科技发展到2019年，
还在仪器和人中徘徊
靠人靠不住靠仪器，
靠仪器靠不住靠人
有钱就好了，
买最高端的仪器
聘最优秀的人才
为什么天天碰硫酸醋酸啊喂
感觉自己就是个酸精！！
黑色小礼服高大上的实验楼都和我没关系
只有从三楼到一楼搬水浴锅的王工
一楼到五楼讨硫酸的王崽
豪华聚餐也崩了
青春告白祖国，我的青春可能走远了
呜呜呜呜呜熊猫脸哭泣！

【夏念君#优才人生，为何而战#】夏念君加入平安一年后，开始打造自己的团队，平均年龄不到30岁，许多曾经是各行各业的优秀人才，担任过公司高管、项目主管等，“我们不分上下级，只属于合伙人，为梦想一起努力。”带领团队一起走让夏念君想要变得更加优秀和强大，“希望用自己的专业去引导更多的人，大家一起并肩作战，携手共进，这让我的职业充满了幸福感。”现在的夏念君更是把这份事业看作是一种传承，“爱的传承”。https://t.cn/AinQT6ah

企业优势在丧失之前会有一定的信号，比如用户不再因为拥有你的产品而兴奋，连员工都不再购买自己企业生产的产品；一些优秀的人才开始离开，加入竞争对手的企业；企业投入没有减少，可能还有所增加，回报率或利润却没有提高；开始出现初生牛犊不怕虎的企业，它们声称要颠覆你。

关于颠覆前兆的判断，每个企业情况不同，判断的依据也会有所不同。比如对一些国产运动品牌来说，企业员工不再穿自己品牌的衣服，相当于发出橙色预警。当售货员穿着耐克或阿迪达斯为顾客介绍李宁产品时，也就为李宁铺下一条扎实的下坡路。

如果企业已经出现走下坡路的征兆，企业管理者或内部员工，一定会比其他人更早感知到。此时，企业千万不能做把头埋在沙堆中的鸵鸟，而是要勇敢、清醒地思考，开始颠覆自己。

颠覆自己的一条道路是，摆脱路径迷恋。在企业发展初期，专注有利于集中有限资源办大事；等企业快速发展后，如果一味专注，可能会陷入一种路径迷恋，即如果你擅长使用锤子，会把一切问题都看成钉子，却对外部环境和企业发展状况视而不见。

外部环境恰恰又是企业发展必不可少的“土壤”。外部环境发生变化，而现有业务遭遇重创，企业必须摆脱路径迷恋，适时调转发展方向，转向其他竞争领域。

现在占有优势的“大哥级”企业，无法躺在功劳簿上大块吃肉大口喝酒，看着虎视眈眈的后来者，也不必抱着宿命论怨天尤人，你不一定在下一秒就被赶到台下。虽然每个优势的持续时间很短暂，但是，如果你能够将多个瞬时优势组合在一起，不断在现有瞬时优势消失前找到下一个替代的瞬时优势，照样可以保持热情拥抱“小时代”。——摘自《创业不死法则》 https://t.cn/R2UP2gH