP）建立严格的生产流程。
经过一系列革新和探索，在企业现代中药、化学药和生物药协同发展的局面下，天士力产品管线日趋丰富，拳头产品开始增多。其复方丹参滴丸带动了养血清脑颗粒（丸）、芪参益气滴丸、注射用益气复脉等系列领先品牌产品，构建以心脑血管用药为主的现代中药大药体系。
在生物药领域，天士力构筑了创新医药研发集群。拥有已上市独家品种注射用重组人尿激酶原（普佑克）和丰富的后续在研管线，是稀有的研产销投一体化全产业链生物药商业化平台；在化学药领域，仿创结合构建多领域产品线。江苏天士力帝益药业为化学药研发与生产核心，已上市产品包括抗肿瘤用药、心血管用药、精神类用药及保肝护肝用药等产品系列。其中化学原料药包括替莫唑胺、氟他胺等12个品种，口服固体制剂包括治疗脑胶质瘤的二类新药替莫唑胺胶囊（蒂清）等多个产品。
根据天士力2018年年报，在2017年度重点城市公立医院中成药心血管疾病用药内服品牌Top10中，天士力的复方丹参滴丸以8.76%的市场份额占据榜首。
精准引育人才促创新
在不懈奋斗的过程中，闫希军非常注重人才引进。比如，以孙鹤为代表的一批国际优秀专业人才就被闫希军的“中药国际化”理念吸引，最终选择效力天士力。现任天士力控股集团副总裁孙鹤曾在FDA任职13年，他当时也是内地医药界留美学生中进入美国FDA工作的第一人。而他与闫希军一样，都是抛弃“政府金饭碗”加入民营企业阵营中的一员。
在孙鹤印象中，是闫希军对中药国际化的迫切心情和信念打动了他。2006年1月25日，他依然选择加入天士力。闫希军对其包容的态度以及真正愿意“砸”资金推动中药国际化的魄力一直感染着他。
除了人才积累，闫希军还非常重视研发，他认为研发是中药国际化道路上的“生命”。闫希军表示，“如果我们中国人自己不能够掌握最前沿的科技，做不到自主创新，中药就不可能走向世界，不可能有更广阔的前景。”
精准研发促创新也是天士力当前看重的。其研发投入占医药工业收入的比例逐年提高。2017年报显示，天士力研发投入占医药工业收入比重达到9.04%。2018年达到16.87%，研发投入12.02亿元，极大地支持了项目研发和创新发展。
有了自己强大的研发团队，天士力也在不断推进现代中药智能制造，而强大的研发基础也保障了天士力的中药研发龙头地位。其间，天士力的代际传承工作正在稳步推进。闫希军的儿子闫凯境从基层开始，一路成长，如今已成为天士力控股集团董事局执行主席。他同样非常重视研发工作，他认为，“质量已成为天士力最强大的基因表达。”
时代在进步，天士力与时俱进的脚步也在加速。目前其正在构建以患者为中心的价值医疗，通过大数据和人工智能等方式，为患者打造精准画像，施行“智慧服务”。
未来，以患者为中心的4D集成医疗将是天士力发展的重要模式，即通过整合诊断筛查（Diagnositic）、创新药物（Drug）、数字服务（Digital）、医疗设备资源（Device），在垂直疾病领域，以及预防、治疗和康复各个阶段为患者提供全方位的解决方案，实现健康的智能化管理。
回顾闫希军和天士力成长之路可以看出，中药国际化其实是在考验一代代企业家对国际化的认知。它不仅是对药品本身品质的考验，更是对具备药品经营理念以及国际化战略胆识企业家的筛选。而正是军人的血液和职责，赋予了闫希军果断、冒险以及勇于担当的企业家精神。
闫希军：“如果我们中国人自己不能够掌握最前沿的科技，做不到自主创新，中药就不可能走向世界，不可能有更广阔的前景。”
中国药企要想进入欧美市场发展，就必须通过美国食品与药品监督管理局（FDA）及相关进口国的官方认证。而FDA就是国际医疗药品审核的权威机构之一，其“尺子”般的检测和评估标准使其成为目前世界上最先进、最严格的新药审评机构。
闫希军率领的天士力是最早闯关FDA的中国医药企业。其实，关于第一次闯关还有一段小故事。1996年春，当国家科委、国家中医药管理局组织一批企业家赴美考察并与美国FDA接洽时，闫希军也在其中。他回忆道，第一次去美国，憧憬着要打开美国市场，行李箱中几乎塞满了复方丹参滴丸，还加班加点印刷了复方丹参滴丸的英文说明书。
当时他只知道美国有很多心血管疾病患者，复方丹参滴丸极有可能开辟一片新市场。但到了美国后才发现，如果无法获得欧美政府的审批，复方丹参滴丸根本无法进入药店，更别说进入外国医疗体系。
这是闫希军第一次意识到，在中国传承了几千年的中药在国际医疗体系中有着如此尴尬的地位。也正是这次美国之行，坚定了他对中药国际化的信念。回国后，他就提出中药产品的标准要与国际接轨，并从企业内部开始改造。
首家“走出去”的中药企
公司刚成立不久，就敢拿着复方丹参滴丸闯世界的闫希军，其实最初是体制内的工作人员。
1992年，中国确立了建立社会主义市场经济体制的改革目标。一时间，“市场”和“市场化”概念火热了起来，各行各业纷纷向市场化进军，卫生系统的改革也在跃跃欲试。
1994年，始创于中国人民解放军第254医院的天士力控股集团前身诞生了。创立之初其主打产品就是“复方丹参滴丸”，从研发、试制到产品投放上市，这一路都有灵魂人物闫希军的身影。
出生于甘肃省镇原县的闫希军，16岁以孤儿身份入伍，在部队服务30年后已经是军内医学家。在创办天士力之前，他担任解放军第254医院药械科主任一职，负责全院的医疗设备、药品采购以及药品的供应与管理。当时迫于资金压力，闫希军想到一条解决方案，就是将大众服用的复方丹参片改良研制成米粒大小的复方丹参滴丸。然而，这个想法要落实，在当时的经济背景下，可谓困难重重。
在经费、人才、技术均缺乏的情况下，要建立复方丹参滴丸生产线并不容易。好在闫希军当时所在的254医院也给予了部分资金支持。时至今日，闫希军依然坚持“吃水不忘挖井人”的信念。他对记者强调，“没有军队支持，就没有如今的天士力。”
天士力成立两年，即1996年，国家科委正式提出中药国际化战略，准备遴选一批较大中药企业走出国门，将中药推广至世界医药体系。可是在当时开放程度并不高的世界市场，FDA药品注册流程是怎样的？通过药品注册需要多少时间以及资金？中药行业业内人士并不清楚。就在大家都踌躇犹豫之际，闫希军凭着军人身上那股子冲劲，决心当“第一个吃螃蟹”的人。而在此后，陆续有一些药企也开展了将中药推向国际的尝试。
摘下军企光环谋转型
美国考察之行结束后，在1996年年底，国家科委正式准备推荐1到2个中药现代化制剂进入美国市场。闫希军毫不犹豫地响应了号召，他立下“军令状”——“当兵的死都不怕。只要国家有要求，领着我们去，我就敢！”最终，国家科委确定推荐复方丹参滴丸赴美申报。
1997年12月9日，美国FDA就天士力提出的复方丹参滴丸新药临床研究申请(IND)作出书面回复:“复方丹参滴丸通过新药临床研究申请，可以直接进入II期、III期临床试验。”这标志着中国第一个复方中成药，同时，也是世界第一种治疗心血管疾病的中成药制剂得到了国际权威药品管理部门的初步认可。尽管这种认可并不是最终认证，但这毕竟是中药国际化迈出的重要一步。
然而，就在其即将开启小滴丸闯世界的梦想之旅时，闫希军的人生再次面临抉择。1998年军队医药行业面临改革，党中央和军委要求部队必须停止一切生产经营活动，企业和部队必须脱钩。在那个流行“铁饭碗”的年代，是留在部队还是脱下军装搞药企？闫希军不得不作出抉择。
军人情怀和复方丹参滴丸都是他珍惜无比的“心头肉”，舍下哪一方都痛彻心扉。离开部队，意味着失去其30多年拼搏攒下的职称荣誉、工作保障方面的优势；继续做企业的掌舵者，则意味着即将在前路上遇到众多挑战。经过深思熟虑，他作出抉择——率领47名干部和志愿兵集体脱下军装，一起开创新天地。公司由军队企业移交天津地方管理后，闫希军正式组建天士力集团，核心企业为天士力制药集团有限公司。
没了“军办企业”的光环，一系列困难就摆在面前。对当时的闫希军而言，要实现大梦想，企业必先做强、做大。他自己也深知，靠“初生牛犊不怕虎”的军队精神，并不足以轻松敲开国外市场的大门。
国内市场发展稳定后，2002年，天士力制药股份有限公司成功上市，这再次催化了其开拓国际市场的决心。此时此刻的闫希军对闯关FDA已经有了更全面的认知。一种新药通过FDA的III期临床试验至少需要5到8年的时间，花费资金约5亿美元。成分相对复杂的中成药闯关的时间可能更长，资金规模可能更大。
曾有国内专家总结，中药实现国际化至少要“过五关”：第一是文化关；第二是合法地位关；第三是资金关；第四是标准关；第五是市场关。如果中药克服不了以上关口，国际化道路根本无从谈起。
23载闯关FDA痴心不改
当时，天士力的规模并不足以跨五关。复方丹参滴丸轻松跨越I期临床后，在II期和III期遭遇的困难和压力越来越大。面对FDA严格的“金规”、高昂的费用以及难以预料的风险，天士力不得不将申请注册计划暂时搁浅。然而，面对如此挫败，闫希军依然毫不气馁、不断改进生产工艺，直到10年之后才重新申请。
多年来，不管其他产品线如何丰富，让中药走向国际市场一直是创始人闫希军不懈努力的方向。在复方丹参滴丸首次通过美国FDA新药临床试验申请后的9年，外界很少听到申报消息的后续进展。
事实上，天士力做了很多努力。为了从源头控制产品质量，在1998年国内还没有药材种植标准的情况下，天士力率先借鉴欧洲植物药材种植管理规范，建立起符合国际药材原料规范化种植（GAP）标准的药源种植基地，保证了药材的高质量、无污染、有效成份高。当国家于2003年开始实行GAP标准时，天士力成为获取认证的第一家企业。
2004年，欧盟与美国先后颁布了《植物药研制指导原则》及《传统药品法》。随后香港卫生署也对中药销售进行了立法，规范中医药在当地的销售，与欧盟、美国遥相呼应，形势越来越有利。
“功夫不负有心人”。2006年，天士力再度向美国FDA申报并获得I期、II期临床试验批件。2010年8月，复方丹参滴丸一举通过了FDA关键的II期临床试验。2012年天士力正式启动了复方丹参滴丸FDA III期认证工作。
2016年，经过20多年的努力，天士力复方丹参滴丸成为全球首例进行了美国FDAⅢ期随机、双盲、国际多中心大规模临床试验的复方中药制剂和中国原创新药。如今，距申报美国FDA新药评审只一步之遥，这对推进中国医药，特别是中药国际化具有重要战略意义和样板作用。
2018年9月6日，天士力与美国药企Arbor公司宣布，就T89（复方丹参滴丸）在美国的研发与市场销售展开全面合作。此举开创了中国复方现代创新中药销售许可权引入美国市场的先河。而这一纸宣文的背后也是无数天士力人的心血。
欢笑和泪水背后，“小滴丸”闯世界，一闯就是23载。而复方丹参滴丸的国际化之路犹如中医药在改革开放中探索前行的缩影。
革新传统中药企产业链
从军30年、复方丹参滴丸闯关FDA整整23载，属于闫希军的时代光芒并未褪去。从最初相对单一的品类，到后期持续聚焦心脑血管、消化代谢、抗肿瘤三大治疗领域，天士力从三方面革新了传统中药全产业链。
首先，天士力建立了国内领先的中药材药源基地（GAP）、现代中药数字化制造平台、数字化提取中心以及国内最大的中药冻干粉针剂生产基地，持续推动中药材质量标准和管理系统的创新升级。
其次，独创了有效组分萃取（GEP）标准，实现生产数据实时采集及大数据统计分析应用，开创了以“组分中药”为主导的现代中药新药研究与产业化新模式。
最后，创新传统中药生产方式，按照药品生产质量管理规范（GMP）建立严格的生产流程。
经过一系列革新和探索，在企业现代中药、化学药和生物药协同发展的局面下，天士力产品管线日趋丰富，拳头产品开始增多。其复方丹参滴丸带动了养血清脑颗粒（丸）、芪参益气滴丸、注射用益气复脉等系列领先品牌产品，构建以心脑血管用药为主的现代中药大药体系。
在生物药领域，天士力构筑了创新医药研发集群。拥有已上市独家品种注射用重组人尿激酶原（普佑克）和丰富的后续在研管线，是稀有的研产销投一体化全产业链生物药商业化平台；在化学药领域，仿创结合构建多领域产品线。江苏天士力帝益药业为化学药研发与生产核心，已上市产品包括抗肿瘤用药、心血管用药、精神类用药及保肝护肝用药等产品系列。其中化学原料药包括替莫唑胺、氟他胺等12个品种，口服固体制剂包括治疗脑胶质瘤的二类新药替莫唑胺胶囊（蒂清）等多个产品。
根据天士力2018年年报，在2017年度重点城市公立医院中成药心血管疾病用药内服品牌Top10中，天士力的复方丹参滴丸以8.76%的市场份额占据榜首。
精准引育人才促创新
在不懈奋斗的过程中，闫希军非常注重人才引进。比如，以孙鹤为代表的一批国际优秀专业人才就被闫希军的“中药国际化”理念吸引，最终选择效力天士力。现任天士力控股集团副总裁孙鹤曾在FDA任职13年，他当时也是内地医药界留美学生中进入美国FDA工作的第一人。而他与闫希军一样，都是抛弃“政府金饭碗”加入民营企业阵营中的一员。
在孙鹤印象中，是闫希军对中药国际化的迫切心情和信念打动了他。2006年1月25日，他依然选择加入天士力。闫希军对其包容的态度以及真正愿意“砸”资金推动中药国际化的魄力一直感染着他。
除了人才积累，闫希军还非常重视研发，他认为研发是中药国际化道路上的“生命”。闫希军表示，“如果我们中国人自己不能够掌握最前沿的科技，做不到自主创新，中药就不可能走向世界，不可能有更广阔的前景。”
精准研发促创新也是天士力当前看重的。其研发投入占医药工业收入的比例逐年提高。2017年报显示，天士力研发投入占医药工业收入比重达到9.04%。2018年达到16.87%，研发投入12.02亿元，极大地支持了项目研发和创新发展。
有了自己强大的研发团队，天士力也在不断推进现代中药智能制造，而强大的研发基础也保障了天士力的中药研发龙头地位。其间，天士力的代际传承工作正在稳步推进。闫希军的儿子闫凯境从基层开始，一路成长，如今已成为天士力控股集团董事局执行主席。他同样非常重视研发工作，他认为，“质量已成为天士力最强大的基因表达。”
时代在进步，天士力与时俱进的脚步也在加速。目前其正在构建以患者为中心的价值医疗，通过大数据和人工智能等方式，为患者打造精准画像，施行“智慧服务”。
未来，以患者为中心的4D集成医疗将是天士力发展的重要模式，即通过整合诊断筛查（Diagnositic）、创新药物（Drug）、数字服务（Digital）、医疗设备资源（Device），在垂直疾病领域，以及预防、治疗和康复各个阶段为患者提供全方位的解决方案，实现健康的智能化管理。
回顾闫希军和天士力成长之路可以看出，中药国际化其实是在考验一代代企业家对国际化的认知。它不仅是对药品本身品质的考验，更是对具备药品经营理念以及国际化战略胆识企业家的筛选。而正是军人的血液和职责，赋予了闫希军果断、冒险以及勇于担当的企业家精神。
伍德沃德：“我们和不断增长的全球球迷都渴望成功，而成功意味着赢得奖杯。曼联的目标和标准从未改变。球队在商业层面上取得的进步能进一步巩固在足球方面的投资，这些大部分都不会被公众所知，例如青训、招聘部门以及训练设施，这都是隐藏在幕后的内容，因此外界无法立即看到。”
“近年来，我们扩大了球员招揽部门，以提高效率和产出率。许多担任这些职务的高级职员已经在曼联俱乐部工作了十多年。球员招揽都是由这个部门以及教练和他的团队做出的。”
“近年来，我们扩大了球员招揽部门，以提高效率和产出率。许多担任这些职务的高级职员已经在曼联俱乐部工作了十多年。球员招揽都是由这个部门以及教练和他的团队做出的。”
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