【“五个一” 创新推行 项目快速推进】

今年以来，浦江经济开发区坚持把项目建设作为根本抓手，深入推行“五个一”工作法，紧盯工程建设中的问题症结，通过正向服务激励和反向警示倒逼，推进重点项目建设全面提速增效，助力开发区实现高质量发展！截至目前，全区33个在建项目全部完成既定建设目标，其中14个重点项目建设完成建设33万平方米；1-6月份，实现工业投资6.45亿元，同比增长达24.8%。

“浙江弘广新材料（帝宏）有限公司年产700万条毛毯生产线项目要完成地勘，深化施工图设计，临时围墙要建设完毕，目前项目施工图正深化设计中，地勘工作正进行中......”在开发区建设局，负责人正在倒排施工计划表，并部署相关任务目标。

通过对开发区重点项目建设进度全面梳理，针对项目实际情况，由开发区建设局牵头，所有在建项目提出年度建设目标，各个项目全程代办员与投资方、施工方共同倒排工期计划表，细化量化每个节点任务、明确每个月建设进度，群策群力，持续开展项目建设攻坚行动。

为了确保项目如期建成投产，开发区将工期计划表制成“作战图”，悬挂在14个重点项目工地门口，实施现场“挂图作战”，让项目进度和当月目标一目了然。同时，开发区开展每周督查，对照现场“作战图”，对施工进度滞后的项目，第一时间约谈相关负责人，实施24小时监督举措。
　　“建设目标细化后，建设单位的进度快慢一目了然，我们就能按照‘作战图’上的计划去督促建设单位，加快项目建设进度。”项目负责人说道，“现在开发区内的所有在建工地都挂了‘作战图’，我们就比一比谁的干劲足，赛一赛谁的效率高！”
　　“经过开发区的全面梳理，项目建设任务分工明确、条理清晰，进一步强化了项目的整体施工力量。”召日电器项目负责人说道，“我们1#、2#厂房主体均已完成，建设进度比计划提前好几天！”为进一步落实施工方建设主体责任，开发区明确建设要求和职责分工，确保项目方与网格员之间形成有力配合，高效推进项目建设。
　　“在施工方进场前，我们会同项目方一起，对施工方的各项资质进行审查，确保设备、人员充足，保证项目建设进度。”开发区建设局负责人说道，“同时，由网格员督促项目方完成资金投入、进度验收等环节，并全程帮助企业完成证件办理、投资报送、部门对接等工作。”
　　“开发区的全优服务让我们十分满意。”汇才服饰项目负责人说道，“在规划许可证、施工许可证的办理过程中，开发区网格员协助我们准备各类资料，全程代办，让我们看到了开发区的办事能力和办事效率。”
　　作为新入园项目，浙江汇才服饰有限公司年产1000万件无缝内衣生产线项目正在进行相关证件的办理及施工现场临时设施的搭建。为确保项目如期建成投产，开发区通过内部组建的7支服务队伍，由班子领导牵头，全方位、全过程跟进项目建设，全力化解在建项目遇到的所有外部困难，保障项目建设“无干扰、无障碍”。
　　开发区每月对照项目建设既定目标完成情况，每个季度评出建设进度滞后、推进力量薄弱的“蜗牛工程”，在工地现场竖立大型警示黄旗，倒逼项目建设进度。“通过形成‘不赶进度、不撤黄旗’的倒逼机制，让项目方感受到实打实的责任压力，让‘磨洋工’、拖进度的项目不敢慢、不能慢。”开发区建设局负责人说道。

开发区将继续深入挖潜，探索推进项目建设进度的好经验、好做法，激发项目建设内在动能，确保在推动项目建设工作中凝聚更强共识，形成更大合力。

有了510km的综合续航，才能有说走就走的勇气

想必大家还记得
准车主张女士在被问及
Aion S将会带来怎样的出行改变时的回答吧

没错，她的回答是

“能和家人来一次能说走就走的旅行”

那么综合工况达510km的Aion S
究竟能带着张女士一家去哪旅游？

现在广新君就来为他们计划计划。

有Aion S长续航，想来一场说走就走的旅行是不是容易多了？

其实是不是觉得以上提到的景点对Aion S来说太小菜一碟了，可不是，广新君仿佛听到Aion S的呐喊，“别停，我还能跑！”

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【脱贫攻坚】10月24日，联系单位县文体广新局到洛尔达乡苟扎村开展帮扶政策宣讲并慰问走访贫困户。县文体广新局就落实脱贫攻坚政策进行宣讲，宣讲会结束后，联系单位县文体广新局干部职工为贫困户发放慰问品，并查看了他们的居住环境，详细了解咨询贫困户生产生活情况，帮扶责任人坚持“针对走访、对接服务、全员覆盖”的工作原则，深入走访，向群众讲解惠农政策，面对面征求群众意见，实打实解决群众提出的问题和困难;针对群众提出的问题，能当场解决的就当场解决，不能当场解决的，认真做好记录，并做好政策解释工作。