精研科技会议交流纪要20220401
董秘&财务总监 年报业绩会
年报和业绩快报有 1000 万误差
业绩快报 1.92 亿净利润,年报 1.83 亿,主要是因为财务和税务处理对一笔收入有争议, 安特信对赌协议的补偿款,安特信收购金额 1.8 亿,只支付了 9000 万,我们认为是投资款 项,正报审核时税务认为需要缴税,谨慎性处理是做成了收入,有递延所得税,从利润里 扣减 1000 万。目前还在争取是否后面这笔不是收入,2022 年有可能冲回为利润。
2022 年
全年看目标不变,30 亿收入,3 亿利润。一季度有些疫情影响,尤其是今年三月份是出货 主力月份,三月有些量产项目开始爬坡拉货。因为疫情 A 客户部分出货延迟到二季度,但 不影响总量。常州疫情严重 3 月中开始物流停了,3 月最后几天才恢复,抢救了些发货, 剩余有些会转移到二季度收入确认。
三月是发货主力,一些推迟到 4 月所有就是 2 季度确认收入。一季度有些是尾单,延续多 久不确定。消费电子这几年品牌发布时间越来越不集中,所以产品发布时间变,收入不能 像投资者认为那种四个季度平分预期,一般都是逐季上量。
上半年
收入端:同比比较大的好转,收入有增长,只是和大家预期不太一样(疫情影响物流), 二季度肯定还是会有明显增长。 利润端:比较大改善,去年二季度有亏损,今年有很大改善,有重要客户几个新项目上 量。
利润不是和收入同比增长,而是有个盈亏平衡点。假设盈亏点 1000 万,利润率 10%如果, 收入 900 万亏损,如果收入 1100 万,赚 10 万;如果收入 2000 万,赚 300 万。 上半年收入比下半年少,利润分配不平均情况更明显。
收入增长逻辑:
1)mim:A 客户增速稳健,主要来自安卓机,高端机、穿戴、折叠屏。23 年预计是 A 客户 MIM 大年。 2)传统和散热事业部:传动俄乌承接折叠屏组装,智能家居,笔电耳机转轴等组装。散热 承接一些散热模组。 3)瑞点:汽车业务板块。还有疫情后我们接到了很多新冠检测抗原检测盒的订单,我们有 四家列入名录的,可以提供抗原检测的机构都是我们的客户,会带来比较多的收入增长。 瑞点和精研会有协同,做汽车传动件,智能家居传动件,耳机组件等。还有安特信产品一 些以前是外购,现在可以在自己家里做。
利润端改善逻辑:
去年传动、散热、安特信都是亏损,今年扭亏,带来利润几千万改善。
Q:折叠屏转走方面的进展?包括组装?
A:今年三星和华为仍然做 MIM 零部件。
1)我们是三星最大主力的 mim 件供应商。

2)华为方面,折叠屏设计比较复杂,铰链价值量比一般高一点,我们是华为 MIM 件最主 力供应商。
3)其他品牌在争取做转轴组装,现在小米已经确定,3 月已经开模,4 月测试 5 月正式量 产爬坡。我们和安费诺都供应小米,我们精研会是一供。
4)OPPO 转轴模组精研已经确定参与,今年 8-9 月正式产品打样和出货,量产估计 22Q4。
5)荣耀:MIM 零部件切入没有问题,转轴模组组装在争取,型号还没确定。 6)vivo:现在这款是安费诺成熟方案,年前开始和我们接触,自研方案的转轴模组我们也 会争取。
7)其他:包括 TCL 等在接触,还有新能源汽车品牌,所有车厂都希望有自己的手机,他们 也在想办法推出自己的折叠屏手机。
Q:安特信今年一季度的情况?全年扭亏的话四个季度利润端趋势?
A:安特信上半年研发,下半年量产,所以全年收入下高上低。一季度收入不多,还是会有 一定拖累,但不想像去年那么明显。Q2 进一步改善,希望 Q2 末扭亏,三季度盈利。一旦 扭亏,整个循环比较良性。
改善逻辑: 1)优化项目结构,之前报价偏低,对毛利率控制不够精准,我们会优化产线,降低成本, 也会争取更好的价格。 2)成本管控,之前有些浪费的费用砍掉,之前有些激进的扩张,租赁场地招募等,今年会 改善。
3)市场端和采购端全面接管,争取更有利润的产品,成本端节省。 每两天讨论安特信,目前看趋势不错。
Q:可穿戴,智能手表的最新进展?客户外观件合作情况?
A:整体智能手表行业表现比较一般,因为功能不是特别多。智能手表市场分化严重,高端 线除了安卓之外卖不动,低端我们之前一直没有切入。 1)高端我们一直在给各个品牌做外观件,现在也在做一部分组装,这部分还是有增长的, 但是不是爆发式增长。
2)收购瑞点后,我们也接到了做低端的塑胶可穿戴件。
某些大客户的外观件上,我们在一些其他品牌都做了外观件,A 客户外观件从去年才开始 把料号给 mim 做(外观件价值量较大),是一个比较大的突破,客户需求非常大,产能 看,如果把主流机型用 mim 还是很难,刚开始是用钛合金做外观件,但是有问题。cnc 和 mim 的设计方案不一样,所以一直在改方案,错过了量产时间,跑了一个小批,没有大规 模量产。从去年看,钛粉供应量不够,要今年或者明年才会解决。苹果还是比较谨慎,所 以从开始尝试到大规模运用还是有些时间,今年不一定大规模量产,至少明年。
Q:产能情况?
A:这两年扩张比较慢,主要是消化产能,目前 23 条连续烧结设备,今年三季度 100%满负 荷用,后面看情况,不会扩张很激进。
未来增长:传动和散热,自动化,测试产线等。 未来扩张不会这么重,主要是厂房和空间的扩张。
Q:汽车电子的规划?


A:原来瑞点主营汽车里的活动内饰件,比如空调出风口、门把手组件、储物箱组件等。客 户给功能,瑞点做设计测试交货。传动事业部也是做活动件设计组装测试。活动件在车里 有三四十个。我们在争取。
Q:VRAR 布局?
A:整体两个北美大客户,做里面的 mim 的零部件,我们在这部分有 20 个左右料号。今年 收入规模不大,但是客户很有成长性,我们在争取做一些其他塑胶或者传动组件。
Q:研发费用支出为什么没有大规模增长?
A:客户付了开发费之后,会冲减研发费用。模具这块直接进入收入成本。
Q:安特信报表亏损 5000 多万,合并报表多少?
A:5000 多万减去一季度亏的 1000 多,剩 4600 多万。
Q:mim 不扩产咋增长?
A:增长和扩产不是一一对应,产能按体积计算,最近两年主力产品比较小,利用效率比较 高。产线还是会扩,但是不会步子那么快。 最近也会做组装,价值量提升但是产能占用不太大。 传动散热从前年开始不怎么赚钱,尤其传动不赚钱的原因是,两年折叠屏没有怎么量产, 传动都是在做组装。mim 件价值量几十元-百元,组装价值量在大几百以上。 瑞点:当时收购的是同一控制人体外的公司,收购时候估值和业绩对赌都非常保守,今年 远不止完成这些业绩对赌的情况。瑞点并进来之后会对我们自身有协同效应。
举例 tws 耳机:以前做 mim 就 2 块钱,之前塑胶件发给别的公司做,现在瑞点做;精研原 来的消费电子大客户,我们今年也有一些重量级品牌做塑胶的 TWS 耳机(不是苹果,国内 头部 oppo,安可等客户)零部件的案子,价值量比 mim 大,所以有协同效应。 举例智能家居:我们之前做 mim,现在加上瑞点塑胶,就可以做比较大的组件。另外汽车 方面也有协同。
Q:新冠检测盒价值量?
A:量不大,但是量大。一季度业绩会包括进去但是不会单独拆分披露。未来也会有医疗服 务方面的。
Q:新能源 tier1 认证?
A:今年开始拿了好几个认证。以前拿的是金属结构件,汽车里有不少 mim,包括门锁、转 向等很多都有。瑞点也有一些客户,切汽车内饰活动组件,加起来我们在客户覆盖还是很 不错的。汽车用 mim 工艺是小件,汽车 mim 件一般重量上限是 100g,我们之前做过最大的 是 1000g。我们最早成立的时候,汽车是主要客户。
Q:mim 件供应占比最大的产品的终端品类?
A:最主要是 iPhone,另外 tws,pad,mac,手表,连接等也有。mim 一直没有外观件,还 是内部的结构件。最近几年还是料耗的增加,更多还是来自于渗透。


今年看,还是会有进一步渗透,如果只做内部结构件增长不会很明显,我们希望能做到外 观件,希望明年有进展(价值量很大)。从去年开始第一次给我们做外观件,目前还在积 极推动。今年看,在 mim 增长来自于安卓。
Q:小米折叠屏铰链组装,我们是独供吗?
A:不会是独供,因为折叠屏在所有品牌都是很关键的,都是两家,一供是我们。
Q:今年折叠屏组装产能的上限?
A:目前产能很足够,每家给 100 万台都能做。
Q:mim 和组装毛利率?
A:要看量,固定成本+可变成本,如果安卓案子量特别小毛利率很低,如果突破预期,正 常来说,产品复杂程度和毛利率正相关。
Q:转轴组装的核心技术难点?
A:1)设计比较困难,折痕决定因素 60%在屏幕,40%在转轴设计,目前转轴设计都是摸索 了很多年,大家现在才慢慢成熟。之前第一代做转轴的都是台企做笔记本转轴,笔记本转 轴是单轴,手机转轴很复杂,就导致客户不停迭代。安费诺先发优势有,但是后发也要和 大家迭代。
2)精度非常难控制,一般手机 10 毫米,中间机构件精度要求超级高,转轴里零部件数量 最大比例就是 mim,需要 100-200 个 MIM 件,对精度一致性要求非常高,我们在 mim 精度 一致性控制最好。 3)良率低,做得薄和抗跌落耐磨要求有矛盾,我们在材料研发上有优势,过去很多年帮华 为研发了非常多材料研发。
4)性能要求高,材料要求高。
Q:组装的经验?组装收入占比?
A:之前有经验,高管很多也有组装经验,从一些伟创力等大厂来。过去并不多,10%左 右,22 年会上量。#投资##价值投资日志[超话]# https://t.cn/Ai8k3l6C

机构东方生物调研纪要

时间:2022.01.08 19:00

Q:这次美国FDA获批的产品与九安获批的是一样的吗?
A:是一样的,都属于新冠抗原家庭自测产品。

Q:2020年我们在欧洲是不是主要销售抗原检测的专业版产品,2021年主要销售家庭自测版产品?
A:新冠抗原检测产品,公司是国内第一家研发出来、生产并投入市场的公司,并且是第一家出海的,在国际上我们是走在最前面的。公司在2020年Q3开始推抗原检测产品,Q4开始热销,当时用的都是专业版;2021年上半年,欧洲开始使用家庭自测版,我们公司的技术比其他公司要好,我们在2021Q1开始家庭自测版的销量就比较大了,但2021年上半年专业版的量其实也不小;从2021年三季度开始到现在,家庭自测版更多点。这次美国FDA批下来的是家庭自测版,我们与西门子联合申报的;专业版自己也在申请,以后自己卖。

Q:如何理解跟西门子合作的模式?
A:因为家庭自测版涉及到商超、药店、家庭等应用场景,如果没有规范的操作流程,会导致结果不理想,所以在去年很多其他厂家在去直接做终端的时候,我们没有直接做终端,我们在英国市场是自己做,法国两个经销商是自己做,其他欧洲区域的家庭自测版都是独家授权给西门子去做终端市场。因为确实在欧洲市场我们没有足够的人员,如果我们自己冒然去直接做终端会出很多问题,所以我们当时的定位就是这样的。在欧洲跟西门子的合作非常愉快,所以延伸到美国市场。

我们与西门子的合作不能简单的理解为代加工过程,产品的设计、技术、质量、工艺、质控都是我们的,利用西门子的渠道能力、品牌影响力、专业售后服务能力,我们双方是合作关系,牌子上是双品牌(西门子+衡健)。公司与西门子的合作是基于更长远的考虑,未来想做成全球最大的CDMO基地。

Q:美国的销售价格?九安零售价6.99美元/人份
A:价格目前还没完全定,也不方便汇报。但是可以根据之前的财报做个参考,欧洲这边,2021年净利率比2020年还高,欧洲2021年上半年家庭自测产品的供应商竞争、价格竞争非常激烈,很多公司到6月份之后终端价格杀到1美金不到,但我们的净利率基本上可以反映出我们的价格体系,我们产品的技术指标好、质量稳定,我们的价格体系没怎么做调整。在美国市场,我们和西门子不是简单的代加工过程,而是相互依赖,不会是微薄的毛利率;美国终端价格体系一般是比欧洲高一倍的价格。我们跟一些友商公司的逻辑和商业模式不一样,无论从收入、利润、净利率等指标我们都是行业第一。

Q:美国市场的客户主要是哪些?会以线下为主吗?
A:可能会以政府合作为主,以大的渠道为主,西门子对应的不是以简单零售的过程。

Q:美国政府采购后会免费发放给民众吗?
A:这个具体不太清楚,但按照欧洲的做法,英国是全政府买单,疫情严重时是每周2次,专业人士是5次;德国基本上也是政府买单或政府给补贴。美国的经济实力更强,可能是政府买单的会多点。

Q:对比欧洲国家,美国市场的量级?
A:我觉得现在不是特别好说,目前联邦政府是采购5亿人份,一旦分发完了,可能就会第二批上了。基于美国的人口、以及九安披露的数据,美国的采购量级可能比欧洲更大,可能是欧洲的1.5-2倍。

Q:目前美国5亿人份政府订单的进度?西门子预计能拿到多大份额?
A:应该是最近,这几天应该就会公布招投标结果。西门子能拿到多少订单不方便做预测,但我们可以做个推演,美国政府从2020年9月份,向雅培采购1.5亿人份新冠抗原检测试剂,但到2021年10月份,花了整整一年时间,但还是没有欧洲抗原推的这么好,背后的原因我们理解是,当时美国政府的本地保护主义,当时获批的几家企业产能不够、技术指标不够理想。

Q:FDA认证门槛更高,未来美国竞争格局是否会更井然有序些?
A:是的,欧盟是CE认证,主要是备案的过程,虽然也是有临床数据支撑,但不像美国是注册制。欧洲当时也是有很多企业一拥而上,但最终坚持到现在的企业少之又少。美国是准入门槛很高,对质量体系的要求也非常高。

Q:公司迅速拿到出口白名单,是否可以理解为跟九安在出口这方面是在同一起跑线?
A:可以这么理解,我们确实得到了美国政府、中国政府相关支持。从2020年三季度开始,到2021年底,我们得到了在欧洲大量临床数据的验证。

Q:目前产能情况?
A:比较敏感,1月份确实有个春节的过程,所以我们也是抓紧时间,采取一切办法提升产能的过程中。因为产能涉及的物料非常多,一般公司的抗原产品涉及30多种,但我们公司产品涉及50-60种物料,所以在产能提升的过程中,物料要配套到位,抗原产品包装这块确实要消耗大量的人工。我们的目标是希望能提升到1300-1500万人份/日。

Q:公司招工火热?
A:是的,一直在招人,也在微信公众号上发了,给留岗过年的员工一万元的红包奖励,确实也比较丰厚。现在美国和欧洲抗原产品真的是供不应求的状态。

Q:制约产能的因素除了人员还有哪些?
A:自动化水平的提升,这块我们也投入不少精力;还有场地,在不断扩场地。物料供应也是在逐步提升的,NC膜的限制影响比较小了,因为我们现在也变成了长期的客户,有长期的合作关系,有优先的过程。

Q:分红比例计划?挣了这么多现金的用途?
A:科创板要求不低于30%,会按科创板的要求;我们现在确实结余了很多现金,我们也在做产业布局,包括上游抗原抗体生物原料、设备、POCT等,分子诊断平台,液态生物芯片,最近在成都设立了液态芯片的产业化基地;未来会基于自身产业布局需求做产业投入,同时也在做些收购兼并,技术路径、产品本身、销售区域布局、证书互补等方面,不过大规模的收购兼并还不会做,主要还是基于自身的技术平台和战略。

Q:产能扩张,资本开支投入?
A:目前是在现有产能基础上的扩能,具体的资本开支金额暂时还没办法完全预估,但是会需要些资本开支。

Q:2021年三季度欧洲价格战,但我们公司净利率没太大变化,如果四季度价格恢复,我们的净利率会更高吗?
A:净利率是不是更高不好说,但相对来说我们比其他公司更稳定。确实此前欧洲价格竞争更激烈,但现在还能撑下来的企业很少了。

Q:我们公司在欧洲的市场份额?
A:目前没有数据支撑,到2021年上半年,我们在国内出口比例是占到中国的检测产品(含抗原、核酸、抗体)13.78%,留存下来的企业竞争格局会越来越稳。

Q:热景生物业绩预告,四季度挣的钱比二季度高峰期还多,但是单纯从海关出口数据看,四季度并没有二季度高,这个如何理解?
A:这就是我之前讲的,从头做到尾的企业,到后期竞争格局是越来越好了;欧洲经过N轮的格局分化,很多企业出局,留存下来的企业的竞争格局比以往更好。此外,海外疫情确实是严重了,需求也确实很大。

Q:现在欧洲的价格体系比较稳定了,未来我们公司的净利率是否会超过2021年Q2的53%?
A:这个目前无法给明确指引,欧洲那边的价格体系已经稳定了,但美国这边的价格体系还不明朗,所以美国和欧洲的价格体系是不是会像终端一样存在一倍的价格差体系,现在给不了答案。如果美国那边的价格体系有提升,那可能带来更高的净利率;如果是跟欧洲类似的价格体系,那能维持住现有净利率水平,已经是体现长期竞争力了。

Q:未来新冠检测常态化的观点,您怎么看?
A:我一直坚持,新冠疫情不是个短期的事,超出大家的想象了;在中报里我们也提到,新冠检测的需求基本上会到2024年,这是结合我们在国际市场一线销售了解到的情况,对疫情的判断,大家可以做个参考。

@曾总今天发十八宫格自拍了吗
Q1-为何yrjz第一大站在卖完曾舜晞生日pb后“跑路”?
A1-无人看管皮下我不熟,付费可代打听。

Q2-为何肖宇梁的前线屡次三番回踩爆料?
A2-回踩前线是我入坑之前就不追了的,我不认识,付费可代打听。

Q3-为何yrjz cpf线下要批皮i狗i曾搅浑水?
A3-不是我本人,提供分析对象付费可以研究。

Q4-cpf在丽江和杭州拍到的黑衣人明明不是肖宇梁,为何不出来澄清还造谣wf认领?
A4-杭州我没去是谁拍的我不知道,wf认领这个事确实是一个i姐拿着杭州酒店的照片去问i狗,那个i姐图哪里来的我怎么知道,造谣什么了?丽江的黑衣人不是cpf拍的,是路人路透图截图,丽江拍到黑衣人当天我人在广州还没飞云南,你要当天的图我没有,你让我澄清什么?

Q5-更多的事儿我就不说了,怕i狗撕你们伤大家的心,毕竟追私肖宇梁和我无关。
A5-我没有追私,打开天窗说亮话你把话说清楚,有什么话你直说我不怕。


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