【“兴价比”可以有但性价比不能丢】中青校媒一项调查显示，83.02%的受访大学生会因收获喜悦和内心满足而为兴趣买单。为兴趣爱好而付费无所谓好坏，关键看如何驾驭，根本在于提升自己的控制力。因为喜欢，就去买单，且不在意价格是否物有所值，也不管自己是否已经拥有，这就是一种冲动。把兴趣爱好与需用结合，秉持用得着才买、性价比高才买、自己能承受才买的原则，才是理性消费，才符合主流消费观。一味跟着兴趣走，忍不住买买买，未必就是生活有品位，有可能发展成冲动消费、过度消费，到头来难免吃苦头。（图文无关。图片来源：广西新闻网）https://t.cn/A66nbSZG

【速览 | 徐雷出任京东集团CEO，刘强东将主抓这四件事】4月7日，京东集团宣布，京东集团总裁徐雷出任京东集团CEO，将负责日常运营管理，向京东集团董事局主席刘强东汇报；刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业中。

就在不久前，京东集团刚刚发布了2021年度财报显示，公司去年的净收入达到9516亿元，创业19年，从线上卖出第一单到如今成长为一家接近万亿收入的企业。

在过去的三年间，徐雷带领着京东穿越战略调整期。据京东方面的表述，在去年9月出任京东集团总裁以来，无论是带动业绩增长还是内部管理上都表现出色，徐雷获得了公司内部和外部的一致认可。

徐雷在2018年开始获得重用。当时，明州案仍是刘强东乃至京东绕不开的话题。当年7月16日，京东零售（当时为“京东商城”）宣布实施轮值CEO制度，由京东集团CMO徐雷兼任首任京东商城轮值CEO，向京东集团CEO刘强东汇报，全面负责商城日常工作的开展。

在那之后，徐雷的权利范围圈逐渐扩大。从京东零售CEO到京东集团总裁再到如今的京东集团CEO，一共用了4年。

2020年以来，刘强东开始了“卸任潮”，短时间内频繁卸任了超过200家京东系企业，大多数为京东在全国各地的物流与供应链企业。

不过，目前，刘强东仍担任京东集团董事局主席，并通过对京东13.9%的持有权、76.9%的投票权对其拥有绝对的控制力。刘强东曾在央视《对话》栏目中提到：“如果不能控制这家企业，我宁愿把它卖掉。”相比之下，徐雷对于京东集团的持股比例不及1%。。。。
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【#产品发布】FOX 推出全新 32 Taper – Cast 砾石前叉：更顺畅、更快、更自信[爱你]

FOX 有史以来最轻的避震前叉? 就是全新发布的 32 Taper – Cast 砾石前叉了！各位车友是时候放弃滤震把立和无阻尼的板簧避震了[鼓掌]。拥有真正避震的自行车能极大地改善车手体验，增强控制力，使长时间的砾石骑行更具优势[嘻嘻]，并显著扩大了您可以征服的地形[阴险]。

知名 XC 及 Gravel 运动员 Geoff Kabush 尝试全新 32 Taper – Cast 砾石前叉后都大赞在性能表现、骑行质量和越野能力方面留下左深刻的印象[哇]。

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