【古洞木廠「大遷徙」 新東北釋放萬米地】
作為本港未來房屋供應重鎮的古洞北及粉嶺北新發展區，即將步入起動階段，但位於區內馬草壟的一批木園及鋸木廠商戶，過去數年一直未能覓地搬遷，而構成重建阻礙，廠戶也為此惆悵。不過，距離當局定下的年底收地「死線」僅餘半年，情況終有突破性發展，在政府和港九木行商會出面協調下，六家原分布於不同地點的鋸木廠或木園公司，近月在粉嶺蓮麻坑覓得兩幅面積逾一萬二千平方米的農地，用作重置該批鄉郊工場，料可加快釋出未來古洞市中心的逾萬米用地。不過，由於業界需要親自支付新廠的建造費用，冀能在新址最少營運二至三十年。
六個計畫搬遷的廠戶，在木材行業一直扮演重建角色，他們位於古洞北的工場用地，必須今年底前收回並歸還給政府，這不但影響行業從業員生計，部分大型建築項目也可能因此失去木材供應；港九木行商會在過去一年一直協助尋找合適的搬遷地點，在研究過十一個地點後，最終認為兩幅位於粉嶺的土地是最佳選擇。
「找這些土地，真是要講緣分。」港九木行商會理事長吳錦雲表示，可供搬遷木廠的土地，位於前邊境禁區所釋出的範圍，主要由「太公地」和私人土地所組成，當中二千平方米屬政府土地，需要在商會出面協助，並透過別人介紹之下，始能集齊所需土地，「曾經找過很多土地也不合適，因畢竟木廠並非甚麼大生意，而木材像鐵一樣，又長又大，不能上樓，用作運輸的車輛也較為大型，搬遷時需要考慮很多因素，否則也不會弄得那麼緊逼。」
考慮搬遷的木廠原本共有約十家，但在疫情之下，當中數家已放棄繼續經營，最終決定搬遷的木廠只剩下六家。這批木廠在北區紮根數十年時間，最早一家早於六十年代在上水建立廠房，而到了八十年代，位於古洞區內的木廠數目一度增至逾三十家，但隨著日子過去，不少廠房東主退休，中途結業，到目前只剩十多家，因有下一代接手，才可以繼續營業。吳表示，當中一些木廠已非首次經歷搬遷，很多昔日設於粉嶺馬會道，後來發展天坪邨，才搬到馬草壟。他笑言：「當時這里是不毛之地，想不到三十八年之後，政府搞了一個古洞北出來，我們又要搬，而每次也是愈搬愈遠，愈搬愈入。」
他說，雖然兩幅用地被蓮麻坑路所分隔，但「東西地盤」仍可合組成面積較大的用地，具有一定協同效應，而六家木廠可重置於同一地點，除了地方較為「見駛」，亦可共用渠務等配套設施，降低搬遷成本，並對地區交通的影響減至最低。
翻查資料，六間廠房現時座落於未來古洞北新發展區的九個不同地點，共涉一萬平方米土地，有關用地已分別劃作「住宅（甲類）」、「政府、機構或社區」、公共空間和道路等用途，其中七幅用地更是處於首階段發展的範圍內。隨著業界成功覓得搬遷用地，相關新發展區用地可望加快釋出。吳表示，明白政府現時急需利用木廠現時用地建屋，也希望盡可能不阻礙新發展區的發展，但由於前期的覓地工作消耗不少時間，承認距離年底的搬遷「死線」，時間上較為緊逼，幸得當局理解，搬遷期間最新已延至明年第二季。
為了日後有更好管理和營運，六家受影響的鋸木廠或木園按照營運需求，分布於重置地盤的三個範圍內，所有商戶的營業時間將會劃一，惟暫時僅獲城規會批出三年的短期使用年期。吳錦榮指出，本港房地產仍然發展興旺，與建築業相關的木材行業仍有一定需求，惟亦逐漸式微，各廠戶也是「苦苦地撐落去」，加上需要自行支付新廠的建造費用，故希望能取得政府的支持，讓新址最少營運二至三十年，「我們其實是拿著很大的決心，克服了很多問題才走到這一步，真是一點也不容易，故希望能真的等到一個生存空間。」
隨著本港經濟轉型，木材行業在過去數十年經歷巨大變化，不少廠戶也因缺乏土地而結業。能夠在時代巨輪中生存，並準備搬遷至粉嶺的六家木廠，雖然在行內「專長」不一，卻有一個共通點，就是大多已經營數代，並有下一代願意「接棒」，讓家族生意得以承傳。據了解，六家木廠在遷至新址後，營運範圍將會增加百分之五點三至九點五不等，料可吸納未來持續增長的需求。
六家準備遷的木廠中，以具有五十年歷史的萬樂來發展有限公司規模最大，被視為本港建築及包裝木材的龍頭公司，市場佔有率高達七成，也是本港最大歐洲木廠入口商，相關入口量達百分之十五，馬會、蜆殼和嘉利物流等均是該木廠的主要客戶。該木廠近年拓展的其中一個新業務，就是為馬會的馬匹提供木寢室。值得留意的是，其廠房現時分布在古洞北三個不同地點，運作因此受到限制，但在搬遷後，廠房將重新「合體」，營運效率可望得到提升。
主要從事裝修及家具木材的輝記木業，則在本港室內裝修市場地位舉足輕重，為灣仔、旺角和火炭等地區商鋪供應一半零售木材產品。據了解，因應內地的營運成本近年也在急劇上升，加上本港市場發展穩定，該木廠有意將內地的業務重新遷回本港，以減省開支，預期在搬遷後運作可更具成本效益。
至於當中最為「年輕」的寶利豐木業，則被視為行內的發展傳奇，因創立木廠的女東主，早年只是由一個二十呎貨櫃起家，花了十五年時間發展成今天的規模，市場佔有率已達百分之十五。據了解，該木廠預計在搬遷後會有更大儲存空間，可減少木材放在戶外受到風化所造成的浪費，預計每年盈利會有百分之五至十的增長。
吳錦雲指，最終決定搬遷的木廠，最少也經營三十多年，不少也經營數代，彼此從「阿爺年代」已結識，「大家其實也是老街坊，有很多老夥計，若搬到北區以外的其他地方，等於逼他們退休，所以彼此也希望日後可以聚在一起，這是選址時其中一個考慮因素。」
位於古洞北的多家木廠雖然已有搬遷計畫，以騰出空間供當局發展房屋，但仍有個別木廠打算留守。早年與友人合資購買用地，在古洞建立「志記鎅木廠」的負責人王鴻權，就一直爭取原址保育，暫時未有計畫搬遷。人稱「權哥」的王鴻權說，木廠具有歷史價值，也一直開設木工班，不少青年人到木廠認識木材，具有教育元素，倘若沒有木廠，會令他們失去一個「考察」地點。「這可鼓勵年輕人愛惜自然界，他們也很受落，每次開班也爆棚。」
問到會否考慮在其他地方重置木廠，他說一旦搬遷，認識木廠的人會較少，「只能搬走驅殼，不能帶走靈魂。」他表示，早前已去信四個部門，包括規劃署、地政總署、民政總署及特首辦，要求保育，特首辦表示會由規劃署回覆。他坦言，若確切需要搬遷，也希望政府在附近協助重建木廠，「我們是窮鬼，沒有這樣的資金，若遷拆了，沒有可能再買一幅土地再重建。」
他表示，政府早年將用地納入第一期發展，但兩年半限期將於今年底屆滿，暫時再未有消息。他說，肯定難以在今年底搬遷，因為廠房仍有很多木材「存貨」，需時清理木材。「木材多是回收得來，一直以來都是協助解決環保問題，大多用來製成紀念品，當年超強颱風『山竹』過後回收得來的木材，至今也有小部分仍未使用。」他表示，木材若被棄置，只能運往堆填區，但部分分解可能會有困難，若能打造成一些藝術品，價值可被提升，也較為環保。他舉例指：「電燈公司所棄置的電燈柱，因為曾被水浸過，加上多屬杉木或松木，若棄置於堆填區，可能一百幾十年才能分解。」
作為本港未來房屋供應重鎮的古洞北及粉嶺北新發展區，即將步入起動階段，但位於區內馬草壟的一批木園及鋸木廠商戶，過去數年一直未能覓地搬遷，而構成重建阻礙，廠戶也為此惆悵。不過，距離當局定下的年底收地「死線」僅餘半年，情況終有突破性發展，在政府和港九木行商會出面協調下，六家原分布於不同地點的鋸木廠或木園公司，近月在粉嶺蓮麻坑覓得兩幅面積逾一萬二千平方米的農地，用作重置該批鄉郊工場，料可加快釋出未來古洞市中心的逾萬米用地。不過，由於業界需要親自支付新廠的建造費用，冀能在新址最少營運二至三十年。
六個計畫搬遷的廠戶，在木材行業一直扮演重建角色，他們位於古洞北的工場用地，必須今年底前收回並歸還給政府，這不但影響行業從業員生計，部分大型建築項目也可能因此失去木材供應；港九木行商會在過去一年一直協助尋找合適的搬遷地點，在研究過十一個地點後，最終認為兩幅位於粉嶺的土地是最佳選擇。
「找這些土地，真是要講緣分。」港九木行商會理事長吳錦雲表示，可供搬遷木廠的土地，位於前邊境禁區所釋出的範圍，主要由「太公地」和私人土地所組成，當中二千平方米屬政府土地，需要在商會出面協助，並透過別人介紹之下，始能集齊所需土地，「曾經找過很多土地也不合適，因畢竟木廠並非甚麼大生意，而木材像鐵一樣，又長又大，不能上樓，用作運輸的車輛也較為大型，搬遷時需要考慮很多因素，否則也不會弄得那麼緊逼。」
考慮搬遷的木廠原本共有約十家，但在疫情之下，當中數家已放棄繼續經營，最終決定搬遷的木廠只剩下六家。這批木廠在北區紮根數十年時間，最早一家早於六十年代在上水建立廠房，而到了八十年代，位於古洞區內的木廠數目一度增至逾三十家，但隨著日子過去，不少廠房東主退休，中途結業，到目前只剩十多家，因有下一代接手，才可以繼續營業。吳表示，當中一些木廠已非首次經歷搬遷，很多昔日設於粉嶺馬會道，後來發展天坪邨，才搬到馬草壟。他笑言：「當時這里是不毛之地，想不到三十八年之後，政府搞了一個古洞北出來，我們又要搬，而每次也是愈搬愈遠，愈搬愈入。」
他說，雖然兩幅用地被蓮麻坑路所分隔，但「東西地盤」仍可合組成面積較大的用地，具有一定協同效應，而六家木廠可重置於同一地點，除了地方較為「見駛」，亦可共用渠務等配套設施，降低搬遷成本，並對地區交通的影響減至最低。
翻查資料，六間廠房現時座落於未來古洞北新發展區的九個不同地點，共涉一萬平方米土地，有關用地已分別劃作「住宅（甲類）」、「政府、機構或社區」、公共空間和道路等用途，其中七幅用地更是處於首階段發展的範圍內。隨著業界成功覓得搬遷用地，相關新發展區用地可望加快釋出。吳表示，明白政府現時急需利用木廠現時用地建屋，也希望盡可能不阻礙新發展區的發展，但由於前期的覓地工作消耗不少時間，承認距離年底的搬遷「死線」，時間上較為緊逼，幸得當局理解，搬遷期間最新已延至明年第二季。
為了日後有更好管理和營運，六家受影響的鋸木廠或木園按照營運需求，分布於重置地盤的三個範圍內，所有商戶的營業時間將會劃一，惟暫時僅獲城規會批出三年的短期使用年期。吳錦榮指出，本港房地產仍然發展興旺，與建築業相關的木材行業仍有一定需求，惟亦逐漸式微，各廠戶也是「苦苦地撐落去」，加上需要自行支付新廠的建造費用，故希望能取得政府的支持，讓新址最少營運二至三十年，「我們其實是拿著很大的決心，克服了很多問題才走到這一步，真是一點也不容易，故希望能真的等到一個生存空間。」
隨著本港經濟轉型，木材行業在過去數十年經歷巨大變化，不少廠戶也因缺乏土地而結業。能夠在時代巨輪中生存，並準備搬遷至粉嶺的六家木廠，雖然在行內「專長」不一，卻有一個共通點，就是大多已經營數代，並有下一代願意「接棒」，讓家族生意得以承傳。據了解，六家木廠在遷至新址後，營運範圍將會增加百分之五點三至九點五不等，料可吸納未來持續增長的需求。
六家準備遷的木廠中，以具有五十年歷史的萬樂來發展有限公司規模最大，被視為本港建築及包裝木材的龍頭公司，市場佔有率高達七成，也是本港最大歐洲木廠入口商，相關入口量達百分之十五，馬會、蜆殼和嘉利物流等均是該木廠的主要客戶。該木廠近年拓展的其中一個新業務，就是為馬會的馬匹提供木寢室。值得留意的是，其廠房現時分布在古洞北三個不同地點，運作因此受到限制，但在搬遷後，廠房將重新「合體」，營運效率可望得到提升。
主要從事裝修及家具木材的輝記木業，則在本港室內裝修市場地位舉足輕重，為灣仔、旺角和火炭等地區商鋪供應一半零售木材產品。據了解，因應內地的營運成本近年也在急劇上升，加上本港市場發展穩定，該木廠有意將內地的業務重新遷回本港，以減省開支，預期在搬遷後運作可更具成本效益。
至於當中最為「年輕」的寶利豐木業，則被視為行內的發展傳奇，因創立木廠的女東主，早年只是由一個二十呎貨櫃起家，花了十五年時間發展成今天的規模，市場佔有率已達百分之十五。據了解，該木廠預計在搬遷後會有更大儲存空間，可減少木材放在戶外受到風化所造成的浪費，預計每年盈利會有百分之五至十的增長。
吳錦雲指，最終決定搬遷的木廠，最少也經營三十多年，不少也經營數代，彼此從「阿爺年代」已結識，「大家其實也是老街坊，有很多老夥計，若搬到北區以外的其他地方，等於逼他們退休，所以彼此也希望日後可以聚在一起，這是選址時其中一個考慮因素。」
位於古洞北的多家木廠雖然已有搬遷計畫，以騰出空間供當局發展房屋，但仍有個別木廠打算留守。早年與友人合資購買用地，在古洞建立「志記鎅木廠」的負責人王鴻權，就一直爭取原址保育，暫時未有計畫搬遷。人稱「權哥」的王鴻權說，木廠具有歷史價值，也一直開設木工班，不少青年人到木廠認識木材，具有教育元素，倘若沒有木廠，會令他們失去一個「考察」地點。「這可鼓勵年輕人愛惜自然界，他們也很受落，每次開班也爆棚。」
問到會否考慮在其他地方重置木廠，他說一旦搬遷，認識木廠的人會較少，「只能搬走驅殼，不能帶走靈魂。」他表示，早前已去信四個部門，包括規劃署、地政總署、民政總署及特首辦，要求保育，特首辦表示會由規劃署回覆。他坦言，若確切需要搬遷，也希望政府在附近協助重建木廠，「我們是窮鬼，沒有這樣的資金，若遷拆了，沒有可能再買一幅土地再重建。」
他表示，政府早年將用地納入第一期發展，但兩年半限期將於今年底屆滿，暫時再未有消息。他說，肯定難以在今年底搬遷，因為廠房仍有很多木材「存貨」，需時清理木材。「木材多是回收得來，一直以來都是協助解決環保問題，大多用來製成紀念品，當年超強颱風『山竹』過後回收得來的木材，至今也有小部分仍未使用。」他表示，木材若被棄置，只能運往堆填區，但部分分解可能會有困難，若能打造成一些藝術品，價值可被提升，也較為環保。他舉例指：「電燈公司所棄置的電燈柱，因為曾被水浸過，加上多屬杉木或松木，若棄置於堆填區，可能一百幾十年才能分解。」
#信守诺言写忠诚——记零陵区菱角塘镇天字地村支书、主任李俊达#
（记者 单建华）短短3年多时间，零陵区菱角塘镇天字地村成了名副其实“天蓝水清、地杰物丰”的幸福小康村：水电路网络基础设施逐渐健全；生态种养、有机农产品等产业初具规模；村民居住条件明显改善，村容村貌焕然一新，各项事业全面发展……
说起村里的变化，村民们无不称赞他们的领头人——村支部书记、主任李俊达。2017年4月，在外经商有成的李俊达回到家乡，高票当选天字地村支书、村主任。3年来，他信守诺言，无私奉献，用满腔热情书写共产党人的初心和忠诚。
诚信为本办企业
1984年出生的李俊达从21岁开始自己创业，凭着诚信踏实肯干，从腻子粉匠逐步干到企业老总。李俊达的建材公司主要生产腻子粉和瓷砖胶，规模虽然不大，但他信守“契约精神”，产品质量和售后服务都很过硬。
“客户有需要，我们就要有回应。”李俊达用实际行动信守一名共产党员的诺言。在生产过程中，李俊达对产品质量要求非常严格，不合格的、有瑕疵的产品一律不许出厂，即使不慎到了用户手里，也必须追回并调换合格产品。
2019年，一位邻县的双牌用户反映收到的货物有质量问题，接到反馈后，李俊达立即安排人员前去处理。经调查后发现，虽然系用户使用方法不当造成，但企业在帮他们纠正使用方法后，依然给予用户适当的补偿。
在日常的销售过程中，他也要求企业全体人员严格信守契约，尽最大能力满足用户需求，坚守合同认可的交货时间和结算方式。正因为抱着严格要求质量的经营理念，李俊达的公司有了更多的回头客，同时也赢得了更多的市场。
一诺千金干实事
虽然离乡创业，家乡始终在李俊达心底最深处。回乡之前，连续16年，他还默默地无偿资助着村里的低保户、五保户、贫困户、残疾人和孤寡老人，为他们送去急需的物资以及钱财。据统计，李俊达已先后捐赠助学、抗疫、扶贫等爱心公益30多万元。
2017年村支两委换届时，村民们一再联名要求李俊达回来当村干部。此时的李俊达已是区政协常委、区工商联总商会副会长。
“要么不回，回来了就要干出一番事业！”就任当天，当时33岁李俊达向全村人民庄严承诺：“保证做到脚踏实地，诚实守信，因地制宜，谋求发展，用心为群众办实事、好事，让乡亲们过上幸福生活。”
农村要发展，基础设施要跟上。天字地村虽临近城区，但过去集体经济薄弱，基础设施落后，行路难、灌溉难、吃水难等有关民生问题突出。对此，作为新任村支书、主任，李俊达践守承诺，带领村支两委一班人问计于民，想方设法跑项目，千方百计争资金，加大对基础设施的投入，让全村基础设施有了很大改善。
围绕群众反映的行路难问题，李俊达先后垫资69.2万元，扩建水泥硬化路3.2公里，扩宽了自然村之间的所有通道；将村主干道扩宽至6米，其它通组路也扩宽至5米。同时，积极筹资解决灌溉难问题，配合区、镇两级组织积极争取到“小农水”改造项目，解决全村900余亩基本农田灌溉难问题。此外，村里还进行了农村电路改造、村委会新建，并争取到饮用水改水工程，解决了全村226户1065人口的饮水安全问题。
全村还围绕乡村振兴“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求，在发展生产的同时，以改善农村环境为目标，努力营造村庄绿化、道路硬化、庭院净化、环境美化的村居环境，确保村容村貌明显改观。
如今，村庄的良好生态环境和日益变化的民风吸引越来越多的城里人前来观光游玩，一些居住在城区的本村人都陆续迁了回来。作为共产党员的李俊达，也通过忠诚奋斗实现了就任时的庄严承诺！
无“剂”可施兴产业
“乡村要振兴，必须培育好产业之根。”自担任村支书后，李俊达对产业发展也有明晰计划，“我们要发展现代化农业，但不是追求大规模种养，而是要走好生态优先之路、绿色发展之路、诚信经营之路。”
李俊达抓住机会，着眼长远，根据有关涉农政策，动员全村流转了800余亩土地发展特色经济。有了特色种养产业，村民才有了增收致富的门路。此外，他还以村委会名义，成功注册50多个类别的“天字地”商标，包括天字地御虾、御桃、御米、御鸭等。
“我们坚持不用一滴农药，坚持使用自制堆肥，来保证它的纯天然生态有机。这块桃园的人工除草，我们就花了6万多的工资。”李俊达信守生态种养，部分村民觉得他花钱多、不懂农业，还戏称他为“变态支书”。李俊达本人也开玩笑说已经“无剂可施”，因为所有农业从不施杀虫剂、催红剂、除草剂、膨大剂、催熟剂。
半年之后，村民们口中的“变态支书”变成了“诚信支书”。由于全部实行生态化管护，产品质量有保障，天字地村的特色农副产品口碑过硬，赢得消费者一致喜爱，常有来自各个周边县区的回头客关顾。李俊达介绍说，“因为品质好，有一个客户前前后后来了七次，回回都要一百多斤”。
3年多来，天字地村大力发展水果种植，开发生态桃子基地57.2亩，每年发放村民工资约10万元，让数十户农户受益；发展生态养殖，建成90多亩生态鸭养殖基地，年产“天字地御鸭”5000只，实现产值约50万元；还建成275亩的井水小龙虾养殖基地......
在李俊达诚信干事的带领下，天字地村的发展和变化也受到市、区有关部门的好评，2018年被评为零陵区美丽乡村和零陵区同心美丽乡村；2019年被评为零陵区小康示范村；2020年被评为永州市人居环境示范村和省级综合减灾示范村。
（记者 单建华）短短3年多时间，零陵区菱角塘镇天字地村成了名副其实“天蓝水清、地杰物丰”的幸福小康村：水电路网络基础设施逐渐健全；生态种养、有机农产品等产业初具规模；村民居住条件明显改善，村容村貌焕然一新，各项事业全面发展……
说起村里的变化，村民们无不称赞他们的领头人——村支部书记、主任李俊达。2017年4月，在外经商有成的李俊达回到家乡，高票当选天字地村支书、村主任。3年来，他信守诺言，无私奉献，用满腔热情书写共产党人的初心和忠诚。
诚信为本办企业
1984年出生的李俊达从21岁开始自己创业，凭着诚信踏实肯干，从腻子粉匠逐步干到企业老总。李俊达的建材公司主要生产腻子粉和瓷砖胶，规模虽然不大，但他信守“契约精神”，产品质量和售后服务都很过硬。
“客户有需要，我们就要有回应。”李俊达用实际行动信守一名共产党员的诺言。在生产过程中，李俊达对产品质量要求非常严格，不合格的、有瑕疵的产品一律不许出厂，即使不慎到了用户手里，也必须追回并调换合格产品。
2019年，一位邻县的双牌用户反映收到的货物有质量问题，接到反馈后，李俊达立即安排人员前去处理。经调查后发现，虽然系用户使用方法不当造成，但企业在帮他们纠正使用方法后，依然给予用户适当的补偿。
在日常的销售过程中，他也要求企业全体人员严格信守契约，尽最大能力满足用户需求，坚守合同认可的交货时间和结算方式。正因为抱着严格要求质量的经营理念，李俊达的公司有了更多的回头客，同时也赢得了更多的市场。
一诺千金干实事
虽然离乡创业，家乡始终在李俊达心底最深处。回乡之前，连续16年，他还默默地无偿资助着村里的低保户、五保户、贫困户、残疾人和孤寡老人，为他们送去急需的物资以及钱财。据统计，李俊达已先后捐赠助学、抗疫、扶贫等爱心公益30多万元。
2017年村支两委换届时，村民们一再联名要求李俊达回来当村干部。此时的李俊达已是区政协常委、区工商联总商会副会长。
“要么不回，回来了就要干出一番事业！”就任当天，当时33岁李俊达向全村人民庄严承诺：“保证做到脚踏实地，诚实守信，因地制宜，谋求发展，用心为群众办实事、好事，让乡亲们过上幸福生活。”
农村要发展，基础设施要跟上。天字地村虽临近城区，但过去集体经济薄弱，基础设施落后，行路难、灌溉难、吃水难等有关民生问题突出。对此，作为新任村支书、主任，李俊达践守承诺，带领村支两委一班人问计于民，想方设法跑项目，千方百计争资金，加大对基础设施的投入，让全村基础设施有了很大改善。
围绕群众反映的行路难问题，李俊达先后垫资69.2万元，扩建水泥硬化路3.2公里，扩宽了自然村之间的所有通道；将村主干道扩宽至6米，其它通组路也扩宽至5米。同时，积极筹资解决灌溉难问题，配合区、镇两级组织积极争取到“小农水”改造项目，解决全村900余亩基本农田灌溉难问题。此外，村里还进行了农村电路改造、村委会新建，并争取到饮用水改水工程，解决了全村226户1065人口的饮水安全问题。
全村还围绕乡村振兴“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求，在发展生产的同时，以改善农村环境为目标，努力营造村庄绿化、道路硬化、庭院净化、环境美化的村居环境，确保村容村貌明显改观。
如今，村庄的良好生态环境和日益变化的民风吸引越来越多的城里人前来观光游玩，一些居住在城区的本村人都陆续迁了回来。作为共产党员的李俊达，也通过忠诚奋斗实现了就任时的庄严承诺！
无“剂”可施兴产业
“乡村要振兴，必须培育好产业之根。”自担任村支书后，李俊达对产业发展也有明晰计划，“我们要发展现代化农业，但不是追求大规模种养，而是要走好生态优先之路、绿色发展之路、诚信经营之路。”
李俊达抓住机会，着眼长远，根据有关涉农政策，动员全村流转了800余亩土地发展特色经济。有了特色种养产业，村民才有了增收致富的门路。此外，他还以村委会名义，成功注册50多个类别的“天字地”商标，包括天字地御虾、御桃、御米、御鸭等。
“我们坚持不用一滴农药，坚持使用自制堆肥，来保证它的纯天然生态有机。这块桃园的人工除草，我们就花了6万多的工资。”李俊达信守生态种养，部分村民觉得他花钱多、不懂农业，还戏称他为“变态支书”。李俊达本人也开玩笑说已经“无剂可施”，因为所有农业从不施杀虫剂、催红剂、除草剂、膨大剂、催熟剂。
半年之后，村民们口中的“变态支书”变成了“诚信支书”。由于全部实行生态化管护，产品质量有保障，天字地村的特色农副产品口碑过硬，赢得消费者一致喜爱，常有来自各个周边县区的回头客关顾。李俊达介绍说，“因为品质好，有一个客户前前后后来了七次，回回都要一百多斤”。
3年多来，天字地村大力发展水果种植，开发生态桃子基地57.2亩，每年发放村民工资约10万元，让数十户农户受益；发展生态养殖，建成90多亩生态鸭养殖基地，年产“天字地御鸭”5000只，实现产值约50万元；还建成275亩的井水小龙虾养殖基地......
在李俊达诚信干事的带领下，天字地村的发展和变化也受到市、区有关部门的好评，2018年被评为零陵区美丽乡村和零陵区同心美丽乡村；2019年被评为零陵区小康示范村；2020年被评为永州市人居环境示范村和省级综合减灾示范村。
【夏粮生产 十七连丰】
又是一个丰收年！农业农村部农情调度最新数据显示：截至6月15日，全国夏粮收获已到九成，预计小麦亩产平均提高4公斤，其中冬小麦主产区机收超过2.7亿亩，机收率稳定在96%以上。据农业农村部农情调度和专家实地调查分析，今年夏粮丰收已成定局。
“夏粮生产实现十七连丰，再次证明，我们完全有能力保障粮食和重要农产品供给。只要我们把饭碗牢牢端在自己手中，稳住粮食安全这块压舱石，就能为应对各种风险挑战赢得更大的主动。”农业农村部有关负责人表示。
政策稳，人努力，丰收来之不易
今年的夏粮生产迈过了不少沟坎。局部干旱、暖冬旺长、“倒春寒”、病虫害，田间管理的时候又遭遇了新冠肺炎疫情冲击，“抗灾夺丰收，今年的夏粮丰收不一般。”农业农村部种植业管理司司长潘文博说。
夏粮是每年收获的头一茬粮食，对全年粮食生产而言，夺取夏粮丰收是关键一仗。越是面对风险挑战，越要稳住农业这个基本盘，今年打赢夏粮丰收这一仗意义重大。
——稳面积，政策是粮食生产的定盘星。
为降低疫情给农业生产造成的影响，从中央到地方，一系列超常规政策措施不断加力，确保战疫生产“两不误”。在春管的关键时节，中央及时印发《当前春耕生产工作指南》，指导各地分级分类恢复春耕生产秩序，打通农资供应、农机作业、农民下田等堵点，确保不误农时。继续实施小麦最低收购价政策，给农民吃下“定心丸”，“托牢”了农民种粮积极性。
“如今种麦，每亩有125元的农业支持保护补贴，县里每亩有100元的农业社会化服务补助，今年还接了一个优质小麦订单项目，每亩又能多卖100多元。”山东商河县怀仁镇周家集村家庭农场主周荣峰边算账边感叹，“政策这么好，我们都想多种地多打粮。”
政策稳，全国夏粮播种面积稳住了。4亿亩播种面积，为夏粮丰收奠定坚实基础。
——减损失，防灾抗灾措施精准有力。
增产得益于硬措施。针对今年小麦条锈病、赤霉病重发态势，农业农村部门及早制定防控预案，加强监测预警，及时开展统防统治和应急防治，统防统治率达到48.9%，比上年提高8个百分点，基本做到应防尽防。各级财政累计安排小麦病虫防控资金超过16亿元，小麦条锈病累计防治1.97亿亩次，是发生面积的3.3倍；赤霉病防控面积2.74亿亩次、同比增加14%，发病面积2927万亩、同比减少30%。
措施实，人努力，全国夏粮单产提升了，每亩产量提高4公斤，增产稳稳到手。
风吹苗更壮，雨打麦更香。夏季粮油丰收，稳住了今年粮食生产的开局，稳住了百价之基的粮价，也稳住了百姓的“米袋子”。
装备强，技术新，农民用上“金扁担”，量增质优有底气
“今年夏粮的一个显著特点是质量继续提升。”农业农村部有关负责人介绍，从品质看，今年冬小麦产量“三因素”呈“一增两平”态势：亩穗数明显增加，穗粒数基本持平，千粒重处于高位水平，一二等麦明显增多。从品种看，专用麦比例高。全国优质强筋弱筋小麦面积占比35.8%，比上年提高2.8个百分点。
夏粮量质齐增，离不开科技支撑。今年夏粮生产期间，专家直播课堂，在线会诊……“键对键、网对网、面对面”等多种形式的科技服务，让科学管理措施及时到田入户。与此同时，各地大力推广节药节肥节水等绿色生产技术，河北节水小麦品种首次实现全覆盖，比上年提高16.2个百分点。
夏粮丰收到手，离不开农机助力。中国人民大学农业与农村发展学院教授孔祥智说，“如今，随着机械化和信息化快速推广，农业机械这块短板在渐渐补齐。”
无人驾驶收割机、植保无人机、农业物联网……给夏粮生产装上高科技的“顺风耳”“千里眼”。据了解，今年三夏，全国有1640万台各类农业机械和320万农机手投入农业生产服务，“一条龙”开展小麦、油菜等作物抢收、秸秆处理、产地烘干等作业。
农民用上“金扁担”，进度快、效率高，为确保夏粮“丰收到手”提供了有力支撑。
基础牢，后劲足，粮食安全增信心
“当前正处于三夏大忙时节，既要抓好麦收扫尾，确保颗粒归仓；也要全力抓好夏播面积落实，加快播种进度，提高播种质量。”农业农村部有关负责人表示，“要努力夺取全面小康之年粮食和农业丰收。”
夏粮的这份“高分答卷”为今年全年粮食再获丰收注入信心。
全年粮食的大头是秋粮。来自农业农村部消息显示，今年春播任务圆满完成。预计今年春播粮食面积9.1亿亩，比去年增加700多万亩，其中早稻面积增加470万亩。目前春播作物出苗长势较好，早稻大部分处于孕穗抽穗期，东北地区玉米、水稻、大豆苗齐苗壮、长势好于去年，广袤田野孕育着丰收的希望。
夏粮的这份“高分答卷”同样为保障粮食安全增添底气。
“粮食安全的根基是‘能力安全’。实施‘藏粮于地’‘藏粮于技’战略，既需要高标准的耕地作为基础支撑，也需要充分发挥新型经营主体的作用。”国务院发展研究中心农村经济研究部部长叶兴庆认为。
地力越来越有劲，粮食安全基础更牢。
稳住耕地，数量不减，质量提升。严守18亿亩耕地红线，全面落实15.46亿亩以上永久基本农田特殊保护制度，确保粮食播种面积稳定在16.5亿亩，到2020年建成8亿亩高标准农田。这些硬杠杠，为保障粮食等重要农产品有效供给提供了基础支撑。
新型主体越来越强，粮食生产后劲更足。
谁来种地、怎么种地？截至目前，全国依法登记的农民合作社达221.5万家，辐射带动了全国近一半的农户。从事粮食产业的合作社约占合作社总数的18%，越来越多的新型经营主体挑起了保障粮食安全的大梁。
农业农村部部长韩长赋表示，今年我国将确保谷物面积稳定在14亿亩以上，口粮面积稳定在8亿亩以上，粮食产量稳定在1.3万亿斤以上，确保“谷物基本自给、口粮绝对安全”，牢牢端稳饭碗，我们这个有着14亿人口的大国就有了应对各种风险挑战的更强大底气。任敏
来源： 人民日报
又是一个丰收年！农业农村部农情调度最新数据显示：截至6月15日，全国夏粮收获已到九成，预计小麦亩产平均提高4公斤，其中冬小麦主产区机收超过2.7亿亩，机收率稳定在96%以上。据农业农村部农情调度和专家实地调查分析，今年夏粮丰收已成定局。
“夏粮生产实现十七连丰，再次证明，我们完全有能力保障粮食和重要农产品供给。只要我们把饭碗牢牢端在自己手中，稳住粮食安全这块压舱石，就能为应对各种风险挑战赢得更大的主动。”农业农村部有关负责人表示。
政策稳，人努力，丰收来之不易
今年的夏粮生产迈过了不少沟坎。局部干旱、暖冬旺长、“倒春寒”、病虫害，田间管理的时候又遭遇了新冠肺炎疫情冲击，“抗灾夺丰收，今年的夏粮丰收不一般。”农业农村部种植业管理司司长潘文博说。
夏粮是每年收获的头一茬粮食，对全年粮食生产而言，夺取夏粮丰收是关键一仗。越是面对风险挑战，越要稳住农业这个基本盘，今年打赢夏粮丰收这一仗意义重大。
——稳面积，政策是粮食生产的定盘星。
为降低疫情给农业生产造成的影响，从中央到地方，一系列超常规政策措施不断加力，确保战疫生产“两不误”。在春管的关键时节，中央及时印发《当前春耕生产工作指南》，指导各地分级分类恢复春耕生产秩序，打通农资供应、农机作业、农民下田等堵点，确保不误农时。继续实施小麦最低收购价政策，给农民吃下“定心丸”，“托牢”了农民种粮积极性。
“如今种麦，每亩有125元的农业支持保护补贴，县里每亩有100元的农业社会化服务补助，今年还接了一个优质小麦订单项目，每亩又能多卖100多元。”山东商河县怀仁镇周家集村家庭农场主周荣峰边算账边感叹，“政策这么好，我们都想多种地多打粮。”
政策稳，全国夏粮播种面积稳住了。4亿亩播种面积，为夏粮丰收奠定坚实基础。
——减损失，防灾抗灾措施精准有力。
增产得益于硬措施。针对今年小麦条锈病、赤霉病重发态势，农业农村部门及早制定防控预案，加强监测预警，及时开展统防统治和应急防治，统防统治率达到48.9%，比上年提高8个百分点，基本做到应防尽防。各级财政累计安排小麦病虫防控资金超过16亿元，小麦条锈病累计防治1.97亿亩次，是发生面积的3.3倍；赤霉病防控面积2.74亿亩次、同比增加14%，发病面积2927万亩、同比减少30%。
措施实，人努力，全国夏粮单产提升了，每亩产量提高4公斤，增产稳稳到手。
风吹苗更壮，雨打麦更香。夏季粮油丰收，稳住了今年粮食生产的开局，稳住了百价之基的粮价，也稳住了百姓的“米袋子”。
装备强，技术新，农民用上“金扁担”，量增质优有底气
“今年夏粮的一个显著特点是质量继续提升。”农业农村部有关负责人介绍，从品质看，今年冬小麦产量“三因素”呈“一增两平”态势：亩穗数明显增加，穗粒数基本持平，千粒重处于高位水平，一二等麦明显增多。从品种看，专用麦比例高。全国优质强筋弱筋小麦面积占比35.8%，比上年提高2.8个百分点。
夏粮量质齐增，离不开科技支撑。今年夏粮生产期间，专家直播课堂，在线会诊……“键对键、网对网、面对面”等多种形式的科技服务，让科学管理措施及时到田入户。与此同时，各地大力推广节药节肥节水等绿色生产技术，河北节水小麦品种首次实现全覆盖，比上年提高16.2个百分点。
夏粮丰收到手，离不开农机助力。中国人民大学农业与农村发展学院教授孔祥智说，“如今，随着机械化和信息化快速推广，农业机械这块短板在渐渐补齐。”
无人驾驶收割机、植保无人机、农业物联网……给夏粮生产装上高科技的“顺风耳”“千里眼”。据了解，今年三夏，全国有1640万台各类农业机械和320万农机手投入农业生产服务，“一条龙”开展小麦、油菜等作物抢收、秸秆处理、产地烘干等作业。
农民用上“金扁担”，进度快、效率高，为确保夏粮“丰收到手”提供了有力支撑。
基础牢，后劲足，粮食安全增信心
“当前正处于三夏大忙时节，既要抓好麦收扫尾，确保颗粒归仓；也要全力抓好夏播面积落实，加快播种进度，提高播种质量。”农业农村部有关负责人表示，“要努力夺取全面小康之年粮食和农业丰收。”
夏粮的这份“高分答卷”为今年全年粮食再获丰收注入信心。
全年粮食的大头是秋粮。来自农业农村部消息显示，今年春播任务圆满完成。预计今年春播粮食面积9.1亿亩，比去年增加700多万亩，其中早稻面积增加470万亩。目前春播作物出苗长势较好，早稻大部分处于孕穗抽穗期，东北地区玉米、水稻、大豆苗齐苗壮、长势好于去年，广袤田野孕育着丰收的希望。
夏粮的这份“高分答卷”同样为保障粮食安全增添底气。
“粮食安全的根基是‘能力安全’。实施‘藏粮于地’‘藏粮于技’战略，既需要高标准的耕地作为基础支撑，也需要充分发挥新型经营主体的作用。”国务院发展研究中心农村经济研究部部长叶兴庆认为。
地力越来越有劲，粮食安全基础更牢。
稳住耕地，数量不减，质量提升。严守18亿亩耕地红线，全面落实15.46亿亩以上永久基本农田特殊保护制度，确保粮食播种面积稳定在16.5亿亩，到2020年建成8亿亩高标准农田。这些硬杠杠，为保障粮食等重要农产品有效供给提供了基础支撑。
新型主体越来越强，粮食生产后劲更足。
谁来种地、怎么种地？截至目前，全国依法登记的农民合作社达221.5万家，辐射带动了全国近一半的农户。从事粮食产业的合作社约占合作社总数的18%，越来越多的新型经营主体挑起了保障粮食安全的大梁。
农业农村部部长韩长赋表示，今年我国将确保谷物面积稳定在14亿亩以上，口粮面积稳定在8亿亩以上，粮食产量稳定在1.3万亿斤以上，确保“谷物基本自给、口粮绝对安全”，牢牢端稳饭碗，我们这个有着14亿人口的大国就有了应对各种风险挑战的更强大底气。任敏
来源： 人民日报
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