【晨读笔记】1，控制情绪，最能体现一个人的人品。能调控情绪的人，才能控制自己的人生。2，如果一种活法坚持了很久，依然感觉不到快乐，那就应该选择改变。3，感情中的安全感其实很简单：与旁人保持距离，与爱人保持深情。4，一个人最大的痛苦是认知和欲望不匹配，每天只盯着自己想要的，却从不想着改变自己。5， 有一种迷茫是：整日无所事事，却未感到半分轻松；有一种改变是：整日东奔西走，却未感到半分后悔！6，活着就是积攒灰尘，再从中开出花来。

#顶级掠食者[超话]#墨鱼现在不是简单的不会说话，他最大的问题是三观不正。一边想享受未婚妻带给他的利益，一边想要圣代留在他身边。还说什么圣代为了1000万卖身？墨鱼你没脑子吧？从头到尾都看不起圣代，以施舍的姿态完全不懂得尊重圣代。你没事吧？可以接受BE。什么时候墨鱼学会了尊重人再说。暂时不追了，姐妹们完结见[哈欠][哈欠][哈欠]

【用忠诚掩盖能力上的不足】
我认为忠就是一种趋炎附势的能力而已，是一种带有表演性和欺骗性的技能、一种靠献媚和奴颜卑膝讨生活的能力而已。忠诚的真相，至为简单，那就是标榜忠诚的人只为得到他想要的东西。要么觉得外面的诱惑和利益不够，要么就是对自己的能力不自信，忠诚在他们那里只是一种权衡。人和人之间是合作关系，而不是谁效忠谁，劳动者的贡献要么是大脑，要么是双手，而不是人格。劳资双方的合作是基于企业老板自己无法独立完成某件事，于是要靠别人的帮助，他要付出资本，劳动者付出相应的劳动，于是双方各取所需。而“忠诚”一出，马上带上了奴才的色彩，劳动者以买一赠一的形式获得雇主更久的报酬。腰杆硬不硬，取决于需求，而不是人格，所谓忠诚问题一说破，其实是需求决定的。老板寻找人才，前提是他自己无法完成某类工作，需要别人一起来帮自己做事，把事做好。最近与几个老板在讨论能力和忠诚哪个重要这种伪问题，甚至有的还说，企业做来做去，发现最后剩下的还是和自己闯天下的几个草根，那些职业经理人都跳槽了，据此得出忠诚更重要这样逻辑混乱的结论，实际上，那些职业经理人是因为忍受你的成本远远大于他重新选择老板的成本，而那些一直跟在你身边的，恰恰是议价能力比较弱的人。当你不再需要职业技能好，工作能力佳的创业伙伴，而只需要一些看家护院、老老实实执行你的政策的人的时候。此刻就会以为，那些跳槽的根本没忠诚，不信，你让你的同行出双倍的价钱去挖一下你的忠诚者，当然要承诺用和不炒掉，退休还有可观的分红。也就是解决他们的所有后顾之忧，你让他们在你的那些所谓忠诚之士身上试试？看看还有几个人甘愿陪你走天涯？
自我感觉良好是人的通病，作为一个企业老板，当你强大的时候，还有人拍着桌子为了一个创意和你争的面红耳赤，说明你还能听得见异见，说明你的团队不是靠你一个人的脑子在运转，这是好事；而当你所有的下属都唯唯诺诺，只有点头的时候，你是该反思一下了，真的是自己的智商足够高吗？还是大家看在钱的份上在忍受你，这是问题的关键所在。
今天，老板们更应该理性地看待自己的团队，以制度化式的绩效考核机制取代所谓的忠诚，尊重分配合理，给劳动者应得的待遇，虽然让团队凝结在一起的不仅仅是利益，但没有利益联接的团队无论如何也是走不远的。
忠是向内求的，对自己忠诚，敢于向那些违心的、虚伪的原则说不。
诚是向外求的，也就是一个人面对他者的态度，这恰恰是利害关系决定的。
清清白白做人，清清楚楚做事、事事有结果、对结果负责如“不推责任，不说假话，不搞山头”称之为诚。
追求自身职业价值目标的信念，坚持正直的职业操守素养如“不贪污，不争功，不争宠”称之为忠。
以上看法纯属个人观点，如有雷同纯属巧合。